ERP實(shí)施培訓(xùn)資料課件

易飛管理軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)培訓(xùn)(BOM)

部門：講師：一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹壹、前言１．創(chuàng)建并維護(hù)產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)用量列表。２．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本累算。３．工程變更管理以了解并記錄開發(fā)變更。４．自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)成本。二、系統(tǒng)功能及效益介紹(一)、系統(tǒng)功能１.提高產(chǎn)品料表之效率與正確率。２.避免錯(cuò)買、錯(cuò)用材料之現(xiàn)象。３.提供產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)之用料超耗管制。４.正確估算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。５.提供自動(dòng)請(qǐng)購作業(yè)。(二)、系統(tǒng)效益一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆1.系統(tǒng)主流程2、系統(tǒng)功能圖組合單，拆解單基本信息創(chuàng)建BOM批次管理BOM自動(dòng)請(qǐng)購工程變更管理標(biāo)準(zhǔn)成本管理管理報(bào)表組合拆解管理BOM信息，取替代件，單據(jù)性質(zhì)，

工藝路線用料復(fù)制，更改，刪除，序號(hào)重排，低階碼計(jì)算更新，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算請(qǐng)購單維護(hù)更新批次工程變更作業(yè)及憑證標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算更新，標(biāo)準(zhǔn)成本表用量列表，用途列表，預(yù)期呆滯分析表，材料需求檢視表，材料結(jié)構(gòu)比較表3、與其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)工令管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)管理維護(hù)系統(tǒng)3、與其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)

與工單/委外管理系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)●

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之工藝路線信息為開立工單工藝之來源?！?/p>

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之單階或尾階為工單展開之來源。●

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之單階或尾階為自動(dòng)領(lǐng)料無核對(duì)工單時(shí)展開之來源?！?/p>

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之單階為訂單轉(zhuǎn)源工單展開之來源。●

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之單階或尾階為工單用料計(jì)算展開之來源。

與采購管理系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中之自動(dòng)請(qǐng)購作業(yè)會(huì)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)請(qǐng)購單至采購系統(tǒng)。

與訂單管理系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)●報(bào)價(jià)單、訂單或銷貨單創(chuàng)建時(shí)，可依產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之組成進(jìn)行整套組件展開，如CKD或SKD訂單。3、與其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之多階組成為生產(chǎn)計(jì)劃逐階展算之來源。●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中之替換(代)件，可于生產(chǎn)計(jì)劃展算時(shí)，自動(dòng)納入取替代件計(jì)算相關(guān)需求。

3、與其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)◆．BOM=BillOfMaterial

又稱：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(ProductTree)零件表(PartList)產(chǎn)品用量表組成表成本結(jié)構(gòu)表(一)ＢＯＭ定義(一)ＢＯＭ定義◆．記載一項(xiàng)產(chǎn)品的組成零件(或原配方原料)用量信息的列表:每一生產(chǎn)單元之產(chǎn)品使用何種零件？用多少數(shù)量？會(huì)有多少損耗？生產(chǎn)及組裝順序?yàn)楹?？使用于那些工藝中？條件為何？安裝在那些位置？有何選配件？◆BOM示意圖一(一)、ＢＯＭ定義成品椅子制成品座墊中支扶手輪子底座螺絲包足墊普通泡棉背板合成皮一般輪煞車輪x2x4L型扶手O型扶手x4半成品采購件采購件鐵棒◆BOM于制造業(yè)實(shí)務(wù)所呈

現(xiàn)之方式(一)、ＢＯＭ定義(1)產(chǎn)品圖紙(2)產(chǎn)品成本表(3)材料用量列表(二)BOM用途說明●了解產(chǎn)品之用料結(jié)構(gòu)，便于生產(chǎn)工藝管理及

