四川國際學校工程施工組織設(shè)計框架結(jié)構(gòu)

第一章編制說明第一節(jié)編編制依據(jù)1、根據(jù)成都市市XX投資發(fā)展展有限公司與與XX建業(yè)集團有限限公司簽訂的《建建設(shè)工程施工工合同》及現(xiàn)現(xiàn)場的施工條件。2、根據(jù)成都市市建筑設(shè)計研研究院設(shè)計的的“成都XXXXX學校的建筑筑、結(jié)構(gòu)、總總平工程施工工圖”和“施工圖紙會會審紀要”。3、國家、四川川省、成都市市現(xiàn)行施工質(zhì)量量檢測及驗收收規(guī)范，建筑筑施工安裝工工程質(zhì)量驗收收標準、建筑筑安裝施工工工藝操作規(guī)程程，建筑安全全規(guī)程及省、市市對基本建設(shè)設(shè)的有關(guān)規(guī)定定。4、質(zhì)量管理體體系、安全管理體體系、環(huán)境保護管理體系系。5、公司現(xiàn)有的的技術(shù)力量，機機械設(shè)備及勞勞動力供應(yīng)能能力以及從事事建筑施工活活動的經(jīng)驗。第二節(jié)本本工程擬采用用的主要標準準1、《工程測量量規(guī)范》GB500026-20007。2、《建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB502202-20002。3、《建設(shè)工程程項目管理規(guī)規(guī)范》GB/T550326--2001。4、《砼結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502204-20002。5、《建筑地面面工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502209-20002。6、《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》GB503319-20000。7、《屋面工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB502207-20002。8、《建筑裝飾飾裝修工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502210-20001。9、《建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準》GB503300-20001。10、《建筑工工程冬期施工工規(guī)程》JGJ1004-97。11、《砌體工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502203-20002。12、《砌筑砂砂漿配合比設(shè)設(shè)計規(guī)程》JGJ/TT98-20000J665-20000。13、《普通砼砼配合比設(shè)計計規(guī)程》JGJ555-20000J64--2000。14、《鋼筋焊焊接及驗收規(guī)規(guī)程》JGJ188-20033。15、《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ466-20055。16、《建筑工工程施工現(xiàn)場場供用電安全全技術(shù)》GB501194-933。17、《建筑機機械使用安全全技術(shù)規(guī)程》JGJ333-20011。18、《建筑施施工安全檢查查標準》JGJ599-99。19、《砼強度度檢驗評定標標準》GBJ1007。20、《砼泵送送施工技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ/TT10-955。21、《龍門架架及井架物料料提升機安全全技術(shù)規(guī)范》JGJ888-92。22、《西南GG701》框架輕質(zhì)質(zhì)填充墻構(gòu)造造圖集。23、《建筑施施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ1330-20001。24、《質(zhì)量管管理體系要求求》GB/T119001--2000。25、《建筑施施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ800-9126、《建筑變變形測量規(guī)程程》JGJ/TT8-97。27、《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》GB/T550328--2001。28、《冷軋帶帶肋鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程》JGJ955-20033。第二章目目標與承諾一、質(zhì)量目標精心組織施工————確保工程質(zhì)質(zhì)量，達到國國家驗評合格格標準，創(chuàng)精精品工程，爭爭創(chuàng)“天府杯”。二、工期目標按照合同確定的的施工工期。制制定科學可行行的施工總進進度計劃，精精心組織，合合理安排，確確保190天完成成合同約定的的全部施工內(nèi)內(nèi)容。三、安全及文明明施工目標加強進場人員的的安全思想教教育，提高施施工人員的安安全意識，同同時加XX全措施費費用的投入，注注重安全防護護，腳手架搭搭設(shè)整齊美觀觀，方便實用用，建筑物四四周滿掛安全全網(wǎng)，做到封封閉施工。確確保實現(xiàn)：——杜絕人身死死亡事故——杜絕重大機機械設(shè)備事故故——杜絕重大火火災(zāi)事故——月負傷頻率率小于1.2‰——創(chuàng)成都市安安全文明施工工樣板工地。四、服務(wù)目標信守合同、密切切配合、認真真協(xié)調(diào)與各方方關(guān)系，加強強管理與監(jiān)督督，體現(xiàn)“三項服務(wù)”：1、施工前服務(wù)務(wù)：開工前進進行現(xiàn)場規(guī)劃劃布置、施工工組織設(shè)計的的編制、施工工資源準備等等，對設(shè)計、設(shè)設(shè)備、材料等等提出合理化化的建議；2、施工中服務(wù)務(wù)：滿足業(yè)主主方對工程進進度、質(zhì)量、安安全、文明施施工等方面的的要求，服從從業(yè)主方的調(diào)調(diào)度與管理，并并積極協(xié)助業(yè)業(yè)主方對現(xiàn)場場進行管理，對對于分包協(xié)作作單位，本著著友好合作的的原則，在施施工場地、工工序交接、機機具設(shè)備等方方面，最大限限度地為其提提供方便。3、施工后服務(wù)務(wù)：按照國家家標準要求，在在保修期內(nèi)及及時進行工程程回訪及維修修，維修工作作做到隨叫隨隨到。工程的的保修書與竣竣工資料一并并提交業(yè)主。第三章工程概況況第一節(jié)總總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱成都XXXX學學校校2工程地址XX縣XX鎮(zhèn)XXXX村地塊3資金來源100%國家投投資資4建設(shè)單位成都市XX投資資發(fā)發(fā)展有限公公司司5設(shè)計單位成都市建筑設(shè)計計研研究院6監(jiān)理單位中國XX工程設(shè)設(shè)計計建設(shè)有限限公公司7勘察單位成都XXXX基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程公司司8總承包范圍施工圖所示范圍圍及及工程量清清單單范圍內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容9質(zhì)量標準國家施工規(guī)范要要求求的合格標標準準10工期總工期為1900個個日歷天第二節(jié)工工程設(shè)計概況況該工程位于XXX縣XX鎮(zhèn)XX村，分別由教學樓、宿宿舍公寓、食堂、綜合合體育館、餐餐廳、配電室室共計13個單位工程程，建筑面積積約為200028.5mm2均為框架結(jié)構(gòu)形式。一、結(jié)構(gòu)設(shè)計概概況抗震設(shè)防抗震設(shè)防分類為為乙乙類建筑抗震等級抗震設(shè)防裂度為為77度;抗震等級為為二級結(jié)構(gòu)安全等級建筑結(jié)構(gòu)安全等等級級為二級結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，抗抗震等級為為二二級砌體控制等級砌體施工質(zhì)量控控制制等級為B級基礎(chǔ)持力層基礎(chǔ)持力層為基基巖層中中風化泥巖巖，承載力特征征值fak==800kPa,,基礎(chǔ)形式人工挖孔灌注樁樁基基礎(chǔ)。柱網(wǎng)尺寸8.0×8.00、8.0×4.0、4.0×2.7、3.6×55.15、3.6×77.45等板板厚150、11220、100等墻外墻及樓梯間采采用用200厚頁巖空心磚，M2.5水泥砂漿砌砌筑，其余內(nèi)隔墻采采用200厚或100厚加氣混凝凝土砌塊，±0.00以下采用M5.0水泥砂漿砌砌筑，±0.00以上采用M5.0混合砂漿砌砌筑。砼強度等級基礎(chǔ)、條基、地地梁梁：C30；墩基礎(chǔ)：C25；框架柱：C35、C30；梁、板：C30；樓梯及其他構(gòu)構(gòu)件：C30；構(gòu)造柱：C25；過梁梁、圈梁：C20。鋼筋φ—HPB2335級鋼鋼筋；φR—冷軋帶肋鋼鋼筋（CRBB550級）；—HRP3335級鋼筋；—HRP40005級鋼筋筋二、建筑設(shè)計概概況層高3.3m、4..22m、4.5m、8.6m（體體育館）2..107m、5.43mm、3.5866m、6.9866m、9.7333m、8.5522m（坡屋面）室內(nèi)外高差0.300mm、0.100m、1.2m、1.5m裝飾做法樓地面1）地磚樓面；；2）水水泥豆石樓樓面面；3）防靜電地板板；4）塊狀塑料料地板地面面；；5）防滑地磚磚；6）雙層硬木木地面。內(nèi)墻1）水泥混合砂砂漿乳乳膠漆墻面面；；2）200×3300瓷片到吊頂頂；外墻1）橙紅色仿古古外墻面面磚；2）白色外墻墻涂料；3）黃色外墻墻涂料；4）橙黃色外外墻涂料；5）紅褐色仿仿古外墻面面磚磚；5）紅色塊瓦瓦屋面天棚水泥混合砂漿乳乳膠膠漆頂棚、水水泥砂漿乳乳膠膠漆頂棚、輕輕輕鋼龍骨600×6600礦棉板吊頂頂、輕鋼龍龍骨骨鋁合金方方板板吊頂踢腳地磚踢腳板、硬硬木木踢腳板第三節(jié)工工程特點一、周圍環(huán)境和和施工條件特特點建筑物場地位于于距離成都市區(qū)30km左右的XX縣XX鎮(zhèn)XX村，交通可依靠現(xiàn)有的南沿線線及新成仁路路，施工場內(nèi)已經(jīng)形成圍圍墻，場內(nèi)自自有道路，用用碎石鋪墊，與建設(shè)單位位給定的出入入口銜接。大大面積地形較較為平坦，局局部高差較大大，已形成的的出入口可進進出車輛及施施工人員，但但應(yīng)注意施工工時車輛的安安排情況，做做到較為均衡衡，避免造成成交通堵塞。二、地質(zhì)水文特特點根據(jù)該工程的情情況分析可得得到：1、建筑物物的地基位于于粉質(zhì)粘性和元礫卵石層上，基基礎(chǔ)為人工挖挖孔灌注墩基基礎(chǔ)，墩基礎(chǔ)面標高為-0.8m、-0.955m、-1.0m，局部孔墩墩埋深約為8.99m、9m、8m、6.32m、5.75m、。2、按照既定定施工總體安安排，其基礎(chǔ)礎(chǔ)施工期逢成成都地區(qū)平水水期，人工挖孔灌灌注墩區(qū)域內(nèi)內(nèi)為粘土回填填層，根據(jù)地勘報報告，該土層層內(nèi)無地下水水分布。