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文檔簡介

培訓(xùn)管理規(guī)定與流程培訓(xùn)管理制度及流程工2.1.1、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容：:1)公司簡介與企業(yè)文化；2)人事管理制度與流況。新3.1.1、新員工崗位培訓(xùn)內(nèi)容：1)各部門工作流程；2)部門設(shè)備及軟件操作流程；3)部門專業(yè)知識、技能培訓(xùn)管理；4)店面珠寶銷售技巧等所個工作崗位職責(zé)描述，部門負責(zé)人對新員工進行工作描述、職責(zé)要辦公設(shè)備及軟件操劃安排。部門負責(zé)人協(xié)助人事培訓(xùn)專員填寫新員定期跟蹤了解新員工工作動向。期的進行觀察考核，并與行政人事部溝參與新員工轉(zhuǎn)正評估考核表的考核工作，新行政人事部。轉(zhuǎn)正評估考核通過，總經(jīng)理簽在職培訓(xùn)流程：。

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