![第四章-不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d1.gif)
![第四章-不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d2.gif)
![第四章-不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d3.gif)
![第四章-不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d4.gif)
![第四章-不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d/a4981d5a677934677f01d0d88a1f892d5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第四章不同國(guó)家商人的談判風(fēng)格不同國(guó)家的國(guó)民性格及其談判風(fēng)格
如何應(yīng)對(duì)跨文化談判的特殊性
?一、不同國(guó)家的國(guó)民性格及其談判風(fēng)格日本美國(guó)英國(guó)德國(guó)俄羅斯中國(guó)意大利阿拉伯韓國(guó)拉美?(一)日本1.日本文化與民族特征:A日本文化的兩重性(寂靜的激情和戰(zhàn)斗的恬淡)美國(guó)人類(lèi)學(xué)家本尼迪克特在其名著《菊與劍》一書(shū)中有這樣的一段廣為傳播的文字:菊花與劍構(gòu)成日本民族性的一部分,使其無(wú)與倫比的具有這樣的性格,即:好戰(zhàn)而祥和、黷武而好美、傲慢而尚禮、呆板而善變、馴服而倔強(qiáng)、忠貞而叛逆、勇敢而懦弱、保守而喜新。原因分析:自然環(huán)境、風(fēng)土特征、親近大自然?B恥與罪;“恥感文化”——日本“罪感文化”——美國(guó)C關(guān)于日本人種的論述;D集體本位主義是其民族精神的核心(對(duì)天皇的“報(bào)恩”);?E壓抑的人格;“雛鳥(niǎo)哀鳴求餌,武士口含牙簽”。F過(guò)于強(qiáng)烈的民族意識(shí),往往會(huì)轉(zhuǎn)化為排他的、狹隘的民族主義;G等級(jí)制度森嚴(yán),性別觀念強(qiáng)烈?H日本文化
日本獨(dú)特的地理?xiàng)l件和悠久的歷史,孕育了別具一格的日本文化。櫻花、和服、俳句與武士、清酒、神道教構(gòu)成了傳統(tǒng)日本的兩個(gè)方面--菊與劍。在日本有著名的"三道",即日本民間的茶道、花道、書(shū)道。?茶道?和服?相撲?柔道?日本2.同日本人談判需要注意的問(wèn)題:避免直接競(jìng)爭(zhēng)和沖突;集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng);比較自制,不易表露自己的感情,溝通起來(lái)較為困難;有耐心,有迎接僵局的心理準(zhǔn)備;留心日本人的小動(dòng)作;注重禮儀;對(duì)合同的態(tài)度。?(二)美國(guó)1.美國(guó)國(guó)民的性格:獨(dú)立性強(qiáng)、樂(lè)觀精神、注重實(shí)際、平等觀念2.美國(guó)人的談判風(fēng)格:靈活多變,獨(dú)立決策,預(yù)測(cè)性差;注重實(shí)際和效率,時(shí)間觀念強(qiáng);重視合同的制定和履行?(三)英國(guó)1.英國(guó)的禁忌與習(xí)俗:不能加塞、不能問(wèn)女士年齡,不談?wù)撃腥说墓べY、不能砍價(jià)、用詞很隱諱。?2.英國(guó)人的談判風(fēng)格:交往空間很小,不輕易與別人建立個(gè)人關(guān)系;等級(jí)性強(qiáng),多聽(tīng)從上級(jí)的決策,但決策時(shí)間比較短,不拖沓,時(shí)間觀念比較強(qiáng);△保守,他們?cè)缸鲲L(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)少的買(mǎi)賣(mài);不喜歡砍價(jià)對(duì)合同比較認(rèn)真,守信用,履約率高。?(四)德國(guó)德國(guó)商人的談判風(fēng)格:1.德國(guó)人沉穩(wěn)、自信、好強(qiáng)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)發(fā)展個(gè)人關(guān)系和商業(yè)關(guān)系都很?chē)?yán)肅,不太靈活,不太容易溝通。2.決策程序簡(jiǎn)單,他們強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,不習(xí)慣分權(quán)或者集體負(fù)責(zé)。3.時(shí)間觀念強(qiáng),非常守時(shí)。4.德國(guó)人有“契約之民”的雅稱(chēng),非常重視和尊重契約。?(五)俄羅斯俄羅斯人的談判風(fēng)格:1.熱情好客,注重個(gè)人關(guān)系的發(fā)展;2.談判節(jié)奏緩慢,但是很守時(shí)。3.對(duì)合同的態(tài)度非常認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,但很少接受對(duì)方變更合同條款的要求。?(六)中國(guó)中國(guó)人的談判風(fēng)格:1.注重人際關(guān)系,借以尋求信任和安全。2.采用自下而上型決策方式。3.時(shí)間觀念不強(qiáng),比較保守,求穩(wěn)心切,辦事效率比較低。4.“愛(ài)面子”,5.對(duì)合同的態(tài)度?(七)意大利
