安全應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄

觸電應(yīng)急預(yù)案1、目的為及時、有效的搶救傷員，防止事故的擴大、減少經(jīng)濟損失，制定本預(yù)案。2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責由安全部負責人、安全員、技術(shù)負責人、電工等成立應(yīng)急小組。安全部負責人也德科同志任應(yīng)急小組組長。組員：權(quán)、梁建、余寬。具體分工如下：^^、負責現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；叁、負責聯(lián)絡(luò)，根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；梁建、負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、圍人員的問訊記錄；林德科 、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。3、應(yīng)急措施現(xiàn)場人員應(yīng)首先迅速拉閘斷電，盡可能的立即切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。將傷員立即脫離危險地，組織人員進行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外、心臟按壓。立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院，應(yīng)詳細說明事故地點、重程度，并派人到路口接應(yīng)。通知有關(guān)現(xiàn)場負責人。4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。5、通訊聯(lián)絡(luò)醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：119工地現(xiàn)場值班：有關(guān)負責人聯(lián)系：TOC\o"1-5"\h\z項目負責人：林德科 ：安全員：權(quán) ：技術(shù)負責人：梁建 ：6、注意事項在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救和馬上通知有關(guān)負責人。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。要求心肺復(fù)要堅持不斷的進行（包括送醫(yī)院的途中）不隨便放棄。機械傷害應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）安全部長是機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組員：項目負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班。TOC\o"1-5"\h\z組 長：林德科 ：副組長：權(quán) ：組 員：梁建 ：組 員：黃貴兵 ：組 員：史玉田 ：(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)公司安全部負責主持、組織項目部每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)安全部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防機械傷害事故發(fā)生，公司成立義務(wù)小組，由項目負責人擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目負責人負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救

“120”“120”3、事故后處理工作1）查明事故原因及責任人。2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、更傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進行事故教育。5）向所有人員進行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見?；馂?zāi)應(yīng)急救提預(yù)案為迅速有效地做好火災(zāi)、觸電、機械傷害等事故的應(yīng)急救援工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失及火災(zāi)二次污染，結(jié)合我公司在工程中的實際情況，特制定此預(yù)案。一,指導(dǎo)思想和目的堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主”針，采取切實可行的措施，建立健全本公司緊急情況救援體系。在突發(fā)事故發(fā)生時，能及時啟動應(yīng)急救援程序，并迅速組織開展救援工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失及火災(zāi)二次污染。二,事故圍施工現(xiàn)場所發(fā)生的火災(zāi)和其他事故。三,報告程序及容（一）報告程序特大安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人或有關(guān)人員立即報告總經(jīng)理，同時以最快的式向救險部門報告。（二）報告容事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；事故原因，性質(zhì)的初步判斷；搶救處理的情況和采取的措施；需要有關(guān)部門、單位協(xié)助救援和處理的事宜；上報地點、上報人姓名、聯(lián)系。四.組織領(lǐng)導(dǎo)為加強施工現(xiàn)場特大安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立鴻瑋瀾山項目部特大安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責安全事故發(fā)生后急救程序的啟動。組織成員單位按照預(yù)案分工開展應(yīng)急救援工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)施工現(xiàn)場急救小組，通訊錄。