環(huán)評(píng)公司完整架構(gòu)及崗位職責(zé)模板

XXX市XXX環(huán)境有限公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理『『I副總工業(yè)務(wù)部經(jīng)理1［長(zhǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組員業(yè)務(wù)

專員行諛專員備注：1,總經(jīng)理直接管轄財(cái)務(wù)部、下屬各職能板塊。2、凡涉及公司經(jīng)營(yíng)及管理的一切重要事項(xiàng)，均由總經(jīng)理、2、凡涉及公司經(jīng)營(yíng)及管理的一切重要事項(xiàng)，均由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總工及總經(jīng)理助理會(huì)審會(huì)簽后執(zhí)行實(shí)施。3、該圖虛線所示部分暫為缺編崗位。各部門人員定編匯總表廳P部門職位編制人數(shù)現(xiàn)任職者總經(jīng)辦總經(jīng)理ZXXX總經(jīng)理助理ZXXX副總經(jīng)理ZXXX副總工ZXXX財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)ZXXX出納ZXXX行政人事部行政人事主管ZXXX行政人事專員ZXXX網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員ZXXX技術(shù)助理ZXXX司機(jī)ZXXX四業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員ZXXX五環(huán)評(píng)部環(huán)評(píng)Z組ZZXXXZZXXX清潔生產(chǎn)Z組ZZXXXZZXXX應(yīng)急預(yù)殺Z組ZZXXXZZXXX環(huán)境監(jiān)理Z組ZZXXXZZXXX全公司共有人員XX人

職位信息職位名稱總經(jīng)理崗位配置1人直接上級(jí)職位無直接卜級(jí)職位財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理直接卜級(jí)人數(shù)Z人直接管轄團(tuán)隊(duì)公司各部門工作職責(zé)、執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)管理指示，保證本司經(jīng)營(yíng)、管理工作順利進(jìn)行，完成年度工作任務(wù)及工作目標(biāo)。二、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，統(tǒng)籌和指導(dǎo)制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略。三、審批人事安排、調(diào)度管理、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理。四、指導(dǎo)和督促各部門健全與完善內(nèi)部管理體系和執(zhí)行各項(xiàng)制度。五、確定年度成本控制目標(biāo)，審核人、財(cái)、物各項(xiàng)費(fèi)用支出。六、定期向總公司報(bào)告工作，聽取意見，接受總公司的監(jiān)督。七、處理好內(nèi)外部關(guān)系。八、把控員工思想動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌做好員工思想工作。九、負(fù)責(zé)公司重大、緊急事項(xiàng)的分解、傳達(dá)、跟蹤。十、做好各業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通、協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作。權(quán)力范圍-、審定以公司名義印發(fā)的重要文件;二、決策事關(guān)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)；二、審定公司資金支出和員工報(bào)銷單據(jù)；四、審定員工薪酬；五、審定公司員工績(jī)效考核結(jié)果和人事安排、獎(jiǎng)懲結(jié)果；六、掌握公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況；七、掌握公司財(cái)務(wù)情況。八、審定中層管理人員三天以上，基層員工七天以上的請(qǐng)假和休假事項(xiàng)

職位信息職位名稱副總經(jīng)理崗位配置Z人直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接卜級(jí)職位副總工、業(yè)務(wù)部直接卜級(jí)人數(shù)Z直接管轄團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)部、環(huán)評(píng)部工作職責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，做好內(nèi)部管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。二、總經(jīng)理出差、請(qǐng)假時(shí)，有權(quán)受總經(jīng)理委托代理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各職能部門。三、負(fù)責(zé)公司外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部人員培訓(xùn)、調(diào)配、指揮、獎(jiǎng)懲，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、服務(wù)及回款負(fù)責(zé)。五、制定和實(shí)施公司市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案。六、與政府環(huán)評(píng)審批部門及評(píng)審專家溝通，參加技術(shù)評(píng)審會(huì)議，確保項(xiàng)目順利通過評(píng)審。七、審定環(huán)評(píng)報(bào)告，對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、主持重大合同的談判及簽訂工作。九、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督客戶關(guān)系后期維護(hù)工作。十、督促項(xiàng)目款到位情況。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍、對(duì)公司重要文件的起草丄作提出意見;二、對(duì)事關(guān)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)決策提出意見；二、審定劃、評(píng)報(bào)告等環(huán)保咨詢服務(wù)文件；四、掌握公司業(yè)務(wù)開展情況；五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司與重要客戶開展談判、磋商；六、審定項(xiàng)目季度提成方案。七、審批所管轄部門中層管理人員f以上三天以下，基層員工二天以上七天以下的請(qǐng)假和休假事項(xiàng)。