意大利商人的談判風(fēng)格:性格外向、情緒多變、手勢(shì)很多;談判時(shí),可以多用副語(yǔ)言、體態(tài)語(yǔ)言;崇尚時(shí)髦,講究住所、衣著;與其談判時(shí),應(yīng)注意對(duì)其飲食與住宿的安排;不愿?jìng)}促表態(tài),決策過(guò)程較緩慢;有節(jié)約的習(xí)慣、寧愿少花錢(qián)。?(八)阿拉伯阿拉伯人的談判風(fēng)格:(1)熱情好客,談判因來(lái)了新客人可能被中斷.(2)時(shí)間觀念差(3)談判中的三個(gè)殺手锏:IBMI:神的意志;B:明天;M:不要介意(4)找代理商十分關(guān)鍵?(九)韓國(guó)韓國(guó)商人的談判風(fēng)格:1)談判前重視咨詢(xún),準(zhǔn)備周密細(xì)致2)注重談判禮儀和創(chuàng)造良好的氣氛.韓國(guó)人十分注意選擇談判地點(diǎn).準(zhǔn)時(shí).注重創(chuàng)造友好的談判氣氛3)注重談判技巧與策略的運(yùn)用.善于討價(jià)還價(jià).常使用“聲東擊西”、“先苦后甜”、“疲勞戰(zhàn)術(shù)”策略。?(十)拉丁美洲拉美人的談判風(fēng)格:(1)不喜歡妥協(xié)(2)強(qiáng)調(diào)建立關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作(3)注重真誠(chéng)與個(gè)人?二、如何應(yīng)對(duì)跨文化談判的特殊性1.要意識(shí)到文化對(duì)談判方式的影響;2.尊重對(duì)方的習(xí)俗;3.努力克服溝通障礙;4.善于變通?生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。3月-233月-23Friday,March10,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。08:08:1908:08:1908:083/10/20238:08:19AM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。3月-2308:08:1908:08Mar-2310-Mar-23日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。08:08:1908:08:1908:08Friday,March10,2023安全放在第一位,防微杜漸。3月-233月-2308:08:1908:08:19March10,2023加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2023年3月10日8:08上午3月-233月-23精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?0三月20238:08:19上午08:08:193月-23讓自己更加強(qiáng)大,更加專(zhuān)業(yè),這才能讓自己更好。三月238:08上午3月-2308:08March10,2023這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2023/3/108:08:1908:08:1910March2023科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。8:08:19上午8:08上午08:08:193月-23每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。3月-233月-2308:0808:08:19
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能教育與培訓(xùn)解決方案合作協(xié)議
- 保密協(xié)議金融方面
- 影視行業(yè)制作管理與后期剪輯方案
- Unit8 lesson 6教學(xué)設(shè)計(jì) - 2024-2025學(xué)年冀教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 川教版三上信息技術(shù)3.2 添加角色 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 全國(guó)冀教版信息技術(shù)四年級(jí)上冊(cè)新授課 第7課 Internet Explorer下載 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年簡(jiǎn)易網(wǎng)站服務(wù)合同5篇
- 19 食物與營(yíng)養(yǎng) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)蘇教版
- 電子支付商戶(hù)合作協(xié)議8篇
- 標(biāo)準(zhǔn)駕校培訓(xùn)合同范本8篇
- ommaya囊的護(hù)理教學(xué)課件
- 新款h2夜視移動(dòng)電源
- 《Python數(shù)據(jù)可視化》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 紙箱車(chē)間雙色水性印刷機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 2022-2023年(備考資料)輻射防護(hù)-醫(yī)學(xué)x射線診斷與介入放射學(xué)歷年真題精選一含答案10
- 淺談班級(jí)的文化建設(shè)課題論文開(kāi)題結(jié)題中期研究報(bào)告(經(jīng)驗(yàn)交流)
- PMC年終個(gè)人總結(jié)精編ppt
- DBJ∕T 15-129-2017 集中空調(diào)制冷機(jī)房系統(tǒng)能效監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- Q∕GDW 11612.41-2018 低壓電力線高速載波通信互聯(lián)互通技術(shù)規(guī)范 第4-1部分:物理層通信協(xié)議
- 閩教版(2020版)六年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù)整冊(cè)教案
- 疫情期間離市外出審批表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論