版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新編市場營銷學(xué)課件7第一頁,共36頁。內(nèi)容概要第六章市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
第一節(jié)市場細(xì)分第二節(jié)選擇目標(biāo)市場第三節(jié)市場定位第二頁,共36頁。第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的產(chǎn)生和發(fā)展二、市場細(xì)分的含義和特點(diǎn)三、市場細(xì)分的作用四、市場細(xì)分的變量五、市場細(xì)分的原則六、市場細(xì)分的方法七、市場細(xì)分的步驟第三頁,共36頁。大量營銷MassMarketing產(chǎn)品差異化營銷ProductDifferentMarketing目標(biāo)市場營銷TargetMarketing一、市場細(xì)分的產(chǎn)生和發(fā)展第四頁,共36頁。大量市場營銷-企業(yè)大量生產(chǎn)某種產(chǎn)品,并通過眾多渠道大量推銷產(chǎn)品,試圖用這一種產(chǎn)品來吸引市場上的所有購買者。產(chǎn)品差異市場營銷-企業(yè)生產(chǎn)銷售多種外觀、式樣、質(zhì)量、型號不同的產(chǎn)品。但這時的產(chǎn)品差異并不是由市場細(xì)分產(chǎn)生的,而是站在企業(yè)的立場上以不同的產(chǎn)品去滿足不同的需要。目標(biāo)市場營銷-企業(yè)通過識別不同的購買者群,選擇其中的一個或幾個作為目標(biāo)市場,運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷組合,集中力量為目標(biāo)市場服務(wù),滿足目標(biāo)市場需要。市場細(xì)分-選擇目標(biāo)市場-進(jìn)行市場定位一、市場細(xì)分的產(chǎn)生和發(fā)展第五頁,共36頁。市場細(xì)分1.確定細(xì)分變量和細(xì)分市場2.勾劃細(xì)分市場的輪廓確定目標(biāo)市場3.評估每個細(xì)分市場的吸引力4.選擇目標(biāo)細(xì)分市場市場定位5.為每個細(xì)分市場確定可能的定位觀念6.選擇、發(fā)展傳播所挑選的定位觀念
第七章市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇第六頁,共36頁。第一節(jié)市場細(xì)分二、市場細(xì)分的涵義和特點(diǎn)1、市場細(xì)分的定義市場細(xì)分(MarketingSegmentation)是按照消費(fèi)需求和購買行為的差異性,把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個具有不同需求特性的子市場的過程。2、市場細(xì)分的依據(jù)(1)消費(fèi)需求的差異性(2)消費(fèi)需求的類似性(3)企業(yè)經(jīng)營能力的局限性第七頁,共36頁。第一節(jié)市場細(xì)分三、市場細(xì)分的作用尋找市場機(jī)會;提高市場競爭力;采取有針對性的營銷對策。第八頁,共36頁。四、市場細(xì)分變量1、按人文因素細(xì)分性別年齡家庭規(guī)模民族宗教職業(yè)收入等2、按地理因素細(xì)分地理位置城市規(guī)模氣候條件3、按心理因素細(xì)分個性生活方式4、按行為因素細(xì)分使用時機(jī)追求利益使用者狀態(tài)使用率忠誠度購買者準(zhǔn)備階段態(tài)度(一)消費(fèi)者市場細(xì)分第九頁,共36頁。(二)生產(chǎn)者市場細(xì)分變量(p.171)1.人文變量行業(yè)公司規(guī)模地理位置2.經(jīng)營變量技術(shù)使用者或非使用者情況顧客能力3.采購方式采購職能組織權(quán)力結(jié)構(gòu)與用戶的關(guān)系總的采購政策購買標(biāo)準(zhǔn)4.情況因素緊急特別用途訂貨量5.個性特征購銷雙方的相似點(diǎn)對待風(fēng)險的態(tài)度忠誠度第十頁,共36頁。五、有效市場細(xì)分的原則(P.171)可衡量性;足量性;(人口、購買力、消費(fèi)量‥‥‥)可進(jìn)入性;(風(fēng)俗限制;法規(guī)限制;廣告覆蓋;分銷渠道‥‥‥)差異性;行動可能性;實效性(量、本、利分析);第十一頁,共36頁。六、市場細(xì)分的方法(P.172-173)單因素法多因素法系列因素法第十二頁,共36頁。七、市場細(xì)分的步驟(P.173)選定產(chǎn)品市場范圍列舉潛在顧客的基本需求了解不同潛在用戶的不同要求抽掉潛在顧客的共同要求劃分為不同的群體或子市場進(jìn)一步分析子的市場需求與購買行為估計每一細(xì)分市場的規(guī)模第十三頁,共36頁。內(nèi)容概要第六章市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