如果果基坑和人工工挖孔墩下挖挖后，出現(xiàn)地地下水，則在在知會審計、建建設(shè)、監(jiān)理等單位后后，采用潛水泵抽抽排明水的方式施工。三、工程的重點點、難點1、根據(jù)設(shè)計要要求，該工程程占地面積大大，棟號多，為為了滿足建設(shè)設(shè)單位總體進進度的要求，不不能組織流水水施工，并同同時保證施工工質(zhì)量，故在在施工時，分分成多個施工工段平行施工工。2、該工程在衛(wèi)衛(wèi)生間、外墻墻面，屋面防水工程程質(zhì)量的優(yōu)劣劣很大程度影影響到用戶的的使用性能。同同時直接影響響到使用效果果，故防水工工程由專業(yè)作作業(yè)隊伍施工工，施工過程程中以及施工工后的質(zhì)檢、檢檢測工作應(yīng)嚴嚴格按現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)執(zhí)行，做到屋屋面及每一樓樓層衛(wèi)生間逐逐一進行閉水水試驗，并請請監(jiān)理工程師師現(xiàn)場見證，并并辦理隱蔽手手續(xù)后方得進進行下道工序序。3、由于學校的的特點，均為為大開間、大大進深，結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段鋼鋼筋的接長采采用焊接與綁扎搭搭接相結(jié)合，框框架梁、柱中的鋼筋接長均應(yīng)應(yīng)嚴格滿足設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求，保證每每一個連接點點的連接質(zhì)量量，做到消除除質(zhì)量隱患，確確保質(zhì)量萬無無一失。4、主、次梁相相交處均設(shè)置置有吊筋和加加密箍筋，鋼鋼筋綁扎時應(yīng)應(yīng)特別注意吊吊筋與梁主筋筋的相互關(guān)系系，保證受力力。5、該工程的門門窗工程施工工質(zhì)量的好壞壞同樣直接影影響到用戶的的使用性。因因此在施工安安排上，防火火門、塑鋼門窗由專專業(yè)廠家制作作、安裝。同同時在具體制制作、安裝過過程中嚴格按按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)規(guī)程執(zhí)行。6、施工期跨成成都年度施工工夏季及雨季季，施工前編編制雨季施工工措施，以保保證工程質(zhì)量量、進度、安安全。7、本工程包含含安裝項目較較多，箱、盒盒、線管預留留預埋工作較較多。施工中中項目部必須須組織好兩者者之間的配合合搭接施工，協(xié)協(xié)助做好預留留預埋工作。第四章施工組織機機構(gòu)第一節(jié)項項目管理機構(gòu)構(gòu)的組建成都XXXX學學校工程共約約13個單位工程程，總建筑面面積約為200028.55m2。分別為一至四層框架結(jié)構(gòu)。局局部施工工序序較復雜、集集中，特別需需要制定好工工程施工與各各分包單位的的配合措施。由由此我公司采采取了強有力力的組織措施施，從施工安安排到人員、資資金、材料等等方面，均按按擬定的施工工總體安排，實實行項目經(jīng)理理負責制，項項目的領(lǐng)導層層固定、項目目工長和相關(guān)關(guān)管理人員按按工程進展動動態(tài)增減。一、建立完整的的組織機構(gòu)選派思想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能力力強、能融洽洽、合作好的的具有豐富實實踐經(jīng)驗的管管理人員進入入項目管理班班子。對內(nèi)建立立健全項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責人、工長長、內(nèi)業(yè)、材材料、機械、財財會、勞資等等崗位責任制制，對外適應(yīng)應(yīng)業(yè)主管理的的要求，充分分發(fā)揮公司的的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢和精誠合合作的誠意，項項目管理機構(gòu)構(gòu)由三個層次次組成。1、公司管理層層公司在本工程設(shè)設(shè)置工程領(lǐng)導導小組，由公公司領(lǐng)導及各各職能部門組組成，直接對對項目部實行行領(lǐng)導管理，并并在公司統(tǒng)一一領(lǐng)導下，公公司內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)要素市場圍圍繞項目的生生產(chǎn)進度計劃劃，對項目施施工所需的人人員、機械、資資金等進行統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)配，為項目目提供可靠的的保障。每月月由公司組織織質(zhì)量、技術(shù)術(shù)部門對工程程的施工質(zhì)量量和技術(shù)管理理進行檢查和和指導工作，確確保工程質(zhì)量量處在全方位位監(jiān)督下。2、項目管理層層--工程總承包包項目經(jīng)理部部工程實行項目法法施工。項目目經(jīng)理對工程程進度、質(zhì)量量、安全、文文明施工、合合同履約全面面實施組織控控制，并協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)分包包之間的工序序搭接和進度度、場地、交交叉作業(yè)的相相互配合。確確保工程按照照既定質(zhì)量、進進度目標交付付使用。項目經(jīng)理部領(lǐng)導導層由項目經(jīng)經(jīng)理、項目副副經(jīng)理、專業(yè)業(yè)項目技術(shù)負負責人組成。下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)部、質(zhì)量安安全部、計劃劃成本部、材材料供應(yīng)部、施施工管理部，具具體實施項目目部的職能。3、施工作業(yè)層層--直接參與施施工的作業(yè)班班組本工程施工中由由經(jīng)過公司勞勞務(wù)部門考核核通過的施工工隊伍進行勞勞務(wù)分包，直直接參與工程程的施工，其其職能為：（1）配合項目目經(jīng)理部的規(guī)規(guī)劃和管理工工作；（2）負責各分分項工程的施施工與自檢、互互檢、交接檢檢，對工程質(zhì)質(zhì)量負直接責責任；（3）執(zhí)行項目目經(jīng)理部制定定的質(zhì)量、成成本進度、安安全等各項措措施。二、施工組織管管理機構(gòu)框圖圖公司施工組織管管理機構(gòu)框圖圖經(jīng)營部總經(jīng)理各職能科室總工辦項目經(jīng)理項目各主管人員公司級項目級各專業(yè)分包各分包項目主管人員項目經(jīng)理協(xié)調(diào)會各專業(yè)分包項目經(jīng)理公司及項目部管管理系統(tǒng)圖施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組工程施工運行項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理人人力資源部政治部企業(yè)發(fā)展部公司總經(jīng)理公司總工程師公司總經(jīng)濟師公司副總經(jīng)理公司總會計師三、本工程項目目管理人員制制度及其職責責1、項目經(jīng)理（1）認真貫徹徹公司的質(zhì)量量方針和目標標，組織制定定具體措施，確確保項目經(jīng)理理部全體人員員貫徹執(zhí)行。（2）負責對顧顧客提供產(chǎn)品品的驗證、儲儲存、維護以以及原材料、半半成品的標識識及維護、工工序的標識及及維護、標識識記錄的保存存等各項工作作的監(jiān)督管理理。（3）具體負責責組織施工準準備中的技術(shù)術(shù)準備、現(xiàn)場場準備、材料料準備、設(shè)備備準備及勞動動力準備。（4）對施工過過程的分項工工程控制總則則、關(guān)鍵工序序控制、安全全文明生產(chǎn)控控制、施工設(shè)設(shè)備控制、“四新”技術(shù)控制等等具體工作負負責。（5）對項目部部的檢驗、測測量設(shè)備的配配備、管理、維維護和保養(yǎng)工工作質(zhì)量負責責。（6）對項目總總的原材料、半半成品檢驗、工工序檢驗、分分部分項工程程檢驗評定、檢檢驗和試驗記記錄管理的工工作質(zhì)量負責責。（7）對項目部部材料的搬運運、貯存、防防護、工序的的防護和工程程竣工交付的的工作質(zhì)量負負責。（8）協(xié)助技術(shù)術(shù)科、質(zhì)檢站站分析施工過過程不合格產(chǎn)產(chǎn)生的原因、提提出糾正措施施并組織實施施。（9）協(xié)助質(zhì)檢檢站進行單位位工程質(zhì)量檢檢驗評定。（10）對統(tǒng)計計技術(shù)的實施施質(zhì)量負責。我公司確定項目目經(jīng)理由有國家一級級建造師資質(zhì)質(zhì)的項目經(jīng)理理擔任，確保整整個工程目標標的完成。項目施工組織管管理機構(gòu)框圖圖工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組項目經(jīng)理綜合施工員項目技術(shù)負責人項目土建付經(jīng)理項目安裝付經(jīng)理項目黨支部書記安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計改、計量內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員2、項目副經(jīng)理理（1）全面負責責安裝工程項項目的施工管管理（2）安裝工程程質(zhì)量責任人人（3）在項目經(jīng)經(jīng)理安排下協(xié)協(xié)調(diào)進行工程程管理3、技術(shù)負責人人（1）貫徹執(zhí)行行國家技術(shù)政政策和法規(guī)，施施工驗收規(guī)范范以及上級有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)管理規(guī)定。組組織制定工程程項目的質(zhì)量量措施表。（2）負責編制制施工組織設(shè)設(shè)計，重要技技術(shù)方案重XX全措施，并并根據(jù)實際進進行動態(tài)跟蹤蹤管理的調(diào)整整，并對其工工作質(zhì)量負責責。（3）全面負責責本項目的技技術(shù)工作，承承擔領(lǐng)導責任任，代表項目目與設(shè)計單位位、建設(shè)單位位等其他單位位進行技術(shù)工工作洽商，會會談和簽署紀紀要。（4）組織解決決在此施工中中的技術(shù)難題題，處理施工工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故和技技術(shù)錯誤引起起的安全事故故。（5）組織技術(shù)術(shù)革新項目實實施和開展工工作合理化建建設(shè)活動。4、責任工長（1）熟悉工程程結(jié)構(gòu)特點和和施工要求，嚴嚴格按設(shè)計圖圖紙、施工方方案、施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)措施、流流水網(wǎng)絡(luò)控制制計劃進行施施工，通過通通俗易懂的條條文，認真向向班組進行技技術(shù)質(zhì)量、安安全交底，隨隨時檢查督促促。