燃汽公司管線巡查工個(gè)人工作總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)燃汽公?司管線?巡查工?個(gè)人工?作總結(jié)?如果?說(shuō)將我?的用一?個(gè)詞形?容的話?，我想?應(yīng)該是?—充實(shí)?。一年?來(lái)，管?線定位?、閥井?、調(diào)壓?箱、整?改等這?些詞語(yǔ)?一直出?現(xiàn)在我?的工作?中；每?天和巡?線處、?工程處?、綜合?協(xié)調(diào)處?、調(diào)壓?中心這?些部門?的同事?一起相?互配合?著把自?己份內(nèi)?的工作?做好；?盡管施?工對(duì)人?員流動(dòng)?性比較?大，但?我仍然?認(rèn)識(shí)他?們中間?的絕大?部分人?員。隨?著伊通?河的冰?封，一?年的工?作也將?畫(huà)上一?個(gè)句號(hào)?，現(xiàn)將?我一年?的工作?總結(jié)如?下：?一、工?作情況?1、?管線定?位工作?。本年?度共進(jìn)?行管線?定位次?，累計(jì)?徒步測(cè)?量余公?里；對(duì)?外方面?多次協(xié)?助中石?油、中?石化單?位進(jìn)行?管線定?位；對(duì)?內(nèi)協(xié)助?工程處?、巡線?稽查處?、燃?xì)?處搶維?中心、?綜合協(xié)?調(diào)處等?部門進(jìn)?行管線?定位；?為工程?施工、?搶險(xiǎn)維?修以及?管線保?護(hù)工作?做出了?自己的?努力。?本年度?由于管?線定位?儀進(jìn)行?返廠維?修一個(gè)?半月、?巡線稽?查處新?購(gòu)置管?線定位?儀以及?本人參?與整改?等原因?使管線?定位次?數(shù)較上?一年有?所減少?，但也?圓滿的?完成了?每次管?線定位?任務(wù)。?2、?閥井、?調(diào)壓箱?整改工?作。本?年度我?參加了?自__?__月?中旬至?___?_月末?進(jìn)行的?閥井、?調(diào)壓箱?安全隱?患整改?工作；?共進(jìn)行?了座調(diào)?壓箱（?___?_護(hù)欄?、鋪方?磚、護(hù)?欄刷油?、底腿?防腐）?的整改?和座閥?井的整?改工作?。我主?要負(fù)責(zé)?施工隊(duì)?與各部?門之間?的聯(lián)系?工作、?帶領(lǐng)施?工隊(duì)進(jìn)?行施工?現(xiàn)場(chǎng)的?踏查、?協(xié)助整?改組長(zhǎng)?的進(jìn)行?施工過(guò)?程中的?檢查和?施工后?的驗(yàn)收?、進(jìn)行?資料的?收集和?整理工?作等。?經(jīng)過(guò)_?___?個(gè)月的?整改工?作，完?成了預(yù)?計(jì)的整?改工作?目標(biāo)。?3、?其他各?項(xiàng)工作?。本年?度參與?了多次?大型危?險(xiǎn)作業(yè)?工作，?負(fù)責(zé)危?險(xiǎn)作業(yè)?期間的?現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)護(hù)?和使用?檢漏儀?進(jìn)行氣?體檢測(cè)?工作；?參加了?例如超?達(dá)北區(qū)?ф32?5管線?搶險(xiǎn)維?修等多?次搶險(xiǎn)?工作；?以及配?合處里?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行其它?日常工?作。?二、收?獲即?將過(guò)去?的一年?也是我?收獲最?多的一?年，在?這一年?的工作?中，通?過(guò)不斷?地實(shí)踐?，我能?更加熟?練的使?用管線?定位儀?、檢漏?儀等儀?器；能?獨(dú)立的?完成一?些領(lǐng)導(dǎo)?交代的?任務(wù)。?通過(guò)一?年的管?線定位?工作，?使我對(duì)?一些管?線的位?置更加?熟悉；?通過(guò)整?改工作?，我不?僅熟悉?了一些?用戶的?地理位?置，更?熟悉了?調(diào)壓箱?位置、?閥井位?置，這?都為我?以后的?工作積?累了一?筆寶貴?的財(cái)富?。充?實(shí)的一?年已經(jīng)?過(guò)去，?嶄新的?一年即?將到來(lái)?，在未?來(lái)的工?作中，?我會(huì)更?加努力?的向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)同事?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)?驗(yàn)和一?些新的?知識(shí)，?把它們?應(yīng)用到?日常的?工作中?，我會(huì)?更加努?力的工?作，為?長(zhǎng)天美?好的安?全生產(chǎn)?藍(lán)圖添?上自己?自信的?一筆。?燃汽?公司管?線巡查?工個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）突?出工會(huì)?職能加?強(qiáng)民主?管理?服務(wù)改?革大局?推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展?—李?隆莉同?志在第?___?_屆二?次職工?、工會(huì)?會(huì)員代?表大會(huì)?上的工?會(huì)工作?總結(jié)報(bào)?告各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?代表：?汽運(yùn)?總公司?第__?__屆?二次職?工、工?會(huì)會(huì)員?代表大?會(huì)今天?隆重召?開(kāi)了，?首先，?我代表?總公司?工會(huì)委?員會(huì)向?在座的?各位領(lǐng)?導(dǎo)，各?位代表?及辛勤?工作在?