第一節(jié)市場細(xì)分第二節(jié)選擇目標(biāo)市場第三節(jié)市場定位第十四頁,共36頁。第二節(jié)選擇目標(biāo)市場一、目標(biāo)市場及選擇步驟二、目標(biāo)市場覆蓋模式三、三種目標(biāo)市場戰(zhàn)略四、目標(biāo)市場選擇應(yīng)考慮的因素第十五頁,共36頁。第二節(jié)選擇目標(biāo)市場一、目標(biāo)市場及選擇步驟1、目標(biāo)市場的概念企業(yè)決定進(jìn)入的那個市場部分,也就是企業(yè)投其所好,為之服務(wù)的那個顧客群。2、目標(biāo)市場選擇的意義明確市場目標(biāo)有效利用資源取得競爭優(yōu)勢第十六頁,共36頁。第二節(jié)選擇目標(biāo)市場3、目標(biāo)市場選擇的步驟1、進(jìn)行有效的市場細(xì)分2、測定各子市場的容量和潛量3、分析各子市場的風(fēng)險(政治、文化、競爭等風(fēng)險)4、評估企業(yè)自身的經(jīng)營能力5、選定相應(yīng)的目標(biāo)市場第十七頁,共36頁。第二節(jié)選擇目標(biāo)市場二、目標(biāo)市場進(jìn)入(覆蓋)模式(P.176)公司有五種目標(biāo)市場進(jìn)入(覆蓋)模式可供選擇1、單一市場集中化模式2、產(chǎn)品專業(yè)化模式3、市場專業(yè)化模式4、選擇性專業(yè)化模式5、完全覆蓋模式第十八頁,共36頁。目標(biāo)市場覆蓋模式選擇1、單一市場集中化:只選擇一個細(xì)分市場通過集中營銷,公司能更清楚地了解細(xì)分市場的需求,從而樹立良好的信譽(yù),在細(xì)分市場上建立鞏固的市場地位公司通過生產(chǎn)、銷售和促銷的專業(yè)化分工,能提高經(jīng)濟(jì)效益,一但公司在細(xì)分市場上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,它將獲得很高的投資收益同時,集中營銷的風(fēng)險要比其他情況更大,如太陽神、白蘭氏M1M2M3P1P2P3P--產(chǎn)品M--市場第十九頁,共36頁。目標(biāo)市場覆蓋模式選擇2、產(chǎn)品專業(yè)化同時向幾個細(xì)分市場銷售一種產(chǎn)品公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹立良好的信譽(yù)。海爾:為各種收入和區(qū)域的家庭提供優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品M1M2M3P1P2P3P--產(chǎn)品M--市場第二十頁,共36頁。目標(biāo)市場覆蓋模式選擇3、市場專業(yè)化集中滿足某一特定顧客群的各種需求P&G公司:為中等以上收入的中國現(xiàn)代家庭生產(chǎn)各種護(hù)膚品、洗潔用品和美發(fā)用品M1M2M3P1P2P3P--產(chǎn)品M--市場第二十一頁,共36頁。目標(biāo)市場覆蓋模式選擇4、有選擇的專業(yè)化公司有選擇地進(jìn)入幾個不同的細(xì)分市場,每個細(xì)分市場都具有吸引力,且符合公司的目標(biāo)和資源水平。各細(xì)分市場之間很少或根本不發(fā)生聯(lián)系,但在每一細(xì)分市場上都可贏利該策略能分散公司風(fēng)險,如在一個細(xì)分市場上喪失了優(yōu)勢,還可在其他細(xì)分市場上繼續(xù)贏利。M1M2M3P1P2P3P--產(chǎn)品M--市場第二十二頁,共36頁。目標(biāo)市場覆蓋模式選擇5、全面進(jìn)入,完全覆蓋為所有顧客群提供其所需的所有產(chǎn)品。M1M2M3P1P2P3P--產(chǎn)品M--市場思考點(diǎn):在今天的市場環(huán)境下,消費(fèi)者的需求變得越來越復(fù)雜,哪家企業(yè)能做到且做好?第二十三頁,共36頁。
特點(diǎn)無差異營銷差異性營銷集中性營銷
前提不細(xì)分市場
市場細(xì)分市場細(xì)分市場目標(biāo)
整體市場大部分市場小部分市場營銷策略
一種
多種一種優(yōu)點(diǎn)成本低,規(guī)模效益顯著滿足多種需要,風(fēng)險分散針對性強(qiáng),營銷效果好缺點(diǎn)不能滿足不同的消費(fèi)需要投資大,管理難度大產(chǎn)品單一,風(fēng)險大三、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略第二十四頁,共36頁。四、選擇目標(biāo)市場應(yīng)考慮的因素一般因素需求特點(diǎn)市場競爭狀況產(chǎn)品特點(diǎn)企業(yè)實力宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境其他因素目標(biāo)市場的道德選擇市場細(xì)分與超級細(xì)分逐個細(xì)分計劃內(nèi)部細(xì)分合作第二十五頁,共36頁。內(nèi)容概要第六章市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