（2）嚴格按程程序施工，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，做到文明明施工，標準準化施工。（3）認真填寫寫施工日志，積積極支持質(zhì)量量專檢人員、質(zhì)質(zhì)管員的工作作，按規(guī)定做做好整個施工工過程中的質(zhì)質(zhì)量原始記錄錄。（4）負責組織織隱蔽工程的的檢查驗收工工作，經(jīng)認定定符合要求的的方可辦理簽簽證和進行下下道工序施工工。（5）嚴格按公公司的技術(shù)管管理、計量檢檢測管理和試試驗管理制度度，作好施工工過程的質(zhì)量量控制，保證證工程質(zhì)量。（6）嚴格控制制原材料、半半成品的質(zhì)量量，確保工序序質(zhì)量，做到到不合格的原原材料堅決不不用。（7）協(xié)助項目目經(jīng)理組織有有關(guān)人員學習習和推廣新工工序、新技術(shù)術(shù)。5、模板工長負責配模板板、支模的工工種管理、工工程進度和質(zhì)質(zhì)量6、鋼筋工長負責鋼筋下下料、綁扎工工種管理、工工程進度和質(zhì)質(zhì)量7、裝飾工長負責磚砌體、抹抹灰、地坪、墻墻地磚、天棚棚、油漆等工工種管理、工工程進度和質(zhì)質(zhì)量8、測量員負責建筑物及樓樓面的測量放放線、定位抄抄平工作 9、內(nèi)業(yè)技術(shù)員員（1）認真執(zhí)行行上級頒布的的技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)定，遵遵守公司技術(shù)術(shù)管理制度，在在此責任工程程師的指導下下，落實工程程質(zhì)量保證措措施，具體負負責本工程的的技術(shù)質(zhì)量工工作。（2）認真熟悉悉圖紙及其說說明，參加圖圖紙會審，負負責收集管理理各種技術(shù)資資料。（3）協(xié)助有關(guān)關(guān)人員做好原原始記錄和臺臺帳，做好單單位工程技術(shù)術(shù)檔案和各種種技術(shù)經(jīng)濟資資料的收集匯匯總，及時辦辦理簽證。（4）負責收集集本工程使用用的原材料、半半成品等出廠廠合格證、材材質(zhì)證明、材材料試驗報告告文學等。（5）協(xié)助工程程竣工交付，提提供有關(guān)文件件資料。10、計量員（1）負責按規(guī)規(guī)定編制儀器器設(shè)備的周期期檢定表和檢檢定計劃，確確保儀器設(shè)備備正確使用。（2）保證在用用計量器具的的帳物卡統(tǒng)一一。（3）按規(guī)定要要求出具測量量報告，并對對報告的數(shù)據(jù)據(jù)負責。（4）做好計量量的量值傳遞遞和在和計量量器具的周期期檢定、修理理工作，做好好記錄。（5）做好計量量器具的周檢檢率、周檢合合格率和抽檢檢情況的數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計工作，并并定期上報。11、質(zhì)量檢查查員（1）認真執(zhí)行行現(xiàn)行國家有有關(guān)檢驗和試試驗標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)程，根根據(jù)驗收規(guī)范范，操作規(guī)程程、質(zhì)量標準準、設(shè)計要求求從工程開工工到竣工驗收收和各個環(huán)節(jié)節(jié)進行嚴格的的檢查和監(jiān)督督，確保工程程質(zhì)量。（2）參加圖紙紙會審、技術(shù)術(shù)質(zhì)量安全交交底，質(zhì)量評評定和隱蔽工工程驗收，對對不符合質(zhì)量量要求的工程程有權(quán)停工。（3）參加并督督促有關(guān)關(guān)部門按照“三不放過”原則對質(zhì)量量事故進行行處處理，對造造成成質(zhì)量事故故的的責任人，有有有權(quán)提請有有關(guān)關(guān)部門追究究經(jīng)經(jīng)濟責任。（4）協(xié)助現(xiàn)場場工長搞搞好自檢、互互互檢，經(jīng)常常分分析工程質(zhì)質(zhì)量量現(xiàn)狀，隨隨時時掌握班組組操操作質(zhì)量和和單單項工程質(zhì)質(zhì)量量動態(tài)。（5）收集整理理分項工工程和各工工種種操作質(zhì)量量原原始記錄，近近近期定時幣幣級級報告，建建立立質(zhì)量檔案案，按按時填報質(zhì)質(zhì)量量報表。12、安全員落實各項安全生生產(chǎn)產(chǎn)措施，工工程程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督、檢查查13、微機管理理員各種施工技術(shù)資資料料的匯總，整整整理建檔和和各各種技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的分析工工作作，做到現(xiàn)現(xiàn)場場管理標準準化化、規(guī)范化化。14、材料員 （1）對建筑材材料收、發(fā)發(fā)、管、用用的的工作質(zhì)量量直直接負責。（2）認真核對對材質(zhì)證證明，按材材料料管理制度度做做好進場材材料料驗收工作作，并并建立、健健全全收、發(fā)臺臺帳帳，對計量量器器具加強管管理理。（3）大宗建材材，嚴格格按施工總總平平面圖布置置分分類，分級級堆堆放整齊，保保保證現(xiàn)場文文明明施工。（4）對質(zhì)量不不合格的的材料和構(gòu)構(gòu)件件、配件一一律律不準發(fā)放放使使用。（5）對材質(zhì)不不明，超超過有效期期的的材料要及及時時取樣送交交試試驗室檢測測、鑒鑒定。按實實際際材料質(zhì)量量情情況使用。15、后勤員 提供后勤生生活保障 16、環(huán)保、消消防人員員 現(xiàn)場的防火火、防盜及及標標化管理第二節(jié)組組織織管理機構(gòu)構(gòu)高高效運作保保證證措施（一）組織強有有力力的項目班班子子，由項目目經(jīng)經(jīng)理選用思思想想好、業(yè)務(wù)務(wù)精精、能力強、善善合作、服服務(wù)務(wù)好的管理理人人員進入項項目目管理班子子。（二）建立健全全項項目管理、施施施工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)業(yè)、材料、機機機械、勞資資等等崗位責任任制制，定期對對各各專業(yè)進行行考考核。項目目經(jīng)經(jīng)理、業(yè)主主或或監(jiān)理認為為不不稱職的管管理理人員及施施工工班組立即即更更換。（三）強化激勵勵約約束機制，制制制定業(yè)績評評比比，獎罰辦辦法法，定期組組織織項目經(jīng)理理部部管理人員員會會議，檢查查工工作質(zhì)量。（四）每周召開開一一次現(xiàn)場辦辦公公會，重點點解解決項目的的資資金、質(zhì)量量、進進度等難題題，以以確保資金金為為前提，帶帶動動項目各項項工工作的高效效運運轉(zhuǎn)。（五）每天下午午召召開由項目目經(jīng)經(jīng)理主持的的班班子碰頭會會，對對次日的工工作作進行協(xié)調(diào)調(diào)安安排。（六）實行勞動動用用工管理，選選選用組織能能力力強，技術(shù)術(shù)水水平高，能能打打硬仗的作作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立立連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的的精神，確確保保工期按時時完完成。（七）實施目標標考考核，公司司針針對本項目目制制定“工程項目管管理責任目目標標考核與獎獎懲懲辦法”，以推動項項目整體管管理理水平的提提高高，激發(fā)全全體體管理人員員的的工作責任任心心和積極性性。（八）項目配置置專專職財會人人員員，把土建建、安安裝作為一一個個統(tǒng)一的經(jīng)經(jīng)濟濟核算體進進行行統(tǒng)一核算算管管理，把業(yè)業(yè)主主最為擔憂憂的的施工過程程中中的土建與與安安裝及各專專業(yè)業(yè)分包單位位的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配配合產(chǎn)生的的經(jīng)經(jīng)濟問題，納納納入項目經(jīng)經(jīng)理理部的內(nèi)部部管管理。（九）工程資金金由由項目經(jīng)理理部部在公司內(nèi)內(nèi)部部銀行設(shè)專專用用帳戶，由由項項目經(jīng)理直直接接支配。若若施施工過程中中出出現(xiàn)一時資資金金短缺，公公司司提供資金金支支持確保工工程程連續(xù)施工工。（十）項目經(jīng)理理部部加強對項項目目職工進行行素素質(zhì)教育，強強強化敬業(yè)精精神神，提高工工作作技能。鼓鼓勵勵參戰(zhàn)人員員艱艱苦創(chuàng)業(yè)，同同同時提高其其福福利待遇，讓讓讓他們以旺旺盛盛的精力投投入入工程建設(shè)設(shè)。（十一）根據(jù)合合同同規(guī)定的工工期期，對施工工條條件、施工工進進度制訂分分項項實施計劃劃，并并提出有力力的的措施，從從計計劃管理上上全全面進行平平衡衡協(xié)調(diào)，推推行行計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管管理，做到到目目標明確，措措措施有力，實實實施有效。（十二）編制的的施施工組織設(shè)設(shè)計計、分部分分項項施工方案案、月月進度計劃劃等等文件及時時提提交給業(yè)主主方方、監(jiān)理，以以以便業(yè)主方方、監(jiān)監(jiān)理及時進進行行審查。同同時時在施工全全過過程中，嚴嚴格格按照經(jīng)業(yè)業(yè)主主批準的“施工組織設(shè)設(shè)計”進行工程質(zhì)質(zhì)量管理。且且且積極配合合業(yè)業(yè)主結(jié)合工工程程施工過程程進進行檢查，各各各分部、分分項項工程的驗驗收收工作提前前一一天通知業(yè)業(yè)主主，對提出出的的問題堅決決整整改，絕不不姑姑息。（十三）在施工工中中，及時會會同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計計院按照總總進進度與整體體效效果要求，驗驗驗收樣板間間，進進行部位驗驗收收，中途質(zhì)質(zhì)量量驗收、竣竣工工驗收等。同同同時會同設(shè)設(shè)計計院、業(yè)主主一一起參加設(shè)設(shè)計計、裝飾材材料料、衛(wèi)生潔潔具具等的選型型、選選材和定貨貨，參參加新材料料的的定樣采購購。且且在施工過過程程中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計計不完善之之處處，應(yīng)及時時將將信息向設(shè)設(shè)計計院反饋，并并并協(xié)助設(shè)計計院院妥善處理。（十四）建立施施工工現(xiàn)場統(tǒng)一一指指揮協(xié)調(diào)小小組組，并建立立每每周召開一一次次協(xié)調(diào)例會會的的制度，及及時時解決交叉叉施施工中存在在的的問題，密密切切總分包關(guān)關(guān)系系，共同按按規(guī)規(guī)定完成施施工工生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。第三節(jié)總總承承包的綜合合管管理本工程施工重點點在在基礎(chǔ)及主主體體結(jié)構(gòu)工程程，室室內(nèi)櫥衛(wèi)間間的的防水、屋屋面面防水工程程等等方面。