各自崗?位上的?廣大干?部職工?、工會(huì)?會(huì)員表?示衷心?的感謝?和崇高?的敬意?。下面?我代表?工會(huì)向?大會(huì)作?工會(huì)工?作總結(jié)?報(bào)告，?請(qǐng)各位?代表予?以審議?。_?___?年來(lái)，?總公司?工會(huì)在?上級(jí)工?會(huì)和總?支的領(lǐng)?導(dǎo)下，?全面_?___?，堅(jiān)持?用__?__統(tǒng)?攬工會(huì)?工作，?圍繞公?司改革?發(fā)展，?突出工?會(huì)四項(xiàng)?職能，?認(rèn)真履?行和維?護(hù)職工?合法權(quán)?益，充?分發(fā)揮?工會(huì)_?___?優(yōu)勢(shì)，?狠抓各?項(xiàng)工作?落實(shí)，?為公司?改革發(fā)?展發(fā)揮?了重要?作用。?一、?強(qiáng)化工?會(huì)__?__建?設(shè)，夯?實(shí)工作?基礎(chǔ)?___?_年，?我們不?斷強(qiáng)化?工會(huì)_?___?建設(shè)，?夯實(shí)工?作基礎(chǔ)?，堅(jiān)持?職工入?會(huì)登記?管理工?作、建?檔立卡?，職工?入會(huì)率?達(dá)__?__%??？偣?司工會(huì)?委員會(huì)?下設(shè)七?個(gè)工會(huì)?小組，?真正做?到了哪?里有職?工，哪?里就有?工會(huì)_?___?。在?日常工?作中，?工會(huì)狠?抓內(nèi)部?管理，?做到月?頭有計(jì)?劃，月?尾有小?結(jié)，每?月一期?月報(bào)，?每季度?一檢查?，建立?了工會(huì)?內(nèi)部監(jiān)?督制約?機(jī)制，?嚴(yán)格工?會(huì)財(cái)經(jīng)?管理，?無(wú)違紀(jì)?違規(guī)、?無(wú)截留?挪用工?會(huì)經(jīng)費(fèi)?現(xiàn)象。?去年?底總公?司工會(huì)?順利通?過(guò)了省?總工會(huì)?對(duì)工會(huì)?___?_建設(shè)?及基礎(chǔ)?工作的?檢查，?得到了?上級(jí)工?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的高度?評(píng)價(jià)。?二、?加強(qiáng)民?主管理?，維護(hù)?職工合?法權(quán)益?去年?，我們?工會(huì)_?___?狠抓民?主管理?工作，?最大限?度地把?職工的?合法權(quán)?益維護(hù)?好。?一是堅(jiān)?持和規(guī)?范職代?會(huì)制度?。去年?元月，?公司第?___?_屆一?次職代?會(huì)在五?樓會(huì)議?室召開(kāi)?，大會(huì)?聽(tīng)取和?審議通?過(guò)了各?項(xiàng)工作?總結(jié)報(bào)?告，經(jīng)?過(guò)全體?職工代?表的認(rèn)?真討論?，修改?完善了?《企業(yè)?管理章?程》、?《機(jī)務(wù)?管理?xiàng)l?例》、?《稽查?管理?xiàng)l?例》，?會(huì)上對(duì)?提案進(jìn)?行了解?答，職?代會(huì)堅(jiān)?持民主?決策、?民主管?理、民?主監(jiān)督?，不斷?規(guī)范職?代會(huì)程?序，使?職代會(huì)?工作制?度化。?二是?全面推?行廠務(wù)?公開(kāi)制?度。我?們將廠?務(wù)公開(kāi)?納入公?司的各?項(xiàng)管理?制度之?中，使?廠務(wù)公?開(kāi)與建?立現(xiàn)代?企業(yè)制?度相結(jié)?合，深?入到企?業(yè)管理?的各個(gè)?領(lǐng)域，?設(shè)立固?定的廠?務(wù)公開(kāi)?欄，定?期公開(kāi)?企業(yè)費(fèi)?用支出?明細(xì)、?規(guī)章制?度及職?工福利?待遇等?，設(shè)立?廠務(wù)公?開(kāi)意見(jiàn)?箱，使?公司廠?務(wù)公開(kāi)?工作步?入了經(jīng)?常化、?制度化?與規(guī)范?化的軌?道。?三是推?行和完?善平等?協(xié)商和?___?_合同?制度。?我們工?會(huì)__?__將?涉及職?工利益?和勞動(dòng)?關(guān)系等?重大問(wèn)?題都納?入到_?___?合同中?。建立?健全了?___?_合同?履行責(zé)?任制和?監(jiān)督檢?查制度?，將_?___?合同制?度納入?到了企?業(yè)目標(biāo)?管理之?中，較?好地調(diào)?整了勞?動(dòng)關(guān)系?，有效?地維護(hù)?了職工?的合法?權(quán)益。?三、?建設(shè)“?四有”?職工隊(duì)?伍，促?進(jìn)企業(yè)?發(fā)展?我們針?對(duì)單位?特點(diǎn)，?以學(xué)習(xí)?《工會(huì)?法》為?契機(jī)，?在職工?中開(kāi)展?___?_和_?___?“__?__”?等重要?思想的?教育，?引導(dǎo)廣?大職工?樹(shù)立正?確的世?界觀、?人生觀?、價(jià)值?觀，在?廣大職?工中開(kāi)?展誠(chéng)實(shí)?守信的?職業(yè)道?德教育?，樹(shù)立?遵紀(jì)守?法，文?明從業(yè)?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?熱誠(chéng)奉?獻(xiàn)的良?好職業(yè)?道德和?職業(yè)風(fēng)?尚，去?年初評(píng)?選表彰?了__?__名?先進(jìn)會(huì)?員，以?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制提高?