物業(yè)管理意向書(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——物業(yè)管理意向書(三篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)管理意向書篇一

一、公司簡介

二、項目概況

三、物業(yè)管理方案總體設(shè)想

四、物業(yè)管理具體內(nèi)容

五、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)及操作程序

六、管理組織

七、人員配備

八、報價、預(yù)算

一、公司簡介

*集團(tuán)是集科、工、貿(mào)于一體的大型國有企業(yè)，擁有股份有限

公司(上市公司)等12家全資子公司和控股公司，排名全國500強(qiáng)，武漢市100強(qiáng)中列前10名。物業(yè)管理有限公司隸屬于*集團(tuán)，是以主營物業(yè)管理及物業(yè)管理參謀的專業(yè)公司。物管內(nèi)容主要包括綠化(園林的設(shè)計、施工、維護(hù)保養(yǎng))、保潔、保安、房屋的維修與養(yǎng)護(hù)、消防、機(jī)電的維修與養(yǎng)護(hù)、家政服務(wù)、參謀等。公司以先進(jìn)物業(yè)管理理念著稱，云集國內(nèi)多家有名物業(yè)管理公司之精英。

公司現(xiàn)有168名員工，其中管理人員45人，技術(shù)人員123人。專科

學(xué)歷以上的管理人員在管理層中比率為100%，本科學(xué)歷以上的管理人員比率為68%。擁有專業(yè)高級職稱的管理人員有8人，中級職稱的管理人員占管理層比率82%。公司管理層平均年齡為31.5歲，技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)集中在2240歲之間，平均年齡為29.7歲。

公司的發(fā)展以*集團(tuán)強(qiáng)勁的物業(yè)管理實力為依托，以######物業(yè)管

理公司強(qiáng)大的技術(shù)力量作參謀指導(dǎo)，以全體員工高要求的專業(yè)能力作中流砥柱。自公司成立以來，一直以“高調(diào)做事、低調(diào)做人〞作為企業(yè)理念，堅持“以人為本〞，把客戶和企業(yè)員工的滿意度作為企業(yè)發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時公司推行的“人性化〞管理、“管理處主任職業(yè)化〞、“建立供給商體系〞等先進(jìn)的管理理念在行業(yè)內(nèi)引起普遍關(guān)注。目前，承接的項目總面積約70多萬平方米，典型項目有：*辦公大樓、學(xué)生公寓、汽車工業(yè)園、工業(yè)園等。

二、項目概況

服務(wù)社居住小區(qū)，位于三路，其布局合理、環(huán)境典雅、配套較為完善。建筑面積約為1.2萬平方米，綠化面積約為300平方米。該區(qū)域物業(yè)管理的主要內(nèi)容為保安、保潔、綠化、工程維修。

三、服務(wù)社居住小區(qū)物業(yè)管理方案總體設(shè)想

具體指導(dǎo)思想：

提供高品質(zhì)、完善的物業(yè)管理服務(wù)，合理的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立服務(wù)社居住小區(qū)“舒適、安全、幽美、高雅〞的生活環(huán)境，同時提高物業(yè)市場占有率及亮麗品牌。

一根據(jù)iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，組織高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的保安、保潔、綠化、工程，配套齊全、服務(wù)完善的管理體系。確保生活區(qū)業(yè)主處于“舒適、幽美、

安全〞的生活、消遣環(huán)境之中。

二通過現(xiàn)代化高質(zhì)量、高要求、高品質(zhì)的物業(yè)管理的介入，打造與渲染服務(wù)社生活小區(qū)高品位、高作風(fēng)的氣氛，表達(dá)務(wù)社生活小區(qū)現(xiàn)代化生活意識，同時確保小區(qū)物業(yè)的保值增值。

三物業(yè)管理有限公司收取的物業(yè)管理費(fèi)取之于民，用之于民，旨在通過提供完善的物業(yè)管理服務(wù)提高物業(yè)在市場上的亮麗品牌及良好品牌。

四、物業(yè)管理的具體內(nèi)容

根據(jù)服務(wù)社生活小區(qū)的狀況，其物業(yè)管理具體內(nèi)容：

1、

2、

3、

4、

五、崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作程序

綠化崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作程序：

一崗位職責(zé)：對綠化帶進(jìn)行種植、修剪及養(yǎng)護(hù)工作。創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，幫助提升物業(yè)的整體品味，促進(jìn)物業(yè)的保值、增值。

二操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

總質(zhì)量要求

樹木：生長繁茂無枯枝;樹形：美觀完整無傾斜;

綠籬：修剪整齊無缺枝;花壇：土壤疏松無垃圾;

草坪：平整清潔無雜草。

具體的工作指標(biāo)

保潔區(qū)：整個生活區(qū);保安區(qū)：整個生活區(qū);綠化區(qū)：300平方米。工程維修區(qū)：整個轄區(qū)的工程維修、水電維修、水箱、配電房檢修。

新種樹苗：本地苗成活率95%，外地苗成活率85%;