上上述述工程均可可由由我公司內(nèi)內(nèi)部部專業(yè)施工工隊隊伍承擔。防防防火門、塑鋼鋼門窗的制作作、安裝均均可可由專業(yè)施施工工隊伍進行行，以以確保工程程質(zhì)質(zhì)量。校內(nèi)各各處的裝飾小小品、綠化化景景觀工程等等施施工，根據(jù)據(jù)要要求，由其其他他專業(yè)分包單位位施工，但但作作為總承包包單單位應(yīng)對該該分分項工程進進行行監(jiān)督管理理，以以確保工程程質(zhì)質(zhì)量。因此，作為總承承包包單位，主主要要承擔總承承包包單位內(nèi)部部各各專業(yè)施工工隊隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)，以以及同其它它專專業(yè)制作安安裝裝廠家的聯(lián)聯(lián)系系協(xié)調(diào)，與與業(yè)業(yè)主、設(shè)計計院院、監(jiān)理、相相相關(guān)主管部部門門的協(xié)調(diào)。下下下面為我公公司司聯(lián)系本工工程程實際，結(jié)結(jié)合合以往類似似工工程，制定定的的總承包綜綜合合管理制度度。一、各相關(guān)專業(yè)業(yè)配配合管理制制度度1、工程開工前前，將將分包單位位納納入總承包包項項目部門的的管管理中，項項目目利用例會會、聯(lián)聯(lián)系單、備備忘忘錄、函件件等等各種形式式，使使分包單位位與與項目內(nèi)部部專專業(yè)隊伍統(tǒng)統(tǒng)一一協(xié)調(diào)工作作，開開工后及時時將將根據(jù)總體體進進度安排需需要要各分包單單位位的進場時時間間報送給建建設(shè)設(shè)單位。2、工程各階段段圖紙紙審核過程程中中，著重注注意意各專業(yè)之之間間的交叉配配合合，對存在在的的問題之處處立立即通知相相關(guān)關(guān)專業(yè)，以以確確保現(xiàn)場施施工工的各工序序環(huán)環(huán)環(huán)相扣，配配配合默契。3、土建專業(yè)施施工隊隊伍應(yīng)為其其他他各專業(yè)施施工工隊伍提供供需需要的各樓樓層層標高水平平控控制線和軸軸線線控制點，并并并配合其施施工工工作。4、土建專業(yè)與與門窗窗工程的配配合合，土建專專業(yè)業(yè)為門窗專專業(yè)業(yè)制作安裝裝提提供符合圖圖紙紙結(jié)構(gòu)的洞洞口口，待門窗窗框框安裝完畢畢后后，方可進進行行內(nèi)、外墻墻面面裝飾。5、電氣安裝施施工預預留、預埋埋，應(yīng)應(yīng)及時與土土建建專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)，嚴嚴格按照本本專專業(yè)的圖紙紙要要求并同時時按按建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)等專業(yè)圖圖紙紙的要求進進行行。6、砼澆灌時，相相關(guān)關(guān)人員堅守守在在套管和預預埋埋件旁，以以便便迅速處理理和和解決因砼砼澆澆灌和振搗搗可可能引起的的位位移問題。二、工程分包配配合合管理制度度1、明確規(guī)定相相互配合協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系和分包包施施工的范圍圍、工工期、質(zhì)量量、安安全、文明明施施工等要求求，明明確總分包包雙雙方的職責責。項項目部與協(xié)協(xié)作作單位的協(xié)協(xié)作作配合方式式以以合同方式式加加以約束，相相相互明確責責、權(quán)權(quán)、利，杜杜絕絕中途產(chǎn)生生糾糾紛，影響響工工程進度。2、分包單位進進入現(xiàn)現(xiàn)場后，由由項項目部統(tǒng)一一安安排，統(tǒng)一一平平衡調(diào)度，分分分階段安排排綜綜合進度計計劃劃，并為對對方方提供工作作面面創(chuàng)造施工工條條件。3、建立施工現(xiàn)現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)一指揮協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)小組，并并建建立每周召召開開一次協(xié)調(diào)調(diào)例例會的制度度，及及時解決交交叉叉施工中存存在在的問題，密密密切總分包包關(guān)關(guān)系，共同同按按規(guī)定完成成施施工生產(chǎn)任任務(wù)務(wù)。4、項目部負責責協(xié)調(diào)調(diào)工地周邊邊關(guān)關(guān)系，支付付有有關(guān)管理費費用用，接待政政府府有關(guān)職能能部部門的檢查查，并并為協(xié)作單單位位提供食宿宿方方便的生活活環(huán)環(huán)境，包括括不不帶盈利性性的的各項軟、硬硬硬件設(shè)施和和衛(wèi)衛(wèi)生、保衛(wèi)衛(wèi)服服務(wù)。5、項目部負責責搭設(shè)設(shè)現(xiàn)場內(nèi)各各區(qū)區(qū)安全通道道，臨臨邊洞口安安全全設(shè)計，對對操操作人員實實施施安全防護護和和勞動保護護。安安全設(shè)施實實行行交接驗收收制制，協(xié)作單單位位對自身施施工工區(qū)域安全全設(shè)設(shè)施負有維維護護、監(jiān)控責責任任，確保其其完完整有效。6、項目部負責責向分分包單位提提供供軸線、標標高高控制點和和設(shè)設(shè)備定位復復測測配合，配合操作作架搭設(shè)，提提提供垂直運運輸輸設(shè)備。7、分包單位在在施工工組織設(shè)計計上上必須服從從項項目部的總總包包管理，所所有有進場材料料按按總包施工工總總平面設(shè)計計定定點堆放，協(xié)協(xié)協(xié)作單位材材料料、設(shè)備進進出出場必須向向總總包單位提供供清單，經(jīng)經(jīng)項項目部核實實認認可后方可可進進出場面。8、分包單位人人員進進場，其現(xiàn)現(xiàn)場場負責人會會同同項目部專專職職安全員對對其其所屬人員員進進行入場及及管管理教育，所所所有人員均均佩佩證上崗。9、項目部單位位應(yīng)對對分包單位位工工程進度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量進行統(tǒng)統(tǒng)一一管理，在在制制定進度計計劃劃時，應(yīng)考考慮慮到分包單單位位配合工序序所所需的工時時及及工作面。10、項目部應(yīng)應(yīng)事先向向業(yè)主了解解設(shè)設(shè)備等特殊殊專專業(yè)的進場場安安裝時間，給給給業(yè)主的設(shè)設(shè)備備安裝留出出施施工面，提提供供水、電、垂垂垂直運輸?shù)鹊确椒奖?，確保保設(shè)設(shè)備準確按按時時就位。11、對于分包包單位，將將做好交接接管管理，在工工序序交接時由由土土建與安裝裝負負責人進行行檢檢查，并記記錄錄備案。（1）編制的施施工組織織設(shè)計、分分部部分項施工工方方案、月進進度度計劃等文文件件及時提交交給給業(yè)主方，以以以便業(yè)主方方及及時進行審審查查。（2）在施工全全過程中中，嚴格按按照照經(jīng)業(yè)主批批準準的“施工組織設(shè)設(shè)計”進行工程質(zhì)質(zhì)量管理。（3）積極配合合業(yè)主對對工程施工工過過程進行檢檢查查，各分部部、分分項工程的的驗驗收工作提提前前一天通知知業(yè)業(yè)主，對提提出出的問題堅堅決決整改，絕絕不不姑息。（4）對圖紙中中未有明明確的部位位和和作法，一一定定要與業(yè)主主取取得一致意意見見，及時通通知知業(yè)主，以以技技術(shù)核定單單形形式確定下下來來，不得擅擅自自處理。（5）所有進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場使用的的成成品、半成成品品、設(shè)備、材材材料、品具具，均均主動向業(yè)業(yè)主主提交產(chǎn)品品合合格證或質(zhì)質(zhì)保保書，按規(guī)規(guī)定定使用并需需進進行物理化化學學試驗檢測測的的材料，主主動動遞交檢測測結(jié)結(jié)果報告。（6）各方嚴格格執(zhí)行成成品保護制制度度，防止相相互互交叉污染染，造造成損壞和和返返工。三、總包與監(jiān)理理的的施工配合1、根據(jù)合同中中明確確規(guī)定的永永久久性工程圖圖紙紙編制的施施工工組織設(shè)計計、分分部分項施施工工方案、月月進進度計劃等等文文件及時提提交交給監(jiān)理工工程程師，以便便監(jiān)監(jiān)理工程師師及及時進行審審查查；以便使使業(yè)業(yè)主對工程程施施工總體情情況況的掌握和和及及時調(diào)整。2、在施工全過過程中中，嚴格按按照照“施工組織設(shè)設(shè)計”進行工程質(zhì)質(zhì)量管理。在在在分包單位位自自檢和總承承包包專檢的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接受受監(jiān)監(jiān)理工程師師驗驗收和檢查查，并并按照監(jiān)理工工程師的要要求求，予以整整改改。3、為監(jiān)理定期期召開開監(jiān)理例會會提提供會議室室，并并認真聽取取監(jiān)監(jiān)理對工程程施施工過程的的意意見和要求求，并并嚴格執(zhí)行行例例會紀要所所形形成的決議議。4、積極配合監(jiān)監(jiān)理對對工程施工工過過程進行檢檢查查，施工各各分分部、分項項的的驗收工作作提提前半天書書面面通知監(jiān)理理，對對提出的問問題題堅決整改改，絕絕不姑息。5、對圖紙中未未有明明確的部位位和和作法，一一定定要與監(jiān)理理取取得一致意意見見，以技術(shù)術(shù)核核定單等形形式式確定下來來，不不得擅自處處理理。6、所有進入施施工現(xiàn)現(xiàn)場使用的的成成品、半成成品品、設(shè)備、材材材料、品具具，均均主動向業(yè)業(yè)主主提交產(chǎn)品品合合格證或質(zhì)質(zhì)保保書，按規(guī)規(guī)定定使用并需需進進行物理化化學學試驗檢測測的的材料，主主動動遞交檢測測結(jié)結(jié)果報告。7、嚴格執(zhí)行“上道道工序不合合格格，下道工工序序不施工”的原則，使使監(jiān)理工程程師師能順利開開展展工作。對對可可能出現(xiàn)的的工工作意見不不一一的情況，先先先執(zhí)行監(jiān)理理工工程師的指指導導后予以磋磋商商統(tǒng)一，在在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管管理理工作中，維維維護好監(jiān)理理工工程師的權(quán)權(quán)威威性。8、對砼試塊、鋼鋼材材復檢、鋼鋼筋筋焊接等配配合合監(jiān)理工程程師師認真執(zhí)行“見證取樣制制度”，保證試驗驗的可追溯溯性性。四、總包與設(shè)計計院院的工作配配合合1、積極配合設(shè)設(shè)計院院進一步完完善善設(shè)計文件件，在在設(shè)計院時時間間緊迫、施施工工進度急需需補補充圖紙的的時時候，我方方可可在專家組組的的指導下，發(fā)發(fā)發(fā)揮我公司司的的技術(shù)優(yōu)勢勢，在在設(shè)計院簽簽字字認可的前前提提下，提供供急急需的施工工補補充圖紙并并按按規(guī)定程序序報報批后方用用于于施工。