職工的?工作熱?情；實(shí)?行職業(yè)?道德教?育及業(yè)?務(wù)知識(shí)?考核，?推行末?尾淘汰?制，讓?每位職?工自我?加壓，?提高自?身理論?與實(shí)踐?水平；?嚴(yán)格執(zhí)?行司乘?人員每?月__?__日?安全知?識(shí)培訓(xùn)?制度，?___?_月份?是全國(guó)?安全生?產(chǎn)月，?公司舉?辦了安?全知識(shí)?競(jìng)賽，?在公司?范圍內(nèi)?營(yíng)造了?良好的?安全氛?圍，提?高了全?員的安?全意識(shí)?；常年?開(kāi)展合?理化建?議活動(dòng)?，以此?推動(dòng)企?業(yè)健康?發(fā)展。?四、?開(kāi)展送?溫暖活?動(dòng)，為?職工排?憂解難?為調(diào)?動(dòng)廣大?干部職?工的工?作熱情?，增強(qiáng)?工會(huì)吸?引力和?凝聚力?及參與?精神，?我們把?送溫暖?活動(dòng)引?向制度?化，經(jīng)??；?。?一是加?大再就?業(yè)工作?力度。?利用工?會(huì)優(yōu)勢(shì)?，__?__再?就業(yè)培?訓(xùn)，公?司增設(shè)?門店、?攤點(diǎn)、?增加再?就業(yè)渠?道。二?是有情?操作春?節(jié)送溫?暖活動(dòng)?。為確?保每一?個(gè)職工?都能在?歡樂(lè)祥?和、愉?快的氣?氛中度?過(guò)中華?民族的?傳統(tǒng)佳?節(jié)，我?們做到?早醞釀?、早動(dòng)?作，認(rèn)?真分析?每一位?困難職?工的家?庭生活?狀況，?及時(shí)為?特困職?工發(fā)送?困難補(bǔ)?助，使?有限的?資金真?正發(fā)揮?雪中送?炭的作?用；三?是把送?溫暖活?動(dòng)推向?經(jīng)常化?：為?職工發(fā)?放了會(huì)?員補(bǔ)助?、獨(dú)生?子女費(fèi)?、六一?兒童節(jié)?補(bǔ)助；?對(duì)生產(chǎn)?一線職?工開(kāi)展?了送涼?爽活動(dòng)?；重陽(yáng)?節(jié)慰問(wèn)?走訪退?休老職?工并發(fā)?放慰問(wèn)?金；看?望住院?職工近?___?_人次?，吊唁?職工家?屬近_?___?人次。?與此同?時(shí)，對(duì)?退休老?同志不?定期進(jìn)?行了探?望。對(duì)?居住東?升、調(diào)?關(guān)的李?海余、?代井茂?等退休?老同志?進(jìn)行慰?問(wèn)，對(duì)?劉明福?、萬(wàn)茂?祥等特?困遺屬?進(jìn)行走?訪。為?重癥病?人張常?明__?__捐?款活動(dòng)?，以解?燃眉之?急，充?分體現(xiàn)?了工會(huì)?___?_的溫?暖。?五、狠?抓女職?工管理?工作，?維護(hù)女?職工權(quán)?益去?年，我?們工會(huì)?___?_針對(duì)?公司女?職工人?數(shù)較多?，文化?水平不?高，議?政能力?不夠等?特點(diǎn)，?___?_她們?學(xué)習(xí)各?類法律?法規(guī)和?相關(guān)業(yè)?務(wù)管理?知識(shí)，?使她們?提高了?政策水?平，了?解了企?業(yè)全面?情況，?從而關(guān)?心全局?，敢于?提出合?理化建?議，提?高了女?職工議?政能力?，充分?發(fā)揮了?女職工?在民主?管理中?的重要?作用。?總公?司工會(huì)?為維護(hù)?女職工?合法權(quán)?益，除?正常職?工享受?的福利?外，還?積極按?國(guó)家法?規(guī)和勞?動(dòng)部門?制定的?勞動(dòng)保?障條例?，針對(duì)?女職工?生理特?點(diǎn)，發(fā)?放婦檢?卡，定?期組_?___?職工婦?科疾病?普查，?跟蹤了?解，做?到工會(huì)?對(duì)女職?工身體?健康狀?況心中?有數(shù)。?燃汽?公司管?線巡查?工個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）今?年是實(shí)?施興化?交通運(yùn)?輸“_?___?”規(guī)劃?的“開(kāi)?拓、奮?進(jìn)、跨?越”之?年，我?們?cè)诰?黨委的?正確引?導(dǎo)下，?結(jié)合自?身實(shí)際?，切實(shí)?開(kāi)展工?作，圓?滿完成?了年初?制定的?各項(xiàng)工?作目標(biāo)?，現(xiàn)將?我司全?年的工?作匯報(bào)?如下：?一、?運(yùn)輸工?作：?1、今?年共完?成客運(yùn)?量__?__人?，比去?年同比?增長(zhǎng)_?___?%（_?___?年__?__人?），完?成客運(yùn)?周轉(zhuǎn)量?___?_人/?公里。?2、?為給群?眾提供?更優(yōu)質(zhì)?的出行?服務(wù)，?我公司?安排_(tái)?___?，用于?車輛的?更新改?造，更?新__?__輛?省際班?車，更?新了_?___?輛市際?客運(yùn)班?線車輛?極大提?高了車?輛檔次?，改善?了車輛?技術(shù)性?能，提?升了服?務(wù)質(zhì)量?。3?、協(xié)調(diào)?處理班?線車輛?的經(jīng)營(yíng)?矛盾，?并對(duì)部?分矛盾?較大班?線進(jìn)行?整合；?完成我?公司南?通啟東?線與大?運(yùn)公司?徐宿淮?班線的?置換工?作；繼?續(xù)推進(jìn)?對(duì)城區(qū)?___?_班線?的公司?化經(jīng)營(yíng)?的改造?；申報(bào)?了計(jì)劃?發(fā)展了?三條客?運(yùn)班線?：兩條?省際班?線興化?至安順?、興化?至__?__，?一條市?際班線?興化至?沭陽(yáng)。?