職位信息職位名稱總（副總）工崗位配置1人直接上級(jí)職位總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接卜級(jí)職位環(huán)評(píng)組長(zhǎng)直接卜級(jí)人數(shù)Z人直接管轄團(tuán)隊(duì)環(huán)評(píng)各組工作職責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和做好內(nèi)部技術(shù)管理工作。二、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)人員技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、根據(jù)合同內(nèi)容組織環(huán)評(píng)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施（人員、進(jìn)度計(jì)劃等），并監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況。四、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，以確保環(huán)評(píng)項(xiàng)目按合同要求順利完成。五、指導(dǎo)環(huán)評(píng)項(xiàng)目的實(shí)施并審核環(huán)評(píng)報(bào)告，對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)；六、與政府環(huán)評(píng)審批部門及評(píng)審專家溝通，參加技術(shù)評(píng)審會(huì)議，確保項(xiàng)目順利通過評(píng)審。七、組織研究行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)與發(fā)展方向，主持制定和檢查技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。八、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。九、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍、對(duì)公司重要文件的起草工作提出意見;二、對(duì)事關(guān)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)決策提出意見；二、審核劃、評(píng)報(bào)告等環(huán)保咨詢服務(wù)文件；四、掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況；五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司與重要客戶開展談判、磋商；六、與組長(zhǎng)商量協(xié)調(diào)確定外出培訓(xùn)人員名單。職位信息職位名稱總經(jīng)理助理崗位配置1人直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接卜級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)人數(shù)Z人直接卜級(jí)團(tuán)隊(duì)行政人事部工作職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。二、組織制定和實(shí)施公司企業(yè)文化規(guī)劃計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促。四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)和公司制度的制定，協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。五、協(xié)助總經(jīng)理開展調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議。六、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。七、組織編制公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行。八、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。九、協(xié)助總經(jīng)理做好客戶接待工作，處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）并配合相關(guān)部門進(jìn)行合同談判及簽訂。十、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷審核、日常事務(wù)流程制度的完善工作，開展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。―、負(fù)責(zé)公司公文處理，起草各階段工作總結(jié)及其它正式文件。十二、負(fù)責(zé)公司重大米購項(xiàng)目。卜三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)力范圍一、對(duì)公司重要文件的起草工作提出意見;二、對(duì)事關(guān)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)決策提出意見；三、掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況；四、在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司與重要客戶開展談判、磋商;五、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行管理；六、審核項(xiàng)目季度提成方案。七、審定所管轄部門中層管理人員一天以上三天以下、基層員工二天以上七天以下的請(qǐng)假和休假事項(xiàng)；八、對(duì)員工報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。

職位信息職位名稱會(huì)計(jì)崗位配置1人直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)、主管本司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，擬訂會(huì)計(jì)核算制度、協(xié)助總經(jīng)理做好各經(jīng)營(yíng)方案及預(yù)算。二、核定固定資金和流動(dòng)資金，加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。三、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)、業(yè)務(wù)過程進(jìn)行完整準(zhǔn)確及時(shí)記錄和計(jì)算，反應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理上真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，做到內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日滿月結(jié)，按期結(jié)賬，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算，作。四、參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，按需提供相關(guān)信息，參與決策。五、及時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。六、辦理流動(dòng)資金盤盈盤虧和毀損手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行處理。七、妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他資料。八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制和杜絕各種不合理開支。九、加強(qiáng)成本、利潤(rùn)和核算，審核匯總生產(chǎn)成本計(jì)劃，計(jì)算分析生產(chǎn)的實(shí)際成本，各項(xiàng)費(fèi)用支出的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。十、負(fù)責(zé)報(bào)稅登記及其它關(guān)聯(lián)部門的業(yè)務(wù)對(duì)接。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)力范圍、掌握公司資金收支情況;二、隨時(shí)查閱公司財(cái)務(wù)票據(jù)；三、核算員工薪酬，制定工資報(bào)表；四、收集并核準(zhǔn)員工績(jī)效申請(qǐng)，計(jì)算員工績(jī)效獎(jiǎng)金；五、提出財(cái)務(wù)建議。

