住宅工程監(jiān)理規(guī)劃范本

※※※※※※※※工程監(jiān)理規(guī)劃編號(hào)：-J01-編號(hào)：-J01-編寫(xiě)：審核：煙臺(tái)新世紀(jì)建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司CRPSCNTI目錄工程項(xiàng)目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理部的人人員配備計(jì)劃劃項(xiàng)目監(jiān)理部的人人員崗位職責(zé)責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及及措施施工準(zhǔn)備階段投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制文明施工和安全全生產(chǎn)的控制制施工合同其他事事項(xiàng)的管理信息管理組織協(xié)調(diào)的工作作任務(wù)工程保修階段監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍及監(jiān)理措施施十一、監(jiān)理工作作制度十二、監(jiān)理設(shè)施施一、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況：工程項(xiàng)目名稱：：工程項(xiàng)目建設(shè)地地點(diǎn)：工程項(xiàng)目組成及及建筑規(guī)模：：序號(hào)工程名稱建筑面積123主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)類(lèi)型工程名稱基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修給水排水空調(diào)電氣5、預(yù)計(jì)工程投投資總額：約約萬(wàn)元6、工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃工期：7、工程質(zhì)量目目標(biāo)：合格8、設(shè)計(jì)單位及及承包單位名名稱、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位：承包單位：建設(shè)單位：9、工程項(xiàng)目特特點(diǎn)簡(jiǎn)述：二、監(jiān)理工作范范圍施工階段及保修修階段監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：3．1監(jiān)理范范圍內(nèi)的工程程投資控制3．2監(jiān)理范范圍內(nèi)的工程程進(jìn)度控制3．3監(jiān)理范范圍內(nèi)的工程程質(zhì)量控制3．4監(jiān)理范范圍內(nèi)的工程程建設(shè)安全控控制3．5監(jiān)理范圍圍內(nèi)的合同管管理3．6監(jiān)理范圍圍內(nèi)的信息管管理3．7監(jiān)理范圍圍內(nèi)為確保總總目標(biāo)的順利利實(shí)現(xiàn)與工程程建設(shè)有關(guān)各各方的協(xié)調(diào)3．8監(jiān)理范圍圍內(nèi)為業(yè)主提提供的服務(wù)四、監(jiān)理工作目目標(biāo)4．1投資控控制目標(biāo)：力力求工程實(shí)際際投資控制在在總計(jì)劃投資資內(nèi)。4．2進(jìn)度控控制目標(biāo)：確確保工程在正正常條件下按按期或提前竣竣工。4．3質(zhì)量控控制目標(biāo)：達(dá)達(dá)到建設(shè)單位位對(duì)工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)要求求。4．4安全控控制目標(biāo)：創(chuàng)創(chuàng)安全文明工工地。完成安安全條例規(guī)定定的監(jiān)理單位位職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)工作，力求求作到安全生生產(chǎn)。五、監(jiān)理工作依依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范及建設(shè)工工程相關(guān)法規(guī)規(guī)、法律文件件及項(xiàng)目審批批文件；工備合他關(guān)協(xié)勘察、設(shè)計(jì)文件件與建設(shè)工程程項(xiàng)目有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、技術(shù)術(shù)資料；建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB503300-20001；建筑地基基礎(chǔ)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502202-20002；鋼筋焊接頭試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JJGJ/T227-20001；地下防水工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502208-20002；混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502204-20002；砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502203-20002；建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502209-20002；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502207-20002；回彈法檢測(cè)混凝凝土抗壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)程JJGJ/T223-20001；建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550210--2001；；建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502242-20002；通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502243-20002；建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范GB/T550328--2001；；建筑施工安全檢檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ599-88；建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ800-91；建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程JGJ333-86；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ466-88；建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電安全全規(guī)范GB501194-933；《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》；其他現(xiàn)行的驗(yàn)收收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。建筑施工門(mén)式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ1228-20000建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ1330-20001金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ1333-20001;型鋼混凝土組合合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1338-20001;玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ/TT139-22001;通訊管道技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1441-20004;地面輻射供暖技技術(shù)規(guī)程JGJ1442-20004;鋼筋混凝土升板板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)范GBJ1330-90;;混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB501164-922;給水排水管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502268-977;電梯工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB503310-20002砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T550315--2000;;建筑邊坡技術(shù)規(guī)規(guī)范GB503330-20002;高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ3--2002;;高層建筑箱形與與筏形基礎(chǔ)技技術(shù)規(guī)程JGJ6--99;混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程JGJ/TT10-955;混凝土小型空心心砌塊建筑技技術(shù)規(guī)程JGJ/TT14-20004;早期推定混凝土土強(qiáng)度試驗(yàn)方方法JGJ155-83;建筑涂飾工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范JGJ/TT29-20003建筑工程大模板板技術(shù)規(guī)范JGJ744-20033;建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)程JGJ811-20022;鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺螺栓連接的設(shè)設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程JGJ822-91;建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ944-94;冷軋帶肋鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程JGJ955-20033;高層民用建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ999-88;玻璃幕墻工程技技術(shù)規(guī)范JGJ1002-20003;塑料門(mén)窗安建及及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1003-96;;建筑工程冬期施施工規(guī)程JGJ-1104-977;建筑基樁檢測(cè)技技術(shù)規(guī)范JGJ1006-20003;建筑工程飾面磚磚粘結(jié)強(qiáng)度及及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1110-98;;建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程JGJ1220-99;;外墻飾面磚工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)程JGJ1226-20000;智能建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB503339-20003;屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范GB503345-20004;建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB503303—2002；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB501166-922；自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502261-966；建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB/T550312--2000；城市供熱管網(wǎng)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ388-90;城鎮(zhèn)道路照明工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程CJJ899-20011;城鎮(zhèn)直埋供熱管管道工程技術(shù)術(shù)規(guī)程CJJ/TT82-988安全防范工程技技術(shù)規(guī)范GB503348-20004;六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式總監(jiān)理工程師1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式總監(jiān)理工程師資料管理員質(zhì)量見(jiàn)證員電氣監(jiān)理工程師資料管理員質(zhì)量見(jiàn)證員電氣監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師2.公司與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理之間間的關(guān)系公司法人代表委委派項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師、公公司有關(guān)部門(mén)門(mén)會(huì)同總監(jiān)組組建項(xiàng)目監(jiān)理理部，公司與與項(xiàng)目監(jiān)理部部的主要關(guān)系系如下：2．1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)行行總監(jiān)負(fù)責(zé)制制。2．2公司綜綜合辦公室為為項(xiàng)目部配備備有關(guān)設(shè)備（微微機(jī)、檢測(cè)設(shè)設(shè)備）、上墻墻文件及企業(yè)業(yè)標(biāo)志。2．3監(jiān)理工工作開(kāi)始時(shí)，由由總監(jiān)組織，公公司總工辦參參與審核施工工單位提報(bào)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部制制定本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，確定監(jiān)理理的控制要點(diǎn)點(diǎn)和詳細(xì)的控控制程序。2．4公司將將根據(jù)工程需需要委派有專專業(yè)特長(zhǎng)的監(jiān)監(jiān)理人員配合合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。2．5公司總總工督察室每每月根據(jù)公司司體系文件的的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理工作作進(jìn)行檢查和和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正。2．6公司每每月進(jìn)行一次次業(yè)主回訪，對(duì)對(duì)業(yè)主提出的的建議和問(wèn)題題將召開(kāi)專題題會(huì)議，采取取有效措施及及時(shí)解決，力力求達(dá)到業(yè)主主滿意。2．7監(jiān)理部部人員的工資資與業(yè)主的打打分及總工督督察部的考核核結(jié)果掛鉤，促促使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員提高服服務(wù)意識(shí)及工工作質(zhì)量，保保證監(jiān)理效果果。七、項(xiàng)目監(jiān)理部部的人員配備備計(jì)劃序號(hào)姓名崗位執(zhí)業(yè)資格專業(yè)進(jìn)駐時(shí)間撤離時(shí)間備注欄123八、項(xiàng)目監(jiān)理部部人員職責(zé)范范圍8.