2、參加施工圖圖審查查，協(xié)助業(yè)業(yè)主主向設(shè)計院院提提出建議，完完完善設(shè)計內(nèi)內(nèi)容容和設(shè)備選選型型。3、在施工中，及及時時會同業(yè)主主、設(shè)設(shè)計院按照照總總進度與整整體體效果要求求，驗驗收樣板墻墻，進進行部位驗驗收收，中途質(zhì)質(zhì)量量驗收，竣竣工工驗收等。4、會同設(shè)計院院、業(yè)業(yè)主一起參參加加裝飾材料料的的選型、選選材材和定貨，參參參加新材料料的的定樣采購購。5、在施工過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計不不完完善之處，應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時將信信息息向設(shè)計院院反反饋，并協(xié)協(xié)助助設(shè)計院妥妥善善處理。五、總包與外界界的的合作1、項目部負責責協(xié)調(diào)調(diào)工地周邊邊關(guān)關(guān)系，支付付有有關(guān)管理費費用用，接待政政府府有關(guān)職能能部部門的檢查查。2、項目部應(yīng)主主動與與各方取得得聯(lián)聯(lián)系，贏得得諒諒解，辦取取夜夜間施工證證，采采取控制噪噪聲聲和揚塵措措施施，加快基基礎(chǔ)礎(chǔ)，主體施施工工期，搞好好周周邊水平垂垂直直防護，確確保保安全施工工。六、資金準備工程開工前，項項目目部設(shè)立資資金金專用帳戶戶，專專款專用，建建建立往來帳帳目目。項目資資金金使用過程程中中，公司財財務(wù)務(wù)部門對項項目目資金支出出情情況進行定定期期檢查審核核，以以確保資金金使使用過程受受控控。第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量量保證體系系和和質(zhì)量檢驗驗體體系的建立立與與有效運行行為了達到預定的的質(zhì)質(zhì)量目標，必必必須加強內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)量管理理，采采用ISO90001質(zhì)量管理模模式科學組組織織施工，嚴嚴格格貫徹公司司制制定的程序序文文件和作業(yè)業(yè)文文件，確保保質(zhì)質(zhì)量目標的的實實現(xiàn)。在全面熟悉施工工圖圖，充分領(lǐng)領(lǐng)會會設(shè)計意圖圖的的前提下，建建建立以公司司經(jīng)經(jīng)理、公司司總總工程師為為首首的質(zhì)量保保證證體系、工工程程質(zhì)量監(jiān)督督體體系及施工工質(zhì)質(zhì)量檢驗體體系系，使所有有部部門能縱橫橫溝溝通，相互互聯(lián)聯(lián)系，高速速、有有效地運作作，排排除人、機機、物物、法、環(huán)環(huán)、檢檢測等六大大因因素對工程程質(zhì)質(zhì)量的影響響，從從而最終保保證證工程質(zhì)量量，最最終實現(xiàn)確確保保本工程質(zhì)質(zhì)量量達到國家家建建筑工程施施工工規(guī)范的合合格格標準。一、質(zhì)量保證體體系系1、公司質(zhì)量保保證體體系總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員2、項目質(zhì)量保保證體體系（1）建立項目目質(zhì)量保保證體系圖圖，詳詳附表（2）項目質(zhì)量量保證體體系有效運運行行工程施工過程中中應(yīng)應(yīng)嚴格控制制影影響質(zhì)量的的六六大因素。影影影響質(zhì)量的的六六大因素是是：：人、機械械設(shè)設(shè)備、材料料、施施工方法、檢檢檢測技術(shù)、環(huán)環(huán)環(huán)境。因此此項項目經(jīng)理部部做做到以下幾幾點點尤為關(guān)鍵鍵。1）提高全體參參戰(zhàn)人人員的質(zhì)量量意意識，技術(shù)術(shù)素素質(zhì)，加強強培培訓教育與與考考核。2）加強機械設(shè)設(shè)備管管理，使設(shè)設(shè)備備總體保持持在在最佳運行行狀狀態(tài)。3）把好采購關(guān)關(guān)，應(yīng)應(yīng)用新材料料，著著重原材料料的的管理。4）采用新工藝藝、新新方法，使使施施工方法科科學學化、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范化。5）利用先進設(shè)設(shè)備和和方法，提提高高施工質(zhì)量量檢檢測水平。6）注意施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境管理，排排排除環(huán)境干干擾擾因素。3、項目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體體系（1）建立工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體系（2）建立項目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督保證體體系系（3）項目質(zhì)量量監(jiān)督體體系的運行行1）項目技術(shù)負負責人人負責監(jiān)督督文文件和資料料控控制、檢驗驗和和試驗狀態(tài)態(tài)及及其設(shè)備控控制制、質(zhì)量記記錄錄控制、內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)量審核核、糾糾正預防措措施施等要素的的具具體實施。2）施工員及各各班組組長認真進進行行施工自查查、互互查，對違違反反技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量操作規(guī)程程的的作業(yè)應(yīng)及及時時制止、糾糾正正。并按“質(zhì)量控制流流程圖”實施。3）質(zhì)檢員獨立立、客客觀開展質(zhì)質(zhì)檢檢工作，對對質(zhì)質(zhì)量檢驗不不合合格品有權(quán)權(quán)禁禁止放行。4）測量員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)困測測量數(shù)據(jù)不不準準造成質(zhì)量量事事故時，應(yīng)應(yīng)及及時通知主主管管領(lǐng)導，并并采采取糾正措措施施。5）試驗計量員員與調(diào)調(diào)查處理因因試試驗計量失失準準導致的質(zhì)質(zhì)量量事故。6）現(xiàn)場成立QQC小小組，專項項質(zhì)質(zhì)量通病。二、施工質(zhì)量檢檢驗驗體系1、建立質(zhì)量檢檢驗體體系：2、施工質(zhì)量檢檢驗體體系的有效效運運行（1）工程施工工的質(zhì)檢檢員必須持持證證上崗。（2）公司質(zhì)安安部組織織有關(guān)部門門對對工程質(zhì)量量進進行定期的的檢檢查，分析析鑒鑒定質(zhì)量事事故故并提出處處理理意見。（3）項目部堅堅持執(zhí)行行施工過程程中中的自檢、互互互檢、專職職檢檢相結(jié)合的的三三檢制。（4）項目技術(shù)術(shù)負責人人負責對工工程程的軸線、標標標高、特殊殊過過程的技術(shù)術(shù)問問題在工長長施施工完成后后進進行技術(shù)復復核核。（5）對經(jīng)檢驗驗發(fā)現(xiàn)不不合格的施施工工項目、原原材材料、外購購物物資等由質(zhì)質(zhì)檢檢員立即填填寫寫“不合格品報報告單”，并進行標標識，不合合格格品在款處處理理前不得使使用用或轉(zhuǎn)序施施工工。（6）在最終檢檢驗后，項項目部應(yīng)采采取取保護產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量措施，以以以免在交付付前前造成人為損損壞和污染染。（7）施工現(xiàn)場場形成質(zhì)質(zhì)量檢驗記記錄錄，作為質(zhì)質(zhì)量量檢驗評定定資資料歸檔。第五章施工部署第一節(jié)施施工工組織總體體安安排1、根據(jù)本工程程的特特點將整個個標標段建筑物按按地域分為三三個區(qū)，三個區(qū)平行行施工。2、施工總體上上分為為三個階段對工工程進行質(zhì)質(zhì)量量、工期、安安安全和成本本控控制。第一一階階段為基礎(chǔ)礎(chǔ)主主體結(jié)構(gòu)施工工工程，第二階段為裝飾飾裝修工程程（含含安裝），第第第三階段為為總總平面、安安裝裝調(diào)試和收收尾尾。3、施工進度安安排基礎(chǔ)35天，主主體體40天，裝飾裝裝修94天，總平平施工45天（不占絕絕對工期）、收收尾21天，總工期1990天。第二節(jié)材材料料準備根據(jù)施工合同要要求求對工程所所需需的材料、供供供應(yīng)按工程程的的施工要求求配配置外，為為確確保工程在在施施工過程中中達達到工期和和質(zhì)質(zhì)量要求，本本本公司特采采取取以下措施施對對材料供應(yīng)應(yīng)予予以準備：：1、由項目部根根據(jù)工工程的施工工需需要，按設(shè)設(shè)計計要求提前前編編制出所需需的的工程材料料供供應(yīng)計劃表表，并并根據(jù)施工工計計劃確定進進場場的時間和和數(shù)數(shù)量。2、材料的進貨貨渠道道及品牌、廠廠家除應(yīng)滿足足業(yè)主的要要求求外，在保保證證材質(zhì)好、價價價格優(yōu)的前前提提下確定多多家家供貨單位位，在在確保材料料質(zhì)質(zhì)量的同時時滿滿足進度的的要要求。3、項目部由專專人負負責工程材材料料的采購和和外外加工訂貨貨，由由項目部技技術(shù)術(shù)部門和質(zhì)質(zhì)檢檢部門根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計要求和和質(zhì)質(zhì)量要求協(xié)協(xié)助助材料采購購部部門把好材材料料的質(zhì)量關(guān)關(guān)。4、該工程的鋼鋼筋在在現(xiàn)場加工工成成型并按構(gòu)構(gòu)件件型號、規(guī)規(guī)格格分類堆碼碼，由由項目專職職質(zhì)質(zhì)檢員和技技術(shù)術(shù)部門驗收收。5、施工架料、模模板板系統(tǒng)主要要采采用木枋和ф48×3..5鋼管，覆膜膜膠合板、組組組合鋼模板板、對對拉螺桿等等構(gòu)構(gòu)成模板架架子子體系，主主體體結(jié)構(gòu)的剪剪力力墻、柱、梁梁梁均采用鋼鋼模模板，其余余的的樓板、樓樓梯梯均采用覆覆膜膜竹膠合板板。第三節(jié)機機具具、設(shè)備準準備備1、垂直運輸主主體施施工時共安安裝裝2臺SCM-55015、1臺SCM-44513、1臺SCM-44012自升升式塔機，局局部采用門門架架加以輔助助。塔塔機在主體體體體完成后退退場場，為總體體施施工進度考考慮慮，裝飾階階段段的垂直運運輸輸采用8臺門式提升升架。2、主體工程砼砼采用用商品混凝凝土土，泵送到到施施工部位，配配配備2到3臺砼輸送泵泵機完成主主體體砼垂直和和水水平運輸。