醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)

高級管理顧問培訓(xùn)教程醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第1頁此次培訓(xùn)目標分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氣氛技能訓(xùn)練——即是顧問也是出眾培訓(xùn)師能夠走動，但不能走開能夠討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本，沒有培訓(xùn)需要更大成本醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第2頁1.咨詢企業(yè)理念醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第3頁咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢普通管理咨詢組織財務(wù)人力生產(chǎn)營銷……特殊管理咨詢酒店物業(yè)教育物流……咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第4頁管理顧問職業(yè)能級基因修復(fù)者方法教練者行為校正者醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第5頁管理顧問職業(yè)操守崇尚科學(xué)給予價值尊重客戶維護同業(yè)量力受任信守承諾醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第6頁從咨詢策劃到管理咨詢區(qū)分策劃咨詢性質(zhì)創(chuàng)意科學(xué)產(chǎn)品點子系統(tǒng)組織個人教授、團體功效治標治本格調(diào)江湖專業(yè)醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第7頁咨詢流程一覽圖信息假設(shè)認同合約診療預(yù)警方案組織搶救治理固定優(yōu)化醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第8頁咨詢專業(yè)手法專業(yè)風(fēng)范專業(yè)工具（要有獨特模式）專業(yè)術(shù)語專業(yè)結(jié)果醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第9頁2.企業(yè)診療原理醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第10頁第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問管理者學(xué)者醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第11頁企業(yè)DNA企業(yè)DNA資本鏈資本鏈心智模式組織模式營利模式醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第12頁企業(yè)失敗分析深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會對112家尋求咨詢企業(yè)診療分析，病癥通常出現(xiàn)在：醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第13頁從戰(zhàn)略到運行船與橋戰(zhàn)略運行模式進攻戰(zhàn)略堅守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第14頁營利模式原理W＝O×Mwin＝origin×model成功企業(yè)＝利潤點×營利模式醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第15頁企業(yè)生存原理01020304050100競爭能力51840425580807575生存限閥5152540455560657785競爭能力與企業(yè)生存限閥醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第16頁企業(yè)重生原理嬰兒期青春期盛年期官僚期衰老期消亡期醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第17頁系統(tǒng)優(yōu)勢原理關(guān)鍵競爭能力與系統(tǒng)競爭能力關(guān)鍵能力基本能力系統(tǒng)競爭能力=關(guān)鍵能力基本能力+坦克攻守全能炮進攻車防守＆支持進攻醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第18頁3.咨詢企業(yè)贏利模式醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第19頁咨詢業(yè)發(fā)展影響原因市場競爭——可不可做人力資源——能不能做業(yè)務(wù)模式——怎樣去做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——硬件條件產(chǎn)業(yè)政策——軟件條件醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第20頁隨機漫步模式以市場機會為導(dǎo)向醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第21頁專業(yè)系統(tǒng)模式醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第22頁營銷平臺模式教授咨詢企業(yè)客戶醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第23頁綜合業(yè)務(wù)模式打造咨詢行業(yè)航空母艦醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第24頁4.成功咨詢案例解析醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第25頁成功咨詢關(guān)鍵點戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設(shè)計咨詢營銷咨詢組織架構(gòu)咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第26頁專業(yè)工具應(yīng)用醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第27頁咨詢能力提升迎和客戶無微不至說明他人適應(yīng)環(huán)境大力推進醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第28頁5.咨詢顧問職業(yè)特質(zhì)醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第29頁管理顧問能力素養(yǎng)專業(yè)理論素養(yǎng)職業(yè)道德涵養(yǎng)學(xué)習(xí)能力糾錯能力信息處理能力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力從業(yè)經(jīng)驗醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第30頁咨詢作業(yè)關(guān)鍵能力前期——理念宣導(dǎo)中期——項目突破后期——全線縱深醫(yī)療行業(yè)高級管理顧問專業(yè)培訓(xùn)第31頁咨詢營銷三個層面第一層面——技術(shù)第二層面——戰(zhàn)略第三層面