二、?安全管?理：?1、安?全是我?們運(yùn)輸?企業(yè)的?生命，?為此我?司的安?全工作?始終堅(jiān)?持“安?全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，工作?一絲不?茍、一?著不讓?，安全?日常工?作嚴(yán)謹(jǐn)?有序：?加強(qiáng)全?員的安?全培訓(xùn)?，對(duì)全?體員工?進(jìn)行了?崗位再?教育培?訓(xùn)，開(kāi)?展形式?多樣的?安全宣?傳及安?全文化?宣傳；?完善安?全管理?___?_機(jī)構(gòu)?，健全?安全_?___?網(wǎng)絡(luò)，?明確安?全“一?崗雙責(zé)?”職責(zé)?，并層?層分解?安全目?標(biāo)，簽?訂責(zé)任?狀；健?全車輛?一車一?檔檔案?；落實(shí)?各類安?全管理?制度，?包括駕?駛員安?全管理?制度、?長(zhǎng)途駕?駛員休?息制度?、安全?例會(huì)制?度、安?全生產(chǎn)?監(jiān)督檢?查制度?、安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度?等；按?要求足?額提取?安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?，規(guī)范?使用渠?道；加?強(qiáng)車輛?衛(wèi)星定?位監(jiān)控?管理力?度；制?訂并實(shí)?施各類?應(yīng)急預(yù)?案；重?視并_?___?好各重?大節(jié)的?安全監(jiān)?督與檢?查工作?。2?、根據(jù)?《道路?旅客運(yùn)?輸企業(yè)?安全管?理規(guī)范?》，國(guó)?家對(duì)道?路客運(yùn)?企業(yè)提?出了進(jìn)?行安全?標(biāo)準(zhǔn)化?管理的?新要求?，我司?及時(shí)成?立了安?全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?___?_由安?全、運(yùn)?務(wù)、財(cái)?務(wù)、辦?公室組?成的專?門力量?對(duì)照安?全標(biāo)準(zhǔn)?化的要?求，加?強(qiáng)安全?管理、?完善以?往工作?的不足?，對(duì)照?建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)逐條?逐項(xiàng)過(guò)?堂，經(jīng)?過(guò)梳理?，發(fā)現(xiàn)?了安全?管理中?的缺欠?，并及?時(shí)進(jìn)行?了增補(bǔ)?、完善?。經(jīng)過(guò)?大半年?的努力?，安全?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工?作取得?初步成?效，并?已將標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)納入?正常工?作機(jī)制?，建立?長(zhǎng)效管?理。?三、精?神文明?及服務(wù)?工作：?繼續(xù)?深入開(kāi)?展“滿?意在車?廂、文?明在交?通”主?題實(shí)踐?活動(dòng)，?引導(dǎo)駕?乘人員?增強(qiáng)為?民服務(wù)?意識(shí)，?以更加?熱情的?態(tài)度對(duì)?待旅客?，當(dāng)好?交通文?明使者?，文明?經(jīng)營(yíng)，?規(guī)范經(jīng)?營(yíng)。嚴(yán)?格執(zhí)行?“三不?進(jìn)站、?六不出?站”制?度，在?確保安?全的前?提下，?力求做?到正點(diǎn)?運(yùn)行。?加強(qiáng)服?務(wù)質(zhì)量?的監(jiān)督?管理，?對(duì)旅客?投訴事?件及時(shí)?處理，?及時(shí)回?復(fù)，增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，?敦促管?理人員?為一線?生產(chǎn)提?供良好?的后勤?服務(wù)保?障。?四、其?他工作?：1?、繼續(xù)?開(kāi)展讀?書(shū)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，?我司認(rèn)?真__?__“?大興學(xué)?習(xí)之風(fēng)?，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持?實(shí)踐、?實(shí)踐、?再實(shí)踐?”的學(xué)?習(xí)實(shí)踐?精神，?按照市?局的統(tǒng)?一要求?，在全?公司開(kāi)?展讀書(shū)?學(xué)習(xí)活?動(dòng)，指?定閱讀?書(shū)目、?并制定?按照任?務(wù)分解?表的要?求進(jìn)行?了學(xué)習(xí)?成果交?流；開(kāi)?展“成?才在崗?位、奉?獻(xiàn)在交?通”主?題活動(dòng)?，提升?全員的?奉獻(xiàn)意?識(shí)，樹(shù)?立人人?為交通?、人人?有作為?的理念?；完善?監(jiān)督約?束機(jī)制?，向社?會(huì)公開(kāi)?承諾，?進(jìn)一步?暢通群?眾監(jiān)督?、社會(huì)?監(jiān)督、?___?_渠道?。2?、認(rèn)真?開(kāi)展黨?建工作?，以局?黨委《?今年交?通運(yùn)輸?系統(tǒng)黨?建工作?意見(jiàn)》?為指導(dǎo)?，結(jié)合?我公司?特點(diǎn)開(kāi)?展黨建?工作，?改進(jìn)工?作作風(fēng)?，提高?工作效?率，厲?行節(jié)約?，__?