現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置3個小型的砼砼攪拌站，各各各設(shè)置一臺JDY5000強制性攪拌拌機解決主主體體和裝飾階階段段的砂漿攪攪拌拌工作，配配置置完備的計計量量設(shè)備。3、現(xiàn)場配備技技術(shù)水水平高的機機修修人員，全全面面負責施工工現(xiàn)現(xiàn)場機具、設(shè)設(shè)設(shè)備的日常常維維護、保養(yǎng)養(yǎng)和和修理，配配備備足夠數(shù)量量的的機械設(shè)備備配配件，以便便及及時更換。加加加強機操人人員員的管理，做做做好機械設(shè)設(shè)備備日常保養(yǎng)養(yǎng)和和維護，確確保保機械設(shè)備備的的完好率，提提提高機械設(shè)設(shè)備備的使用效效率率。4、鋼筋在現(xiàn)場場加工工，現(xiàn)場分別別設(shè)置2個鋼筋加工工房，配備備22套鋼筋加工工機械。5、在機械設(shè)備備的配配置上，考考慮慮成色較好好的的機械設(shè)備備，進進場前對所所有有的機械設(shè)設(shè)備備進行全面面的的檢查，確確保保其完好率率。6、施工機具和和設(shè)備備的供應(yīng)由由公公司設(shè)備租租賃賃公司按施施工工要求組織織進進場并安裝裝使使用，并與與租租賃公司簽簽定定機具設(shè)備備的的供保合同同，確確保工程施施工工需要。7、除由公司設(shè)設(shè)備租租賃公司供供應(yīng)應(yīng)外，為防防止止發(fā)生機械械設(shè)設(shè)備的故障障而而影響工程程的的正常施工工，項項目部提前前聯(lián)聯(lián)系另外的的設(shè)設(shè)備租賃公公司司，以保證證發(fā)發(fā)生機械故故障障時，能夠夠及及時給予補補充充。第四節(jié)技技術(shù)術(shù)準備在工程開工前，由由技術(shù)負責人人組織現(xiàn)場施施工人員熟悉悉、審查圖紙紙，領(lǐng)會設(shè)計計意圖，明確確工程內(nèi)容，分分析本工程特特點，著重應(yīng)應(yīng)注意以下幾幾個方面：1、組織施工人人員認認真熟悉施施工工技術(shù)文件件，檢檢查土建和和其其它專業(yè)施施工工圖紙有無無矛矛盾，并考考慮慮好施工時時交交叉銜接方方法法，并通過過熟熟悉圖紙明明確確工程項目目，確確定與單位位工工程施工有有關(guān)關(guān)的準備工工作作。2、結(jié)合工程特特點和和施工工藝藝，作作好特殊施施工工方法和特特定定技術(shù)措施施的的準備。3、作好圖紙會會審準準備工作，在在在認真學習習圖圖紙，充分分準準備基礎(chǔ)上上，由由技術(shù)負責責人人召集現(xiàn)場場有有關(guān)人員和和技技術(shù)員進行行圖圖紙預審。對對對圖紙存在在的的問題以及及工工程有關(guān)的的問問題以書面面的的形式提前前呈呈報建設(shè)單單位位，便于圖圖紙紙正式會審審。4、組織有關(guān)人人員學學習規(guī)范、規(guī)規(guī)規(guī)程、標準準及及圖紙會審審紀紀要，及時時完完善施工組組織織設(shè)計，施施工工前分級作作好好技術(shù)交底底工工作。5、提出詳細的的材料料、設(shè)備、勞勞勞動力等計計劃劃。提前作作好好施工物資資加加工訂貨的的運運輸供應(yīng)準準備備。6、組織內(nèi)業(yè)技技術(shù)人人員學習資資料料檔案管理理條條例。第五節(jié)工工程程施工段的的安安排及任務(wù)務(wù)劃劃分1、主體結(jié)構(gòu)階階段：：為確保其總體施施工工工期，各各施施工段在基基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完成成后后插入施工工，在在工期上盡盡量量考慮提前前交交付建設(shè)單單位位投入使用用。各各施工段按按自自然層段，在在在層內(nèi)組織織小小范圍水平平流流水施工。2、裝飾安裝階階段工程在主體驗收收達達到要求后后，從從上到下分分層層，完善內(nèi)內(nèi)、外外裝，總體體流流水方向為為：：屋面→室外裝飾→內(nèi)外裝飾→室外總平。3、任務(wù)劃分：：工程一但由我公公司司中標，整整個個工程的施施工工均由我公公司司實行總包包管管理，土建建工工程由我司司的的土建項目目經(jīng)經(jīng)理部全面面組組織施工；；水水電安裝工工程程由我公司司的的水電分公公司司的水電安安裝裝項目經(jīng)理理部部負責施工工。4、現(xiàn)場準備⑴現(xiàn)場三通一平平建設(shè)設(shè)單位委托托施施工單位完完成成，開工前前再再次清除場場內(nèi)內(nèi)的雜物及及施施工障礙，進進進一步平整整場場地。⑵場地平整的表表面坡坡度應(yīng)符合合排排水要求，排排排水溝坡度度不不小于1%。⑶場地四周的圍圍墻已已形成，進進場場后修補部分臨時圍圍墻，形成成進進出口大門門，人人員進出只只能能從施工大大門門出入，以以利利現(xiàn)場管理理。⑷根據(jù)施工總平平面布布置圖，完完成成現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)用用房、臨時時用用水用電管管線線、施工道道路路和現(xiàn)場排排水水溝。⑸根據(jù)總平面圖圖，作作好測量放放線線工作，為為工工程開工作作準準備。⑹為出入現(xiàn)場的的人員員辦理出入入證證，便于現(xiàn)現(xiàn)場場的管理。5、需甲方配合合的工工作內(nèi)容：：整個施工過程是是一一個各部分分不不可分割的的系系統(tǒng)工程，施施施工單位的的努努力和甲方方支支持配合是是本本工程成功功的的關(guān)鍵因素素之之一，所以以本本工程需甲甲方方配合。具具體體配合的工工作作內(nèi)容如下下：：⑴在施工前，及及時按按合同約定定的的數(shù)量提供供正正式施工圖圖。⑵項目經(jīng)理部將將必須須由建設(shè)單單位位定質(zhì)定價價的的材料計劃劃書書提前送至至建建設(shè)單位，建建建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)及及時定質(zhì)定定價價，以免影影響響工程進度度。⑶在施工前，對對現(xiàn)場場的障礙物物和和未拆除的的房房屋、電線線等等落實拆除除清清理，以免免耽耽誤正常開開工工。⑷裝飾施工前，先先確確定樣板間間的的作法，然然后后完成樣板板間間的裝飾，各各各方對樣板板間間確認后展展開開裝飾施工工。第六章施工進度計計劃第一節(jié)工工程程簡介及工工期期要求成都XXXX學學校校新建工程共共13個單位工程程，總建筑筑面面積為20028.55m2。施工規(guī)模較零散，特別需需要制定好好工工程施工進進度度安排。按本工程招標選選文文件要求，我我我公司計劃劃本本工程實際際施施工工期為190個日歷歷天。第二節(jié)單單位位工程施工工安安排的原則則按照本工程比選選文文件要求，我我我公司安排排施施工進度計計劃劃必須滿足足建建設(shè)方,不能延后。本本本工程按先先地地下后地上上的的原則，劃劃分分為基礎(chǔ)主主體體結(jié)構(gòu)、裝裝修修和收尾竣竣工工三個階段，本本工程施工工段段的劃分、施施施工采用的的鋼鋼筋加工方方式式、模板支支撐撐方式、垂垂直直運輸機械械、砼砼的生產(chǎn)方方式式及腳手架架種種類的選擇擇如如下：1、施工段劃分分本工程原則上為為三個個施工區(qū)段，為確保保其總體施施工工工期，各各施施工段在基基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完成成后后插入施工工，在在工期上盡盡量量考慮提前前交交付建設(shè)單單位位投入使用用。各各施工區(qū)段按自然層層段，在層層內(nèi)內(nèi)組織小范范圍圍水平流水水施施工。2、本工程鋼筋筋加工工量大，考考慮慮到實際施施工工工期的需需要要，故本工工程程鋼筋在現(xiàn)現(xiàn)場場加工房加加工工成半成品品后后運輸至相相應(yīng)應(yīng)的施工部部位位，現(xiàn)場共設(shè)2個鋼筋加工工房，配備備22套鋼筋加工工機械。3、本工程現(xiàn)澆澆板采采用12厚覆膜膠合合板支模，梁梁梁、柱采用用鋼鋼模板支模模，以以達到砼較較好好的成型效效果果。支模架架采采用Φ48鋼管搭設(shè)，并并并配以sp--70早拆體體系，以加加快快周轉(zhuǎn)材料料的的周轉(zhuǎn)使用用。4、根據(jù)本工程程的特特點和有關(guān)關(guān)部部門相關(guān)要要求求，本工程程結(jié)結(jié)構(gòu)砼采用用商商品砼。砼砼由由砼罐車負負責責運輸?shù)绞┦┕すがF(xiàn)場，并并由由砼泵車負負責責輸送至砼砼澆澆筑面。5、本工程地上上為11-5層建筑筑，外防護護及及裝飾腳手手架架鋼管單、雙雙雙排腳手架架。6、由于本工程程平面面太寬，從工程的的造價及塔塔機機的工作效效率率綜合考慮慮，本工程主主體階段設(shè)置置4臺SCM50115塔機1臺門架解決垂垂直運輸，裝裝飾施工階段段垂直運輸采采用8臺普通門式式提升架，解解決裝飾、安安裝材料的垂垂直運輸。7、本工程的各各段的的各棟之間間基基本沒有時時間間差，在工工程程開工后，根根根據(jù)現(xiàn)場各各施施工流水段段的的需要安排排勞勞動力進場場進進行施工作作業(yè)業(yè)，以達到到勞勞動力的合合理理使用。第三節(jié)施施工工進度計劃劃我公司安排本工工程程施工進度度計計劃按先地地下下后地上的的原原則，劃分分為為基礎(chǔ)主體體結(jié)結(jié)構(gòu)、裝修修和和收尾竣工工三三個階段。1、基礎(chǔ)施工階階段：：含挖土方、人工工挖挖孔灌注墩墩、地地梁等幾個分項。基基基礎(chǔ)施工階階段段工期35天。2、主體結(jié)構(gòu)施施工階階段：主體結(jié)構(gòu)施工階階段段根據(jù)建筑筑結(jié)結(jié)構(gòu)特征，由由由于施工工工期期較緊，無無法法組織大面面積積流水施工工，僅僅在施工段段內(nèi)內(nèi)考慮分段段流流水。其根根據(jù)據(jù)有關(guān)文件件要要求，砼采采取取商品砼，泵泵泵送垂直運運輸輸，鋼筋場場內(nèi)內(nèi)制成半成成品品，現(xiàn)場就就位位綁扎。主主體體結(jié)構(gòu)施工工階階段工期400天。3、裝修施工階階段：：含屋面、內(nèi)抹灰灰、天棚、衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生間內(nèi)裝裝飾飾、樓地面面基基層（局部部面面層）、木木作作、門窗、外墻裝飾飾等分項。室室室內(nèi)裝修由由上上至下進行行，待待樓層支模模架架拆除后，隨隨隨即進行主主體體結(jié)構(gòu)驗收收工工作，使相相應(yīng)應(yīng)樓層能提提早早進入抹灰灰作作業(yè)。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成成后后，可單獨獨安安排并完成成基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗驗收收工作，抹抹灰灰施工須待待主主體結(jié)構(gòu)驗驗收收完畢后進進行行。從裝飾飾裝裝修內(nèi)抹灰灰著著手，科學學安安排各工序序各各工種間的的交交叉施工，同同同時完成各各種種設(shè)施、設(shè)設(shè)備備安裝。結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)到頂后，及及及時完成結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收工作作，合合理安排屋屋面面層的砌體體、抹抹灰、屋面面工工程。