職位信息職位名稱出納員崗位配置1人直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)一、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清日結(jié)，隨時(shí)掌握收支余額，每月做好資金盤點(diǎn)工作。二、保管有關(guān)空白收據(jù)和支票，做好應(yīng)收、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)工作。對(duì)簽發(fā)支票所用的印章，應(yīng)實(shí)行章票分管。四、認(rèn)真復(fù)核單位憑證，對(duì)不符合手續(xù)和規(guī)定的單據(jù)憑證以及借支應(yīng)拒絕付款，收付的單據(jù)一定要加蓋“現(xiàn)金”收付訖，銀行存款收付訖戳記。五、積極配合會(huì)計(jì)做好核算，作，會(huì)計(jì)憑證及時(shí)傳遞。六、負(fù)責(zé)管理公司的銀行印鑒卡、庫存現(xiàn)金、印章、空白收據(jù)，及其他重要憑證或物件，必須放置在保險(xiǎn)柜中保管。七、負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放以及其它福利的發(fā)放；八、做好銀行賬戶的年審工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)力范圍一、按照經(jīng)總經(jīng)理審定的資金支出和報(bào)銷單據(jù)，審核票據(jù)合法性，落實(shí)資金支付和報(bào)銷工作；二、按照經(jīng)總經(jīng)理審定的薪酬發(fā)放表，按時(shí)發(fā)放薪酬。

xxxxxx有限公司行政人事主管崗位職責(zé)說明書職位信息職位名稱行政人事主管崗位配置1人直接上級(jí)職位總經(jīng)理助理直接卜級(jí)職位合同專員司機(jī)行政專貝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)貝技術(shù)助理直接卜級(jí)人數(shù)Z人直接管轄團(tuán)隊(duì)行政人事部工作職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)部門管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和督導(dǎo)管理；二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起草、完善、推行，向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并督促執(zhí)行；三、及時(shí)上傳下達(dá)公司各種精神，負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車安排與管理。四、定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)任務(wù)能及時(shí)完成。五、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，勞動(dòng)合同簽訂及人事管理等方面，作，確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常工作。六、負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄工作，并督促檢查會(huì)議精神和決議的貫徹執(zhí)行情況。七、負(fù)責(zé)組織行政人事部協(xié)助公司接待、慶典與重要活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施事項(xiàng)，合理化建議及文化娛樂活動(dòng)開展。八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督、績(jī)效考核和違紀(jì)處理的登記工作。九、協(xié)助擬訂本司員工培訓(xùn)計(jì)劃，掌握公司員工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平等情況，搞好員工的業(yè)余文化教育和技術(shù)學(xué)習(xí)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍-、管理本部門員丄;二、受理全部員工請(qǐng)假和休假申請(qǐng)，并提出初審意見；三、初審辦公用品米購申請(qǐng)；四、受理各部門用車申請(qǐng)，并做好車輛使用安排；五、受理各部門會(huì)議室使用申請(qǐng)，并做好會(huì)議室使用安排。

職位信息職位名稱合同專員崗位配置1人直接上級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)一、建立合同管理體系，負(fù)責(zé)合同管理制度的執(zhí)行，并按合同法要求及合同執(zhí)行進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)回款情況，依時(shí)向主管部門及財(cái)務(wù)部反映并跟催項(xiàng)目回款及質(zhì)保金。一、做好業(yè)務(wù)合同起草、洽談、簽訂、評(píng)審及回款的全程服務(wù)工作三、對(duì)合冋進(jìn)行登記、編號(hào)、準(zhǔn)確錄入統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)傳遞至財(cái)務(wù)部。依時(shí)做好合同動(dòng)態(tài)更新及檔案管理、完善各種合同范本。四、及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況，并與相關(guān)部門溝通，確保公司利益不受損失。五、負(fù)責(zé)公司各類印章的使用、登記與管理。六、負(fù)責(zé)制定月、季度、年應(yīng)收款報(bào)表。七、負(fù)責(zé)每季度績(jī)效計(jì)算與復(fù)核。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍―理規(guī)定做好合同管理廠二、按領(lǐng)導(dǎo)批示使用印章；三、每季度計(jì)算各員工績(jī)效。