物流管理，降低制造成本。

●正確記錄用料結(jié)構(gòu)，避免采購之遺漏造成停

工待料導(dǎo)致異常發(fā)生。

●可用于批次領(lǐng)料，提高領(lǐng)料單單據(jù)輸入效率。

產(chǎn)品毛需求批次請(qǐng)購、提高請(qǐng)購單單據(jù)輸入

之效率。迅速正確之產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算，加

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本之管理及減低成本人員計(jì)算之負(fù)荷。單階BOMABCDE常為:1.純粹組裝廠2.代工廠三、常用重要名詞解釋(三)常用名詞解釋－主件與元件元件主件DABCHIMLGKEB為M、L、G、K之主件H為M、L、G、K之主件A之元件B之元件A之單階展開組成為:B,C,D,E(共4個(gè))A之尾階展開組成為:C,D,E,I,M,L,G,H(共8個(gè))A之多階展開組成為:B,C,D,E,H,I,M,L,K,G(共10個(gè))(三)常用名詞解釋－BOM展開

(針對(duì)主件)DABCHIMLGKE(三)常用名詞解釋－虛設(shè)料件目的:

BOM結(jié)構(gòu)清昕化、模塊化減少信息量及增加輸入效率好處:1.提高BOM信息處理效率2.簡化BOM工程變更管理3.節(jié)省硬盤保存空間

(三)常用名詞解釋－虛設(shè)料件XHGFEDCBAYNMKDCBAIT(PhantomItem)DCBAIXHGFETTMYKN一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆1.前序作業(yè)2.BOM系統(tǒng)基本信息創(chuàng)建作業(yè)叁、基本信息創(chuàng)建1.設(shè)置共用參數(shù)2.錄入工廠信息3.錄入倉庫信息4.錄入工作中心信息5.錄入部門信息6.錄入職務(wù)類別7.錄入常用語8.錄入頁腳/簽核9.錄入程序頁腳/簽核10.錄入假日表基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)錄入品號(hào)信息1.前序作業(yè)2.BOM系統(tǒng)基本信息創(chuàng)建1）錄入BOM2）錄入取替代料3）設(shè)置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單據(jù)性質(zhì)4）錄入產(chǎn)品工藝路線1)錄入BOM◆標(biāo)準(zhǔn)批量

1、組成用量之分母2、如：塑膠射出產(chǎn)品之最低產(chǎn)出量食品之最小生產(chǎn)量1.一般設(shè)定為『１』2.包裝材料單位用量如:4PCS裝于一個(gè)紙箱裝中，則底數(shù)為【4】◆底數(shù)1.工單單別﹦工種2.用于生產(chǎn)計(jì)劃生成時(shí)(MRP/LRP)，計(jì)算機(jī)生成需求時(shí)所預(yù)定之工種(工單單別)3.必須先于工單系統(tǒng)中先行創(chuàng)建◆工單生效日：該料件于BOM中有效起始日失效日：該料件于BOM中失效起始日開工日若大于失效日期，該料件不應(yīng)出現(xiàn)于領(lǐng)料單◆生效日及失效日

『用量』＝『標(biāo)準(zhǔn)用量』*(1+『損耗率』)

損耗率設(shè)置之用途：

．領(lǐng)料數(shù)量。

．自動(dòng)請(qǐng)購計(jì)劃量。

．MRP需求計(jì)算之需求量。

◆損耗率

.即發(fā)料之工藝代號(hào)。當(dāng)生產(chǎn)之前置時(shí)間長時(shí)，為確保車間線之料件安全，通常分段發(fā)料，發(fā)料之制程代號(hào)可不輸入.編號(hào)原則可延用生產(chǎn)工藝路線編號(hào)或另行獨(dú)立編號(hào)識(shí)別(01,A…等)◆工藝

2)錄入替換(代)料件

MRP計(jì)算需求時(shí),因存貨不足自動(dòng)考慮替換(代)件

替換件：新舊料之關(guān)系替代件：主副料之關(guān)系1.如單頭元件之屬性為采購件則單身品號(hào)替換(代)品號(hào)屬性不可為自制件或托外加工件。2.若主件字段全部輸入“*”時(shí)，表示任何主件用到此元件時(shí)都可替換(代)。3.替換件優(yōu)于替代件4）產(chǎn)品工藝路線實(shí)例有一品號(hào)信息其產(chǎn)品途程信息如下………品號(hào)途程制程車間線別工時(shí)固定變動(dòng)移轉(zhuǎn)固定變動(dòng)落后代號(hào)代號(hào)/廠商批量人時(shí)人時(shí)批量天數(shù)天數(shù)天數(shù)10001001A00100110000:01:0000:02:00500120A00210120000:02:0000:03:001000141A00310230000:03:0000:04:00500122A00400240000:04:0000:05:001000120

