2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃模板5篇

第頁(yè)共頁(yè)2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板5篇篇一：2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板光陰荏苒，光陰流逝，2023年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回憶2023年，我們雖沒有非常驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2023年，相信公司會(huì)有更大的開展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2023年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2023年工作總結(jié)(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和開展的根底。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促開展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，互相交流討論，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改良措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合，順利完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)加強(qiáng)消費(fèi)管理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2023年以來，公司各部門嚴(yán)密配合，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、互相尊重，及時(shí)溝通”的原那么，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無誤。2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2023年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)xx次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了xx次試配，xx次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢。3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克制天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的互相支持配合下，公司全年完成消費(fèi)方量xx米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx多萬，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安事故的良好場(chǎng)面。1、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。2、注重平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)。適時(shí)組織平安知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作情況。時(shí)刻提醒廣闊員工“平安工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安”的目的，形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對(duì)無視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。2023年公司在資金非常緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支xx萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。(四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、進(jìn)步廣闊員工的主人翁意識(shí)公司的絕大局部員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。2.前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門的銜接還不夠。主要表如今：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。3.個(gè)別員工集體觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。4.少數(shù)員工平安防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表達(dá)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的才能還有待進(jìn)步，不能提早發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年共發(fā)生各類平安事故隱患xx余起，處分xx余人次。5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比擬突出，主要表如今怕費(fèi)事，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴(yán)重存在。7.工作流程有待制定，以防止造成職責(zé)不清，分工不明。三、2023年工作方案與建議(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一宗旨，嚴(yán)格管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意平安的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要進(jìn)步平安意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否那么必須嚴(yán)肅處理。再次，繼續(xù)提倡全員發(fā)動(dòng)參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否那么，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。(二)努力拓展商混市場(chǎng)，進(jìn)步方量和經(jīng)濟(jì)效益目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，多開展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能進(jìn)步消費(fèi)方量，從而進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，進(jìn)步廣闊員工的工作積極性。2023年，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開場(chǎng)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的成功。篇二：2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板2023年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各項(xiàng)工作中明確目的、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞公司的工作職責(zé)，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、日常管理工作嚴(yán)格高效1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目的責(zé)任分解制度。將年度工作目的按日常管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、工程建立四大塊，分解為xx項(xiàng)年度工作目的任務(wù)，明確詳細(xì)的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)展了全面梳理，查漏補(bǔ)缺，特別對(duì)考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)展了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作，出臺(tái)《公司印章管理制度》，對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對(duì)印章保管更加嚴(yán)密，購(gòu)置了保險(xiǎn)柜及高拍儀，對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)展拍照留存，并留一份原件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完好、標(biāo)準(zhǔn)。