第一節(jié)市場細(xì)分第二節(jié)選擇目標(biāo)市場第三節(jié)市場定位第二十六頁,共36頁。第三節(jié)市場定位一、市場定位的含義和實質(zhì)二、市場定位的步驟三、市場定位戰(zhàn)略四、市場定位具體策略第二十七頁,共36頁。第三節(jié)市場定位一、市場定位的含義1、市場定位的概念定位就是企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計,從而在目標(biāo)顧客心目中占據(jù)一個有意義的、有別于競爭者的地位。企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,特色鮮明的形象,并將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。(p.180)市場定位是一種顧客心理定位第二十八頁,共36頁。一、市場定位的含義2、市場定位的核心是差異化市場定位的實質(zhì)是通過有效差異化創(chuàng)造特色差異化是指一系列有意義的差別,以便使公司的產(chǎn)品區(qū)別于競爭者產(chǎn)品的行動。第二十九頁,共36頁。產(chǎn)品服務(wù)人員渠道形象形式特色性能一致性耐用性可靠性可維修性風(fēng)格設(shè)計訂貨方便送貨安裝客戶培訓(xùn)客戶咨詢維修多種服務(wù)能力、資格謙恭誠實可靠負(fù)責(zé)溝通覆蓋面專長績效標(biāo)志媒體氣氛事件差異化變量第三十頁,共36頁。一、市場定位的含義有效差異化應(yīng)滿足以下原則重要性-向購買者讓渡較高價值的利益;明晰性-該差異化是其它企業(yè)所沒有的;優(yōu)越性-該差異化明顯優(yōu)于其他途徑獲得的相同利益;可溝通性-該差異化是可以溝通的,是買主看得見的;不易模仿性-該差異化是其競爭對手難以模仿的;可接近性-買主有能力購買該差異化;盈利性-公司通過差異化獲得更多的利潤。第三十一頁,共36頁。一、市場定位的含義3、良好的市場定位應(yīng)做到:(1)市場定位的明確性明確的服務(wù)對象、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品品牌※金利來---男人的世界;*養(yǎng)生堂--龜鱉丸(2)市場定位的獨(dú)特性從產(chǎn)品的品牌到產(chǎn)品的性能及功效均具有個性和特色(3)市場定位的穩(wěn)定性一旦確定了產(chǎn)品的定位,不宜經(jīng)常改變(4)市場定位的綜合性---全方位第三十二頁,共36頁。第三節(jié)市場定位二、市場定位的步驟1、選準(zhǔn)目標(biāo)市場-對什么人定位?顧客是誰?他們注重什么?2、認(rèn)識產(chǎn)品-拿什么來定位?3、分析市場競爭產(chǎn)品的市場定位-支持定位訴求的優(yōu)勢在哪里?4、確定企業(yè)產(chǎn)品的定位第三十三頁,共36頁。第三節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股權(quán)質(zhì)押資產(chǎn)重組合同示范文本3篇
- 二零二五年度鋼材倉儲物流服務(wù)合同9篇
- 二零二五年度路燈照明設(shè)施安全檢測合同樣本2篇
- 二零二五年度:勞動合同法實務(wù)操作與案例分析合同3篇
- 二零二五年度船舶建造與設(shè)備安裝合同2篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測合同范本3篇
- 二零二五年度安置房買賣合同電子支付與結(jié)算規(guī)范3篇
- 3、2025年度綠色出行接送機(jī)服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)合同范本3篇
- 家里陪護(hù)合同(2篇)
- 企業(yè)年會攝影服務(wù)合同
- 電商運(yùn)營管理制度
- 二零二五年度一手房購房協(xié)議書(共有產(chǎn)權(quán)房購房協(xié)議)3篇
- 2025年上半年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 城市公共交通運(yùn)營協(xié)議
- 內(nèi)燃副司機(jī)晉升司機(jī)理論知識考試題及答案
- 2024北京東城初二(上)期末語文試卷及答案
- 2024設(shè)計院與職工勞動合同書樣本
- 2024年貴州公務(wù)員考試申論試題(B卷)
- 電工高級工練習(xí)題庫(附參考答案)
- 村里干零工協(xié)議書
評論
0/150
提交評論