新種樹苗：高度1公尺處傾斜超過10公分的樹木不超過樹木總數(shù)的2%;有病蟲害的樹木不超過樹木總數(shù)的2%;

樹木的二級分枝的枯枝不超過樹木總數(shù)的2%;

綠化圍欄設(shè)施無缺損;

綠化建筑小品無損壞;

草坪無高大雜草，綠地?zé)o野生或家生的攀緣植物;

綠地整齊無垃圾、磚塊。

三綠化工程操作標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、綠化施工期：

1專業(yè)綠化工程和各項建設(shè)工程的附屬綠化工程，應(yīng)與建筑工程同時規(guī)劃，同時施工，不得遲于各項建筑工程交付使用后第一個植樹季節(jié)完成。季樹木的休眠期內(nèi)，即當(dāng)至翌年五月份。

2落葉樹木栽植是在秋季落葉后至樹木萌動之前即十一月下旬至翌年三月中旬前，多以秋冬栽植為好，耐寒力較差的喬木如楓楊、欒樹以三月中旬栽植最好，以免枯梢。

3常綠針葉類以秋冬中止生長和春節(jié)萌動之前栽植為宜;常綠闊葉以二月中旬至三月中旬、九月中旬至十二月上旬栽植為好，其中秋季栽植最為適合。

2、綠化施工對土壤及環(huán)境要求：

1土層厚度至少要達(dá)到樹木、草坪生長所需要的最低限度，一般深于根長或土球高度的1/3以上，否則不能施工。

2栽植地段土層結(jié)構(gòu)差,對建筑垃圾、建筑物舊基礎(chǔ)、道路路基三合土、生活垃圾等均要完全清除，深挖見到原土后，再回填種植土。

3園林植物對土壤的酸堿度適應(yīng)能力不同,大部分植物適合在微酸性土壤生長。

4地勢低洼、積水較重或地下水位較高地域?qū)嵤┚G化工程時，應(yīng)依照水的流向鋪臵排水設(shè)施，并適當(dāng)填土提高樹穴的標(biāo)高方可施工。特別是雪松、廣玉蘭、梅花等不耐水濕樹種還要填土抬高種植，以利排水和根系伸展。

5在污染嚴(yán)重地段應(yīng)選擇抗污染的樹種進(jìn)行綠化。

3、挖苗

1一般落葉喬木根徑為苗木胸徑的10倍,落葉灌木根徑為苗木高度的1/3;常綠樹土球規(guī)格為苗木胸徑的810倍,土球高度為土球直徑的2/3,土球留底規(guī)格為土球直徑的1/3。

2挖苗如遇到土壤枯燥時，應(yīng)要求苗圃在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘著力。土壤過濕時應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗和減少根系的損傷。

3挖掘裸根苗時，應(yīng)從根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝，鏟去表土，然后沿溝壁垂直挖掘至規(guī)定的深度，待主要側(cè)根全部切斷后，從一側(cè)向內(nèi)深挖，但主根未切斷前不得猛力拉搖樹干，以免損傷根系。切斷主根后用鍬掏空土球泥土，注意勿損傷須根，隨根土要保存。

4挖裸根苗時如遇到較粗大根系時,宜用手鋸鋸斷,保持切口平整,切斷主根宜用利鏟,防止造成主根劈裂。

5挖掘常綠樹、寶貴樹和欣賞花灌木時均要帶土球。

4、苗木假植

已挖掘的苗木因故不能及時栽植下去，應(yīng)將苗木進(jìn)行臨時假植，以保持根部不脫水，但假植時間不宜過長。

1假植場地應(yīng)選擇靠近種植地點，排水良好，濕度適合、避風(fēng)、向陽、無霜害、近水源、搬運(yùn)便利的地方。

2裸根苗木假植采取掘溝埋根法：

挖掘?qū)?——1.5米,深0.4米的假植溝,將苗根朝北排放整齊,一層苗木一層土將根部埋嚴(yán)實,短時間假植12天可用草席、苫物覆蓋。遮陰、灑水保濕。

簽名：

日期：年月日

物業(yè)管理意向書篇二

致：

由：

我公司獲知貴司欲整體出租位于項目后，即對該項目進(jìn)行了初步的現(xiàn)場考察。并對貴司出租該物業(yè)的條件進(jìn)行了全面的了解，也進(jìn)行了卓有成效的商談，為下一步雙方的合作打下了較好的基礎(chǔ)。

我公司欲整體承租該樓經(jīng)營。經(jīng)過研究，本著雙方共贏、提高物業(yè)品質(zhì)、保證國有資產(chǎn)保值增值、全面打造“〞在首都的品牌形象的原則和出發(fā)點，原則上同意貴司提出的整體承租的要求，即

1.三個辦公樓全部承租，在安全、范圍的前提下進(jìn)行全面改造，投

入資金約萬-萬元;

2.為保證修完畢，業(yè)主扣除首月租金后，全部返還。租金可以依照的方式支付;

3.