外墻墻裝裝修是控制制施施工進度的的關(guān)關(guān)鍵工序，必必必須安排好好施施工順序，由由由上至下進進行行，合理搭搭接接工序，盡盡可可能安排交交叉叉作業(yè)以縮縮短短工期。工工程程裝修施工工階階段（含屋面面工程）工期期94天。4、水電安裝工工程根根據(jù)主體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、砌砌體體、裝飾施施工工各階段的的進進展，適時時插插入進行預預埋埋、預留、主主主管、主線線敷敷設(shè)安裝和和電電器的安裝裝（不不占用工期期）。5、總平面、綠綠化及及收尾竣工工階階段：含總總平平面、道路路、散散水、臺階階、廣場、收尾、竣竣工清理整改改等工期45天（不占絕絕對工期）。零零星裝修、水水電等收尾工工作抓緊進行行，清理完畢畢，組織竣工工驗收?？紤]慮到收尾竣工工的零星工作作，且須配合合其它各二裝裝和安裝單位位，竣工收尾尾階段安排工工期21天。根據(jù)本工程既定定施施工安排，按按按照招標文文件件對工期的的要要求，編制制建建筑總的施施工工進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖，工程施施工工中將以此此為為基礎(chǔ)，編編排排好每月的的進進度計劃，以以以計劃為龍龍頭頭，實行長長計計劃、短安安排排，并根據(jù)據(jù)工工程進展情情況況，及時調(diào)調(diào)整整關(guān)鍵線路路，以以便投入足足夠夠勞動力、機機機械、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料，以保保證證我公司對對業(yè)業(yè)主承諾的的投投標工期的的實實現(xiàn)，現(xiàn)將將需需編制的施施工工進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃圖附后后：：第七章勞動力安排排計劃及材材料料供應(yīng)計劃劃第一節(jié)勞勞動動力安排計計劃劃結(jié)合本工程特點點，根根據(jù)本工程程施施工進度計計劃劃安排，勞勞動動力配備，根根根據(jù)工程實實際際情況及時時進進行調(diào)劑，采采采取的措施施如如下：1、經(jīng)甲方認定定的項項目經(jīng)理部部以以及組成人人員員，不再進進行行調(diào)整。2、施工現(xiàn)場項項目經(jīng)經(jīng)理部及責責任任工長做到到全全盤考慮，實實實施動態(tài)管管理理，認真研研究究施工階段段所所需投入的的人人力、物力力，作作到心中有有數(shù)數(shù)，以減少少盲盲目性，避避免免造成勞動動力力窩工的現(xiàn)現(xiàn)象象。3、采用競爭上上崗擇擇優(yōu)選擇的的制制度，以確確保保所有上崗崗人人員的質(zhì)量量。一、結(jié)構(gòu)施工勞勞動動力安排計計劃劃本工程的工期為為1190天，施施工總建筑筑面面積為236614.55平平方米，結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為現(xiàn)現(xiàn)澆澆鋼筋砼框框架架結(jié)構(gòu)。墻墻體體系采用頁頁巖巖空心磚和砼加氣塊塊。根據(jù)工期期安排和施施工工流程，該該工工程在結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工階段分分為為鋼筋混凝凝土土筏板基礎(chǔ)、鋼鋼筋混凝土土獨獨立基礎(chǔ)、主主主體施工，澆澆澆筑砼時應(yīng)應(yīng)考考慮晝夜持持續(xù)續(xù)施工。為為整整個工程的的施施工工期考考慮慮，基礎(chǔ)施施工工時，安排排投投入勞動力力2218人次，主主體施工時時安安排勞動力力4496人次。二、裝修階段勞勞動動力安排計計劃劃根據(jù)工程特點點，裝裝飾階段的的勞勞動力投入入2263人次，工工程總平收收尾尾階段投入入勞勞動力1088人次。三、勞動力計劃劃表表（本計劃表表是以每班班八八小時工作作制制為基礎(chǔ)）勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段段投投入勞動力力情情況基礎(chǔ)主體裝飾總平收尾鋼筋工4612695模板工801802611混凝土工14321010普工14203218磚工20781214抹灰工10128018木工816128機修工2222操駛工1420286電工4444防水工00386其它66106合計218496263108第二節(jié)材材料料供應(yīng)計劃劃一、材料準備根據(jù)施工合同要要求求對工程所所需需的材料、供供供應(yīng)按工程程的的施工要求求配配置外，為為確確保工程在在施施工過程中中達達到工期和和質(zhì)質(zhì)量要求，本本本公司特采采取取以下措施施對對材料供應(yīng)應(yīng)予予以準備：：1、由項目部根根據(jù)工工程的施工工需需要，按設(shè)設(shè)計計要求提前前編編制出所需需的的工程材料料供供應(yīng)計劃表表，并并根據(jù)施工工計計劃確定進進場場的時間和和數(shù)數(shù)量。2、材料的進貨貨渠道道除應(yīng)滿足足業(yè)業(yè)主的要求求外外，在保證證材材質(zhì)好、價價格格優(yōu)的前提提下下確定多家家供供貨單位，在在在確保材料料質(zhì)質(zhì)量的同時時滿滿足進度的的要要求。3、項目部由專專人負負責工程材材料料的采購和和外外加工訂貨貨，由由項目部技技術(shù)術(shù)部門和質(zhì)質(zhì)檢檢部門根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計要求和和質(zhì)質(zhì)量要求協(xié)協(xié)助助材料采購購部部門把好材材料料的質(zhì)量關(guān)關(guān)。4、該工程的鋼鋼筋在在現(xiàn)場加工工成成型并按構(gòu)構(gòu)件件型號、規(guī)規(guī)格格分類堆碼碼，由由項目專職職質(zhì)質(zhì)檢員和技技術(shù)術(shù)部門驗收收。5、施工架料、模模板板系統(tǒng)主要要采采用木枋和ф48×3..5鋼管，覆膜膜膠合板、組組組合鋼模板板、對對拉螺桿等等構(gòu)構(gòu)成模板架架子子體系，主主體體結(jié)構(gòu)的剪剪力力墻、柱、梁梁梁均采用鋼鋼模模板，其余余的的樓板、樓樓梯梯均采用覆覆膜膜竹膠合板板。二、材料供應(yīng)1、項目部根據(jù)據(jù)工程程的施工進進度度，按月、旬旬旬擬定各種種材材料計劃，并并并在材料和和人人員配置上上留留有余地，確確確保工程按按期期交付使用用。2、對進場的鋼鋼材嚴格格把好質(zhì)量量關(guān)關(guān)，每批進進場場的鋼筋必必須須有出廠合合格格證明書，并并并按規(guī)定抽抽樣樣試驗合格格后后，方可使使用用。3、該工程的鋼鋼筋在鋼鋼筋加工房房加加工成型，按按按照施工進進度度分期分批批運運到施工部部位位，并按構(gòu)構(gòu)件件型號、規(guī)規(guī)格格分類堆碼碼，由由項目專職職質(zhì)質(zhì)檢員和技技術(shù)術(shù)部門驗收收。4、施工架料、模模板板系統(tǒng)主要要采采用木枋和ф48×3..5鋼管，覆膜膜膠合板、組組組合鋼模板板、對對拉螺桿等等構(gòu)構(gòu)成模板架架子子體系，主主體體結(jié)構(gòu)的墻墻、柱柱、梁均采采用用鋼模板，其其其余的樓板板、樓樓梯均采用用覆覆膜竹膠合合板板。5、各種工程用用料進進場時除必必須須有必要的的出出廠合格證證和和材質(zhì)證明明外外，按規(guī)范范規(guī)規(guī)定需要復復檢檢的材料必必須須送檢后才才能能使用在工工程程上。6、所有材料進進場前前必須將相相關(guān)關(guān)資料報監(jiān)監(jiān)理理報審，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理認可后后方方可組織進進場場。屬甲方方供供應(yīng)的設(shè)備備材材料，由現(xiàn)現(xiàn)場場材料組指指定定專人辦理理移移交或領(lǐng)用用手手續(xù)。7、結(jié)合工期和和體量量，模板架架料料用量按單單層層面積的二二層層半用量備備料料，以利周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。8、施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)材料料庫、設(shè)備備庫庫，用以存存放放小型金屬屬材材料、管件件、電電氣配件、五五五金材料、小小小型精密設(shè)設(shè)備備及電氣設(shè)設(shè)備備。同時設(shè)設(shè)置置設(shè)備及管管道道、型鋼、管管管件堆場，設(shè)設(shè)設(shè)備及管材材堆堆場并作好好標標識及四周周圍圍欄。9、設(shè)設(shè)備備、材料入入庫庫，必須具具有有合格證、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量證書，由由由現(xiàn)場材料料人人員對其質(zhì)質(zhì)量量、數(shù)量進進行行驗收合格格后后入庫，妥妥善善保管。現(xiàn)現(xiàn)場場統(tǒng)一建立立材材料、設(shè)備備臺臺帳，根據(jù)據(jù)施施工預算實實行行限額發(fā)料料。三、主要周轉(zhuǎn)材材料料需用計劃劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管φ48×3.55t2002組合鋼模板m220003防水膠合板12mm厚m245004十字扣件千個1205直接扣件千個236旋轉(zhuǎn)扣件千個107回形扣千個1008架板300×300000塊15009密目安全網(wǎng)m2400010竹膠板m2800011枋木50×100M3100第三節(jié)機機具具、設(shè)備準準備備計劃1、垂直運輸主主體施施工階段共共安安裝4臺SCM-55015自升式塔機機和1臺普通門架架。塔機在主主體完成后后退退場，裝飾飾階階段的垂直直運運輸采用8臺普通門架架，分別安安裝裝在各棟樓樓側(cè)側(cè)。2、主體工程砼砼采用用泵送，配配備備2至3臺砼輸送泵泵機加塔機機輔輔助完成主主體體砼垂直運運輸輸?，F(xiàn)場分別別設(shè)置3個砂漿攪拌站，各各設(shè)置一臺JDY5000強制性攪拌拌機解決砂砂漿漿攪拌工作作，配配置完備的的計計量設(shè)備，。3、現(xiàn)場配備技技術(shù)水水平高的機機修修人員，全全面面負責施工工現(xiàn)現(xiàn)場機具、設(shè)設(shè)設(shè)備的日常常維維護、保養(yǎng)養(yǎng)和和修理，配配備備足夠數(shù)量量的的機械設(shè)備備配配件，以便便及及時更換。加加加強機操人人員員的管理，做做做好機械設(shè)設(shè)備備日常保養(yǎng)養(yǎng)和和維護，確確保保機械設(shè)備備的的完好率，提提提高機械設(shè)設(shè)備備的使用效效率率。4、在機械設(shè)備備的配配置上，考考慮慮成色較好好的的機械設(shè)備備，進進場前對所所有有的機械設(shè)設(shè)備備進行全面面的的檢查，確確保保其完好率率。