2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析^p;定期上報(bào)工程督查情況，并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí)，與各部門簽訂2023年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年，公司共發(fā)文xx件，收文xx件，對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級(jí)來文，及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)辦事結(jié)果。4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成2023年文書檔案歸檔，撰寫2023年公司大事記及年鑒，并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)展全面梳理，對(duì)未完善的資料進(jìn)展了查漏補(bǔ)缺。二、勞資人事工作縝密有序1.完善績(jī)效考核方法。在去年根底上，完善以才能和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，確定客觀公正的績(jī)效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果，對(duì)兩名考核根本稱職的員工進(jìn)展了降級(jí)處理，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。2.做好人才招聘及儲(chǔ)藏工作。今年相繼有x名人員離任，做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過xx發(fā)布招聘信息，同時(shí)通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息，進(jìn)展了x次面試，目前招聘人員x名，為公司注入新穎具有實(shí)力的血液。三、后勤效勞工作有條不紊1.加強(qiáng)用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度，進(jìn)步員工餐用餐質(zhì)量和效勞程度，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。2.加強(qiáng)物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳。2023年工作方案2023年是公司創(chuàng)新打破之年。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、詳細(xì)目的任務(wù)1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，更好地做好效勞工作;2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;3.加強(qiáng)迫度的落實(shí)，使企業(yè)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;4.加強(qiáng)督查力度，做好對(duì)部門和員工的監(jiān)視考核工作。二、主要工作舉措繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購(gòu)，辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在日常管理中，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”;發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報(bào)，會(huì)議組織、記錄等行政工作;做好日常____維護(hù)，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目的任務(wù)。3.加強(qiáng)督查力度。一是在20_22年制定的各項(xiàng)制度的根底上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)，使公司管理和員工行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)視檢查，進(jìn)步制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在2023年開展督查工作的根底上，根據(jù)公司2023年工作任務(wù)和階段性工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)視檢查，并予以及時(shí)通報(bào)。4.加強(qiáng)人事管理。在2023年績(jī)效考核的根底上，進(jìn)一步完善2023年績(jī)效考核制度，并組織完成公司2023年績(jī)效考核工作;做好人才儲(chǔ)藏工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資檔案管理工作。5.加強(qiáng)后勤效勞。重點(diǎn)做好公司食堂管理，給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員平安教育，確保全年無平安事故。6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)開展工作和開展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。篇三：2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極統(tǒng)籌抗旱減災(zāi)、疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定開展，社會(huì)大局和諧平安?，F(xiàn)將2023年工作總結(jié)和2023年工作方案報(bào)告如下。一、2023年工作開展情況(一)緊盯“三農(nóng)”工作，全面施行鄉(xiāng)村振興一是全面推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)開展。通過“五養(yǎng)”形式新建xx黃羊規(guī)模場(chǎng)6個(gè)，家庭場(chǎng)2個(gè)，在建規(guī)模場(chǎng)1個(gè);新增黃羊養(yǎng)殖857只，出欄1916只。新植xx大葉茶350畝，補(bǔ)植茶葉共計(jì)427畝;完成2000畝已產(chǎn)茶園、1200畝金銀花園、1850畝雷竹園、620畝宋朝貢李園、1400畝核桃園管護(hù)。二是全面開展脫貧攻堅(jiān)成效穩(wěn)固。通過日常研判+兩輪全覆蓋排查，2023年新增識(shí)別納入監(jiān)測(cè)1戶5人，因地制宜對(duì)未消除風(fēng)險(xiǎn)的11戶監(jiān)測(cè)戶落實(shí)到戶產(chǎn)業(yè)開展補(bǔ)助資金1.8萬元。三是在縱深推進(jìn)糧油種植上擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)開展增量。完成玉米種植示范片200畝，大豆3808畝、玉米8430畝、油菜5000畝、水稻7330畝;種植秋冬洋芋2000畝、秋大豆160畝、秋玉米400畝、秋雜糧(秋紅苕、秋豌豆等)420畝、秋蔬菜1600畝。(二)緊盯工程建立，全面加快經(jīng)濟(jì)開展一是在固投及外抓招引上有力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開展根底。截至目前完成固投4000萬元，上報(bào)6個(gè)工程共計(jì)1.21億元;招商引資工作完成0.4億元;工程儲(chǔ)藏2個(gè)，金額2.12億元。二是在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上增添經(jīng)濟(jì)開展活力。將xx村“立言堂”地方民宿農(nóng)房結(jié)合xx山區(qū)民宿特點(diǎn)，融入茶葉采摘、紅色村寨、詩(shī)詞楹聯(lián)等多素，建立獨(dú)具特色的民宿文化產(chǎn)學(xué)研基地。三是在推進(jìn)工程建立上進(jìn)步經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量。完成20xx年暢通工程續(xù)建工作，完成2023年通組路全部路基，硬化2.5千米，預(yù)計(jì)12月底全面硬化完成。完成xx村、xx村供水管網(wǎng)改造抗旱工程，xx村平安飲水提升工程，xx村大石巖崩塌、xx村白果坪、xx村石梁嘴排危工程，xx村東風(fēng)水庫(kù)渠堰維修工程等。四是抓好耕地進(jìn)出平衡工程。加強(qiáng)耕地紅線保護(hù)，完成撂荒地整治429畝，實(shí)現(xiàn)“耕地占補(bǔ)平衡”整治2090畝。