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)范范圍（1）確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員的分工和和崗位職責(zé)；；（2）主持編制制監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作;（3）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；（5）主持監(jiān)理理工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令；（6）審定承包包單位提交的的開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃；（7）審核簽署署承包單位的的申請(qǐng)、支付付證書(shū)和竣工工結(jié)算；（8）審查和處處理工程變更更；（9）主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查；（1）調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承包包單位的合同同爭(zhēng)議、處理理索賠、審批批工程延期；；（11）組織編編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（12）審核簽簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；（13）主持整整理本工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。8.2總監(jiān)理理工程師代表表應(yīng)履行以下下職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作；；（2）接總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)，行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責(zé)責(zé)的權(quán)力。8.3專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)范圍（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實(shí)施施；（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師提出建建議；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收；；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師請(qǐng)示和匯報(bào)報(bào)情況；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況做做好監(jiān)理日記記；（8）專料匯參理（9）核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的原始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況，對(duì)對(duì)認(rèn)為有必要要的進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；（本程審量原8.4監(jiān)理員就就履行以下職職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。（2）檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況并做好好檢查記錄。（3）從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。（4）接收設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程式施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量結(jié)果果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。（6）做好監(jiān)理理日記和有關(guān)關(guān)監(jiān)理記錄。8.5資料管理理員職責(zé)范圍圍（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部的文件件和資料的管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系系運(yùn)行記錄的的標(biāo)識(shí)、登記記、管理和保保存歸檔工作作。（2）檢查業(yè)主主提供資料的的完整性、有有效性，并建建立臺(tái)帳進(jìn)行行登記。（3）檢查公司司或其它單位位提供給項(xiàng)目目監(jiān)理部的設(shè)設(shè)備、工具是是否完好，并并建立臺(tái)帳進(jìn)進(jìn)行登記。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)機(jī)的管理工作作。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部產(chǎn)生的的文件資料的的打印和分發(fā)發(fā)工作。（6）負(fù)責(zé)收集集各專業(yè)監(jiān)理理工程師提供供的有關(guān)工程程的專業(yè)監(jiān)理理信息，并編編寫(xiě)、打印《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》，送送總監(jiān)批準(zhǔn)后后，送達(dá)業(yè)主主。（7）工將監(jiān)總并（8）負(fù)責(zé)工程程竣工資料的的整理移交工工作。（9）完成總監(jiān)監(jiān)交給的其它它工作。8.6質(zhì)量見(jiàn)證證員職責(zé)范圍圍（1）根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定對(duì)用用于工程的所所有原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及試塊進(jìn)進(jìn)行取樣見(jiàn)證證。（2）負(fù)責(zé)把樣樣品按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行蓋章封存存，對(duì)不能進(jìn)進(jìn)行有效封存存的樣品負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)送，確保保樣品真實(shí)。（3）檢查施工工單位對(duì)原材材料、構(gòu)配件件、半成品等等檢驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識(shí)是否清清楚、準(zhǔn)確、完完整，并監(jiān)督督整改。（4）建立完整整的見(jiàn)證取樣樣臺(tái)帳，作好好見(jiàn)證記錄。（5）及時(shí)收集集原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及施工試試驗(yàn)資料，并并認(rèn)真整理歸歸檔。（6）工程竣工工后，負(fù)責(zé)將將整理好的見(jiàn)見(jiàn)證取樣及試試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)送送數(shù)據(jù)管理員員。（7）完成總監(jiān)監(jiān)交給的其它它工作。8.7質(zhì)量見(jiàn)證證員職責(zé)范圍圍（1）根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定對(duì)用用于工程的所所有原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及試塊的的取樣進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證；（2）負(fù)責(zé)把樣樣品按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行蓋章封存存，對(duì)不能進(jìn)進(jìn)行有效封存存的樣品負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)送，確保保樣品真實(shí)；；送驗(yàn)單要蓋蓋有“見(jiàn)證取樣”專用章，并并有見(jiàn)證取樣樣監(jiān)理工程師師的簽字；（3）檢查施工工單位對(duì)原材材料、構(gòu)配件件、半成品等等檢驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識(shí)是否清清楚、準(zhǔn)確、完完整，并監(jiān)督督整改；（4）建立完整整的見(jiàn)證取樣樣臺(tái)帳，作好好見(jiàn)證記錄；；（5）及時(shí)收集集原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及施工試試驗(yàn)資料，并并認(rèn)真整理歸歸檔；（6）工程竣工工后，負(fù)責(zé)將將整理好的見(jiàn)見(jiàn)證取樣及試試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)送送數(shù)據(jù)管理員員；（7）完成總監(jiān)監(jiān)交給的其它它工作。8．8安全監(jiān)理理員的職責(zé)（1）審查施工工企業(yè)的安全全生產(chǎn)的保證證體系，是否否滿足工程安安全生產(chǎn)的要要求。（2）審查施工工組織設(shè)計(jì)中中安全技術(shù)措措施或者專項(xiàng)項(xiàng)施工方案是是否滿足《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1）審查施工工組織設(shè)計(jì)是是否根據(jù)工程程特點(diǎn)制定相相應(yīng)的安全措措施，安全技技術(shù)措施要針針對(duì)工程特點(diǎn)點(diǎn)、施工工藝藝、作業(yè)條件件以及隊(duì)伍素素質(zhì)等，按施施工部位列出出施工的危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照各各危險(xiǎn)點(diǎn)制定定具體的防護(hù)護(hù)措施和安全全作業(yè)注意事事項(xiàng)。2）落地式外腳腳手架搭設(shè)方方案。重點(diǎn)審審查腳手架搭搭設(shè)方案中基基礎(chǔ)處理，搭搭設(shè)要求，桿桿件間距及連連接桿設(shè)置，連連接中否滿足足《建筑施工工機(jī)件鋼管腳腳手架安全技技術(shù)規(guī)范》要要求JGJ1330-20001.3）懸挑式腳手手架搭設(shè)方案案重點(diǎn)審查：：懸挑梁式懸懸挑架的選材材及搭設(shè)方法法，懸挑梁的的強(qiáng)度、剛度度、抗傾覆驗(yàn)驗(yàn)算與建筑結(jié)結(jié)構(gòu)連接做法法及要求；上上部腳手架立立桿與懸挑梁梁的連接是否否滿足規(guī)定要要求。4）掛腳手架搭搭設(shè)方案的審審查重點(diǎn)：掛掛腳手架設(shè)計(jì)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)確確定懸掛點(diǎn)。5）吊籃腳手架架施工方案中中重點(diǎn)審查吊吊藍(lán)腳手架的的設(shè)計(jì)計(jì)算，及及對(duì)陽(yáng)臺(tái)及建建筑物轉(zhuǎn)角處處等特殊部位位的挑梁、吊吊籃設(shè)置的說(shuō)說(shuō)明。6）審查基坑支支護(hù)施工方案案中，放坡要要求，支護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)機(jī)械選擇、開(kāi)開(kāi)挖時(shí)間、開(kāi)開(kāi)挖順序、分分層開(kāi)挖深度度、坡道位置置、車(chē)輛進(jìn)出出道路、降水水措施等是否否滿足規(guī)范要要求。7）審查模板工工程施工方案案中模板及支支撐的設(shè)計(jì)、制制作、安裝和和拆除的施工工程序，作業(yè)業(yè)條件以及運(yùn)運(yùn)輸、堆放等等是否滿足規(guī)規(guī)范要求。8）審查從事現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆拆卸施工起重重機(jī)械和整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施的施工企企業(yè)的資格證證書(shū)及經(jīng)具有有相應(yīng)資質(zhì)的的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)出具的檢檢驗(yàn)合格證。9）審查安裝、拆拆卸施工超重重機(jī)械和整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施的拆裝方方案。10）審查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)從事拆除工工程的施工企企業(yè)的資質(zhì)證證書(shū)是否滿足足安全生產(chǎn)條條例要求。11）審查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電方方案：配電線線路和計(jì)算、配配電箱的設(shè)置置、用電機(jī)械械的備置、輸輸電線路和架架設(shè)方案是否否齊全、是否否符合安全要要求。（3）審查施工工過(guò)程執(zhí)行施施工組織中安安全技術(shù)措施施情況。1）檢查各項(xiàng)安安全設(shè)施的原原材料、工具具機(jī)械、設(shè)備備的出廠合格格證、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告是否滿足足建筑工程安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。2）檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員員安全帽的配配戴情況及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員員是否按其工工作性質(zhì)，穿穿戴相應(yīng)的防防護(hù)用品和用用具情況。3）檢查高空作作業(yè)人員是否否按規(guī)定系安安全帶及安全全帶的使用應(yīng)應(yīng)垂直懸掛，高高掛低用。4）檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電電梯井口、預(yù)預(yù)留洞口、坑坑、井、通道道口及陽(yáng)臺(tái)、樓樓板、屋面等等臨邊的防護(hù)護(hù)是否符合《建建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)定》的的要求。5）檢查在架空空線路一側(cè)作作業(yè)時(shí)應(yīng)滿足足安全操作距距離要求，在在不能滿足最最小安全操作作距離時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取防護(hù)性性遮攔、柵欄欄并懸掛警示示牌等防護(hù)措措施。6）檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置的配電箱箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)應(yīng)執(zhí)行“三級(jí)配電兩兩級(jí)保護(hù)”的送配電制制度，開(kāi)關(guān)箱箱應(yīng)“一機(jī)一閘一一漏一保護(hù)”內(nèi)線排列有有序，開(kāi)關(guān)電電器應(yīng)緊固在在電器安裝板板上，不得歪歪斜和松動(dòng)且且有鎖及防雨雨措施。7）檢查現(xiàn)場(chǎng)照照明用電的電電壓配置、照照明燈具的使使用方法是否否符合安全用用電要求，檢檢查配電線路路等線的絕緣緣性能及有無(wú)無(wú)老化、破損損現(xiàn)象、接頭頭和包扎是否否滿足安全用用電要求，檢檢查電纜干線線的敷設(shè)，同同時(shí)應(yīng)檢查對(duì)對(duì)一些移動(dòng)式式電氣設(shè)備所所采用的橡皮皮絕緣電纜的的使用方式是是否正確。8）檢查塔吊的的力矩限制器器：超高限位位器、變幅限限位器、行走走限位器的安安全措施中否否到位有效，檢檢查安全保險(xiǎn)險(xiǎn)裝置、吊鉤鉤保險(xiǎn)裝置、卷卷筒保險(xiǎn)裝置置、爬梯保護(hù)護(hù)圉的性能是是否良好；檢檢查塔吊的架架空線路的安安全距離、搭搭設(shè)防護(hù)架、重重復(fù)接地、保保護(hù)接零等防防護(hù)措施應(yīng)滿滿足《龍門(mén)架架及井架物料料提升機(jī)安全全技術(shù)規(guī)范》。9）檢查施工機(jī)機(jī)具如手持電電動(dòng)工具、鋼鋼筋機(jī)械、電電焊機(jī)、攪拌拌機(jī)等的安裝裝驗(yàn)收手續(xù)，電電焊機(jī)及傳動(dòng)動(dòng)部位的防護(hù)護(hù)設(shè)施及保護(hù)護(hù)接零、漏電電保護(hù)器的安安全保護(hù)措施施是否安全可可靠。