首長講話稿是怎樣煉成的

首長講話稿是怎樣煉成的——漫談寫好首長講話的感悟編者按 作者圍繞如何寫好領導講話稿，以淵博的學識素養(yǎng)、深厚的理論造詣和豐富的實踐經驗為底蘊，運用詼諧風趣、生動活潑的語言娓娓道來。全文思想深刻，文采斐然，把枯燥的公文寫作講得深入淺出、通俗易懂、引人入勝，讀來如沐春風、欲罷不能?，F(xiàn)予刊發(fā)，供大家學習參考。根據海政機關公文寫作大講堂的計劃安排，今天由我來講頭一課，“怎樣寫好首長講話”。領受這個任務，有兩種心情在折騰我，一種是忐忑，首長講話的好與不好，首長最有發(fā)言權，各位部長老把式有發(fā)言權，與我并肩戰(zhàn)斗、熬心熬神熬出好東西來的戰(zhàn)友們有發(fā)言權，在座的每個同志包括年輕同志常看常學首長講話也有發(fā)言權，可謂仁者見仁、智者見智，這個題目不好講；還一種心情是喜悅，寫了20來年的講話，寫了幾任司令、幾任政委、幾任主任，代擬過軍委領導的講話，有收獲、有感悟，有磨礪、有教訓，摸爬滾打，酸甜苦辣，能有機會向首長們倒倒苦水，向帶過我的師長們談談想法，向當下年輕而后也必將寫講話、講講話的戰(zhàn)友們說說體會，感到很榮幸，是一件樂事。揣著這樣的心情，誠惶誠恐而又很踏實地坐在了這里，下面，我匯報四個問題。精選文庫一、要提高認識 貫注感情首長講話，即首長講的話，很重要，好像認識上不成問題。其實不然，我認為這是搞好首長講話的首要問題， 是才如泉涌的思想之源，用心投入的情感之基。先說說對首長講話的認識定位。從淵源上、廣義上來看，首長講話，古今中外都有，古代皇上的圣旨、詔書，外國領導人的講演、致辭，都屬這一類。我們通常所說的首長講話，一般專指首長在官方的各類會議上的正式講話，這里有三個關鍵詞“官方、會議、正式”，換句話說是組織上安排的、大大小小場合上的、代表官方行為的各類講話，首長非官方的私下的交待囑咐等不屬這一類。由此可見，首長講話是多么重要。（1）首長講話是凝聚意志的宣言書，政治性極強。堅持黨對軍隊的絕對領導，是我軍永遠不變的軍魂。除了毫不動搖地堅持一系列根本原則和制度外，一個重要的方面就是靠首長講話把黨的聲音堅定地、及時地、準確地、有力地傳達下去，統(tǒng)一上下的思想和行動，確保人民海軍永遠聽黨話、跟黨走，始終與黨中央、中央軍委保持高度一致。這方面，首長講話有著特殊的不可替代的作用。首長講話無小事，首長講話有政治。講政治，是首長講話的根本要求和第一屬性。（2）首長講話是千軍萬馬的指揮棒，指令性極強。坐機關時間長了，大家有這樣的體會，就是法規(guī)制度是死的，形勢任務是活的。一個時期要關注什么、預防什么，一個領域要有什么新理念、什么新思路，一項工作怎么抓、怎么干，除了依法辦事外，往往要靠首長講，靠首長點。首長講話里有形勢— 2精選文庫判斷、方針方略、命令指示、思路舉措，從一定意義上說首長講話蘊含著指南針、方法論、金鑰匙。一個好的首長講話就是一個行動綱領，就是一個對建設和工作最強有力的推動。（3）首長講話是火熱實踐的記錄儀，歷史性極強。毛選四卷讀下來，我黨苦難輝煌的革命歷程就在頭腦里劃出很深的軌跡；鄧選三卷讀下來，我國改革開放的宏偉畫卷就會呈現(xiàn)眼前。一樣的理兒，把歷次海軍黨代表大會的報告讀下來，把一茬一茬海軍首長的講話讀下來，你會感受到人民海軍發(fā)展壯大的鏗鏘腳步。首長講話的時代性和歷史性是統(tǒng)一的。寫首長講話可不是眼下的活、一時的事，在某種意義上也是在寫史，寫人民海軍歷史航程上的一個一個拐點。（4）首長講話是領導水平的反光鏡，標志性極強?？鬃拥膫ゴ?，在于一部論語，穿越千年而不朽；毛澤東的偉大，在于鴻篇巨制中閃耀著毛澤東思想光芒；小平的偉大，在于平實談話中蘊含著治黨治國治軍的硬道理。這不得不感慨，人有百年，文章千古。從嚴格意義上說，首長講話是代表組織講的，但每個講話無不折射著首長個人的獨特風格和追求。