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文檔簡介

1/12022年電商銷售工作計劃書

我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。下面是我為大家精心整理的電商銷售工作計劃書,希望對大家有所幫助。

電商銷售工作計劃書篇1

一、人員確定及職責(zé):

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:

1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。

2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

3.負責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。

美工:主要負責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué)?;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

推廣:負責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;負責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

二、引流工作五步走

第一步:

方法:寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選

流量級別:3050UV

交易量:每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎(chǔ)

第二步:

方法:分時段寶貝上架,獲得基礎(chǔ)流量。

流量級別:100UV—300UV

交易量:每天1—10單交易

策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造13款爆款,銷量1020

第三步:

方法:直通車、淘寶活動

流量級別:基礎(chǔ)流量+

交易量:每天3—20單交易

策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造13款爆款,銷量:3060

第四步:

方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報。

流量級別:300UV—1000UV

交易量:每天5—50單交易

策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造13款爆款、銷量20XX00

第五步:

方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報

流量級別:500UV—20__UV交易量:每天10—100單交易

策略:13個爆款基本成形,開始關(guān)聯(lián)營銷,會員營銷,獲得長尾流量。

三、整體目標(biāo):

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。

定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上

四、活動計劃:

五、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

六、銷售目標(biāo)

備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測。

電商銷售工作計劃書篇2

一、網(wǎng)絡(luò)部日常工作:

1、網(wǎng)絡(luò)主管日常工作:

1、檢查一下公司資料的排名,收錄和外鏈數(shù)。

2、檢查一下公司資料的關(guān)鍵字列表,記錄用戶搜索到資料的關(guān)鍵字。

3、關(guān)注一下閱讀資料網(wǎng)頁比較多的用戶IP來路,提醒推廣人員注意。

4、分析前一天

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