（4）審查施工工現(xiàn)場(chǎng)文明施施工措施的落落實(shí)情況。（5）審查安全全生產(chǎn)體系中中，分部（分分項(xiàng)）工程安安全技術(shù)交底底制度，施工工現(xiàn)場(chǎng)定期的的安全檢查制制度，定期的的安全教育制制度，檢查記記錄落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制度履行情況況。（6）審查專業(yè)業(yè)管理人員，特特殊作業(yè)人員員的資格證書(shū)書(shū)，按照規(guī)定定專業(yè)管理人人員如施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，技技術(shù)負(fù)責(zé)人，專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理員，特特殊作業(yè)人員員如架子、起起重、司索、信信號(hào)指揮、電電工、焊工、機(jī)機(jī)械、機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)駕駛、起重重機(jī)司機(jī)等工工種，應(yīng)按照照規(guī)定參加上上級(jí)有關(guān)部門(mén)門(mén)組織的培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)考核核合格后方可可持證上崗。用電機(jī)械的備置置、輸電線路路和架設(shè)方案案是否齊全、是是否符合安全全要求。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的文明施工工檢查1）根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所在地，用用彩鋼板將施施工現(xiàn)場(chǎng)封閉閉（市區(qū)主要要路段圍擋高高度不低于2.5米，一般路路段圍擋高度度不低于1.8米）圍擋安安裝應(yīng)堅(jiān)固、平平穩(wěn)、整潔、美美觀。2）設(shè)置體現(xiàn)企企業(yè)標(biāo)志的出出入大門(mén)口，大大門(mén)高度不低低于2米，且出入入口處應(yīng)有專專職門(mén)衛(wèi)人員員建立值班、交交接班制度。3）工地的地面面應(yīng)根據(jù)施工工組織的要求求進(jìn)行硬化，使使現(xiàn)場(chǎng)地面平平整堅(jiān)實(shí)，在在材料堆放地地應(yīng)做水泥地地面的料臺(tái)且且有良好的排排水措施。4）施工場(chǎng)地干干道應(yīng)保持暢暢通，道面平平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)無(wú)大面積積水水，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)有良好的的排水設(shè)施，保保證排水暢通通。5）施工現(xiàn)場(chǎng)工工具、構(gòu)件、材材料的堆放必必須按照總平平面圖規(guī)定的的位置放置。6）各種材料、構(gòu)構(gòu)件堆放必須須按品種，分分規(guī)格堆放，并并設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)牌。7）各種物料堆堆放必須整齊齊，磚成丁；；砂、石等材材料成方，大大型工具應(yīng)一一頭齊；鋼筋筋構(gòu)件、鋼模模板應(yīng)堆放整整齊，用木方方墊起。8）作業(yè)區(qū)及建建筑物樓層內(nèi)內(nèi)應(yīng)隨完工隨隨清理，不能能馬上運(yùn)走的的應(yīng)分類(lèi)集中中堆放，碼放放整齊。9）施工現(xiàn)場(chǎng)必必須將施工作作業(yè)區(qū)與生活活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)開(kāi)不能混用，在在建工程內(nèi)不不得兼作宿舍舍；施工作業(yè)業(yè)區(qū)與辦公區(qū)區(qū)及生活區(qū)應(yīng)應(yīng)有明顯劃分分，有隔離和和安全防護(hù)措措施，宿舍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)通鋪鋪，每房間住住人數(shù)不多于于30人，人均居居住面積不少少于2平方米，且且宿舍內(nèi)床鋪鋪及各種生活活用品放置整整齊干凈，室室內(nèi)無(wú)異味。10）檢查消防防制度的建立立：按照不同同作業(yè)條件，合合理配備滅火火器材，當(dāng)建建筑施工高度度超過(guò)30米，要求配配備有足夠的的消防水源和和自救用水，立立管直徑Dg75以上，有足足夠揚(yáng)程的高高壓水泵保證證水壓和每層層設(shè)有消防水水源接口。11）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)建立治安安保衛(wèi)制度和和責(zé)任分工并并專人負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行檢查落實(shí)實(shí)情況。12）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)應(yīng)有整齊明顯顯的“七牌二圖”即工程概況況牌，管理人人員名單及監(jiān)監(jiān)督電話牌，消消防保衛(wèi)牌，安安全生產(chǎn)牌，文文明施工牌，進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)須知牌，建建筑工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例牌；二圖圖：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面圖，建建筑工程立面面圖。13）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)在明顯處應(yīng)應(yīng)設(shè)必要的安安全內(nèi)容標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置讀讀報(bào)欄，黑板板報(bào)等宣傳園園地，豐富學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容，表表?yè)P(yáng)好人好事事。14）食堂衛(wèi)生生必須符合有有關(guān)衛(wèi)生要求求，離廁所30米以外。15）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)能喝到符合合衛(wèi)生的白開(kāi)開(kāi)水，有固定定的盛水容器器和專人管理理。16）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格的急求求人員，懂得得一般急救處處理知識(shí)，應(yīng)應(yīng)有保健藥箱箱及一般常用用藥品。17）其它事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)的的具體要求進(jìn)進(jìn)行布置落實(shí)實(shí)。九、監(jiān)理工作程程序1、投資控制工工作流程圖確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？有修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？有設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析無(wú)設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析無(wú)已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無(wú)索賠可能？審核已完工程實(shí)物量有設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無(wú)索賠可能？審核已完工程實(shí)物量有無(wú)項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)無(wú)項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單有無(wú)有無(wú)不合理之處？有無(wú)有無(wú)不合理之處？已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件有無(wú)不合理之處？有無(wú)不合理之處？有有去除不合理部分去除不合理部分簽證索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無(wú)偏差？有無(wú)偏差？有有分析投資偏差原因分析投資偏差原因采取糾偏措施采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)未完工程投資預(yù)測(cè)分解投資目標(biāo)投資目標(biāo)是否要調(diào)整？否分解投資目標(biāo)投資目標(biāo)是否要調(diào)整？否是是提出投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣工決算文件有無(wú)不合理之處？有修改竣工決算文件有無(wú)不合理之處？有無(wú)無(wú)結(jié)束竣工決算結(jié)束竣工決算圖例：業(yè)主工作監(jiān)監(jiān)理工程師工工作設(shè)計(jì)人員工作承包工作2、進(jìn)度控制發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并簽訂施工承包合同發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達(dá)工程開(kāi)工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開(kāi)工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批要求整改監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地例會(huì)同監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地例會(huì)同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令檢查實(shí)施情況承包單位提出工程延期否檢查實(shí)施情況承包單位提出工程延期完工？有拖延是有干擾正常常完工？有拖延影響工期？承包單位責(zé)任？影響工期？承包單位責(zé)任？監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施否是是是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核不同意同意監(jiān)理工程師審核工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書(shū)頒發(fā)移交證書(shū)監(jiān)督工程保修監(jiān)督工程保修是開(kāi)工準(zhǔn)備（施工單位）提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》（施工單位）審查開(kāi)工條件（施工單位）附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工情況到場(chǎng)情況是開(kāi)工準(zhǔn)備（施工單位）提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》（施工單位）審查開(kāi)工條件（施工單位）附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工情況到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)報(bào)告·分包商（如有）資質(zhì)材料批準(zhǔn)開(kāi)工條件(監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程工序施工(施工單位)工序完成后自檢(施工單位)檢查合格填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》(施工單位)簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》（施工單位）本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成？整改（施工單位）檢查工序質(zhì)量進(jìn)行處理本分項(xiàng)分部工程完成填寫(xiě)《中間交工證書(shū)》(施工單位)（監(jiān)理單位）簽發(fā)《中間支付證明》（監(jiān)理）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？計(jì)量（施、監(jiān)）分項(xiàng)分部工程等級(jí)認(rèn)定（監(jiān)理單位）進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收（施工單位）審查工程竣工驗(yàn)收（監(jiān)理單位）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合格？驗(yàn)收文件資料是否符合要求？補(bǔ)充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理⑤是否通過(guò)驗(yàn)收？勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位組織單位工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）報(bào)政府建設(shè)主管部門(mén)備案（建設(shè)單位）工程移交（建設(shè)單位、施工單位）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告否①否①接審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量質(zhì)量文件核查現(xiàn)場(chǎng)檢查⑧接審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量質(zhì)量文件核查現(xiàn)場(chǎng)檢查⑧否⑥⑥同意否⑥⑥同意審查合格？否②審查合格？否②簽署《中間交工證書(shū)》予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)簽署《中間交工證書(shū)》予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)整改（）③整改（）③⑤④⑦⑥否自檢合格？是⑦⑥否自檢合格？是試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理單位）試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理單位）否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖否⑨是⑧否⑨是⑧是是否⑧是是否⑧４．安全生產(chǎn)的的控制流程開(kāi)始承包單位提交安全承包單位提交安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師審核《施工安全組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表總監(jiān)理工程師審核《施工安全組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表否審查施工單位資質(zhì)、人員資格檢查施工前機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)否審查施工單位資質(zhì)、人員資格檢查施工前機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)責(zé)成施工單位采取整改措施是責(zé)成施工單位采取整改措施監(jiān)理工程師進(jìn)行過(guò)程檢查與驗(yàn)收監(jiān)理工程師進(jìn)行過(guò)程檢查與驗(yàn)收實(shí)施實(shí)施是監(jiān)理工程師進(jìn)行過(guò)程檢查與驗(yàn)收否監(jiān)理工程師進(jìn)行過(guò)程檢查與驗(yàn)收合格合格進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工十、監(jiān)理工作方方法及措施1.施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作1.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容（1）參與設(shè)計(jì)計(jì)交底。