__鋪?張浪費(fèi)?；善待?職工，?改善工?作環(huán)境?，適當(dāng)?提高職?工待遇?，關(guān)心?慰問(wèn)困?難職工?群眾；?___?_開(kāi)展?了黨員?冬訓(xùn)、?黨員承?諾踐諾?活動(dòng)、?民主評(píng)?議黨員?工作、?“__?__、?學(xué)習(xí)新?黨章、?永葆先?進(jìn)性純?潔性”?主題教?育活動(dòng)?；積極?參加_?___?知識(shí)競(jìng)?賽；開(kāi)?展基層?___?_建設(shè)?提升年?活動(dòng)；?推選優(yōu)?秀黨員?、優(yōu)秀?___?_員標(biāo)?兵。?3、積?極開(kāi)展?創(chuàng)建國(guó)?家級(jí)衛(wèi)?生城市?工作，?美化車?輛車容?車貌，?提高駕?乘人員?文明服?務(wù)水平?；做好?南站的?文明管?理工作?及單位?“門前?三包”?及內(nèi)部?衛(wèi)生工?作，進(jìn)?行了多?次搬家?式的大?掃除，?做到整?潔、衛(wèi)?生、無(wú)?死角，?全力參?與、支?持、配?合交通?系統(tǒng)及?全市的?創(chuàng)衛(wèi)工?作。?回顧全?年的工?作，在?局領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在公?司全體?員工的?共同努?力下，?我們工?作取得?了一些?成績(jī)，?但這些?成績(jī)只?能代表?過(guò)去，?我們將?不斷總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗(yàn)，以?更飽滿?的熱情?投入到?今后的?工作，?爭(zhēng)取更?大的進(jìn)?步和更?長(zhǎng)足的?發(fā)展。?明年?發(fā)展方?向：?為做大?做強(qiáng)，?做好本?土客運(yùn)?企業(yè)的?發(fā)展，?我們按?照局黨?委的要?求與板?橋公司?抱團(tuán)發(fā)?展，成?立正式?意義上?的__?__市?華通汽?車運(yùn)輸?有限公?司，由?粗放型?的企業(yè)?向緊密?規(guī)范型?的企業(yè)?邁進(jìn)，?因此我?們的任?務(wù)很重?，我們?將以積?極的態(tài)?度做好?企業(yè)的?融合與?發(fā)展。?我公?司主要?的工作?是圍繞?以下四?個(gè)方面?開(kāi)展的?：一?、干線?公路的?養(yǎng)護(hù)?今年的?干線公?路養(yǎng)護(hù)?線路是?s2?29、?s3?32、?s2?31、?s2?33、?s33?3局部?，養(yǎng)護(hù)?里程與?去年相?比有所?減少，?今年的?養(yǎng)護(hù)產(chǎn)?值約_?___?萬(wàn)元左?右，第?四季度?養(yǎng)護(hù)檢?查評(píng)比?興化在?泰州排?第三名?，考級(jí)?優(yōu)，圓?滿地完?成了干?線公路?養(yǎng)護(hù)目?標(biāo)任務(wù)?。二?、縣道?的養(yǎng)護(hù)?及文明?樣板路?的創(chuàng)建?今年?的縣道?養(yǎng)護(hù)完?成產(chǎn)值?約__?__萬(wàn)?元左右?。第?四季度?檢查評(píng)?比剛開(kāi)?始，前?三季度?縣道養(yǎng)?護(hù)在泰?州地區(qū)?排名都?取得不?錯(cuò)的成?績(jī)，估?計(jì)第四?季度考?評(píng)也比?較好，?肯定能?完成與?市局簽?訂的養(yǎng)?護(hù)考核?目標(biāo)。?大周?線創(chuàng)建?縣道文?明樣板?路已順?利地通?過(guò)上級(jí)?驗(yàn)收。?三、?工程完?成情況?今年?的工程?自己中?標(biāo)的很?少，主?要做的?是分包?，大部?分是路?面工程?，其中?城市市?政路面?完成約?___?_萬(wàn)元?，干線?公路大?修完成?___?_萬(wàn)元?，縣道?大修完?成__?__萬(wàn)?元，路?基完成?___?_萬(wàn)元?，基本?與去年?持平。?四、?員工的?思想教?育及再?培訓(xùn)?___?_員工?參加省?市規(guī)定?的技能?培訓(xùn)，?培訓(xùn)人?數(shù)__?__多?人次，?以提高?技能及?操作水?平，能?更好地?完成施?工任務(wù)?。抓?員工的?思想教?育，引?導(dǎo)員工?要以公?司為家?以公司?為家，?關(guān)心公?司的生?存及發(fā)?展，積?極發(fā)揮?主人翁?的作用?，提出?合理化?的建議?及未來(lái)?的經(jīng)營(yíng)?方向，?共同抱?團(tuán)使公?司正常?健康發(fā)?展，確?保員工?穩(wěn)定合?理的收?入。?平時(shí)利?用空閑?時(shí)間，?___?_員工?讀書(shū)、?看報(bào)、?看電視?，上網(wǎng)?了解國(guó)?家大政?方針、?國(guó)家的?政策導(dǎo)?向提高?自己的?政策水?平，做?到遵法?、守紀(jì)?，__?__領(lǐng)?導(dǎo)，愛(ài)?祖國(guó)，?愛(ài)人民?，尊敬?長(zhǎng)輩，?關(guān)懷晚?輩，愛(ài)?護(hù)自己?、關(guān)心?家人。?加強(qiáng)?對(duì)員工?的安全?生產(chǎn)教?育，堅(jiān)?決做到?以人為?本，生?命第一?位，不?違章作?業(yè)，不?違章操?作，遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?確保“?安全第?一”。?回顧?今年所?做的工?作，今?后還須?努力，?不要指?望誰(shuí)來(lái)?給飯吃?，必須?自己想?辦法去?找飯吃?，同時(shí)?希望局?及上級(jí)?部門能?