運(yùn)營管理-制造工藝選擇與設(shè)計(jì)ByMarc課件

制造工藝選擇與設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝選擇盈虧平衡分析案例文章結(jié)構(gòu)名詞解釋四種主要工藝流程-例子？◆工藝專業(yè)生產(chǎn)完全（高程度）以顧客要求為準(zhǔn)汽車-歐系、精工手表、手機(jī)！◆批量生產(chǎn)產(chǎn)品種類、需求相對穩(wěn)定重型機(jī)械、電子產(chǎn)品◆裝配線生產(chǎn)按順序組織工作單元、流水線作業(yè)多組件產(chǎn)品、需手-機(jī)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)方式◆連續(xù)流程原料深加工石油、糧食等汽車制造工藝鍛造在汽車制造過程中,廣泛地采用鍛造的加工方法。鍛造分為自由鍛造和模型鍛造；（1）自由鍛造：將金屬坯料放在鐵砧上承受沖擊或壓力而成形的加工方法——三古代稱：打鐵?。?）模型鍛造是將金屬坯料放在鍛模的模膛內(nèi),承受沖擊或壓力而成形的加工方法。汽車制造工藝沖壓是使金屬板料在沖模中承受壓力而被切離或成形的加工方法；很多生活用品是采用這種工藝制成的汽車工業(yè)：發(fā)動機(jī)油底殼,制動器底板,汽車車架以及大多數(shù)車身零件汽車制造工藝焊接將兩片金屬局部加熱或同時(shí)加熱、加壓而接合在一起的加工方法；“所謂”方法，肯定是有很多種：手工電弧焊點(diǎn)焊汽車制造工藝熱處理熱處理是將固態(tài)的鋼重新加熱、保溫或冷卻而改變其組織結(jié)構(gòu),以滿足零的使用要求或工藝要求的方法；與古代哪種工作比較相似？汽車制造工藝裝配裝配是按一定的要求,用聯(lián)接零件(螺栓、螺母、銷或卡扣等)把各種零件相互聯(lián)接和組合成部件,再把各種部件相互聯(lián)接和組合成整車；汽車生產(chǎn)過程中最壯觀的一部分：如我國解放汽車的生產(chǎn)線有165米長，“集小成而大成”，駕駛室總成發(fā)動機(jī)總成車輪總成++產(chǎn)品-工藝矩陣相關(guān)工具介紹：至EXCEL表及WROD文件盈虧平衡分析“公司可以同時(shí)配置通用設(shè)備與專用設(shè)備”流水線開始只是為了生產(chǎn)，QC，QA等工作還需線后工作——這是通用還是專用設(shè)備的配置？專用現(xiàn)代工廠如何綜合上述生產(chǎn)線？帶質(zhì)量及作業(yè)檢測的生產(chǎn)線紅外線掃描、測重儀等盈虧平衡分析選擇哪種工藝生產(chǎn)零件（1）外購（2）半自動加工（3）加工中心加工不同的可變成本不同的固定成本未考慮資產(chǎn)折舊盈虧平衡分析考慮選用以下哪種生產(chǎn)方式使成本最?。浚?）購買，每件200元；（2）半自動數(shù)控機(jī)慶，每個(gè)加工成本每個(gè)75元；（3）全自動加工中心，加工成本15元（4）一年按300天記請計(jì)算若要總成本最低，應(yīng)使用哪種工藝？半自動機(jī)慶進(jìn)價(jià)8萬元；全自動加工中心建設(shè)成本20萬元；工藝（產(chǎn)能）分析工藝（產(chǎn)能）分析工藝與流程的改進(jìn)火花塞（sparkplugs），俗稱火嘴，它的作用是把高壓導(dǎo)線（火嘴線）送來的脈沖高壓電放電，擊穿火花塞兩電極間空氣，產(chǎn)生電火花以此引燃?xì)飧變?nèi)的混合氣體。高性能發(fā)動機(jī)的基本條件：高能量穩(wěn)定的火花、混合均勻的混合氣、高壓縮比。移動與開啟鉆床(表面處理器)有可能同時(shí)進(jìn)行，例如更換鉆床位置等；將閑置的機(jī)器用來生產(chǎn)“外單”；原材料——>檢查，0.250分鐘/個(gè)——>應(yīng)用性腐蝕處理0.06分鐘/件——>移向原料儲存部門——>原材料存儲——>移動鉆床——>開啟鉆床，90分鐘——>鉆孔，0.236分鐘/件——>移向表面處理器——>開啟表面處理器，6分鐘——>表面處理，0.142分鐘/件——>移向車床紅色部分為最大BN，可在開啟操作的同時(shí)并行進(jìn)行其它工作，一般來講，開啟工作不會影響其它工作且?guī)泶罅块e置時(shí)間。如果工藝效率很高，可考慮接收外單以平衡瓶頸里的閑置時(shí)間。工藝分析組裝產(chǎn)品CC＝A(1)+B(1)，即一個(gè)C由1個(gè)A與1個(gè)B組裝而成其中：A為鑄壓件，自行鑄壓生產(chǎn)；B為外購件，外部采購；如何畫出流程簡圖？工藝分析鑄壓外購裝配鑄壓零件庫存成品庫存外購零件庫存工藝分析（1）主要按產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算，有時(shí)候員工數(shù)量并不重要；同時(shí)，加上租金、管理法、折舊費(fèi)等；（2）已知兩種方式總成本都是6670元，利潤＝6000X5-6670；（3）在裝配線上多加一個(gè)班次會改變瓶頸的位置，此時(shí)總成本為10350元；（4）此時(shí)利潤＝6000X5-10350附：若考慮機(jī)會成本，需要知道每個(gè)產(chǎn)品的利潤情況，然后再乘以閑置的產(chǎn)能數(shù)工藝分析某公司考慮采用新的技術(shù)投入，這項(xiàng)技術(shù)將使得產(chǎn)品銷售增加6%，成本增加10%。