酒店工程部主管崗位職責

—酒店工程部主管崗位職責伴著人生歷程的轉變，和時間的推移，責任無時無刻都在改變，所以保持一個清爽的頭腦，冷靜的去對待的四周的一切改變，我們對自己的人生也應做到應盡的責任，別荒廢它的年華，讓它白白流逝。下面是整理的酒店工程部主管最新崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫忙?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責 1、負責酒店工程技術的組織指導和日常管理工作，確保酒店各工程技術系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運轉； 2、負責酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、自然氣、蒸汽等的損耗情況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，把握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案； 3、負責制訂工程裝備更新改造、工程修理等各項方案方案，并組織方案方案的實施執(zhí)行工作。 4、負責處理突發(fā)工程大事，對于重大裝備、工程事故，能獨立處理或者給出合理化看法，并制定防范措施。 5、負責制訂本部門各崗位責任制，操作規(guī)程及裝備檢修保養(yǎng)等各項制度，并催促制度的執(zhí)行實施； 6、負責工程部團隊建設工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合力量素養(yǎng)，進行人員合理化配置； 7、負責協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責 1.負責本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店裝備、設備安全經(jīng)濟的運行和建筑、裝潢的完好。 2.制定和審定員工培訓方案、定期對員工進行業(yè)務技能、效勞意識、根本素養(yǎng)的培育 3.全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、掌握全部水電等的消耗并嚴格掌握修理費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支 4.分析工程工程報價單，重大工程應組織人員商量并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的工程組織人員進行評估和驗收 5.協(xié)作安消部門做好消防工作、安全工作 6.建立完好的裝備設備技術檔案盒修理檔案【第3篇】酒店工程部主管崗位職責 1、負責編制裝備的年、季、月檢修方案及相應的材料、工具準備方案，經(jīng)公司審批后負責組織方案的實施，并檢查方案的完成情況。 2、負責檢查裝備的運用、維護和保養(yǎng)情況，并解決有關技術問題，以保證裝備常常處于良好的技術狀態(tài)。 3、負責制定裝備的運行方案并批閱運行記錄，督導員工嚴格遵守崗位責任，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證裝備的正常運行。 4、組織調(diào)查、分析裝備的事故，提出處理看法及措施并組織實施，以防止同類事故的再次發(fā)生。 5、負責制定設備的更新，改造方案，已完善原方案和施工遺留的缺陷，并負責工程監(jiān)督，以到達“安全、牢靠、經(jīng)濟、合理”的目標。 6、布置各項工程裝備、設備及日常維護工作，督導員工按有關規(guī)定執(zhí)行。 7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，按時處理。 8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題按時匯報、按時處理、按時解決。 9、負責組織培訓，不斷提高員工的技術、思想素養(yǎng)及效勞水平。 10、完成上級交辦的其他工作?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責 1、依據(jù)年度、月度工作方案開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護保養(yǎng)及技術把關工作，確保主機房根據(jù)營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運作； 2、負責每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域（不低2間）的裝備，確保正正常功能的要求； 3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術負責人，必需保證所屬系統(tǒng)及裝備的安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及裝備負全面管理責任； 4、負責督導下屬員工效勞質量標準、操作流程工對各項工作實施全面監(jiān)督，解決任何裝備故障及客人提出問題，保證滿意客人要求； 5、負責關注并評估全部工程部員工的工作量、工作質量、工作效率，依據(jù)綜合考評表，于每月25日前提前經(jīng)理審批； 6、接受部門經(jīng)理工作指導，檢查，幫助部門經(jīng)理做好班組管理工作；【第5篇】酒店工程部主管崗位職責 1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。 2.有高度的責任感和事業(yè)心，仔細鉆研技術，講求質量，做到精益求精。 3.負責酒店工程修理和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店裝備設備的安裝驗收、安全運行、修理保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。 4.制定設備更新、改造工程方案，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，主動落實對外承包工程工程，努力完成工作指標。 5.檢查編制裝備修理方案及裝備的月、季、年度保養(yǎng)的周期方案，并做好催促、檢查、落實工作。 6.負責對工程部全部人員的調(diào)配和管轄。協(xié)作人事培訓部門做好裝備運用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部