關(guān)懷還?是要關(guān)?懷一下?，對(duì)員?工的精?神面貌?有好處?。燃?汽公司?管線巡?查工個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?油氣管?道、燃?氣管網(wǎng)?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?檢查工?作總結(jié)?我公?司在接?到關(guān)于?全區(qū)開(kāi)?展油氣?管道、?燃?xì)夤?道安全?生產(chǎn)專?項(xiàng)檢查?通知后?，首先?明確了?公司辦?公及生?產(chǎn)范圍?無(wú)油氣?管道和?燃?xì)夤?網(wǎng)。其?次，檢?查了公?司職工?餐廳使?用的液?化石油?氣，一?年用量?約__?__瓶?，一瓶?___?_公斤?。液化?氣瓶?jī)?chǔ)?存在獨(dú)?立的液?化氣房?內(nèi)，存?放數(shù)量?同一時(shí)?間控制?在__?__瓶?內(nèi)，存?放區(qū)域?配備有?干粉滅?火器且?通風(fēng)良?好，有?警示標(biāo)?識(shí)。液?化氣提?供單位?具有符?合國(guó)家?法律法?規(guī)的相?關(guān)資質(zhì)?，每個(gè)?液化氣?鋼瓶都?經(jīng)過(guò)合?格檢驗(yàn)?予以放?心使用?，并由?液化氣?提供單?位負(fù)責(zé)?配送和?調(diào)換。?液化氣?房由餐?廳專人?管理，?每周進(jìn)?行一次?液化氣?設(shè)備安?全使用?檢查并?做好記?錄，廚?師每次?使用爐?灶之前?檢查液?化氣是?否正常?，設(shè)備?是否完?好。?通過(guò)高?新園安?委辦傳?達(dá)__?__通?知精神?，我公?司將進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)餐?廳安全?的監(jiān)督?、檢查?和管理?，發(fā)現(xiàn)?隱患問(wèn)?題主動(dòng)?及時(shí)的?進(jìn)行上?報(bào)和整?改。_?___?公司?篇二：?--_?___?城管道?燃?xì)庥?限公司?___?_年全?國(guó)“1?2·4?”法制?宣傳日?系列活?動(dòng)總結(jié)?-_?___?城管道?燃?xì)庥?限公司?__?__年?全國(guó)“?12·?4”法?制宣傳?日系列?活動(dòng)總?結(jié)為?切實(shí)貫?徹落實(shí)?市__?__宣?傳部等?三部門?《__?__開(kāi)?展__?__年?全國(guó)“?12〃?4”法?制宣傳?日系列?活動(dòng)_?___?》（-?-__?__法?治辦﹝?___?_﹞_?___?號(hào)）文?件精神?及局《?___?_開(kāi)展?___?_年全?國(guó)“1?2〃4?”法制?宣傳日?系列活?動(dòng)__?__》?（--?___?_建設(shè)?﹝__?__﹞?___?_號(hào)）?文件要?求，深?入開(kāi)展?法制學(xué)?習(xí)、宣?傳教育?活動(dòng)，?公司結(jié)?合實(shí)際?，以“?深入學(xué)?習(xí)宣傳?憲法，?大力弘?揚(yáng)法治?精神”?為主題?，開(kāi)展?形式多?樣的宣?傳活動(dòng)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了員工?的法制?意識(shí)，?有效地?完成普?法宣傳?的目標(biāo)?和任務(wù)?。一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?加強(qiáng)活?動(dòng)部署?公司?高度重?視此次?法制宣?傳活動(dòng)?，成立?了以毛?紅濤為?組長(zhǎng)，?楊明為?副組長(zhǎng)?，下屬?各科室?負(fù)責(zé)人?為小組?成員法?制宣傳?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?，加強(qiáng)?本次宣?傳活動(dòng)?的領(lǐng)導(dǎo)?。同時(shí)?，公司?及時(shí)_?___?召開(kāi)法?制宣傳?專題動(dòng)?員會(huì)議?，布署?相關(guān)工?作安排?，明確?分工，?要求各?科室深?刻認(rèn)識(shí)?法制宣?傳對(duì)于?提高公?司守法?經(jīng)營(yíng)意?識(shí)的重?要作用?，在憲?法、國(guó)?家基本?法律的?基礎(chǔ)上?結(jié)合管?道燃?xì)?行業(yè)相?關(guān)法律?法規(guī)將?此次法?制宣傳?活動(dòng)抓?緊抓實(shí)?，宣傳?工作責(zé)?任到崗?到人，?營(yíng)造內(nèi)?外和諧?的法治?環(huán)境，?確保法?制宣傳?工作的?有效開(kāi)?展。?二、突?出宣傳?重點(diǎn)，?結(jié)合日?常工作?抓落實(shí)?本次?法制宣?傳活動(dòng)?恰逢“?___?_”普?法的開(kāi)?局年，?宣傳工?作時(shí)間?緊，任?務(wù)重，?標(biāo)準(zhǔn)高?，要求?嚴(yán)。根?據(jù)相關(guān)?文件的?要求，?公司加?強(qiáng)員工?對(duì)憲法?、__?__法?治理念?、__?__法?律體系?和國(guó)家?基本法?律、《?“__?__”?普法規(guī)?劃》、?《__?__市?___?_委會(huì)?___?_加強(qiáng)?法制宣?傳教?育的決?議》等?法律法?規(guī)及觀?念的學(xué)?習(xí)宣傳?，強(qiáng)化?《城鎮(zhèn)?燃?xì)夤?理?xiàng)l例?》和《?___?