（2）審核施工工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）。（3）查驗(yàn)施工工測(cè)量放線成成果。（4）參加第一一次工地會(huì)議議。（5）施工監(jiān)理理交底。（6）核查開(kāi)工工條件，批準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)工申請(qǐng)。1.2參與設(shè)計(jì)計(jì)交底（1）設(shè)計(jì)交底底由建設(shè)單位位主持，設(shè)計(jì)計(jì)單位、承包包單位、監(jiān)理理單位的項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人及有有關(guān)人員參加加。（2）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)在設(shè)計(jì)計(jì)交底前熟悉悉施工圖紙。（3）在設(shè)計(jì)交交底時(shí)設(shè)計(jì)單單位對(duì)監(jiān)理單單位和承包單單位提出的施施工圖紙中的的問(wèn)題進(jìn)行答答復(fù)。(4)設(shè)計(jì)交交底時(shí)由承包包單位負(fù)責(zé)記記錄，會(huì)后形形成紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位各方方簽認(rèn)后正式式發(fā)送各方，作作為簽訂工程程變更的依據(jù)據(jù)。1.3、審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）（1）施工組織織設(shè)計(jì)（施工工方案）的審審核應(yīng)符合要要求。（2）施工組織織設(shè)計(jì)（施工工方案）由總總監(jiān)理工程師師組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核，由總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)同意，批批準(zhǔn)實(shí)施。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的審核一般般不超過(guò)14天。施工方方案的審核一一般不超過(guò)7天。需要承包單位修修改時(shí)，應(yīng)由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)書(shū)面面意見(jiàn)退回承承包單位修改改，修改后再再報(bào)，重新審審核。1.4、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的測(cè)測(cè)量驗(yàn)線工作作（1）準(zhǔn)備工作作。1）參加建設(shè)單單位組織的平平面、高程控控制點(diǎn)的交接接工作。2）檢查承包單單位的專職測(cè)測(cè)量人員的崗崗位證書(shū)及測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定定證書(shū)。3）督促核查承承包單位對(duì)平平面、高程控控制點(diǎn)的校核核。4）承包單位應(yīng)應(yīng)將施工測(cè)量量方案、紅線線樁的校核成成果、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的引測(cè)成果果填寫(xiě)《施工工測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)表》并附附工程定位測(cè)測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部查查驗(yàn)。5）對(duì)建設(shè)單位位提供的平面面、高程控制制點(diǎn)進(jìn)行必要要的計(jì)算和實(shí)實(shí)測(cè)校核。6)督促、查查驗(yàn)承包單位位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀地面標(biāo)標(biāo)高的測(cè)量，以以便為土方填填、挖方量計(jì)計(jì)量提供依據(jù)據(jù)。7)熟悉、核核查設(shè)計(jì)圖A、總平面圖上上建設(shè)用地紅紅線樁的坐標(biāo)標(biāo)與角度、距距離是否對(duì)應(yīng)應(yīng)；建筑物定定位依據(jù)和定定位條件是否否明確合理；；建筑物的幾幾何關(guān)系是否否正確；首層層室內(nèi)地坪設(shè)設(shè)計(jì)高程、室室外設(shè)計(jì)高程程及有關(guān)坡度度是否合理對(duì)對(duì)應(yīng)；B、各專業(yè)圖紙紙中的軸線關(guān)關(guān)系、幾何尺尺寸和高程是是否正確，相相關(guān)位置是否否對(duì)應(yīng)。（2）檢查承包包單位測(cè)設(shè)的的施工平面控控制網(wǎng)和標(biāo)高高控制網(wǎng)。1）審核施工控控制網(wǎng)的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。2）現(xiàn)場(chǎng)校測(cè)承承包單位布置置的平面和標(biāo)標(biāo)高控制網(wǎng)，必必須滿足精度度要求。（3）查驗(yàn)承包包單位計(jì)算的的放線數(shù)據(jù)。1）查驗(yàn)承包單單位計(jì)算的放放線數(shù)據(jù)。2）查驗(yàn)定位依依據(jù)樁是否有有誤或碰動(dòng)。3）根據(jù)定位依依據(jù)樁校測(cè)建建筑物的定位位樁和軸線控控制樁。4）校測(cè)精度合合格后，簽認(rèn)認(rèn)表《工程定定位測(cè)量記錄錄》，并要求求承包單位保保護(hù)好軸線控控制樁。1.5、參加第第一次工地會(huì)會(huì)議第一次工地會(huì)議議由建設(shè)單位位主持，在工工程正式動(dòng)工工前召開(kāi)。其其參加人員、會(huì)會(huì)議內(nèi)容詳見(jiàn)見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理部部實(shí)施細(xì)則”。第一次工工地會(huì)議之前前，項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)按規(guī)定定開(kāi)好監(jiān)理工工作準(zhǔn)備會(huì)。1.6、施工監(jiān)監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底會(huì)會(huì)由總監(jiān)理工工程師主持，中中心內(nèi)容為貫貫徹執(zhí)行項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃；；施工監(jiān)理交交底會(huì)也可與與第一次工地地會(huì)議合并舉舉行。（1）施工監(jiān)理理交底會(huì)的參參加人員有：：1）總承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理及及有關(guān)職能人人員，分包單單位主要管理理和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人；2）總監(jiān)理工程程師及有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員。（2）監(jiān)理交底底會(huì)的主要內(nèi)內(nèi)容：1）介紹國(guó)家及及本工程適用用的有關(guān)工程程建設(shè)監(jiān)理的的政策、法令令、法規(guī)；2）介紹監(jiān)理合合同約定的建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的權(quán)權(quán)利、義務(wù)與與責(zé)任；3）介紹本工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理規(guī)劃、確定定的控制目標(biāo)標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造價(jià)、安安全）；4）介紹監(jiān)理工工作基本程序序和方法；5）介紹有關(guān)監(jiān)監(jiān)理報(bào)表的填填報(bào)和報(bào)審要要求；明確簽簽字人及審批批程序；提出出工程資料的的管理要求；；6）監(jiān)理與承包包雙方認(rèn)為需需要商討的其其他事項(xiàng)，如如工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收中檢驗(yàn)批批的劃分等；；7）項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)編寫(xiě)監(jiān)理理交底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，發(fā)送到到承包單位及及有關(guān)單位。2.7、核查開(kāi)開(kāi)工條件，批批準(zhǔn)工程動(dòng)工工（1）承包單位位認(rèn)為施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已具備開(kāi)開(kāi)工條件時(shí)，可可向項(xiàng)目監(jiān)理理部提交申請(qǐng)請(qǐng)開(kāi)工的《工工程開(kāi)工報(bào)審審表》及相關(guān)關(guān)文件。（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)核查下下列條件：1）政府主管部部門(mén)已簽發(fā)的的《建筑工程程施工許可證證》（復(fù)印件件）。2）已向政府建建設(shè)工程質(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)辦辦理的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)續(xù)。3）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）已由總總監(jiān)理工程師師審核同意。4）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控控制樁已查驗(yàn)驗(yàn)合格。5）承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理人員已到到位，施工人人員已按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。6）施工機(jī)具設(shè)設(shè)備已按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)；主要要建材供應(yīng)已已落實(shí)。7）施工現(xiàn)場(chǎng)道道路、水、電電、通訊等已已達(dá)到開(kāi)工條條件。8）建設(shè)單位已已對(duì)場(chǎng)區(qū)的地地下管線進(jìn)行行交底，且其其保護(hù)方案已已審查通過(guò)。9）用于施工的的設(shè)計(jì)文件和和圖紙滿足施施工需要。（3）監(jiān)理工程程師經(jīng)審核認(rèn)認(rèn)為具備開(kāi)工工條件時(shí)，在在《工程開(kāi)工工報(bào)審表》上上簽署審查意意見(jiàn)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署審批結(jié)論論，準(zhǔn)予開(kāi)工工。施工工期期即應(yīng)從批準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工日起算算。監(jiān)理工程師在審審查承包單位位報(bào)審的《工工程開(kāi)工報(bào)審審表》及施工工現(xiàn)場(chǎng)情況后后，若認(rèn)為尚尚不具備開(kāi)工工條件時(shí)，一一方面應(yīng)督促促承包單位限限期改正；另另一方面應(yīng)向向總監(jiān)理工程程師申報(bào)后簽簽署相應(yīng)審查查意見(jiàn)，最后后由總監(jiān)理工工程師簽署審審批結(jié)論。2．投資控制制2.1、投資控控制的依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)文件及工程程變更；（2）市場(chǎng)價(jià)格格信息；（3）地方工程程概（預(yù)）算算定額、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工期期定額等；（4）建設(shè)工程程施工合同、協(xié)協(xié)議及其變更更；（5）招標(biāo)文件件；（6）《分項(xiàng)//分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》及及《檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄錄表》；（7）承包單位位的中標(biāo)合同同價(jià)預(yù)算；（8）國(guó)家和本本市有關(guān)工程程造價(jià)的法規(guī)規(guī)和法規(guī)文件件。2.2、投資控控制的原則（1）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同文件件中所約定的的合同價(jià)、單單價(jià)、工程量量計(jì)算規(guī)則和和工程款支付付方法；（2）對(duì)報(bào)驗(yàn)資資料不全、與與合同文件的的約定不符，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)收收合格或違約約的工程量，應(yīng)應(yīng)不予計(jì)量和和審核；（3）處理由于于工程變更和和違約索賠引引起的費(fèi)用增增減應(yīng)以施工工合同為基礎(chǔ)礎(chǔ)，堅(jiān)持合理理、公正；（4）對(duì)有爭(zhēng)議議的工程量計(jì)計(jì)量和工程款款支付，應(yīng)采采取協(xié)商的方方法確定，在在協(xié)商無(wú)效時(shí)時(shí)，有總監(jiān)理理工程師做出出決定，并可可執(zhí)行合同爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解的基基本程序；（5）對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量及工程款款的審核應(yīng)在在建設(shè)工程施施工合同所約約定的時(shí)限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。2.3、工程投投資的控制方方法（1）應(yīng)要求承承包單位依據(jù)據(jù)施工圖紙、概概（預(yù)）算、合合同的工程量量建立工程量量臺(tái)賬；（2）應(yīng)要求承承包單位于施施工進(jìn)度計(jì)劃劃批準(zhǔn)后10天內(nèi)，依據(jù)據(jù)建設(shè)工程施施工合同將合合同內(nèi)價(jià)款分分解切塊，編編制與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的的工程項(xiàng)目各各階段及年、季季、月度的資資金使用計(jì)劃劃；（3）應(yīng)審核承承包單位編制制的工程項(xiàng)目目各階段及各各年、季、月月度資金使用用計(jì)劃，控制制其執(zhí)行，并并與工程進(jìn)度度計(jì)劃、材料料設(shè)備購(gòu)置計(jì)計(jì)劃等相一致致；（4）總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織各專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工程師從從造價(jià)、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并宜在工程變變更前與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商確確定工程變更更的價(jià)款和計(jì)計(jì)算價(jià)款的原原則、方法；；（5）應(yīng)對(duì)工程程合同價(jià)中政政策允許調(diào)整整的建筑材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等價(jià)格，包包括暫估價(jià)、不不完全價(jià)等主主動(dòng)搜集依據(jù)據(jù)、訂貨合同同或建設(shè)單位位、承包單位位共同簽署的的價(jià)格確認(rèn)單單等進(jìn)行控制制；（6）應(yīng)依據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖紙對(duì)工程程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，找出工工程造價(jià)最易易突破的部分分、最易發(fā)生生費(fèi)用索賠的的因素及部位位，并制定防防范措施；（7）應(yīng)經(jīng)常檢檢查工程計(jì)量量和工程款支支付的情況，對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生值值與計(jì)劃控制制值進(jìn)行分析析、比較，提提出投資控制制的建議，并并在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建設(shè)單單位報(bào)告；（8）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程計(jì)量量和工程款支支付的程序和和時(shí)限要求。