4.承租期(不低于年)對于現(xiàn)在該物業(yè)對外簽訂的承包合同，我方同意可以考慮保存現(xiàn)

在租戶租約。同時對于由此引起的我方需要進(jìn)行二次裝修的時間在免租期的長度上給予考慮。

5.聯(lián)通占用的設(shè)備機(jī)房，可以依照研究院的看法進(jìn)行處理，盡量滿

足不影響后期的經(jīng)營使用。

另外，我們希望貴司，對于出租的所有物業(yè)，我方在符合國家有關(guān)政策規(guī)定的前提下，有翻建改造權(quán)利。在后期翻建、改造過程中，貴司需要提供各種相關(guān)報批、報建手續(xù)所需的有關(guān)圖紙、資料，我方辦理相關(guān)手續(xù)。

鑒于對該項目的了解和在前期商談中表現(xiàn)出的誠意，我公司希望貴集團(tuán)公司充分考慮“盡快就該項目的具體合作細(xì)節(jié)展開實質(zhì)性的探討，并真誠邀請貴所的領(lǐng)導(dǎo)能夠光臨參觀考察公司及直營店的經(jīng)營管理狀況。

在此，我們預(yù)祝雙方的合作取得成功。

簽名：

日期：年月日

物業(yè)管理意向書篇三

物業(yè)管理方案

(范本)

XX大豐瑞城物業(yè)管理有限公司

二○○七年一月十二日

目錄

前言2-4

第一部分物業(yè)公司簡介5

其次部分10

第三部分14

第四部分22

管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、管理措施6-一、服務(wù)理念二、方針三、內(nèi)容四、管理運(yùn)作機(jī)制五、

管理措施

管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)11-一、管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架二、人員編制計劃三、管理服務(wù)目標(biāo)

日常物業(yè)管理運(yùn)作15-一、前期介入階段的管理二、入住裝修階段的管理三、常規(guī)管理運(yùn)作階段的管理

(一)管理處內(nèi)部運(yùn)作管理(二)給排水設(shè)備及水景管理

(三)消防管理

(四)機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理(五)治安管理(六)清潔管理(七)園林綠化管理

(八)車輛管理(九)房屋管理

(十)物業(yè)管理工作抽查與考核管理

第五部分物業(yè)管理制度23-33

一、公司辦公室工作二、公司物業(yè)部管理工作

三、物業(yè)管理財務(wù)、資金的管理四、機(jī)電設(shè)備管理五、房屋管理六、治安、保衛(wèi)七、小區(qū)清潔八、園林綠化

九、車輛管理十、維修、養(yǎng)護(hù)十一、消防、安全十二、社區(qū)文化

十三、物業(yè)接納、入住

前言

大豐康寧小區(qū)坐落于XX省大豐市，地理位置優(yōu)越，路網(wǎng)發(fā)達(dá)。項目占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅總建筑面積平方米，商業(yè)總建筑面積平方米，機(jī)動車停車位個。綠化率為%。小區(qū)配套設(shè)施完善。康寧小區(qū)項目由公司開發(fā)建設(shè)。

若我們有幸進(jìn)駐大豐康寧小區(qū)，將在廣大業(yè)主的全面監(jiān)視、指導(dǎo)和支持下，全心全意為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到物業(yè)的保值、增值，使大豐康寧小區(qū)的知名度和美譽(yù)度得到提升，最大限度地滿足業(yè)主對高品質(zhì)生活的追求，為業(yè)主營造一個安心、舒心、放心的生活環(huán)境。據(jù)此，我公司依據(jù)貴公司的要求制定出相應(yīng)可行的管理方案，并通過我公司專業(yè)化的管理服務(wù)，將大豐康寧小區(qū)塑造成當(dāng)?shù)氐钠放粕鐓^(qū)。

我公司具有：雄厚的資金實力

本公司是專業(yè)物業(yè)管理公司，注冊資金50萬元。強(qiáng)大的技術(shù)保障力量

我公司由資深物業(yè)管理公司香港港聯(lián)物業(yè)管理有限公司作為我公司的常年物業(yè)管理參謀。

一流的管理和合理的收費(fèi)

現(xiàn)本公司具有國家3級物業(yè)管理資質(zhì)，并培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗人才。同時公司結(jié)合日常管理工作制定了一套科學(xué)、完備的管理制度，形成了獨有的管理特色。

我公司的收費(fèi)均依政府相關(guān)文件及開發(fā)定位為指導(dǎo)，合理定價、力爭使業(yè)主享受超值服務(wù)。

豐富的物業(yè)接納經(jīng)驗

對物業(yè)的接納，我公司有著豐富的接納經(jīng)驗和一套科學(xué)完善的接納程序。公

司財政支持及時到位，人員配置科學(xué)合理，物資準(zhǔn)備充沛，設(shè)施設(shè)備檢查交接細(xì)致全面，使業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利明晰，接納過程井然有序，使物業(yè)管理工作在最短時間內(nèi)步入正軌，確保業(yè)主生活正常無擾。

具有豐富的培