職位信息職位名稱行政人事專員崗位配置1人直接上級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)、公文、報(bào)紙、雜志、快遞的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、充值及歸檔工作；二、做好會(huì)議通知（QCW、微信群）、現(xiàn)場(chǎng)布置、水果購買、中途加茶水等保障工作；三、負(fù)責(zé)本司辦公用品、用具的采購、登記、核發(fā)，做好庫存報(bào)表；四、購買公司年度車輛保險(xiǎn)。三、協(xié)助行政人事主任負(fù)責(zé)本司車輛的調(diào)度、管理與維護(hù)事項(xiàng)；四、做好環(huán)評(píng)報(bào)告書、清潔生產(chǎn)、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境監(jiān)理、場(chǎng)地調(diào)查、水保等文件打印、復(fù)印、分發(fā)工作；五、負(fù)責(zé)報(bào)告書外包裝訂和統(tǒng)計(jì)工作；六、負(fù)責(zé)公司員工各類票據(jù)收集管理工作；七、資質(zhì)、名片印刷、發(fā)放、登記和統(tǒng)計(jì)；八、做好應(yīng)聘人員篩選、面試通知和面試安排工作；九、負(fù)責(zé)社保開戶、意外險(xiǎn)購買，員工社保異動(dòng)辦理、打印；十、負(fù)責(zé)行政和人事檔案（紙質(zhì)、電子版）的管理工作；、負(fù)責(zé)本司員工考勤、請(qǐng)假單、調(diào)休、外出、加班等事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)與管理；十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍-、匯總員工考勤、請(qǐng)休假、加班情況;一、收集員工各類票據(jù)；三、按需要提出辦公用品、用具采購計(jì)劃。職位信息職位名稱司機(jī)、司機(jī)班長(zhǎng)崗位配置3人直接上級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無亠作職責(zé)一、每周對(duì)車輛進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，定期做好車輛保養(yǎng)，確保車輛行駛安全。二、每日早上上班時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清潔，按需安排洗車。三、嚴(yán)格按照出車單安排出車，送報(bào)告、拿批復(fù)。四、如發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障時(shí)，必須先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。五、駕車期間不得在車內(nèi)抽煙，看手機(jī)，原則上不能接電話，確保行車安全。六、嚴(yán)禁私自用車，因私自用車所造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。七、對(duì)車輛的各種證件、保險(xiǎn)單的有效性/有效期應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)確保證件齊全。八、出車準(zhǔn)時(shí)，不得誤點(diǎn)。出車前按要求作好出車記錄，并交出車申請(qǐng)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。九、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得將公司車輛交給他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意外借車輛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括《機(jī)動(dòng)車駕駛證》的有效期、車型及《機(jī)動(dòng)車駕駛證》真實(shí)性）。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。司機(jī)班長(zhǎng)職責(zé)：1、監(jiān)督各司機(jī)日常規(guī)范；、審核、統(tǒng)計(jì)、匯總各司機(jī)行駛里程數(shù)。、及時(shí)匯報(bào)車證件、保險(xiǎn)單到期情況，并及時(shí)去辦理，確保車輛證件齊全，安全出行。、做好車輛保養(yǎng)和年審工作。職位信息職位名稱環(huán)評(píng)組組長(zhǎng)崗位配置4人直接上級(jí)職位副總工直接卜級(jí)職位環(huán)評(píng)編寫人員直接卜級(jí)人數(shù)Z人直接管轄團(tuán)隊(duì)環(huán)評(píng)組亠作職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織組員開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定技術(shù)路線，全程指導(dǎo)組員編制環(huán)評(píng)報(bào)告。二、負(fù)責(zé)制定管轄團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃、人員分工和考評(píng)工作，定期召開組員會(huì)議，加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理。三、負(fù)責(zé)安排新組員的培養(yǎng)。四、環(huán)評(píng)工程師需主持以下工作：（一）環(huán)境影響評(píng)價(jià)；（二）環(huán)境影響后評(píng)價(jià)；（三）應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)環(huán)境咨詢文件、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、評(píng)估可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目建議書等技術(shù)咨詢文件。五、負(fù)責(zé)環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察及勘察情況反饋，對(duì)項(xiàng)目的可行性提出建議；主持編制相應(yīng)類別環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)環(huán)境咨詢文件、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、評(píng)估可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目建議書等。六、對(duì)其主持完成的環(huán)境影響評(píng)價(jià)相關(guān)工作的技術(shù)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)文件總稿匯編及文字、表格、圖件審查。八、配合業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目評(píng)審的相關(guān)組織工作。九、全面負(fù)責(zé)合作單位報(bào)告技術(shù)審核、溝通工作。十、組織本組成員做好項(xiàng)目完成后相關(guān)資料收集、整理和歸檔工作。十一、跟進(jìn)本組項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促各組員按時(shí)按質(zhì)完成技術(shù)報(bào)告的編制；十二、協(xié)調(diào)安排本組成員技術(shù)報(bào)告的初審工作十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍、管理本組人員；、按實(shí)際情況分配工作任務(wù)；三、對(duì)組員環(huán)評(píng)報(bào)告進(jìn)行初審;四、審定所管轄部門員工一天以下的請(qǐng)假和休假事項(xiàng)