2.4、工程量量計(jì)量（1）工程量計(jì)計(jì)量原則上每每月計(jì)量一次次，計(jì)量周期期為上月26日至本月25日，計(jì)量的的工程量應(yīng)與與實(shí)際形象進(jìn)進(jìn)度相符，且且經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收合格格；（2）承包單位位每月26日前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的《檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄錄表》上報(bào)月月完成的工程程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；（3）各專業(yè)的的監(jiān)理工程師師與投資控制制監(jiān)理工程師師共同對(duì)承包包單位申報(bào)的的工程量進(jìn)行行核實(shí)，核算算工程量必須須符合預(yù)算定定額有關(guān)計(jì)量量的規(guī)定或合合同的約定，必必要時(shí)應(yīng)與承承包單位協(xié)商商，所計(jì)量的的工程量由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)；（4）對(duì)某些特特定的分項(xiàng)、分分部工程的計(jì)計(jì)算方法，可可由項(xiàng)目監(jiān)理理部、建設(shè)單單位和承包單單位共同協(xié)商商約定；（5）對(duì)一些不不可預(yù)見(jiàn)的工工程量，如地地基基礎(chǔ)處理理、地下不明明障礙物處理理等，監(jiān)理工工程師應(yīng)會(huì)同同承包單位如如實(shí)進(jìn)行計(jì)量量；（6）承包單位位對(duì)存在差異異的工程量有有不同意見(jiàn)時(shí)時(shí)，可進(jìn)行協(xié)協(xié)商確定，協(xié)協(xié)商不成，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)決定，并并可執(zhí)行合同同爭(zhēng)議調(diào)解的的基本程序；；（7）監(jiān)理工程程師審批的工工程量是批復(fù)復(fù)月工程進(jìn)度度款的依據(jù)。月完成工程量計(jì)計(jì)量程序如圖圖－1所示。2.5、工程款款支付（1）工程預(yù)付付款。1）承包單位填填寫(xiě)《工程款款支付申請(qǐng)表表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；2）項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審核核是否符合施施工合同的規(guī)規(guī)定，并及時(shí)時(shí)簽發(fā)《工程程款支付證書(shū)書(shū)》；3）投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按合同的約約定，準(zhǔn)時(shí)抵抵扣工程預(yù)付付款。監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表已簽認(rèn)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工程量填報(bào)表根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工程量填報(bào)表承包單位承包單位對(duì)所報(bào)月完成工程量進(jìn)行審核對(duì)所報(bào)月完成工程量進(jìn)行審核監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)審查中有差異項(xiàng)目如意見(jiàn)不一致，可進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同中爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序?qū)彶橹杏胁町愴?xiàng)目如意見(jiàn)不一致，可進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同中爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位將核查意見(jiàn)記入附件并簽復(fù)將核查意見(jiàn)記入附件并簽復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部作為申報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》（A15）的依據(jù)作為申報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》（A15）的依據(jù)承包單位承包單位圖－1月工程程量計(jì)量程序序框圖（2）工程進(jìn)度度款支付1）合同內(nèi)項(xiàng)目目付款。A、承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工工程師審批的的工程量，按按建設(shè)工程施施工合同的規(guī)定，計(jì)算工程程款，并填寫(xiě)寫(xiě)《工程款支支付申請(qǐng)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核；B、投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)施工合同同文件及省、市市有關(guān)定額進(jìn)進(jìn)行審查，確認(rèn)應(yīng)支付的合合同內(nèi)工程款款?？偙O(jiān)理工工程師最終審審核，并及時(shí)時(shí)簽發(fā)《工程程款支付證書(shū)書(shū)》。2）合同外項(xiàng)目目付款。A、在支付工程程款中，也可可支付由于工工程變更，以以及承包單位位提出費(fèi)用索索賠等向承包包承包單位支支付的工程款款價(jià)格調(diào)整（根根據(jù)施工合同同）。B、工程變更應(yīng)應(yīng)付的工程款款，由承包單單位填報(bào)《工工程變更費(fèi)用用報(bào)審表》，經(jīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)，承包單單位據(jù)此再填填寫(xiě)《工程款款支付申請(qǐng)表表》，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核并簽發(fā)《工工程款支付證證書(shū)》。C、費(fèi)用索賠的的應(yīng)付工程款款，在索賠事事件發(fā)生后，承承包單位按規(guī)規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提交有有關(guān)資料，費(fèi)費(fèi)用索賠事件件終止后，承承包單位應(yīng)填填報(bào)《費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表》，各各專業(yè)的監(jiān)理理工程師相互互配合進(jìn)行審審查，總監(jiān)理理工程師審核核后，以《費(fèi)費(fèi)用索賠審批批表》批復(fù)。承承包單位根據(jù)據(jù)批復(fù)，填報(bào)報(bào)《工程款申申請(qǐng)表》，由由總監(jiān)理工程程師審核并簽簽發(fā)《工程款款支付證書(shū)》。(3)承包單位位在申請(qǐng)工程程變更款時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求其提提供工程變更更的原始資料料。相關(guān)資料料要求簽字手手續(xù)齊全，內(nèi)內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)，尤尤其需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位認(rèn)可。（4）監(jiān)理工程程師應(yīng)依據(jù)施施工合同及有有關(guān)規(guī)定、定定額進(jìn)行審核核。包括工程程變更的原始始資料是否經(jīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位位認(rèn)可，表中中所列數(shù)據(jù)是是否真實(shí)，尤尤其需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位認(rèn)可。（5）總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程款支付證證書(shū)》報(bào)建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行審審批。2.6、竣工結(jié)結(jié)算（1）工程竣工工，經(jīng)建設(shè)單單位組織設(shè)計(jì)計(jì)單位、承包包單位等各方方驗(yàn)收合格后后，承包單位位應(yīng)在施工合合同約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理部提交交竣工結(jié)算資資料；（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行審核，并并與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)商和協(xié)調(diào)調(diào)，提出審核核意見(jiàn)；（3）總監(jiān)理工工程師根據(jù)各各方協(xié)商的結(jié)結(jié)論，簽發(fā)竣竣工結(jié)算《工工程款支付證證書(shū)》；（4）建設(shè)單位位收到總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)的結(jié)算支付付證書(shū)后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)按合同同約定與承包包單位辦理竣竣工結(jié)算有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。2.7、投資控控制的具體措措施（1）投資控制制的組織措施施：建立健全全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，完善職職責(zé)分工及有有關(guān)制度，落落實(shí)投資控制制的責(zé)任；（2）投資控制制的技術(shù)措施施：在設(shè)計(jì)階階段，推行限限額設(shè)計(jì)和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)；在在招標(biāo)投標(biāo)階階段，合理確確定標(biāo)底及合合同價(jià)；對(duì)材材料、設(shè)備采采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選選，合理確定定生產(chǎn)供應(yīng)單單位；在施工工階段，通過(guò)過(guò)審核施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，使使組織施工合合理化。（3）投資控制制的經(jīng)濟(jì)措施施：及時(shí)進(jìn)行行計(jì)劃費(fèi)用與與實(shí)際費(fèi)用的的分析比較。對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)或施施工方案提出出合理化建議議并被采用，由由此產(chǎn)生的投投資節(jié)約按合合同規(guī)定予以以獎(jiǎng)勵(lì)；（4）投資控制制的合同措施施：按合同條條款支付工程程款，防止過(guò)過(guò)早、過(guò)量支支付。減少施施工單位的索索賠，正確處處理索賠事宜宜等。3．進(jìn)度控制制3.1、工程進(jìn)進(jìn)度控制的原原則（1）應(yīng)符合建建設(shè)工程施工工承包合同規(guī)規(guī)定的工期目目標(biāo)。（2）在保證合合同中規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和安全生產(chǎn)并并符合投資控控制的原則下下，控制工程程進(jìn)度。（3）采用動(dòng)態(tài)態(tài)控制的方法法，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)控制。3.2、工程進(jìn)進(jìn)度控制的基基本程序（1）承包單位位應(yīng)根據(jù)合同同工期目標(biāo)，編編制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并填寫(xiě)《施工工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。如總進(jìn)度計(jì)劃為為施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的一部分分，可不單獨(dú)獨(dú)審批。（2）項(xiàng)目監(jiān)理理部審查總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，具具體由進(jìn)度控控制監(jiān)理工程程師進(jìn)行主審審，提出審查查意見(jiàn)并簽字字，再由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)審批結(jié)論論。有重要的的修改意見(jiàn)應(yīng)應(yīng)要求承包單單位修改后重重新申報(bào)，總總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)經(jīng)審查合格后后由總監(jiān)理工工程師簽署同同意，當(dāng)所報(bào)報(bào)計(jì)劃與施工工承包合同規(guī)規(guī)定的工期目目標(biāo)不符時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位重新編制制、重新申報(bào)報(bào)，并均應(yīng)限限定再報(bào)日期期。（3）承包單位位應(yīng)根據(jù)審批批后的總進(jìn)度度計(jì)劃，編制制年、季、月月度進(jìn)度計(jì)劃劃，并填寫(xiě)《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》（A4）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的的報(bào)審日期提提出明確要求求。（4）項(xiàng)目監(jiān)理理部對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審查時(shí)時(shí)限應(yīng)嚴(yán)格遵遵守施工合同同中的有關(guān)約約定。當(dāng)無(wú)約約定時(shí)，對(duì)總總進(jìn)度計(jì)劃的的審查時(shí)限宜宜在21日內(nèi)，對(duì)年年度進(jìn)度計(jì)劃劃的審查宜在在14日，對(duì)季度度、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審查時(shí)時(shí)限應(yīng)在7日內(nèi)。（5）承包單位位將根據(jù)審批批后的年、季季、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織實(shí)施施。（6）項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)度控制制監(jiān)理工程師師在工程計(jì)劃劃實(shí)施過(guò)程中中，應(yīng)深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解工程程進(jìn)度計(jì)劃中中各分部（或或分項(xiàng)）工程程施工的實(shí)際際進(jìn)度情況，收收集有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分分析。