最初，產(chǎn)品成本為銷售額的63%?？紤]一下應(yīng)該增加這種技術(shù)嗎？--------------------------------------------------------------------判斷這項(xiàng)技術(shù)給不給力需要知道兩種情況下的利潤：原利潤：100Mx(1-0.63)＝37M現(xiàn)利潤：100Mx(1+0.06)-100Mx0.63x(1+0.1)=36.7m因此這項(xiàng)技術(shù)相對于之前的生產(chǎn)情況來說，并不具有吸引力；專題：設(shè)施規(guī)劃定點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備移到產(chǎn)品所在處，而不是講產(chǎn)品移至設(shè)備處；有何例子？適用什么類型的產(chǎn)品？建筑工地、攝影棚、飛機(jī)組裝；產(chǎn)品價(jià)值較高，遠(yuǎn)高于某類生產(chǎn)資料；專題：設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃之工藝規(guī)劃觀察下面車間內(nèi)四個(gè)設(shè)備之間的物流成本（廠內(nèi)物流），是否有方法將之以表格的形式畫出？431235305104050若設(shè)備是單向工藝，一個(gè)周期之后總物流成本是多少？雙向工藝又如何？10+35+30+5+40+50＝170若是雙向的，則為340專題：設(shè)施規(guī)劃4設(shè)備車間物料成本表請?zhí)岢龈倪M(jìn)方案，使得總成本小于170；你有何思路？應(yīng)先從哪里下手？專題：設(shè)施規(guī)劃上述問題中，4個(gè)設(shè)備“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，一共可有多少種布置方法？若一個(gè)車間有8個(gè)設(shè)備，又有多少種布置方法？如果有n個(gè)設(shè)備又如何？4個(gè)設(shè)備24種方法；8個(gè)設(shè)備40320種方法；n個(gè)設(shè)備n(n-1)(n-2)....1種方法；為什么？擴(kuò)展：如果是計(jì)算機(jī)計(jì)算，會是怎樣的計(jì)算過程？能否畫出流程圖？可能的計(jì)算機(jī)算法：第a[i]與a[j]之間的成本Cij已知，i,j標(biāo)示了機(jī)器編號；先選取i，再選j，但要保證兩個(gè)條件，i<j以及每一輪選取的i-j與上一輪不一樣，確定好機(jī)器編號后再記錄成本值，然后與前面的相加；若計(jì)算次數(shù)滿足n(n-1)(n-2)...1次，則完成計(jì)算，得到最終成本。專題：設(shè)施規(guī)劃裝配線平衡-工作站安排裝配線：如傳送帶；工作站：如傳送帶邊的裝配單位；裝配線平衡：將所有的工作分配給不同的工作站，使每個(gè)工作站周期內(nèi)利用率盡可能的高；工作站周期：如裝配線上每兩個(gè)產(chǎn)品所經(jīng)過一個(gè)工作站的時(shí)間間隔；理想情況是什么樣的？理想情況：每個(gè)工作站完成其工作的時(shí)間是一樣的，站2做完了手頭的工作，從站1過來的工作正好到來；周期＝完成作業(yè)所需時(shí)間總數(shù)/每天產(chǎn)出計(jì)劃；工作站數(shù)量＝完成一件產(chǎn)品所需總時(shí)間/周期裝配線效率＝完成作業(yè)所需總時(shí)間/（工作站數(shù)X周期）專題：設(shè)施規(guī)劃關(guān)鍵步驟：知道周期（也稱“節(jié)拍”）之后，在類似于“關(guān)鍵路徑圖”的模型上將不同的工作結(jié)合起來，形成若干個(gè)工作臺，如下圖簡例：已知完成每件產(chǎn)品所需總時(shí)間為58秒（可能不只一條裝配線），工作周期是30秒，如何在下列裝配線上安排工作站？A：10B：17C：25工作站數(shù)：58/30=2工作站1工作站2專題：設(shè)施規(guī)劃可見，以前所接觸到的瓶頸是工作與工作之間，現(xiàn)在是站與站之間，當(dāng)然，站內(nèi)的瓶頸或多或少是存在的；但一個(gè)產(chǎn)品所涉及的工作如此之多，以至于我們無暇顧及單個(gè)工作之間的相對瓶頸，而將作業(yè)集成為工作站將更加便于安排生產(chǎn)；專題：設(shè)施規(guī)劃練習(xí)：J型玩具裝配專題：設(shè)施規(guī)劃該玩具車廠每天應(yīng)生產(chǎn)500輛成品，生產(chǎn)時(shí)間為每天420分鐘。步驟及作業(yè)時(shí)間見下表，如何安排裝配線上的工作站？使得總工作站數(shù)目最小。專題：設(shè)施規(guī)劃