4）產(chǎn)品工藝路線實(shí)例有一工單預(yù)計(jì)產(chǎn)量2000預(yù)計(jì)開工日期2001/06/20開工信息如下:工藝工作中心代號(hào)/廠商預(yù)計(jì)開工日預(yù)計(jì)完工日A0010012001/06/202001/06/29

A0021012001/06/212001/06/30

A0031022001/06/232001/07/02

A0040022001/07/032001/07/08

(2000/500)*2+1=96/20+9(2000/1000)*4+1=96/21+9(2000/500)*2+1=96/23+9(2000/1000)*2+1=57/03+54）產(chǎn)品工藝路線實(shí)例代號(hào)/廠商A001001標(biāo)準(zhǔn)人時(shí)=(2000/100)*00:02:00+00:01:00=00:41:00

A004002標(biāo)準(zhǔn)人時(shí)=(2000/400)*00:04:00+00:05:00=00:25:00

●若落后天數(shù)不為零時(shí),則本道預(yù)計(jì)開工日=上一道預(yù)計(jì)開工日+本道落后天數(shù)●若落后天數(shù)為零時(shí),則本道預(yù)計(jì)開工日=上一道預(yù)計(jì)完工日+1一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程

五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆

1、料件用量信息之創(chuàng)建及復(fù)制2、替換(代)件之創(chuàng)建3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之分階原則4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工單及領(lǐng)料之關(guān)系5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)成本之關(guān)系肆、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程1、料件用量信息之創(chuàng)建及復(fù)制

(一)、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程(二)、料件用量信息復(fù)制作業(yè)(三)、BOM用量信息創(chuàng)建作業(yè)(四)、低階碼計(jì)算更新作業(yè)(五)、用量列表，用途列表(六)、用途列表(七)、BOM預(yù)期呆滯分析表(一)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列表新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息創(chuàng)建材料用量復(fù)制作業(yè)新料號(hào)新產(chǎn)品需求BOM正確低階碼計(jì)算更新作業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列表(三)BOM用量信息創(chuàng)建●標(biāo)準(zhǔn)批量

指BOM內(nèi)組件之組成用量所生產(chǎn)出來之組件個(gè)數(shù)，一般裝配業(yè)其標(biāo)準(zhǔn)批量為『1』?！裢读蠒r(shí)距生產(chǎn)一主件時(shí)，需要有分段投料之控管時(shí)，可區(qū)分不同之投料時(shí)距，開立工單時(shí)，用料之預(yù)計(jì)領(lǐng)料日就會(huì)依不同投料時(shí)距推算。