（7）發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重偏偏離計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》，要求求承包單位及及時(shí)分析原因因，采取調(diào)整整措施，力爭(zhēng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃劃進(jìn)度；項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)監(jiān)督承包單位位落實(shí)應(yīng)采取取的措施，對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行跟蹤控制制，并將情況況報(bào)告建設(shè)單單位。向建設(shè)設(shè)單位提出合合理預(yù)防由建建設(shè)單位原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩捌湎嘞嚓P(guān)費(fèi)用索賠賠的建議。（8）在月末，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)檢查實(shí)際完完成進(jìn)度計(jì)劃劃情況，督促促承包單位編編制下個(gè)月的的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)已產(chǎn)生的進(jìn)進(jìn)度拖后要督督促承包單位位對(duì)關(guān)鍵工序序加強(qiáng)管理和和（必要時(shí)）增增加投入并檢檢查其有效性性，以此循環(huán)環(huán)往復(fù)使之實(shí)實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)。工程進(jìn)度控制的的基本程序框框圖如圖-2所示。3.3、工程進(jìn)進(jìn)度控制的內(nèi)內(nèi)容與方法（1）審批進(jìn)度度計(jì)劃1）審批承包單單位根據(jù)建設(shè)設(shè)單位工程施施工合同約定定所編制的總總進(jìn)度計(jì)劃、年年度進(jìn)度計(jì)劃劃、季度進(jìn)度度計(jì)劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的主主要內(nèi)容，審審查所有進(jìn)度度計(jì)劃在時(shí)間安排排上是否符合合合同中規(guī)定定的工期要求求。2）監(jiān)理工程師師要根據(jù)本工工程的條件（工工程規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工藝復(fù)雜程度度、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件）及施施工隊(duì)伍的條條件，全面分分析承包單位位編制的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的合合理性、可行行性。3）著重審查所所有進(jìn)度計(jì)劃劃在施工順序序安排上是否否符合邏輯，是是否符合施工工程序的要求求，總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃可用橫道道圖或網(wǎng)絡(luò)圖圖表示，并應(yīng)應(yīng)附有文字說(shuō)說(shuō)明。監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路進(jìn)行行審查、分析析。并審查其其他實(shí)施計(jì)劃劃是否與總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)協(xié)調(diào)。4）對(duì)年及季度度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位同時(shí)編寫(xiě)寫(xiě)主要工程材材料、設(shè)備的的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃劃安排，著重重分析承包單單位是否滿足足主要工程材材料及設(shè)備供供應(yīng)的均衡性性要求。5）項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，制定定防范性對(duì)策策，并將情況況報(bào)告建設(shè)單單位。6）總進(jìn)度計(jì)劃劃經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后由承包單位位實(shí)施，并報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位，在實(shí)施過(guò)過(guò)程中若需要要修改，應(yīng)限限時(shí)要求承包包單位重新申申報(bào)。（2）進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施監(jiān)督督。由于工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)過(guò)程中受人員員、材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)具、地地基、資金、環(huán)環(huán)境等因素的的影響，可能能致使工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃不符符。因此，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度應(yīng)應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控控制。1）項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的總進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)承承包單位的實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤監(jiān)督檢檢查，并做好好相應(yīng)記錄。2）每月25日日檢查一次月月實(shí)際進(jìn)度，并并與該月計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行比比較、分析，發(fā)發(fā)生偏離應(yīng)簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》，要求求承包單位及及時(shí)采取措施施改正，以實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程程進(jìn)度嚴(yán)重偏偏離計(jì)劃時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理工程師進(jìn)行行原因分析，并并召開(kāi)各方協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)進(jìn)一步分析原原因，研究應(yīng)應(yīng)采取的措施施以保證合同同約定工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）總監(jiān)理工程程師應(yīng)每月在在監(jiān)理月報(bào)中中向建設(shè)單位位報(bào)告工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度情況況及監(jiān)理所采采取的控制措施的的執(zhí)行情況，并并提出預(yù)防由由于建設(shè)單位位原因?qū)е鹿すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議。5）無(wú)論是哪種種原因，當(dāng)工工程必須延長(zhǎng)長(zhǎng)工期時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位填報(bào)《工工程延期申請(qǐng)請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)依據(jù)施工工合同約定，在在書(shū)面征得建建設(shè)單位同意意后簽署《工工程延期審批批表》，并要要求承包單位位據(jù)此調(diào)整工工程進(jìn)度計(jì)劃劃和其他相關(guān)關(guān)計(jì)劃。6）檢查進(jìn)度的的方法：A、通過(guò)各種渠渠道定期取得得工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況，采采集數(shù)據(jù)；B、對(duì)采集的數(shù)數(shù)據(jù)分析處理理；根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)表根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)表承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師審查總進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理工程師審查總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師審批總進(jìn)度計(jì)劃審批總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計(jì)劃填報(bào)表編制年、季、月度計(jì)劃填報(bào)表承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理例例會(huì)上承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部審查年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃提出或簽發(fā)發(fā)不同意審查年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制監(jiān)理工程師《監(jiān)理通知知》進(jìn)度控制監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤控制審批年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃審批年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制偏離計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編制月報(bào)根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編制月報(bào)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)編制下期計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部圖－2工程進(jìn)進(jìn)度控制基本本程序框圖C、進(jìn)行實(shí)際值值與計(jì)劃值的的比較；D、確定工程進(jìn)進(jìn)度是否產(chǎn)生生偏差；E、產(chǎn)生偏差要要分析原因及及對(duì)后續(xù)施工工活動(dòng)的影響響；F、發(fā)出相應(yīng)的的監(jiān)理通知或或召集有關(guān)各各方研究應(yīng)采采取的措施；；G、承包單位編編制經(jīng)調(diào)整后后新的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并對(duì)相關(guān)計(jì)劃劃作相應(yīng)調(diào)整整；H、檢查對(duì)其他他有關(guān)計(jì)劃的的調(diào)整，而后后進(jìn)入新的計(jì)計(jì)劃。如此進(jìn)行循環(huán)監(jiān)監(jiān)督控制，直直至工程結(jié)束束，以保證合合同約定的工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度檢檢查程序如圖圖－3所示。了解工程進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）實(shí)際值與計(jì)劃值的比較對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析確定是否產(chǎn)生工程進(jìn)度的偏差了解工程進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）實(shí)際值與計(jì)劃值的比較對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析確定是否產(chǎn)生工程進(jìn)度的偏差工程進(jìn)度的執(zhí)行檢查對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的相應(yīng)調(diào)整否督促承包單位經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃督促承包單位經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃召集會(huì)議研究更改措施召集會(huì)議研究更改措施分析偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工程活動(dòng)的影響分析偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工程活動(dòng)的影響是是圖－3工程進(jìn)進(jìn)度檢查程序序框圖（3）進(jìn)度控制制的具體措施施。1）組織措施：：落實(shí)進(jìn)度控控制的責(zé)任，建建立進(jìn)度控制制協(xié)調(diào)制度；；2）經(jīng)濟(jì)措施：：提高勞動(dòng)酬酬金，實(shí)行計(jì)計(jì)件工資，提提高獎(jiǎng)金，對(duì)對(duì)工期提前者者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)等等；3）技術(shù)措施：：建立多級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系系，監(jiān)控承建建單位的作業(yè)業(yè)實(shí)施計(jì)劃，改改變工藝或操操作流程，縮縮短操作間隙隙時(shí)間，實(shí)行行交叉作業(yè)等等；4）合同措施：：按合同要求求及時(shí)協(xié)調(diào)有有關(guān)各方的進(jìn)進(jìn)度，以確保保建設(shè)工程的的形象進(jìn)度。（4）如承包單單位要求延長(zhǎng)長(zhǎng)工期期間，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按本章《合合同其他事項(xiàng)項(xiàng)的管理》中中關(guān)于工程延延期的有關(guān)規(guī)規(guī)定4．工程質(zhì)量量控制建設(shè)工程的質(zhì)量量是建設(shè)項(xiàng)目目的核心，是是建設(shè)監(jiān)理三三大控制的重重點(diǎn)，也是建建設(shè)單位最重重視的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容。監(jiān)理單位受建設(shè)設(shè)單位委托，必必須有效地控控制工程質(zhì)量量的形成過(guò)程程，使工程質(zhì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的要求。4.1、工程質(zhì)質(zhì)量控制的原原則（1）以設(shè)計(jì)文文件、圖紙、工工程變更、設(shè)設(shè)計(jì)及施工技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)等為為依據(jù)，監(jiān)督督承包單位全全面實(shí)現(xiàn)施工工合同中約定定的工程質(zhì)量量目標(biāo)。（2）對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)實(shí)施質(zhì)量控制制，要以預(yù)控控為重點(diǎn)，過(guò)過(guò)程控制是關(guān)關(guān)鍵，驗(yàn)收把把關(guān)為主要手手段。（3）對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督督承包單位的的質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系落實(shí)到位并并正常發(fā)揮作作用。（4）嚴(yán)格要求求承包單位執(zhí)執(zhí)行材料試驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)及施工試驗(yàn)驗(yàn)制度。