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文檔簡介
勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃按照本工程特點(diǎn),結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量,確定本工程各施工階段設(shè)備安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則:1、各工種人員配備各工種人員主要由我方操作工人組成。并選用長期與我方務(wù)隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。勞動(dòng)力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織,按不同工種、不同施工的要求。計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力,做到有進(jìn)有退,減少窩工。本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對操作層人應(yīng)按國家勞動(dòng)法的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前,由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合同,3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。4、勞動(dòng)力投入我方將在本工程中組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目員、安全員、后勤人員、技工、普工。施工勞動(dòng)力需求詳見下表:擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱需用數(shù)量備注工程名稱需用數(shù)量備注管理人員7操作工30工程師6機(jī)修工4材料員1安全員1試驗(yàn)工4焊工4測量工4電工4普工30雜工20二、材料供應(yīng)計(jì)劃1、編制材料需用量計(jì)劃及材料進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件清單就施工圖紙編制準(zhǔn)確的材料需用量計(jì)劃及材料進(jìn)場計(jì)劃。2、材料進(jìn)場材料進(jìn)場驗(yàn)收材料進(jìn)場后進(jìn)行驗(yàn)收,對其質(zhì)量和外觀進(jìn)行實(shí)測和目測檢查。尺寸與訂貨合同不符的拒絕驗(yàn)收。3、材料檢測對水泥、鋼筋、管道等進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后方能使用。明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。主要材料配置表如下:主要材料配置表序號1材料名稱水泥單位噸數(shù)量按需分批進(jìn)場備注2砂噸按需分批進(jìn)場3碎石噸按需分批進(jìn)場4鋼筋噸按需分批進(jìn)場5
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