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Word版本,下載可自由編輯在施工現(xiàn)場技術(shù)員必須具備這些技能施工技術(shù)員在工程中起著主導(dǎo)作用,是囫圇工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一名優(yōu)秀的技術(shù)員肯定不是一味的埋頭蠻干,而是應(yīng)當(dāng)了解施工流程,認(rèn)清自己的角色,把握必備技術(shù),明了如何與各部門對接。

下面我們了解一優(yōu)秀的的地產(chǎn)公司要求現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)及職能?

1、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安管理與控制,并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及部門要求。

2、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理、各方協(xié)調(diào)、供給商協(xié)作、監(jiān)督及檢查;

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時發(fā)覺非施工范圍內(nèi)的其他影響項目整體工程發(fā)展的問題,并準(zhǔn)時上報和推進(jìn),并協(xié)作相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)對已執(zhí)行完畢施工的項目的后期維護(hù)、檢查、巡察、回訪、資料、相關(guān)手續(xù)等提供支持;

5、負(fù)責(zé)完成公司或部門交付的暫時工作支配,如現(xiàn)場踏勘、安裝指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、客戶答疑等現(xiàn)場工作;

6、負(fù)責(zé)幫助部門完成成本控制及成本核算等相關(guān)工作,有效協(xié)助部門降低運(yùn)營成本;

7、負(fù)責(zé)幫助部門制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程書、標(biāo)準(zhǔn)化的工藝要求、標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的工期核算、標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算;

這些也都會出示在現(xiàn)場,時刻提示技術(shù)員做好自己的工作。

2、技術(shù)員任職要求

1、認(rèn)識工程相關(guān)的流程及管理制度,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定遵守;

2、認(rèn)識工民建、建造工程專業(yè),具有工程師或以上技術(shù)職稱或具有二級以上建筑師職業(yè)資歷的優(yōu)先考慮;

3、具備企業(yè)施工技術(shù)管理、項目管理、企業(yè)管理的理論學(xué)問及實(shí)踐閱歷。

4、認(rèn)識國家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程的法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等,認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部全部基本管理程序和規(guī)則制度;

5、具有3年及以上施工工作閱歷。具有1年及以上施工現(xiàn)場技術(shù)管理閱歷;

6、擅長交流、表述能力強(qiáng)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)有責(zé)任心;

7、能夠外出項目現(xiàn)場協(xié)作工作推動,具備吃苦耐勞精神;

8、能夠適應(yīng)暫時加班工作,工作仔細(xì)有耐心;

3、技術(shù)員必備基礎(chǔ)技能

場地布置:

建造物坐標(biāo)引測、總平面布置辦法、臨水臨電計劃編制、暫時設(shè)施施工管理

工地生活區(qū)/辦公區(qū)/施工區(qū)布置基本學(xué)問以及魯班獎工地平面布置

基坑及土方施工:

基坑冬雨季施工管理、護(hù)坡樁技術(shù)交底編制、基坑土方施工計劃編制、施工辦法和工程量管理

土方開挖/基坑支護(hù)/施工降水施工技術(shù)要點(diǎn)詳解

鋼筋:

鋼筋圖集使用辦法、進(jìn)場協(xié)作及實(shí)驗(yàn)管理、鋼筋庇護(hù)層檢驗(yàn)管理、鋼筋施工技術(shù)交底編制

16G101鋼筋平法圖集—梁、板、柱、墻、基礎(chǔ)、樓梯

模板:

模板用量計算、冬雨季施工管理、模板安裝質(zhì)量管理、巍峨支模條件分析

扣件式鋼管架、碗扣架、盤扣架、大鋼模板、鋁模板及模板算量、危急性較大支撐架論證從零到精通

混凝土:

澆筑質(zhì)量管理、強(qiáng)度等級評定辦法、結(jié)構(gòu)設(shè)計變更和洽商、算量及澆筑申請管理

混凝土現(xiàn)場施工之施工縫處理、野蠻施工后果、質(zhì)量通病案例講解

腳手架:

專項計劃編制、冬雨季施工管理、分類及使用條件、安裝質(zhì)量和資料管理

模板及腳手架工程施工技術(shù)從入門到精通

施工組織設(shè)計:

編制審批要求、應(yīng)急計劃分類、流水段劃分辦法、組織構(gòu)架編制辦法

編制施工組織設(shè)計/平面布置圖/進(jìn)度方案

4、技術(shù)員需要提高的技能

想要做好一件事,一定要一開頭就在腦海里有一個框架,事先想到問題會出在哪里,做到胸有成竹。做技術(shù)也是一樣,一定要把握囫圇施工流程,并且知道每個工序中自己需要干什么,需要找誰對接,提升工作主動性!這樣才干把工作做好!

在我們平常的工作中,因?yàn)榻佑|的內(nèi)容有限,所以我們很難對自己現(xiàn)在的工作有個整體的概念。領(lǐng)導(dǎo)讓往東就往東,讓往西就往西,一點(diǎn)不明了其中的原理,等到?jīng)]人告知就不知道該怎么走了!這樣工作起來特殊被動,而且很沒有價值~

那么如何才干在短時光內(nèi)把握施工整體流程,并且知道施工過程中每一步自己應(yīng)當(dāng)做些什么、都要與誰對接工作呢?

我們看一下技術(shù)員在項目主體施工中的工作流程以及各個工程中應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問:

1、把握施組各模板編制要求

1.施工組織編制審批要求

2.施工組織編寫依據(jù)的更新

3.項目組織架構(gòu)編制辦法

4.流水段劃分辦法

5.進(jìn)度方案編制辦法

6.群塔計劃編制

7.應(yīng)急計劃分類

8.項目bim實(shí)施方案編制

2、場地布置工程中技術(shù)員工作流程

把握項目整體編制測量技術(shù)及如何布置符合要求的場地

1.現(xiàn)場總平面布置辦法

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