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組織人員管理主講人:XXX活動(dòng)的組織活動(dòng)的組織:是通過(guò)一定的組織結(jié)構(gòu)和各種人員的作用,把活動(dòng)組織中的資金、物資和信息轉(zhuǎn)化為活動(dòng)產(chǎn)品,使計(jì)劃由觀念形態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)形態(tài)的過(guò)程。組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu):是活動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工與協(xié)作的基本框架,它通過(guò)事先規(guī)定組織的管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等,保證活動(dòng)的組織管理有序而高效地進(jìn)行?;顒?dòng)的組織機(jī)構(gòu)一項(xiàng)老年活動(dòng)的組織單位有哪些?臨時(shí)性活動(dòng)的形式組織機(jī)構(gòu)主辦單位協(xié)辦單位承辦單位組織委員會(huì)(具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作)贊助單位活動(dòng)的形式組織機(jī)構(gòu)主辦單位項(xiàng)目、活動(dòng)發(fā)起單位,是計(jì)劃項(xiàng)目的主要策劃、制訂和實(shí)施者,對(duì)活動(dòng)的實(shí)施承擔(dān)主要權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)舉辦活動(dòng)的主要責(zé)任。在活動(dòng)實(shí)踐中,主辦單位的角色多由相應(yīng)級(jí)別政府或政府主管部門擔(dān)當(dāng),行政管理是實(shí),活動(dòng)主辦是虛。活動(dòng)的形式組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)、項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中提供協(xié)助的單位。是為活動(dòng)提供政府、咨詢、技術(shù)、組織等支持的政府相關(guān)管理部門、相關(guān)行業(yè)組織和承辦單位的業(yè)務(wù)合作伙伴。一般為多媒體公司、廣告公司、各大媒體。不承擔(dān)財(cái)務(wù)責(zé)任,也不承擔(dān)活動(dòng)的主要服務(wù)和營(yíng)銷工作。主辦單位協(xié)辦單位活動(dòng)的形式組織機(jī)構(gòu)受主辦單位委托具體執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)。在活動(dòng)的組織實(shí)踐中,承辦單位為活動(dòng)真正的策劃、制訂和實(shí)施者。承辦單位起核心作用,一般為會(huì)展公司、活動(dòng)策劃公司和知名養(yǎng)老企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)的形式來(lái)?yè)?dān)任承辦單位。主辦單位承辦單位活動(dòng)的形式組織機(jī)構(gòu)為活動(dòng)提供資金、實(shí)物、場(chǎng)地、技術(shù)、勞務(wù)等各種形式贊助的機(jī)構(gòu)和企業(yè)。主要是通過(guò)贊助的形式表示對(duì)活動(dòng)主題的支持,并借助活動(dòng)的各種宣傳渠道和媒體展示機(jī)會(huì)樹(shù)立本機(jī)構(gòu)或企業(yè)的形象。贊助已經(jīng)成為活動(dòng)營(yíng)銷的一種普遍形式,是老年活動(dòng)中很重要的一個(gè)收渠道。主辦單位贊助單位組織人員管理主講人:XXX人力資源管理概念人力資源管理:指活動(dòng)機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理的過(guò)程。從開(kāi)發(fā)的角度看,不僅包括人力資源的智力開(kāi)發(fā),而且包括人力資源的思想覺(jué)悟和道德素質(zhì)的綜合提高。從利用的角度看,不僅包括人力資源現(xiàn)有能力的充分發(fā)揮,而且包括人力資源潛在能力的有效挖掘。從管理的角度看,不僅包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,而且包括人力資源的組織和培訓(xùn)。人力資源管理自由職業(yè)者志愿者實(shí)習(xí)生活動(dòng)人力資源的構(gòu)成自由職業(yè)者自由職業(yè)者比較擅長(zhǎng)某一特定領(lǐng)域,如:產(chǎn)品展示、宣傳策劃等?;顒?dòng)機(jī)構(gòu)可雇傭其為臨時(shí)員工,其價(jià)值體現(xiàn)在活動(dòng)的職能管理上?;顒?dòng)人資力源的構(gòu)成包括在校就讀的中學(xué)生、專科生、大學(xué)生和研究生。機(jī)構(gòu)為實(shí)習(xí)生提供實(shí)踐和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)以及少量的現(xiàn)金報(bào)酬,實(shí)習(xí)生可以彌補(bǔ)機(jī)構(gòu)臨時(shí)短缺的職位,奉獻(xiàn)其聰明才智。從機(jī)構(gòu)發(fā)展的角度看,雇用實(shí)習(xí)生有利于選拔和培養(yǎng)未來(lái)的自由職業(yè)者和正式員工。實(shí)習(xí)生活動(dòng)人力資源的構(gòu)成志愿者是指不為物質(zhì)報(bào)酬,基本良知、信念和責(zé)任,自愿為社會(huì)和他人提供服務(wù)和幫助的人。志愿服務(wù)的無(wú)償性質(zhì)、志愿者來(lái)源的廣泛性和多樣性、不同于“正式員工”的身份,無(wú)疑增加了對(duì)其管理的難度,對(duì)活動(dòng)志愿者的有效管理成為成功辦好活動(dòng)必須解決的問(wèn)題。志愿者活動(dòng)人力資源的構(gòu)成老年活動(dòng)的志愿者管理注意事項(xiàng)B為每一位志愿者設(shè)立一個(gè)檔案,注明其姓名、通訊地址、家庭電話、志愿工作的日期、感興趣的工作以及工作時(shí)間段。C確保志愿者充分了解活動(dòng)的性質(zhì)和志愿者所承擔(dān)的工作量。D為每一位志愿者提供一份工作任務(wù)書(shū),包括工作描述、具體職責(zé)、上級(jí)主管、相關(guān)委員會(huì)、活動(dòng)
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