（5）堅(jiān)持不合合格的建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)使用于于工程。（6）堅(jiān)持本道道工序未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收或質(zhì)量不不合格的不得得進(jìn)入下道工工序。4.2、工程質(zhì)質(zhì)量的重點(diǎn)監(jiān)理工程師在對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面控制制時(shí)，必須保保證重點(diǎn)內(nèi)容容的有效控制制，使其工程程質(zhì)量達(dá)到合合同約定的目目標(biāo)。重要的分部（分分項(xiàng)）工程和和關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序是工工程質(zhì)量控制制的兩個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)。重要的分部工程程是地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾工程程以及設(shè)計(jì)單單位指定的設(shè)設(shè)備安裝工程程。其中，地地基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)是受受力骨架體系系是建筑物（構(gòu)構(gòu)筑物）的穩(wěn)穩(wěn)定性、安全全性的保證系系統(tǒng)，必須充充分重視。重要的分項(xiàng)工程程是鋼筋、混混凝土、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的連接，防防水工程（屋屋面、廁浴間間及地下室）、電電梯保護(hù)裝置置及試運(yùn)轉(zhuǎn)、煤煤氣調(diào)壓裝置置安裝、空氣氣清潔裝置安安裝、鍋爐安安裝、電力變變壓器安裝、成成套配電柜（盤(pán)盤(pán)）及動(dòng)力開(kāi)開(kāi)關(guān)柜安裝、電電纜線路等。關(guān)鍵部位是鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的梁、柱節(jié)節(jié)點(diǎn)、剪力墻墻與樓板相交交處、箍筋加加密區(qū)、鋼筋筋接頭、大體體積混凝土的的澆筑、防水水混凝土澆筑筑，混凝土后后澆帶、混凝凝土施工縫、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝及及焊接、玻璃璃幕墻、干掛掛石材的骨架架及連接，以以及水、暖、電電、衛(wèi)、空調(diào)調(diào)工程的關(guān)鍵鍵部位的安裝裝等。4.3、工程質(zhì)質(zhì)量控制的手手段和方法工程質(zhì)量要由承承包單位組織織人力、物力力，通過(guò)各種種措施和施工工手段，完成成各種施工過(guò)過(guò)程，達(dá)到工工程質(zhì)量的目目標(biāo)，監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)承承包單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的的一系列活動(dòng)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。其其控制手段和和方法，大致致歸納如下：：（1）審核有關(guān)關(guān)技術(shù)資料文文件、報(bào)告或或報(bào)表，監(jiān)理理工程師應(yīng)按按施工進(jìn)程；；審核簽署有有關(guān)質(zhì)量文件件、報(bào)表，貫貫徹質(zhì)量控制制以事前控制制（預(yù)防）為為主的原則。（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有有目的的巡視視檢查，及時(shí)時(shí)糾正違規(guī)操操作，消除質(zhì)質(zhì)量隱患，跟跟蹤質(zhì)量問(wèn)題題，驗(yàn)證糾正正效果，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效的質(zhì)量量監(jiān)督，并將將工作結(jié)果記記入監(jiān)理日志志。（3）按旁站監(jiān)監(jiān)理方案，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位和和關(guān)鍵工序的的施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理，并做好旁旁站記錄。（4）監(jiān)理工程程師應(yīng)采用必必要的檢查、量量測(cè)、試驗(yàn)、觀觀察等手段以以驗(yàn)證和判定定工程質(zhì)量。（5）監(jiān)理工程程師應(yīng)把好檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程的質(zhì)量關(guān)，對(duì)對(duì)于經(jīng)質(zhì)量檢檢查，判定為為不合格的，或或沒(méi)有達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部部分，應(yīng)監(jiān)督督承包單位進(jìn)進(jìn)行返修、返返工或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)，凡上道道工序質(zhì)量不不合格的未予予簽認(rèn)的或未未進(jìn)行驗(yàn)收，不不得進(jìn)行下道道工序施工。（6）嚴(yán)格執(zhí)行行施工試驗(yàn)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試試、監(jiān)理抽檢檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣樣送檢制度。（7）對(duì)不合格格的分包單位位及不稱職的的承包單位建建議予以撤換換。4.4、事前控控制（1）要熟悉和和掌握工程質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)依據(jù)：1）施工圖紙及及其有關(guān)說(shuō)明明文件。2）建筑安裝工工程施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程及質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3）施工圖紙會(huì)會(huì)審記錄及設(shè)設(shè)計(jì)交底最后后形成的技術(shù)術(shù)文件、工程程變更。4）合同文件中中有關(guān)的質(zhì)量量要求。5）有特殊要求求的工程，應(yīng)應(yīng)要求有關(guān)單單位提供施工工程序，驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量量目標(biāo)。（2）核查承包包單位的技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量管理體系。1）核查承包單單位機(jī)構(gòu)（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部）的的設(shè)置、人員員配備、職責(zé)責(zé)與分工的落落實(shí)情況。2）查驗(yàn)各級(jí)管管理人員及專專業(yè)操作人員員持證上崗情情況。3）督促各級(jí)專專職質(zhì)量檢查查人員的配備備和上崗。4）檢查質(zhì)量管管理制度是否否完備、健全全。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收收1）現(xiàn)場(chǎng)障礙物物（地上、地地下、架空）拆拆除的檢查及及驗(yàn)收。2）按施工平面面圖及說(shuō)明書(shū)書(shū)的內(nèi)容，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查。3）施工現(xiàn)場(chǎng)條條件的檢查內(nèi)內(nèi)容可參見(jiàn)“核查開(kāi)工條條件”。4）現(xiàn)場(chǎng)定位軸軸線及高程標(biāo)標(biāo)樁（控制樁樁）的施測(cè)及及驗(yàn)收。（4）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)。1）總承包單位位選定的或建建設(shè)單位直接接選定的并納納入總承包單單位管理范圍圍內(nèi)的分包單單位，應(yīng)將分分包單位的資資質(zhì)資料隨《分分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審查。資質(zhì)質(zhì)資料一般應(yīng)應(yīng)包括：A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；；B、企業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書(shū)；C、專業(yè)施工許許可證；D、專業(yè)管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證；E、分包工程的的內(nèi)容和范圍圍；F、分包單位的的業(yè)績(jī)；G、企業(yè)信譽(yù)情情況；H、外地分包單單位應(yīng)有煙臺(tái)臺(tái)市建筑業(yè)企企業(yè)檔案?jìng)浒赴缸C明，境外外企業(yè)應(yīng)有國(guó)國(guó)內(nèi)承包工程程的相應(yīng)許可可證；分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照2.企業(yè)資質(zhì)證書(shū)3.企業(yè)檔案管理手冊(cè)4.專業(yè)許可證5.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證6.分包工程的內(nèi)容和范圍7.分包單位的業(yè)績(jī)8.企業(yè)信譽(yù)情況9.其他必要文件選定分包單位總承包單位報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)表《分包資質(zhì)報(bào)審表》報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)表《分包資質(zhì)報(bào)審表》總承包單位不同意對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查，調(diào)研，簽署審查意見(jiàn)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查，調(diào)研，簽署審查意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部在《分包單位資格報(bào)審表》上簽批意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部不同在《分包單位資格報(bào)審表》上簽批意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目監(jiān)理部圖－4分包單位位資格審查程程序框圖I、其他必要的的資料。2）如發(fā)現(xiàn)分包包單位所報(bào)的的資質(zhì)資料有有偽造不實(shí)情情況，對(duì)該分分包單位應(yīng)不不予核準(zhǔn)；對(duì)對(duì)于經(jīng)審查已已核準(zhǔn)的分包包單位，但在在實(shí)際工作中中發(fā)現(xiàn)分包單單位不具備承承擔(dān)分包工程程的能力時(shí)，可可據(jù)實(shí)提出辭辭退該分包單單位，總承包包單位應(yīng)予執(zhí)執(zhí)行。3）項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)組織人員員對(duì)分包單位位的資質(zhì)資料料等進(jìn)行審查查核實(shí)，由監(jiān)監(jiān)理工程師在在承包單位報(bào)報(bào)審的《分包包單位資格報(bào)報(bào)審表》上簽簽署審查意見(jiàn)見(jiàn)，并由監(jiān)理理工程師簽署署審批意見(jiàn)。4）未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審核同同意的分包單單位，不得進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工工。分包單位資質(zhì)審審查程序如圖圖－4所示5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、構(gòu)配配件、半成品品及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制。A、用于工程的的主要建筑材材料、構(gòu)配件件，每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須持有有正式的產(chǎn)品品出廠合格證證、材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單（查驗(yàn)提提交的原件，留留存復(fù)印件）。如如不具備上述述資料或有疑疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)作質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)，有的的材料按規(guī)定定應(yīng)做復(fù)試，如如水泥、鋼筋筋、鋼材、焊焊條、磚、防防水材料、水水泥外加劑等等，提交復(fù)試試合格證書(shū)等等資料隨《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表表》（A9）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。B、監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要進(jìn)行檢查的的材料，可按按照委托監(jiān)理理合同約定或或有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理文件件規(guī)定的比例例對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料進(jìn)行監(jiān)理抽抽樣復(fù)試，如如復(fù)試合格由由建設(shè)單位承承擔(dān)試驗(yàn)費(fèi)用用，如復(fù)試不不合格由承包包單位承擔(dān)試試驗(yàn)費(fèi)用。必必要時(shí)可會(huì)同同建設(shè)單位到到材料廠家進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考察察。C、對(duì)新材料、新新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)其其技術(shù)性能及及可靠性進(jìn)行行專門(mén)考察與與測(cè)定，并應(yīng)應(yīng)有法定單位位鑒定證明和和確認(rèn)文件。D、對(duì)商品混凝凝土生產(chǎn)廠家家的資質(zhì)和生生產(chǎn)能力進(jìn)行行考察。E、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌設(shè)備（含計(jì)計(jì)量設(shè)備）的的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)進(jìn)行檢查。檢檢查內(nèi)容包括括材料的堆放放、標(biāo)識(shí)，計(jì)計(jì)量設(shè)備是否否完好、準(zhǔn)確確，操作人員員的崗位責(zé)任任是否明確等等等；審查混混凝土、砌筑筑砂漿的配合合比申請(qǐng)單和和配合比通知知單、簽認(rèn)《混混凝土開(kāi)盤(pán)鑒鑒定》。F、對(duì)用于工程程的重要設(shè)備備、于訂貨前前必須進(jìn)行考考察及認(rèn)定，設(shè)設(shè)備必須滿足足設(shè)計(jì)要求及及有關(guān)規(guī)范及及現(xiàn)行政策、法法令的規(guī)定。承承包單位應(yīng)提提供設(shè)備廠家家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)證明明的復(fù)印件和和產(chǎn)品合格證證、產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)等資料。G、進(jìn)口材料和和設(shè)備應(yīng)有進(jìn)進(jìn)口商檢證明明，并按規(guī)定定進(jìn)行復(fù)試并并檢測(cè)合格。