●工單1.工單別﹦工單系統(tǒng)設(shè)置的工單單別2.用于生產(chǎn)計(jì)劃生成時(shí)(MRP/LRP)，計(jì)算機(jī)生成需求時(shí)所預(yù)定之工種(工單別)3.必須先于工單系統(tǒng)中先行創(chuàng)建●底數(shù)用來計(jì)算組成用量之分母。(三)BOM用量信息創(chuàng)建●損耗率1.指生產(chǎn)一個(gè)主件時(shí)因?yàn)楣に囈蛩卦斐沙M件標(biāo)準(zhǔn)組成用量外，需額外投入之組件差異量。『需求用量』=『標(biāo)準(zhǔn)用量』*(1+『損耗率』)2.若產(chǎn)品制造損耗率不確定而無法于BOM內(nèi)創(chuàng)建,可待領(lǐng)料時(shí)由人工自動(dòng)調(diào)整。(三)BOM用量信息創(chuàng)建●損耗率設(shè)置之用途:(1)工單自動(dòng)展料時(shí)會(huì)將損耗率添加領(lǐng)料需領(lǐng)用量。(2)自動(dòng)請(qǐng)購時(shí)計(jì)算機(jī)會(huì)將損耗率并入生產(chǎn)需求之計(jì)算。(3)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算時(shí)會(huì)將凈需求加損耗并入生產(chǎn)計(jì)劃量及采購計(jì)劃量。(三)BOM用量信息創(chuàng)建●工藝1.發(fā)料之工藝代號(hào)。2.當(dāng)生產(chǎn)之前置時(shí)間長時(shí)，為確保工作中心之料件安全，通常分段發(fā)料，發(fā)料之工藝代號(hào)可不輸入3.編號(hào)原則可延用生產(chǎn)工藝路線編號(hào)或另行獨(dú)立編號(hào)識(shí)別(01,A…等)(三)BOM用量信息創(chuàng)建●標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算時(shí)單身組件成本如要納入計(jì)算此字段需勾選。●材料型態(tài)制令單身可展:1.直接材料領(lǐng)料單可展;1.直接材料2.間接材料2.間接材料3.供應(yīng)商供料4.不發(fā)料5.客戶供料5.客戶供料(三)BOM用量信息創(chuàng)建●計(jì)算低階碼1.當(dāng)新創(chuàng)建結(jié)構(gòu)或工程變更后，計(jì)算料件主件和其組成組件之低階碼。2.在運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算更新作業(yè)之前，必須先運(yùn)行本作業(yè)，以確保料件之低階碼正確。(四)計(jì)算低階碼作業(yè)A之單階用量列表為:B,C,D,E(共4個(gè))A之尾階用量列表為:C,D,E,I,M,L,G,H(共8個(gè))A之多階用量列表為:B,C,D,E,H,I,M,L,K,G(共10個(gè))(五)用量列表(以主件查詢組成)ABHEDCLMIKG用于1.領(lǐng)料列表2.采購計(jì)劃3.成本結(jié)構(gòu)表K之單階用途列表為HK之尾階用途列表為AK之多階用途列表為H,B,A(六)用途列表(以組件反查詢主件)用于1.料件失效反查影響主件2.成本變更反查影響之主件DUIABHEDCLMIKG料件在所有BOM中全部失效了，查詢?cè)摿霞?dāng)前之庫存及未來之交易明細(xì)(預(yù)計(jì)銷貨、預(yù)計(jì)采購、預(yù)計(jì)生產(chǎn)、預(yù)計(jì)領(lǐng)用)(七)BOM預(yù)期呆滯分析表目的：1.工程變更管理2.降低呆滯之發(fā)生率１.有計(jì)劃庫存者需斷階。２.半成品可能直接銷售者。３.半成品可能直接采購者。４.為虛設(shè)料件或料件有組關(guān)系者。５.后序加工有多樣性而需要拆單生產(chǎn)者。６.需要以工令管理者。７.考慮使用者之管理程度。普通泡棉足墊椅子制成品座墊中支扶手輪子底座螺絲包背板合成皮一般輪L型扶手O型扶手煞車輪鐵棒3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之分階原則4.BOM與工單及領(lǐng)料之關(guān)系成品工單椅子制成品座墊中支扶手輪子底座螺絲包足墊普通泡棉背板合成皮一般輪L型扶手O型扶手剎車輪x2x4X41.5%鐵棒半成品工單1)主件為排程及進(jìn)度控管件2)一張工單至少會(huì)有一張領(lǐng)料單及入庫單3)工單內(nèi)之工藝(工藝路線)必須透過工藝管理系統(tǒng)管制其進(jìn)度4.BOM與工單及領(lǐng)料之關(guān)系如果每一工藝均需管制其進(jìn)度，發(fā)出派工單，則不可設(shè)置單階結(jié)構(gòu)。中支鐵棒裁切鉆孔研磨電鍍制程1制程4制程2制程3制程