5、施工機具和和設(shè)備備的供應(yīng)由由公公司設(shè)備租租賃賃公司按施施工工要求組織織進進場并安裝裝使使用，并與與租租賃公司簽簽定定機具設(shè)備備的的供保合同同，確確保工程施施工工需要。6、除由公司設(shè)設(shè)備租租賃公司供供應(yīng)應(yīng)外，為防防止止發(fā)生機械械設(shè)設(shè)備的故障障而而影響工程程的的正常施工工，項項目部提前前聯(lián)聯(lián)系另外的的設(shè)設(shè)備租賃公公司司，以保證證發(fā)發(fā)生機械故故障障時，能夠夠及及時給予補補充充。必要時時由由公司設(shè)備備租租賃公司在在機機具設(shè)備配配置置上考慮一一定定的富余量量，以以便及時補補給給。第八章施工總平面面布置為了綜合利用現(xiàn)現(xiàn)有有場地，考考慮慮到施工過過程程不能影響響建建設(shè)方的正正常常工作，同同時時為了創(chuàng)建建綠綠色環(huán)保工工地地，并最大大可可能的降低低工工程成本，我我我公司將根根據(jù)據(jù)施工進度度計計劃統(tǒng)一考考慮慮所有施工工現(xiàn)現(xiàn)場的臨時時設(shè)設(shè)施的布置置，原原則上一次次布布置到位，過過過程中不增增不不改。針對以上的特征征，按按業(yè)主方的的要要求和既定定的的施工安排排，施施工現(xiàn)場按按兩兩次布置，以以以減少場內(nèi)內(nèi)的的二次轉(zhuǎn)運運。同同時達到建建設(shè)設(shè)部“安全施工標標準化現(xiàn)場”的要求。第一節(jié)施施工工臨時設(shè)施施、道道路、機械械的的平面布置置一、施工圍墻進場后為美化周周邊邊環(huán)境，在在征征得甲方認認可可后，將緊緊鄰鄰道路的施施工工圍墻建造造成成既安全、又又又美觀的圍圍墻墻，并在場場地地入口處掛掛六六牌一圖、企企企業(yè)IC標志和安全全警示。為了保證區(qū)域內(nèi)內(nèi)的的人員安全全，需需將圍墻砌砌成成240厚，并按相相關(guān)規(guī)定圍圍墻墻高度砌至至22m以上。二、施工現(xiàn)場進進入入口我公司進場后，根根據(jù)工程需要要，設(shè)置出入口，入入口寬6米，供材料、車車輛、施工人人員進出及基基礎(chǔ)土方、拆拆除建渣運輸輸出口，各入入口處設(shè)置沖沖洗設(shè)備，出出場車輛須經(jīng)經(jīng)沖洗除泥后后方可出場，靠靠門邊設(shè)置截截水溝，匯集集污水經(jīng)沉淀淀池沉淀后排排入城市污水水系統(tǒng)，位置置詳見總平面面圖。截水溝溝做法見下圖圖：三、施工機械平平面面布置施工機械平面布布置置按施工總總體體安排進行行布布置：1、場內(nèi)設(shè)4臺臺固定定式塔吊，裝裝飾施工階階段段的垂直運運輸輸，共設(shè)8臺普通門架架。2、在施工場地地內(nèi)設(shè)設(shè)置2個鋼筋加工工房和鋼筋筋原原材料、半半成成品鋼筋堆堆場場，以滿足足工工程的施工工需需要，雖然然布布置稍顯零零亂亂，但施工工方方便，減少少了了大量的二二次次轉(zhuǎn)運。3、鋼筋半成品品吊運運點設(shè)在擬擬建建建筑物周周邊邊。沿擬建建建建筑物周邊邊就就近設(shè)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料堆場，具具具體位置參參見見結(jié)構(gòu)施工工階階段總平面布布置圖。4、在場內(nèi)分別別設(shè)置置砂漿攪拌點點3個，根據(jù)進進度需要在在砌砌體施工前前安安裝，各攪攪拌拌點安裝1臺JD-500攪拌機，以以滿足整個個砌砌體、裝飾飾工工程的砂漿漿的的拌制。詳詳裝裝飾施工總平平面布置圖圖。四、施工道路本工程施工現(xiàn)場場內(nèi)內(nèi)設(shè)專門施施工工道路，施施工工道路沿場場地地內(nèi)空地形成車車道。場內(nèi)內(nèi)道道路采用碎石石鋪設(shè)處理。在施工主出入口口一一側(cè)設(shè)車輛輛沖沖洗點，施施工工運輸車輛輛、挖挖掘土方設(shè)設(shè)備備駛出工地地前前必須作除除泥泥除塵處理理，嚴嚴禁將泥土土、塵塵土帶出工工地地。五、材料堆場、水水泥、材料庫庫房、建渣堆堆場和木工加加工房布置1、材料堆場（1）砂堆放于于攪拌站站側(cè)，緊靠靠場場內(nèi)施工道道路路。底部采采用用C15砼澆筑地坪坪，厚1000mm，四周周砌筑1.55m高240mmm圍墻。（2）半成品鋼鋼筋放置置于離地2000mm鋼管管架上，上上部部搭設(shè)棚架架遮遮雨。木材材推推放于木工工房房側(cè)，且臨臨施施工道路。（3）模板、架架料分散散布置于靠靠建建筑一側(cè)，且且且臨近施工工道道路。主體體結(jié)結(jié)構(gòu)階段基基坑坑回填且硬硬化化后作為堆堆場場，放置于于離離地200mmm鋼管架上上，按規(guī)格格、長長短堆整齊齊。（4）大部分裝裝飾材料料、門窗、防防防水材料進進入入材料庫房房和和已施工完完的的一層適當當位位置堆放。2、水泥庫房：：水泥泥庫房設(shè)置置在在攪拌點附附近近，且臨近近施施工道路。3、建渣堆場：：施工工所產(chǎn)生的的建建筑垃圾在在場場內(nèi)集中堆堆放放，分批運運送送出場，場場內(nèi)內(nèi)設(shè)置一個個建建渣臨時堆堆放放場地，在在施施工期間，由由由我公司負負責責維護管理理和和清潔衛(wèi)生生，定定期將垃圾圾運運至指定的的區(qū)區(qū)域。具體位置詳施工工總總平面布置置圖圖。六、行政辦公、生生活區(qū)的位置置根據(jù)本工程的施施工工總體安排排、現(xiàn)現(xiàn)場場地情情況況及文明施施工工規(guī)劃。施施工工管理辦公公區(qū)區(qū)安排在施施工工場地內(nèi)。生生生活區(qū)設(shè)在在施施工場地以以內(nèi)內(nèi)用活動板房房搭設(shè)，包括括必須的廁廁所所、食堂、職職職工宿舍、職職職工之家等等。見見施工平面面布布置圖。第二節(jié)施施工工給水排水水線線路的平面面布布置一、水源本工程施工用水水由由建設(shè)單位提提供。二、施工給水線線路路的平面布布置置本工程場內(nèi)用水水主主要包括施施工工用水、消消防防用水、生生活活用水。1、現(xiàn)場施工用用水考慮混凝土養(yǎng)護護用用水300LL/m3，砌筑工程程全部用水水2200L//mm3，抹灰工程程全部用水水330L/mm2。q1=K1×∑∑QQ1N1KK22/（8×36000）=1.1××（200×3300＋100×2200＋1000××30）×1.5/（8×36000)=5.84444式中q1——施施工用水量（L//s）K1————未預計的施施工用水系系數(shù)數(shù)，1.05~~1.15，取1.1Q1————每班計劃完完成的工作作量量N1————施工用水定定額K2————現(xiàn)場施工用用水不均衡衡系系數(shù)2、生活用水q2=P1·NN33·K4/（t×8×33600）P1=高峰期施施工工人數(shù)P1==3300人N3—施工現(xiàn)場場生活用水水定額NN3=60（L/人·天）K4—施工現(xiàn)場場用水不均均衡系數(shù)K4==1.3~~11.5取1.4q2=300××660×1..44/（3×8×33600）=0.35（L/S）3、消防用水q3=12（LL//S）4、總用水量q1+q2=55..844++00.35=66.2＜q3，則：Q=q3++(q11+q2))//2=122++(5.88444+0..335)/2=1155.15、供水管徑計計算D=[4Q/（ππV1000）]1/2取V=1.6mm/ss，則D=[4×155..1/（3.14××1.6××11000）1/2=00..85m現(xiàn)場提供1000mmm供水管可可滿足要求求。施工用水支管選選用用D50mm鍍鋅鋅水管，生生活活區(qū)用水支支管管選用D25mm鍍鋅鋅水管。根據(jù)計算，用水水量量可按10LL/S計，干管選選用ф100的管徑，管管網(wǎng)按樹枝枝狀狀布置，埋埋深深60cm，支支管選用500mm的給水水鍍鋅鋼管管，送送至場內(nèi)，零零零星砼砂漿漿攪攪拌點、砼砼拖拖式泵、木木工工房、樓層層用用水。給水水取取水點按50米的間距設(shè)設(shè)置，以滿滿足足施工需要要。三、現(xiàn)場用水的的保保證措施1、為了施工用用水的的可靠性和和保保障性，使使施施工生產(chǎn)順順利利進行，項項目目應(yīng)組織專專門門的管理機機構(gòu)構(gòu)，加強管管理理。2、對進入施工工現(xiàn)場場的施工人人員員進行能源源節(jié)節(jié)約教育，闡闡闡述節(jié)約用用水水的重要性性和和必要性，使使使每位員工工對對節(jié)約能源源創(chuàng)創(chuàng)造效益有有正正確的理解解和和認識。3、現(xiàn)場水管的的安裝裝維修由專專業(yè)業(yè)人員進行行，加加強巡回檢檢查查監(jiān)護，出出現(xiàn)現(xiàn)故障及時時處處理，確保保生生產(chǎn)用水暢暢通通。4、供水主管必必須安安裝卸載閥閥。5、同時沿現(xiàn)場場內(nèi)施施工主通道每隔100m設(shè)置一個消消火栓，以以滿滿足消防要要求求，至消火火栓栓處管徑為ф50。四、施工排水的的平平面布置場內(nèi)排水溝基本本沿沿施工道路路側(cè)側(cè)設(shè)置，明明暗暗溝組合?？伎伎紤]施工場場地地交通，場場地地內(nèi)施工用用水水及生活區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)的廁所和和食食堂等設(shè)施施的的排水均需需經(jīng)經(jīng)沉淀后方方可可排入城市市排排污系統(tǒng)。場場場內(nèi)排水溝溝排排水坡度按2~5‰設(shè)置。水管在穿越道路路時時，必須埋埋設(shè)設(shè)在地面以以下下0.5米處，或根根據(jù)據(jù)現(xiàn)場臨時時情情況，砌筑筑臨臨時管溝。第三節(jié)施施工工現(xiàn)場用電電線線路布置一、整體規(guī)劃本工程施工現(xiàn)場場的的電源由業(yè)業(yè)主主在開工前前引引入場地的的配配電房內(nèi)，預預預計本期工工程程總用電負荷至至少為：400KVVA。具體施工階段，由由配電房的電電力變電器引引出，分別設(shè)設(shè)置二級配電電箱和三級配配電箱至各用用電點，供不不同施工階段段生產(chǎn)生活用用電。同時現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)1臺100KW柴油發(fā)電機機，固定專人人值班，以砼砼澆筑不受停停電影響，防防止冷縫的產(chǎn)產(chǎn)生。機組設(shè)設(shè)于配電房側(cè)側(cè)。二、臨時用電量量確確定及支線線路路電線的確確定定1、主要施工機機械表表（1）、裝飾施施工階段段主要機械械表表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率(kw))1交流電弧焊機BWL-3155223KVA2砼攪拌機JD-50025.53刨木機MB106134圓盤鋸MJ225135切割機82（2）、主體施施工階段段主要機械械表表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kww))生產(chǎn)能力位于施工部位備注1塔機SMC501554川建06年10月40主體2挖掘機WY1602川建03年8月土方3裝載機ZL501川安廠05年5