五.職責分工（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長單位：公司安全部任特大安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。成員單位：各項目部。職責：.各安全員負責事故現(xiàn)場管理和事故上報工作；.其他部門負責搶救和事故現(xiàn)場保護工作；.其它工序班組負責組織自己的人員進行后援工作和善后處理工作。（二）通訊組組長單位：公司安全部成員單位：各項目部職責：負責安全事故上報的通訊聯(lián)絡(luò)工作。（三）應(yīng)急救援體系.特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門組織搶險、保護事故現(xiàn)場、同時迅速向公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報案后向成員單位通報并啟動應(yīng)急救援程序，以最快的式上報上級主管部門應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)安委會等有關(guān)部門。.公司安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即前往事故現(xiàn)場，組織有關(guān)部門按職責分工，進行搶救工作。遇有危急情況，立即向當?shù)毓?、消防急救中心等有關(guān)部門救援，防止事態(tài)擴大。.事故發(fā)生單位及相關(guān)班組要按預(yù)案要求參加搶險救援工作，要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)一致，有條不紊，保證搶救工作順利進行。六.保證措施.各單位要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的針，加大宣傳力度加強安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。.各單位要結(jié)合實際積極參加安全事故應(yīng)急救援組織、保證一旦發(fā)生特大安全事故，能迅速有效的投入救援工作。七,救援器材1.常備藥品；2.常用物品；3.急救藥品；4.消毒用品；5.急救物品；6.眼科常備藥物及器械等；附件：1、公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組各單位聯(lián)絡(luò)；附件1安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組各單位及聯(lián)絡(luò)組長單林德科 聯(lián)系：組長：權(quán) 聯(lián)系：副組長：郭成福 聯(lián)系：火災(zāi)應(yīng)急救援演練記錄2013年5月12日在公司安全部的組織下進行了一次模擬火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。啟動了公司應(yīng)急救援預(yù)案程序；達到了預(yù)期效果并將演練記錄如下：事故時間：2013年5月12日事故地點：現(xiàn)場庫房。模擬事故類型：火災(zāi)事故。事故傷亡程度：施工人員被燒傷。模擬事故發(fā)生后，正在庫房作業(yè)時，由于一時不慎引起火災(zāi)，另一名員工急忙高喊著火了，同時拉開開關(guān)箱電源開關(guān)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下啟動應(yīng)急救援預(yù)案程序；項目經(jīng)理帶領(lǐng)人員保護現(xiàn)場，由救護人員對燒傷傷員，進行包扎搶救。安全員首先向公司領(lǐng)導(dǎo)口頭報告；同時撥打120請求急救，撥打119請求救火。2013年5月12日上午10點，正在庫房作業(yè)的一名工人在庫房由于一時不慎引起火災(zāi)；原因是：事故人在作業(yè)時，由于一時不慎引起火災(zāi)事故發(fā)生；性質(zhì)：屬于管理混亂；作業(yè)人員安全意識差。三.公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到后；立即啟動應(yīng)急救援程序。由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長向消防部門報告；由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織搶險人員，立即趕往事故地點，組織有關(guān)部門按職責分工進行搶救。20分種到達事故現(xiàn)場后，由救護人員對燒傷傷員，進行包扎。四,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場組織全體人員對本次演練進行了分析和總結(jié)：認為應(yīng)急預(yù)案制定的比較好，演練的比較成功，案可行。大家也比較認真，今后一旦發(fā)生緊急情況就按此案執(zhí)行。記錄人：辛世芳機械傷害演練記錄2013年5月13日在公司安全部的組織下進行了一次模擬機械傷害事故應(yīng)急救援演練。啟動了公司應(yīng)急救援預(yù)案程序；達到了預(yù)期效果并將演練記錄如下：事故時間：2013年5月13日事故地點：施工現(xiàn)場。模擬事故類型：機械傷害事故。事故傷亡程度：員工被砸傷。模擬事故發(fā)生后，正在作業(yè)的一名砸管操作工在作業(yè)時，由于一時不慎被錘子碰傷手臂，另一名操作工急忙高喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場組織全體人員對本次演練進行了分析和總結(jié)：認為應(yīng)急預(yù)案制定的比較好，演練的比較成功，案可行。大家也比較認真，今后一旦發(fā)生緊急情況就按此案執(zhí)行。記錄人：辛世芳觸電事故演練記錄2013年6月15日在公司工程部的組織下進行了一次觸電事故應(yīng)急救援演練。啟動了公司應(yīng)急救援預(yù)案程序；達到了預(yù)期效果并將演練記錄如下：事故時間：2013年6月15日事故地點：施工現(xiàn)場模擬事故類型：觸電事故。事故傷亡程度：昏迷。模擬事故發(fā)生后，一名焊工突然不慎觸電，其他員工立即高喊通知安全員，并迅速拉閘斷電，立即切斷總電源（關(guān)閉電路）同時用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。將傷員立即脫離危險地，組織人員