H、原則上，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)參與對(duì)加工工訂貨廠家的的考察、評(píng)審審，根據(jù)監(jiān)理理合同的約定定可以參與訂訂貨合同的擬擬定和簽約工工作。I、所有進(jìn)場(chǎng)的的構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備，承包單單位應(yīng)進(jìn)行檢檢測(cè)、測(cè)試、判判斷合格后，填填寫(xiě)《工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。監(jiān)理理工程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并并認(rèn)可后始準(zhǔn)準(zhǔn)用于工程。建筑材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制程序序如圖－5所示。4）上述方案未未經(jīng)批準(zhǔn)，該該分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程不得得施工。5）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）審批程程序如圖－6所示。（8）為了對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行控制，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)采采取相應(yīng)措施施：1）積極主動(dòng)與與建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)門(mén)聯(lián)系，取得得指導(dǎo)和支持持，加強(qiáng)政府府監(jiān)督和社會(huì)會(huì)監(jiān)理的配合，可可提高質(zhì)量控控制的有效性性。2）積極與建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)人員聯(lián)系，取取得設(shè)計(jì)人員員在工程變更更方面以及對(duì)對(duì)監(jiān)理工作的的配合與理解解。1.選定建筑材料，報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試合格報(bào)告、1.選定建筑材料，報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試合格報(bào)告、“資料規(guī)程”中有關(guān)表格及表（A4）；2.選定建筑構(gòu)配件廠，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等文件、“資料規(guī)程”有關(guān)表格及表（A4）；3.選定設(shè)備制造廠家，報(bào)送工廠資質(zhì)文件、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證及表（A4）。項(xiàng)目經(jīng)理部1。會(huì)同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)（必要時(shí)）單位對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；2。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能和觀感效果的進(jìn)行控制。同意使用，簽認(rèn)表（A4）不同意使用，簽復(fù)表（A4）拒絕采購(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1.對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行檢查核對(duì)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理抽檢及監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；2.對(duì)到場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)；3.對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)（必要時(shí)會(huì)同設(shè)備安裝單位）。項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收檢查不合格拒絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2.設(shè)備入庫(kù)，準(zhǔn)備移交安裝單位。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師清除出場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師圖－5材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制程程序框圖編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)表A1編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)表A1承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行審核組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行審核總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師不合格審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期；4.進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5.承包單位的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系是否健全；6.安全環(huán)保、消防和文明施工措施；7.施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性；8.其它必要的內(nèi)容。再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》表（A1）上簽審核意見(jiàn)在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》表（A1）上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師按審核同意的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目監(jiān)理部按審核同意的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核（必要時(shí)）項(xiàng)目監(jiān)理部圖－6施工工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審批程序框圖圖3）嚴(yán)格審查和和核準(zhǔn)材料試試驗(yàn)及施工試試驗(yàn)計(jì)劃，并并與見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)單位建立直直接聯(lián)系，確確定封樣、送送樣方式。4）要求施工單單位提出材料料試驗(yàn)和施工工計(jì)劃，監(jiān)理理單位根據(jù)材材料和施工試試驗(yàn)計(jì)劃，制制定有見(jiàn)證取取樣試驗(yàn)計(jì)劃劃并執(zhí)行。5）對(duì)于承包單單位的工程質(zhì)質(zhì)量狀況，要要及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位匯報(bào)，取取得建設(shè)單位位對(duì)監(jiān)理工作作的理解和支支持。監(jiān)理工工程師要通過(guò)過(guò)會(huì)議及紀(jì)要要和監(jiān)理月報(bào)報(bào)等手段及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位匯報(bào)。6）要求承包單單位編報(bào)成品品保護(hù)方案并并予以審核，監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行。4.5、施工過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量控制每個(gè)建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目可以劃分分為若干個(gè)緊緊密聯(lián)系的施施工過(guò)程，每每個(gè)施工過(guò)程程的質(zhì)量，構(gòu)構(gòu)成和體現(xiàn)了了建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目的整體質(zhì)質(zhì)量。施工過(guò)過(guò)程是工程質(zhì)質(zhì)量的重要環(huán)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工工程師必須加加強(qiáng)施工過(guò)程程中的質(zhì)量控控制。（1）現(xiàn)場(chǎng)巡視視檢查和旁站站。1）項(xiàng)目監(jiān)理部部要建立巡視視檢查和旁站站制度，以使使每個(gè)施工過(guò)過(guò)程的施工工工藝、施工原原料、施工質(zhì)質(zhì)量能得到有有效控制。2）應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工過(guò)過(guò)程中的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行旁旁站。房屋建筑工程的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序應(yīng)按按建設(shè)部頒發(fā)發(fā)的《房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法》（試試行）中的相相關(guān)要求執(zhí)行行。3）監(jiān)理工程程師在巡視過(guò)過(guò)程中，要善善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并及時(shí)糾正正施工中不符符合要求的有有關(guān)問(wèn)題。所所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，監(jiān)理工程程師應(yīng)先口頭頭通知承包單單位改正，填填寫(xiě)監(jiān)理日志志，必要時(shí)簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)整整改結(jié)果進(jìn)行行復(fù)查，并在在上述回復(fù)單單上簽署復(fù)查查意見(jiàn)。（2）核查工程程預(yù)檢。工程預(yù)檢是指對(duì)對(duì)某一施工過(guò)過(guò)程的必要開(kāi)開(kāi)始條件進(jìn)行行的預(yù)先檢查查，目的是通通過(guò)事先檢查查，發(fā)現(xiàn)工程程中存在的質(zhì)質(zhì)量缺陷并及及時(shí)糾正，防防止可能發(fā)生生重大的質(zhì)量量事故。1）監(jiān)理工程師師應(yīng)特別關(guān)注注下列的預(yù)檢檢：A、鋼筋混凝土土工程中的模模板分項(xiàng)工程程。B、設(shè)備基礎(chǔ)和和預(yù)制構(gòu)件安安裝。C、主要明裝管管線的標(biāo)高、位位置、坡度和和管線的綜合合排布。D、明裝線槽、橋橋架、母線、等等電位連接、明明裝避雷帶等等。2）監(jiān)理工程師師對(duì)工程預(yù)檢檢的核查，按按下列步驟進(jìn)進(jìn)行：A、預(yù)檢工作應(yīng)應(yīng)在承包單位位完成該內(nèi)容容的施工并經(jīng)經(jīng)自檢合格后后，填寫(xiě)《預(yù)預(yù)檢記錄》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部。B、監(jiān)理工程師師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資資料進(jìn)行審查查，并到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核核查，合格后后準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序施施工，并將《預(yù)預(yù)檢記錄》查查收備案并在在監(jiān)理日記中中進(jìn)行記錄。C、對(duì)不合格的的預(yù)檢工程簽簽發(fā)《不合格格項(xiàng)處置記錄錄》，由承包包單位進(jìn)行整整改，合格后后重新填寫(xiě)《預(yù)預(yù)檢記錄》通通知監(jiān)理工程程師復(fù)檢，復(fù)復(fù)查合格后準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下一一道工序，同同時(shí)做好記錄錄。（3）驗(yàn)收隱蔽蔽工程隱蔽工程是指將將被其他工序序施工所隱蔽蔽的檢驗(yàn)批和和分項(xiàng)、分部部工程，由于于檢查對(duì)象就就要被其他工工序覆蓋，給給以后的檢查查和整改造成成障礙，故顯顯得尤為重要要，是工序質(zhì)質(zhì)量控制的一一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。1）監(jiān)理工程師師應(yīng)重點(diǎn)控制制的隱蔽工程程驗(yàn)收有：A、地基基礎(chǔ)工工程與主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程隱檢檢。a、土方工程：：基槽、房心心回填前檢查查基底清理、基基底標(biāo)高情況況等。b、支護(hù)工程：：檢查錨桿、土土釘?shù)钠贩N、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、位位置、插入長(zhǎng)長(zhǎng)度、鉆孔直直徑、深度和和角度等。檢檢查地下連續(xù)續(xù)墻的成槽寬寬度、深度、垂垂直度、鋼筋筋籠規(guī)格、位位置、槽底清清理、沉渣厚厚度等。c、樁基工程：：檢查鋼筋籠籠規(guī)格、尺寸寸、沉渣厚度度、清孔情況況等。d、地下室防水水工程：檢查查混凝土變形形縫、施工縫縫、后澆帶、穿穿墻套管、埋埋設(shè)件等設(shè)置置的形式和構(gòu)構(gòu)造，人防出出口止水做法法，防水層基基層，防水材材料規(guī)格、厚厚度、鋪設(shè)方方式，陰陽(yáng)角角處理，搭接接密封處理等等。e、結(jié)構(gòu)工程（基基礎(chǔ)、主體）：：檢查用于綁綁扎的鋼筋品品種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位置、錨錨固和接頭位位置、搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度、保護(hù)層層厚度和除銹銹、除污情況況、鋼筋代用用變更及胡子子筋處理等。檢查鋼筋連接形形式、連接種種類(lèi)、接頭位位置、數(shù)量及及焊條、焊接接、焊口形式式、焊縫長(zhǎng)度度、厚度及表表面清渣和連連接質(zhì)量等。f、預(yù)應(yīng)力工程程：檢查預(yù)留留孔道的規(guī)格格、數(shù)量、位位置、形狀、端端部預(yù)埋墊板板；預(yù)應(yīng)力筋筋下料長(zhǎng)度、切切斷方法、豎豎向位置偏差差、固定、護(hù)護(hù)套的完整性性；錨具、夾夾具、連接點(diǎn)點(diǎn)組裝等。g、鋼結(jié)構(gòu)工程程：檢查地腳腳螺栓規(guī)格、位位置、埋設(shè)方方法、緊固等等。h、外墻內(nèi)、外外保溫構(gòu)造節(jié)節(jié)點(diǎn)做法。B、建筑裝飾裝裝修工程隱檢檢。a、地面工程：：檢查各基層層（墊層、找找平層、隔離離層、防水層層、填充層、地地龍骨）材料料品種、規(guī)格格、鋪設(shè)厚度度、方式、坡坡度、標(biāo)高、表表面情況、密密封處理、粘粘結(jié)情況等。b、抹灰工程：：具有加強(qiáng)措措施的抹灰應(yīng)應(yīng)檢查其堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)構(gòu)造的材料料規(guī)格、鋪設(shè)設(shè)、鋪設(shè)、固固定、搭接等等。c、門(mén)窗工程：：檢查預(yù)埋件件和錨固件、螺螺栓等的規(guī)格格數(shù)量、位置置、間距埋設(shè)設(shè)方式、與框框的連接方式式、防腐處理理、縫隙的嵌嵌填、密封材材料的粘結(jié)等等。d、吊頂工程：：檢查吊頂龍龍骨及吊件材材質(zhì)、規(guī)格、間間距、連接方方式、固定方方法、