職位信息職位名稱環(huán)評(píng)編寫人員崗位配置Z人直接上級(jí)職位環(huán)評(píng)組長(zhǎng)直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)、負(fù)責(zé)環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)環(huán)境咨詢文件的編與工作。一、協(xié)助環(huán)評(píng)工程師制定環(huán)評(píng)項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃、預(yù)算并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的技術(shù)溝通，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，負(fù)責(zé)資料收集、數(shù)據(jù)整理。四、打印好報(bào)告表，裝訂成冊(cè)。五、做好項(xiàng)目報(bào)審、報(bào)批文件的準(zhǔn)備。六、落實(shí)本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成后相關(guān)資料收集、整理和歸檔工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職位信息職位名稱業(yè)務(wù)員崗位配置1人直接上級(jí)職位副總經(jīng)理直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無［作職責(zé)一、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。二、負(fù)責(zé)與客戶簽訂項(xiàng)目合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收項(xiàng)目款項(xiàng)三、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與業(yè)內(nèi)信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開始前的市場(chǎng)調(diào)研，編制項(xiàng)目報(bào)價(jià)方案及合同簽訂工作。五、政府項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書的制定。六、負(fù)責(zé)及時(shí)處理環(huán)評(píng)編寫中發(fā)生的的異議。七、緊密跟蹤項(xiàng)目編寫進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)編寫情況報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

職位信息職位名稱技術(shù)助理崗位配置1人直接上級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)、對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)度進(jìn)行溝通與跟進(jìn)，做好月度、年度報(bào)表一、辦公室簽批文件、報(bào)銷單據(jù)的收集與檢查，做好登記，報(bào)送總經(jīng)理處簽名。三、項(xiàng)目檔案管理，包括檔案的收集，整理，檢查，歸檔和借閱登記。四、公司證照的年檢、資質(zhì)報(bào)批五、公司技術(shù)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要六、OA數(shù)據(jù)的錄入與流轉(zhuǎn)工作。七、公司各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)月、季、年詳細(xì)報(bào)表八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力范圍、收集項(xiàng)目詳細(xì)數(shù)據(jù)；二、收集所有文件、單據(jù)。

職位信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員崗位配置1人直接上級(jí)職位行政人事主管直接卜級(jí)職位無直接卜級(jí)人數(shù)無直接管轄團(tuán)隊(duì)無工作職責(zé)、每日認(rèn)真做好系統(tǒng)維護(hù)以及數(shù)據(jù)備份工作二、保障公司各辦公系統(tǒng)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、考勤系統(tǒng)等辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。。三、定時(shí)檢查服務(wù)器、殺毒軟件、0斫臺(tái)系統(tǒng)工作是否正常，保障公司正常辦公需要。四、配合各部門人員變動(dòng)所涉及的電腦位置變動(dòng)、交接等工作。五、根據(jù)