開展衛(wèi)星執(zhí)法圖斑核查80多個(gè)，整改銷號(hào)洞子坪聚居點(diǎn)違法占用、xx村撂荒開墾等圖斑68個(gè)。(三)緊盯民惹事項(xiàng)，全面落實(shí)惠民政策一是積極兌現(xiàn)惠民資金。2023年春季雨露方案補(bǔ)助110人次16.5萬元;按時(shí)足額發(fā)放980戶1963人低保金、高齡補(bǔ)貼、特困人員分散供養(yǎng)金xx萬元;給予xx戶xx人一次性臨時(shí)救助金6.16萬元等。二是積極開展大走訪送溫暖活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)留守兒童、留守老人、特殊困難老人等困難群體每月開展走訪關(guān)愛活動(dòng)。建立1個(gè)未成年人保護(hù)站，7個(gè)未成年人保護(hù)點(diǎn)，實(shí)在做好未成年人保護(hù)工作。三是堅(jiān)決貫徹落實(shí)其他惠民政策。國(guó)家代繳醫(yī)療保險(xiǎn)xx人，享受門診慢特病待遇xx人，完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)xx人;組織兩次集中獻(xiàn)血活動(dòng)共71人，組織孕檢xx人，艾滋病檢測(cè)xx人。(四)緊盯平安底線，全面防范化解風(fēng)險(xiǎn)一是扎實(shí)開展國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)立。常態(tài)開展街道環(huán)境整治、除四害、垃圾分類等相關(guān)工作;開展疫情防控應(yīng)急演練x次，累計(jì)排查返鄉(xiāng)人員xx人次，累計(jì)接種疫苗xx劑次，開展全員核酸檢測(cè)xx次xx人次。二是持續(xù)抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)。開展環(huán)保自查xx次，制止秸稈燃燒xx余次，組織xx人次開展河道清理，定期開展垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)清運(yùn)。三是全力抓好平安消費(fèi)。常態(tài)開展燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品平安、森林防滅火、防汛減災(zāi)、防溺水等重點(diǎn)領(lǐng)域檢查督查xx余次，開展房屋平安排查xx余戶。四是竭力抓好防汛減災(zāi)。對(duì)汛期隱患點(diǎn)開展實(shí)戰(zhàn)演練，排查整改隱患xx處，執(zhí)行“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”剛性要求轉(zhuǎn)移群眾xx余人次，今年來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起較大及以上平安事故。五是真情化解群眾訴求及____。辦理12345市民____辦理件xx件;____案件xx件，調(diào)解群眾矛盾糾紛xx件，滿意率為100%，今年來全鎮(zhèn)無非法上訪，無到省____越級(jí)上訪。(五)緊盯廉潔作風(fēng)，全面推進(jìn)法治政府建立一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立。實(shí)在履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。不斷完善考勤值班制度、請(qǐng)銷假制度、財(cái)經(jīng)管理等制度，有力開展效能督查。二是不斷深化政務(wù)效勞。截至目前，已完成便民效勞中心“三化”建立，公開政務(wù)村務(wù)信息xx條;全面施行政務(wù)效勞“好差評(píng)”制度，評(píng)價(jià)總數(shù)xx條，好評(píng)率100%。三是全面落實(shí)法治政府建立。xx鎮(zhèn)先后被市全面依法治市委員會(huì)表彰為“優(yōu)秀法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被縣全面依法治縣委員會(huì)表彰為“法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2023年xx鎮(zhèn)工作雖然獲得了一定成績(jī)，但間隔縣委縣政府和人民群眾要求還有一定差距。主要表達(dá)在：一是工程建立方面。外抓招引上目的推進(jìn)不理想，申報(bào)入統(tǒng)成效低，簽約體量小;工程投資上靶向工程儲(chǔ)藏缺乏，局部工程推進(jìn)未達(dá)預(yù)期。二是產(chǎn)業(yè)開展方面?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技利用率低，抵御自然災(zāi)害才能弱;鎮(zhèn)級(jí)資金薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金投入缺乏，致使補(bǔ)植補(bǔ)種率低。三是人居環(huán)境整治方面。群眾環(huán)保意識(shí)需加強(qiáng)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任重道遠(yuǎn)。下一步xx鎮(zhèn)將直面問題，聚智聚力補(bǔ)齊短板。二、2023年工作謀劃(一)答好經(jīng)濟(jì)開展卷，在糧油產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力以xx村糧油示范點(diǎn)為圓心，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)6村糧油種植。按照黃羊倍增方案完成新增、出欄任務(wù)。完成茶葉2870畝、核桃1300畝、雷竹1850畝、金銀花1200畝管護(hù)。(二)答好脫貧穩(wěn)固卷，在鄉(xiāng)村振興上持續(xù)發(fā)力持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)穩(wěn)固脫貧攻堅(jiān)成果，常態(tài)開展貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)行分類管理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺，積極落實(shí)各項(xiàng)政策措施，確保群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。積極開展就業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)群眾“造血”才能，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。做強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各村培育“一村一品”，做大做強(qiáng)黃羊、茶葉、核桃、雷竹等特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建立。(三)答好鄉(xiāng)村建立卷，在工程建立上持續(xù)發(fā)力結(jié)合《國(guó)土空間總體規(guī)劃》，科學(xué)編制村莊建立規(guī)劃。穩(wěn)固農(nóng)村生活垃圾治理成果，完成農(nóng)村廁所____任務(wù)。出重拳、下猛藥，堅(jiān)決整治各類違法建立、違法用地，建立健全高效處置、長(zhǎng)效管控機(jī)制。加快各類工程建立，開展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)培育。(四)答好惠農(nóng)民生卷，在惠民執(zhí)行上持續(xù)發(fā)力落實(shí)穩(wěn)就業(yè)各項(xiàng)政策，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞，加大醫(yī)保、社保征繳力度。施行文化惠民工程，深化拓展新時(shí)代文明理論中心建立。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等廣泛參與社會(huì)治理和公共效勞，扎實(shí)做好民族宗教、計(jì)生、統(tǒng)計(jì)、科技、檔案、老齡等各項(xiàng)工作。(五)答好平安底線卷，在平安穩(wěn)定上持續(xù)發(fā)力健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)群眾合理訴求，依法標(biāo)準(zhǔn)____行為。穩(wěn)固落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，有效防范一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。完善應(yīng)急管理機(jī)制，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害。提升食品平安監(jiān)管程度。堅(jiān)決打贏“藍(lán)天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)，穩(wěn)固落實(shí)林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制和田長(zhǎng)制，推進(jìn)生態(tài)保護(hù)紅線、永久根本農(nóng)田管理與保護(hù)。