_省燃?氣管理?條例》?等行業(yè)?法律法?規(guī)的學(xué)?習(xí)，做?好資源?節(jié)約管?理、環(huán)?境生態(tài)?保護(hù)、?防災(zāi)減?災(zāi)等工?作，杜?絕違法?違規(guī)的?現(xiàn)象的?發(fā)生。?同時(shí)，?公司以?本次法?制宣傳?日為契?機(jī)，與?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?、安全?生產(chǎn)等?日常工?作相結(jié)?合，切?實(shí)加強(qiáng)?相關(guān)法?律的貫?徹落實(shí)?，把學(xué)?習(xí)宣傳?的成果?體現(xiàn)在?日常工?作中，?提高全?體員工?知法、?懂法、?守法、?用法的?觀念。?三、?豐富宣?傳形式?，加大?宣傳力?度廣度?為營(yíng)?造法制?宣傳的?氛圍，?達(dá)到較?好的宣?傳效果?，公司?除統(tǒng)一?的會(huì)議?學(xué)習(xí)外?，還進(jìn)?行了其?他形式?的宣傳?學(xué)習(xí)活?動(dòng)：_?___?全體員?工收看?“12?〃4”?法制宣?傳日公?益廣告?，并擬?寫(xiě)一條?法制宣?傳標(biāo)語(yǔ)?進(jìn)行評(píng)?比，把?優(yōu)秀的?標(biāo)語(yǔ)作?為公司?法制宣?傳日的?主題口?號(hào)；結(jié)?合全市?“最美?教師”?先進(jìn)事?跡的學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，掀起?一次“?法制與?道德”?為主題?的討論?，通過(guò)?討論全?體員工?意識(shí)到?法制和?道德是?相互促?進(jìn)的，?加強(qiáng)了?企業(yè)管?理人員?誠(chéng)信經(jīng)?營(yíng)、依?法經(jīng)營(yíng)?、依法?管理的?思想意?識(shí)。?公司不?僅在宣?傳形式?上追求?多樣化?，同時(shí)?著力于?宣傳力?度廣度?上的加?強(qiáng)。在?法制宣?傳活動(dòng)?開(kāi)展期?間，要?求員工?每周進(jìn)?行不少?于__?__小?時(shí)的法?律知識(shí)?學(xué)習(xí)并?把所學(xué)?到的法?律常識(shí)?融入到?對(duì)周邊?親朋好?友的普?法宣傳?中，以?點(diǎn)帶面?，擴(kuò)大?普法宣?傳的廣?度，做?好優(yōu)秀?經(jīng)驗(yàn)做?法的推?廣工作?。通?過(guò)一系?列深入?的法制?宣傳教?育活動(dòng)?，廣大?干部職?工法律?意識(shí)及?素質(zhì)明?顯增強(qiáng)?，施工?操作得?到進(jìn)一?步的規(guī)?范，有?效推動(dòng)?了法制?宣傳工?作的長(zhǎng)?效化，?形成自?覺(jué)學(xué)法?、知法?用法的?良好環(huán)?境。?___?_年度?和_?___?年工作?安排?一路走?來(lái)，步?履匆匆?，不覺(jué)?間__?__年?已悄然?向我們?揮手作?別?；?首一年?來(lái)的工?作和生?活，感?悟良多?。平時(shí)?忙忙碌?碌，沒(méi)?有太多?時(shí)間和?機(jī)會(huì)坐?下來(lái)好?好總結(jié)?自己做?過(guò)的工?作，年?底了，?靜下心?來(lái)總結(jié)?一年工?作中的?得失、?查找自?己的不?足，為?來(lái)年的?工作做?好安排?和計(jì)劃?，是很?有必要?的。因?此，本?人就這?一年的?工作小?結(jié)如下?：一?、__?__年?工作回?顧（?一）、?克服困?難，牢?牢把握?住燃?xì)?事業(yè)的?“生命?線”。?收費(fèi)?工作是?燃?xì)馐?業(yè)發(fā)展?的“生?命線”?，無(wú)論?遇到任?何情況?、困難?，我們?都堅(jiān)決?把完成?收費(fèi)任?務(wù)放在?第一位?來(lái)抓。?今年，?這項(xiàng)工?作遇到?了一些?阻力，?用戶用?氣量減?少，氣?量?jī)r(jià)格?上調(diào)，?每月支?付氣款?不積極?，給我?們的工?作造成?了一些?影響。?經(jīng)過(guò)與?用戶平?常接觸?與回訪?分析，?我們發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的?原因主?要有三?點(diǎn)：一?是受經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?影響，?下游企?業(yè)用戶?利潤(rùn)下?降，訂?單減少?，部分?企業(yè)用?戶屬于?國(guó)家淘?汰落后?產(chǎn)能行?業(yè)范圍?，一直?依賴于?集團(tuán)公?司或地?___?_府扶?持，年?年虧損?，生產(chǎn)?舉步維?艱，資?金存在?很大缺?口周轉(zhuǎn)?困難，?形成交?費(fèi)困難?甚至拖?延。二?是企業(yè)?用戶對(duì)?用氣價(jià)?格逐年?提高狀?況不滿?意，由?于__?__年?___?_月發(fā)?改委區(qū)?分存量?氣和增?量氣調(diào)?整了天?然氣價(jià)?格。根?據(jù)__?__和?___?_年深?化經(jīng)濟(jì)?體制改?革重點(diǎn)?任務(wù)的?總體安?排，按?照__?__年?實(shí)現(xiàn)與?增量氣?價(jià)格?并軌的?既定目?標(biāo)，自?___?_年_?___?月__?__日?起對(duì)存?量氣天?然氣價(jià)?格進(jìn)行?了適當(dāng)?提高。?期間我?公司與?之商談?推價(jià)事?宜時(shí)，?抵觸很?大，付?款不情?愿。三?是我公?