資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)（精選5篇）

第頁(yè)共頁(yè)資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)〔精選5篇〕篇一：資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步，并獲得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和方法，使資產(chǎn)管理工作獲得了較好的效果。1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度，強(qiáng)化思維才能，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深化學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出理論特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊理論。2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，進(jìn)步了工作才能?？梢皂樌拈_(kāi)展工作并純熟圓滿地完本錢職工作：〔1〕加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度；〔2〕根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬；〔3〕利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作；〔4〕完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作；〔5〕做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作；〔6〕做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、辛勤耕耘結(jié)碩果。xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事。可以嚴(yán)格按照一個(gè)____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回憶一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為xxxx的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇二：資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)的管理。在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作，登記造冊(cè)，填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作，并按照省局、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，標(biāo)準(zhǔn)了管理。二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)采購(gòu)程序。20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)展審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù)。三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)視。辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的根底上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù)，由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提早報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)視審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)展監(jiān)視。今年來(lái)，辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處采購(gòu)的物資進(jìn)展系統(tǒng)、全面的自查。四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷標(biāo)準(zhǔn)有序。一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原及賬務(wù)的管理那么，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配，各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理，辦公室對(duì)各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)展徹底，細(xì)致的清查，核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，標(biāo)準(zhǔn)了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門(mén)申報(bào)單進(jìn)展核實(shí)，由財(cái)務(wù)核對(duì)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)開(kāi)出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，詳細(xì)到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。六、管理中的缺乏1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比擬重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責(zé)權(quán)清楚，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或無(wú)視了，比方固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，表達(dá)出重購(gòu)輕管的管理形式。3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長(zhǎng)潭管理處于96年12月建成通車，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)，局部資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng)、工作性能下降，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。篇三：資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì)，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)立工作的重要時(shí)期。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào)，管理相比照擬混亂，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)管理程序，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，詳細(xì)到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉(cāng)，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低，灰塵布滿，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求。在院董事會(huì)的英明決策下，經(jīng)過(guò)了屢次商議討論，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度搜集、修改，最后匯編成冊(cè)，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位，詳細(xì)到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責(zé)、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了根底。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)展登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)歷，專門(mén)從武漢購(gòu)置了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)展編號(hào)。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們根本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，到達(dá)了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理形式。資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在探索學(xué)習(xí)一條合適我院的資產(chǎn)管理形式。從“采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、喪失、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實(shí)行分類管理，套路明晰，便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理、平安防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點(diǎn)催促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比方說(shuō)機(jī)電系新買的一臺(tái)車床，從采購(gòu)的前期，第一步要進(jìn)展采購(gòu)論證、談價(jià)，簽定采購(gòu)合同，〔這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情〕，第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：⑴〔驗(yàn)收組織專職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完好性，資料是否齊全等〕⑵入庫(kù)、出庫(kù)〔憑購(gòu)置發(fā)票復(fù)印件，采購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)置申請(qǐng)書(shū)、上交車床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用〕⑶例行檢查、日常管理〔對(duì)車床所在實(shí)訓(xùn)室的平安衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況〕⑷報(bào)廢手續(xù)〔提出申請(qǐng)，找專業(yè)人員進(jìn)展鑒定、填寫(xiě)報(bào)廢處理單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳〕。為此，我們還專門(mén)編了一段順口溜：采購(gòu)有申請(qǐng)、驗(yàn)收要專業(yè)、入庫(kù)附說(shuō)明、調(diào)撥需及時(shí)、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見(jiàn)、費(fèi)用繳財(cái)務(wù)。目前，我有占地面積xx畝，建筑面積____方米，教學(xué)儀器設(shè)備xx元，行政辦公設(shè)備xx元，后勤生活設(shè)備xx萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單xx份，報(bào)廢處理單xx份，平安衛(wèi)生檢查xx次。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。我院資產(chǎn)管理員共有xx名，加上資產(chǎn)管理科x名，總共有x名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年。第三、大局部資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，責(zé)任意識(shí)不高。針對(duì)以上情況，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建立主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：1、加強(qiáng)思想教育，進(jìn)步資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)榇缶植抠Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé)，沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。2、加強(qiáng)檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)催促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的理解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。3、制定獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)步各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號(hào)文件精神，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要根據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比，主要目的是進(jìn)步大家的積極性，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策，假如不能公平、公正、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。四、存在的問(wèn)題和解決方法1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)催促，少那么兩三次，多那么五六次，但仍然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)步自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理破綻。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)機(jī)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的破綻，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作相貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。篇四：資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)今年以來(lái)，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門(mén)的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門(mén)目的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作完成情況：1、全面完成了公司直接收轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書(shū)，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，結(jié)合公安、市容等部門(mén)對(duì)呂富書(shū)的不法行為予以制止、取締，確保了國(guó)有資產(chǎn)的平安、完好和不流失。2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷會(huì)談工作，及輝業(yè)超市在西門(mén)體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開(kāi)對(duì)外租賃。3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。5、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理局部批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對(duì)縣金鴿白水泥逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城工程建立。8、全面完成公司直管店面、房屋、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的＇簽訂和租金的合理定價(jià)工作。二、存在問(wèn)題：在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但間隔公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問(wèn)題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后，未能及時(shí)完成。三、20xx年工作方案：1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)平安巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，標(biāo)準(zhǔn)租賃合同的簽訂和租賃金的收取。2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題，盡快做好和建筑商的會(huì)談工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問(wèn)題提供建議。4、制訂資產(chǎn)處置方案表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它工程欠款的催繳、清收工作。篇五：資產(chǎn)管理員年終個(gè)人考核工作總結(jié)根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，XX年度，我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工效勞的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效，學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo)；xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二、做好房屋權(quán)屬辦理根底工作根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)展了核對(duì)，并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)展對(duì)接，認(rèn)真搜集整理了學(xué)校建立的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了根底工作。三、維護(hù)校舍平安使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭(zhēng)取修購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1、XX年度，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的平安使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修工程有：〔1〕維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗、桌凳?！?〕維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的局部水管、電路、燈具等?！?〕維修更換了校園內(nèi)的局部陰溝蓋板。2、XX年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報(bào)告本年度的維修工程和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕工程，獲取了局部專項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了一定的奉獻(xiàn)。四、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，明晰屬性完好登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收方法，標(biāo)準(zhǔn)和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔搜集工作，縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫(kù)，保證了物資采購(gòu)裝備的質(zhì)量和工程執(zhí)行效果。2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了XX年度xx小學(xué)學(xué)校根本辦學(xué)條件報(bào)表和XX年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、