5.BOM與標(biāo)準(zhǔn)成本之關(guān)系椅子制成品座墊中支扶手輪子底座螺絲包足墊普通泡棉背板合成皮一般輪L型扶手O型扶手剎車輪x2x4X41.5%鐵棒成品單元成本半成品單元成本一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆1、工程變更流程2、重排元件順序3、刪除失效組件整批4、整批變更元件5、工程變更單創(chuàng)建作業(yè)6、工程變更單憑證7、BOM預(yù)期呆滯分析表

伍、工程變更管理1、工程變更流程重排元件順序新料號(hào)工程變更需求Y新料件創(chuàng)建作業(yè)流程N(yùn)整批刪除失效元件工程變更創(chuàng)建作業(yè)工程變更憑證整批變更元件

BOM預(yù)期呆滯分析工程變更單確認(rèn)核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變更計(jì)算低階碼1、工程變更流程目的：1.BOM經(jīng)變更后(新增,插入或刪除)，可重新調(diào)整其元件創(chuàng)建之序號(hào)。2.非必要作業(yè)，可不運(yùn)行。2、重排元件順序作業(yè)針對(duì)BOM中元件之失效日期小于截止日期者，全數(shù)刪除。目的：簡化BOM架構(gòu)及信息量3、整批刪除失效元件作業(yè)1)以料件用途列表展多階組件后修改材料用量信息。2)每一主件生成一張工程變更單。3)保留變更記錄。4、整批變更元件作業(yè)1.是否應(yīng)生成BOM預(yù)期呆滯分析表。2.是否應(yīng)運(yùn)行計(jì)算低階碼作業(yè)。3.是否應(yīng)重新計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。工程變更注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)

以BOM內(nèi)失效日之考慮，避免料件呆滯之生成。對(duì)于預(yù)計(jì)失效之元件，應(yīng)打印本表，作為采購、生產(chǎn)及庫存管制之參考。7.BOM預(yù)期呆滯分析表作業(yè)目的:一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆1、商品組合作業(yè)流程(買賣業(yè)特性)2、組合單創(chuàng)建作業(yè)3、商品拆解作業(yè)流程(買賣業(yè)特性)4、拆解單創(chuàng)建作業(yè)5、組合、拆解單憑證陸、拆解組合管理1、商品組合作業(yè)流程核準(zhǔn)商品組合需求組合單創(chuàng)建作業(yè)組合單憑證組合單確認(rèn)庫存交易統(tǒng)計(jì)表會(huì)計(jì)單位2、組合單創(chuàng)建作業(yè)

.作業(yè)目的可于此作業(yè)進(jìn)行臨時(shí)的產(chǎn)品組合。

計(jì)入人工成本=自制件為本階人工*成品數(shù)量=托工件為本階加工*成品數(shù)量成本合計(jì)=成品交易明細(xì)之金額單位成本=成品交易明細(xì)之單位成本不計(jì)入人工成本=參考字段3、商品拆解作業(yè)流程

核準(zhǔn)商品拆解需求拆解單創(chuàng)建作業(yè)拆解單憑證拆解單確認(rèn)庫存交易統(tǒng)計(jì)表會(huì)計(jì)單位4、拆解單創(chuàng)建作業(yè)

.作業(yè)目的可于此作業(yè)進(jìn)行臨時(shí)的產(chǎn)品拆解,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成領(lǐng)料及入庫。成本金額=成品交易明細(xì)之金額單位成本=成品交易明細(xì)之單位成本一、前言（系統(tǒng)特色）二、系統(tǒng)架構(gòu)三、基本信息創(chuàng)建四、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建作業(yè)流程五、工程變更管理六、拆解組合管理七、標(biāo)準(zhǔn)成本管理八、自動(dòng)請(qǐng)購管理九、批次作業(yè)十、報(bào)表及查詢◆◆課程大綱◆◆1、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算邏輯說明2、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算更新作業(yè)3、標(biāo)準(zhǔn)成本之報(bào)表管理柒、標(biāo)準(zhǔn)成本管理1、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算邏輯說明@1本階人工：10本階制費(fèi)：4本階加工：2本階人工：10本階制費(fèi)：4本階人工：20本階制費(fèi)：10標(biāo)準(zhǔn)成本：22材料：