(六)答好廉潔紅線卷，在清正廉潔上持續(xù)發(fā)力把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)____第二十次全國(guó)代表大會(huì)，特別是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)決不移抓緊抓好。深化推進(jìn)作風(fēng)建立，將違背“四風(fēng)”問題、違規(guī)辦理宴席等問題作為重點(diǎn)，確保縣委、縣政府的重大決策部署落到實(shí)處。篇四：2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板2023年，我工區(qū)平安消費(fèi)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為核心，積極開展平安消費(fèi)大檢查、事故隱患整改、平安消費(fèi)宣傳教育以及平安消費(fèi)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)平安消費(fèi)場(chǎng)面良好，總體平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加結(jié)實(shí)可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展平安消費(fèi)大檢查，加大平安整治力度。在今年的平安消費(fèi)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的2023年春、秋季平安消費(fèi)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類平安檢查xx次，查出事故隱患點(diǎn)xx處，均進(jìn)展了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的平安消費(fèi)根底。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)展專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)到達(dá)90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止x月x日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建立本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)展了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視平安消費(fèi)工作，根據(jù)年初制定的平安工作目的，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員平安責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善平安消費(fèi)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大平安投入，加強(qiáng)根底管理，加大平安培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。(六)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)平安防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識(shí)，進(jìn)步平安技能，我們先后制定并順利施行了《2023年工區(qū)平安技能培訓(xùn)方案與方案》、《2023年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)施行方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展平安消費(fèi)崗位資格，平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力進(jìn)步平安意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身平安技能培訓(xùn)，進(jìn)步工區(qū)平安消費(fèi)管理程度，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有消費(fèi)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)展考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后前方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)平安教育，特別是崗位培訓(xùn)，平安教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格考核合格前方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作，進(jìn)步預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的才能。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)平安消費(fèi)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安消費(fèi)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，進(jìn)步突發(fā)事故處置才能。工區(qū)舉行了2023年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效進(jìn)步了工區(qū)應(yīng)急處置才能。先后圓滿完成2023年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)工程日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)xx處，為保證線路平安運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書x處，下發(fā)施工平安告知書xx份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)x處。(三)工區(qū)員工的平安意識(shí)、理論技能程度有待進(jìn)步。隨著線路的日益增多，消費(fèi)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素質(zhì)有待進(jìn)步，對(duì)工區(qū)的平安消費(fèi)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2023年平安消費(fèi)工作思路和方案下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制平安事故，推開工區(qū)平安消費(fèi)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好平安消費(fèi)工作。一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置根底臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能，使平安消費(fèi)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢平安消費(fèi)第一防線。二是抓隱患治理。實(shí)在加強(qiáng)和解決平安消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)平安消費(fèi)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管方法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)工程完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除平安隱患，確保平安。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型平安消費(fèi)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員平安消費(fèi)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氣氛。篇五：2023年工作總結(jié)及2023年工作方案模板在2023年度的工作當(dāng)中，在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2023年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、思想政治方面可以認(rèn)真貫徹根本道路方針政策，