


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——學好口才“六個打開”“五個臺階”
六個"開啟'開啟口才之門
在我創(chuàng)辦口才培訓中心的過程中,我閱讀了大量的書籍,加入了眾多的培訓,同時研究了好多領導和大師的講話,我終究摸索出一套行之有效的訓練口才的系統(tǒng)方法。而且,這套方法既簡單又十分高效,由于它完全是以魔法公式形式出現(xiàn)的。就是說你只要記住簡單的幾個字,就能夠張口講話,而且條理清楚,層次明顯。即使你有點緊張也沒有問題,由于有一條線把你講話的內(nèi)容串起來了。知道上句,必然就能想出下句來!
所以,我的口才培訓有兩個明顯的特點:
第一,由外向內(nèi)、由內(nèi)向外,內(nèi)外結(jié)合來調(diào)整心態(tài),解除緊張心理;
其次,思路為王,特別是重點訓練即興構(gòu)思能力。
所以,學好口才,首先從外在的三個"開啟'開始:開啟目光、開啟聲音、開啟手勢;三個開啟必需會引發(fā)第四個開啟:開啟表情;四個開啟,由外向內(nèi),會直接開啟你的"心門'!
心門開啟,口才自然來!最終再加上一點:開啟思路!
六個"開啟'開啟您口才聰慧,必能夠突破口才瓶頸!
那口才到底是什么?好多講師有不同的理解。其實,在我看來,口才就是一種溝通力和影響力。
首先是溝通。溝通,就是要能夠交流到位,溝通就是讓彼此的心門開啟,架起一座橋梁!譬如交流、傾聽、狀況匯報、講解、談心等等都是溝通。
影響力,就是要能夠說服別人,影響別人,讓別人聽從自己的建議,譬如談判、辯論、推銷、宣布、授課、指導等等。
所以,這個世界上有兩種人,一種是能夠影響別人的人;一種是被別人影響的人!一種人是能夠領導別人的人,一種人是被別人領導的人;一種人是能夠說服別人的人,一種人是被別人說服的人!
前一種人都需要一種重要的能力:口才!
學習口才,就是增加我們的溝通力和影響力,讓我們做一個溝通高手,成為一個有影響力的人!
l學習口才五大臺階
要真正的學好口才,我們必需從以下幾個方面來解決問題:
第一、愿言!就是,你要開啟心門,你要樂意去溝通!這是好多朋友忽略的地方。好多同學上臺緊張畏懼,語無倫次,其實不是由于緊張而緊張,而是由于不樂意去講而緊張!愿言,是要從內(nèi)心深處樂意去溝通,樂意去交流,在交流中尋覓到自己的興趣所在!愿言,是喜歡講的基礎;是學好一切口才的基礎!
其次、敢講!愿言之后,我們又要開始敢于去表達自己。戰(zhàn)勝緊張,樹立自信。無論是多少人,無論是面對什么樣的人,無論是講什么樣的話題,我們都敢于去表達自己,敢上臺,敢大聲地去講,自信地去表達。
第三、能說!好多同學戰(zhàn)勝了緊張畏懼之后,還是言之無物,總是講一些空洞的內(nèi)容、老掉牙的故事,這就要求我們要有一定的知識儲存,無論什么話題都能說出一些道理出來,哪怕是個完全陌生的話題,但是我們可以從另外的角度參與進去探討。能說,考驗的是我們的知識信息量,和運用話題的技巧。
第四、會道!這是對比高的境界,要求我們要講得好,講得精彩,講得別人愛聽,講得有吸引力和影響力。會道,要求我們要充分運用各種靈活的演講技巧和工具,互動到位,氣氛好,而且會控場,牢牢把握住話題。
第五、認真溝通!這是最高境界。我認為,真正的口才是認真溝通。學口才就是學做人,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 脫貧驗收業(yè)務培訓
- 個人衛(wèi)生用針織品超市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度電子制造企業(yè)用工安全措施合同
- 二零二五年度口腔護理機構(gòu)人員聘用協(xié)議
- 二零二五年度養(yǎng)老機構(gòu)與護工人員合作合同
- 二零二五年度個體戶與環(huán)保設備制造商合作協(xié)議
- 二零二五年度個人信用擔保合同
- 2025年度綠化工程環(huán)保材料采購轉(zhuǎn)包合同
- 二零二五年度物流行業(yè)勞動合同變更三方協(xié)議模板
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議
- 環(huán)境監(jiān)測安全培訓
- 第六課 呵護花季激揚青春
- 建筑工程原材料檢驗與取樣規(guī)定
- 演唱會安保方案及應急預案
- 10kv高壓送電專項方案
- 城市軌道交通車輛制動系統(tǒng)課件EP2002
- 工會心理健康講座助力
- 阿那亞-社群營銷課件
- 糖尿病性眼肌麻痹的護理查房
- 《沃爾瑪企業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀及完善對策研究》22000字
- 工程項目成本核算表格
評論
0/150
提交評論