建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)模板(通用版)2篇

建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)模板(通用版)2篇

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匯報人：JinTaiCollege建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)模板(通用版)2篇前言：工作總結(jié)是將一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析，并分析不足。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指引下一步工作順利展開。本文檔根據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求，帶有自我性、回顧性、客觀性和經(jīng)驗性的特點全面復(fù)盤，具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。

本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】 1、篇章1：建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)模板 2、篇章2：建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)例文標(biāo)準(zhǔn)版

篇章1:建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)模板 尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及XXX同事們： xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔(dān)任XXX副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了順應(yīng)新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把11月來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：一、順應(yīng)想象，積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作 xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)想象單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子謹(jǐn)慎研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們消費與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我一直執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。 雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的想象資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。二、順應(yīng)工程管理需要摸索想象階段消費管理的方法 這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）施行過程中與想象有關(guān)的比較突出的是“想象變更”問題。我認(rèn)為，“想象變更”本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是想象準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，想象要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不明白我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的想象，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）畢竟想要什么質(zhì)量的東西。 反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“想象變更”一是影響投資效益，二是挫傷想象人員的積極性，干擾想象消費的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“想象變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實際情況的《處理想象變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院消費管理制度試行。第二件是注意在接受想象任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把想象要求問明白，在下達消費計劃時，將想象深度和方案要點向想象人員講明白。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目想象的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，完成既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于想象人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握想象要素完成質(zhì)量目標(biāo)。三、順應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好想象配合的方法 這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如郊區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項目采用了“運用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目施行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要順應(yīng)這樣的情況，在想象配合過程中，應(yīng)特別注意詳細工程管理形式的特點，要求想象人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)詳細的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。四、摸索符合實際情況的想象方法 怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)南胂蠓椒ǎ瑢嶋H上是優(yōu)化想象的問題，本是想象單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有很多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了很多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院想象消費負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。 每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到想象人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當(dāng)事前估計到可能發(fā)生的后果，要求想象人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋想象規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件答應(yīng)的情況下，恰當(dāng)?shù)?、?jǐn)慎的“靈活”運用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。五、還應(yīng)順應(yīng)什么，摸索什么? 今后在副院長這個職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題： ⒈順應(yīng)想象市場要求，摸索爭取想象市場“制高點”的條件和方法。 ⒉順應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在消費管理方面扮好“分院”的角色。 ⒊順應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算想象（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。 總之，順應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在消費管理方面盡職盡責(zé)的路子，順應(yīng)工藝創(chuàng)新、想象創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大想象人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“想象資質(zhì)”而努力。篇章2:建筑設(shè)計十一月工作總結(jié)例文標(biāo)準(zhǔn)版【按住Ctrl鍵點此返回目錄】 11月，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標(biāo)，完成了一定的工作任務(wù)，取得了一些成績。現(xiàn)就我院11月來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況總結(jié)如下：一、重點項目保障有力 院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務(wù)小組，對接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計、各工程設(shè)計審查、資產(chǎn)評估等工作，帶領(lǐng)院測繪、規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算招標(biāo)等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點項目共62個700多人次，無償提供技術(shù)服務(wù)價值220多萬元，主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補辦證件、老城區(qū)棚改等項目所分配的工作任務(wù)。二、業(yè)務(wù)水平不斷提升 今年，在骨干力量調(diào)整的情況下，院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯(lián)強聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計、小高層設(shè)計，進行住宅項目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營的副院長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)操作的干擾，讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備，加強管理;對外積極做好協(xié)調(diào)，爭取到了服務(wù)性收費全額返還。五是發(fā)展后勁增強。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)、建筑設(shè)計丙級資質(zhì)。 規(guī)劃設(shè)計工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目230多人次;完成了20xx年12項規(guī)劃編制項目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項目30余項，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)（周田）詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場詳規(guī)、地震臺詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達5000畝;市政施工圖設(shè)計主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項目，參與及組織設(shè)計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計、同濟大道拓寬施工圖設(shè)計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設(shè)計;土方計算6000多畝;辦理紅線圖210多份。 建筑設(shè)計工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目70人次（著重月亮灣、九州安置房項目）;建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米，施工圖完成3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。 工程測繪工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目370多人次;配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次，主要完成了麻州鎮(zhèn)臺商工業(yè)園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣;城投、國有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗;歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測繪150幢;道路橫斷面測量15.6公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪;教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測繪全部完成并及時出圖。 預(yù)算招標(biāo)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目30余次（征拆評估）;完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項預(yù)算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價約5.46億元;同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項工程量清單;招標(biāo)項目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心（含干部交流房）總平面施工圖設(shè)計、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點項目（縣臺商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整）等75項，中標(biāo)金額約3.26億元。三、中心工作積極作為 一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個村，3名常駐隊員，16名非常駐隊員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求，縱深推進了“三送”工作，今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊》340余本，宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項，兌現(xiàn)承諾事項18項;提供扶助資金17.26萬元;提供免費技術(shù)服務(wù)價值資金6.6萬元;撰寫民情日記495篇;上傳民情日記120篇;排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計16件。 全年共組織政策宣講30余次，發(fā)放政策宣傳資料累計3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人，院發(fā)放慰問金共計7000元;“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發(fā)放慰問金共3000元。二是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時，也確保了院里全年無安全責(zé)任事故。三是認(rèn)真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