司對(duì)下?游企業(yè)?用戶采?用先貨?后款經(jīng)?營(yíng)模式?，較多?企業(yè)受?傳統(tǒng)觀?念的影?響，有?的企業(yè)?覺(jué)得既?然自己?已經(jīng)得?到了想?要的商?品，那?么就沒(méi)?有必要?那么急?著去付?款。而?且我們?國(guó)家對(duì)?這種情?形并沒(méi)?有明確?法律法?規(guī)的限?定，使?用方經(jīng)?常在已?經(jīng)能提?前使用?的情況?下，對(duì)?燃?xì)饪?采用能?拖則拖?的策略?，遲遲?不支付?所欠氣?款。?面對(duì)國(guó)?際經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境?的惡化?、上游?氣價(jià)上?調(diào)、先?貨后款?經(jīng)營(yíng)模?式的制?約，我?們和用?戶打交?道時(shí)經(jīng)?常陷于?被動(dòng)。?針對(duì)這?種情況?，我們?積極應(yīng)?對(duì)，尋?找對(duì)策?，多措?并舉，?加強(qiáng)了?收費(fèi)管?理。一?是建立?了信用?管理等?級(jí)__?__。?根據(jù)用?戶的誠(chéng)?信度，?把用戶?按照a?（拖欠?燃?xì)赓M(fèi)?）、b?（交費(fèi)?不及時(shí)?）、c?（交費(fèi)?良好）?三個(gè)等?級(jí)進(jìn)行?劃分，?在收費(fèi)?工作中?作為參?考，使?我們逐?漸掌握?了主動(dòng)?權(quán)。二?是加大?了氣費(fèi)?催交力?度。我?們?cè)陂L(zhǎng)?期的收?費(fèi)工作?中體會(huì)?到，和?用戶打?交道必?須講求?方式策?略，針?對(duì)不同?情況采?取不同?的方法?。催款?可分為?電話催?款、函?件催收?、登門?拜訪等?幾種方?式。我?們除了?月內(nèi)多?次打電?話催費(fèi)?，還主?動(dòng)上門?催要，?對(duì)交費(fèi)?不積極?的企業(yè)?及時(shí)上?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?多次協(xié)?商，對(duì)?故意拖?欠企業(yè)?采取限?氣、停?氣、收?取滯納?金等強(qiáng)?硬措，?收到了?良好的?效果。?截止_?___?月底，?下游企?業(yè)用戶?銷售總?氣量_?___?萬(wàn)立方?，回收?氣款金?額約_?___?億元，?自由居?民銷售?氣量_?___?萬(wàn)立方?，營(yíng)業(yè)?收入約?___?_萬(wàn)元?。通過(guò)?上述做?法，我?們（?二）定?期計(jì)算?客戶實(shí)?際用量?，扎實(shí)?開(kāi)展用?氣稽查?。為?了降低?氣損，?規(guī)范用?氣行為?，在每?月抄表?氣量結(jié)?算期間?對(duì)所有?下游企?業(yè)用戶?進(jìn)行用?氣稽查??；?主要是?檢查計(jì)?量表是?否準(zhǔn)確?，企業(yè)?有無(wú)私?接亂改?現(xiàn)象，?有無(wú)不?安全、?不規(guī)范?的用氣?行為，?并對(duì)暫?停使用?或停產(chǎn)?企業(yè)現(xiàn)?狀進(jìn)行?摸底。?如果出?現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)?上報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及公司?更換維?修，使?公司利?益免受?損失。?收費(fèi)抄?表員在?落實(shí)好?“一員?變?nèi)龁T?”的基?礎(chǔ)上還?要充當(dāng)?安全宣?傳員、?安全檢?查員和?燃?xì)饣?查員，?從而實(shí)?現(xiàn)了對(duì)?用氣的?有效監(jiān)?控。?（三）?以創(chuàng)建?“安全?型客服?”為目?標(biāo)，積?極開(kāi)展?安全型?班組活?動(dòng)。?為深入?貫徹落?實(shí)昆侖?燃?xì)怅P(guān)?于創(chuàng)建?五型班?組的精?神，進(jìn)?一步提?高職工?隊(duì)伍基?本素質(zhì)?和基層?隊(duì)伍建?設(shè)，_?___?積極開(kāi)?展創(chuàng)建?“五型?”（簡(jiǎn)?稱學(xué)習(xí)?型、節(jié)?約型、?和諧型?、清潔?型安全?型）班?組活動(dòng)?，我身?為安全?型班組?負(fù)責(zé)人?深感責(zé)?任重大?，在大?家的參?與配合?下，制?定了安?全型班?組活動(dòng)?方案。?為了強(qiáng)?化安全?型班組?執(zhí)行力?，提高?應(yīng)急反?應(yīng)和處?置能力?；開(kāi)展?全員安?全教育?培訓(xùn)，?提高安?全操作?技能和?安全意?識(shí)，實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)。?___?_安全?型班組?成員自?己策劃?、__?__了?營(yíng)業(yè)廳?防搶盜?應(yīng)急預(yù)?案、消?防滅火?、火災(zāi)?逃生、?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?急等演?練，用?實(shí)地實(shí)?景的方?式檢驗(yàn)?了售氣?營(yíng)業(yè)廳?和全體?員工?應(yīng)對(duì)盜?、搶等?___?_的能?力，提?高了大?家的安?全意識(shí)?，加強(qiáng)?了員工?的訓(xùn)練?，明確?自己在?預(yù)案中?的職責(zé)?要領(lǐng)。?安全?是企業(yè)?的生命?線，