首長講話是首長政治智慧、戰(zhàn)略眼光、理論修養(yǎng)、人文素養(yǎng)的綜合反映，連著首長的能力、水平，直接關乎首長的形象和權威。一個好的講話足以樹起一位領導，相反，一個不怎么樣的講話也足以讓一個領導失水準、掉身份。日常里有這樣一個標志，如果上下都愿意聽哪位首長的講話，都期待著他的下一篇講話，那么這位首長就已經在官兵心中了，首長的權威就是高的，影響力就是大的，個人魅力就是強的?！?3精選文庫再說說對講話起草者的認識定位。我是這樣看的：（1）寫者是梳理首長思想的人。首長講話是首長意圖的生發(fā)，首長目光的遠眺，首長主張的傳播，講話反映的是首長的思想和理念、見識和主意，無論首長寫前向你交待的多或少，寫中與你探討的深或淺，寫后首長改動的大或小，首長講話就是首長的。寫者只是做了一些縷思想的技術活，實現(xiàn)了“話”“人”合一，首長講話的“版權”和“專利”在首長。（2）寫者是零距離感悟首長智慧的人。每個首長都是一本大書。能有機會直接感受首長高超的政治智慧，獨到的領導風格，豐富的實踐經驗，特殊的語言個性，應該說是三生有幸。（3）寫者是面對面傾聽首長心聲的人。在與首長進行思想對話、精神溝通的過程中，首長和寫者往往會產生一種超越上下級的戰(zhàn)友情誼，有時縱論天下大事，有時也會談談小事，也會聊聊家常，這是首長的器重、信任和厚愛。（4）寫者是首長比較關注的人。文品連著人品，寫講話也是在寫人格。寫者的能力、作為，黨性、操守，是吃幾碗干飯的，是什么德性的，最容易被首長看透。如果你經受了鍛煉，得到了認可，你就可能被納入首長關注和培養(yǎng)的視線。談到這里，認識和定位應很清晰了。首長講話是貫徹黨的聲音的，是指導工作的，是推動歷史的，是彰顯權威的，實在太重要了；起草講話的同志得到首長信任，被委以重任，得以當面聆聽首長的指示和教誨，直接受到傳幫帶，實在太幸福了。我們一定要從管政治管方向、管建設管長遠的高度充分認清首長講話的極端重要性，把首長講話舉過頭頂，對首長多一份敬重，對講話多一份敬畏，全— 4精選文庫身心地投入，全神貫注地去做。這是政治所在，事業(yè)所在，職責所在。只要有了這樣的一個根本態(tài)度，這樣的一個積極姿態(tài)，就不愁沒有高標準，不愁沒有思想的火花迸發(fā)出來，首長講話就不愁寫不好了。如果有一天，首長叫你寫個東西，應有一個這樣的感覺，像走在春天里。二、要煉字煉句煉思想領受了首長講話的任務回來，你就多了一份信任和期待，多了一份機遇和挑戰(zhàn)，也多了一份責任和壓力。接下來就是組班子，吹路子，搭架子，爬格子，力爭又好又快地拿出稿子， 最好一次通過，首長滿意、部隊滿意、自己也滿意。這“三滿意”，不簡單，不容易。為什么這樣說呢？因為，首長閱人無數(shù)、閱事無數(shù)、閱講話無數(shù)，都有很深的理論素養(yǎng)，好多還是文字大家，一位比一位高明；部隊各級領導文化層次越來越高，眼光越來越高，胃口也越來越高；還有就是，自己的孩子自己知道軟肋在哪兒，寫完了總有些缺憾和不盡如人意的地方。所以，一個材料忙下來，首長滿意就不錯了，部隊也滿意就謝天謝地了，如果加上自己“三滿意”的講話則可稱得上精品了。文無定法。好講話沒有絕對標準，各有各的成色，各有各的好法，但是，差講話卻往往有一些通病。眼下起草首長講話，比較容易犯的毛病大概有這么幾條。（1）還是長了，空了，假了。不管什么講話都拉開架子寫，大觀點套中觀點，小觀點下面還有一二三，沒事找事，沒話找話，硬撐著，非搞上十幾二十幾頁才顯水平。這— 5精選文庫樣的講話，有頁數(shù)沒內涵，講者夸夸其談，聽者昏昏欲睡，浪費了紙張，帶壞了作風，自毀了形象。（2）端著架子，板著臉孔。特別是初學寫講話的同志，總以為首長講話就要有大官的樣子，居高臨下、不茍言笑、指指點點，其實不然，官架子越大離群眾越遠，拿大帽子嚇唬人是不成的。要想講得入腦入心，必須放低身段，有時談談心、聊聊天更抓人。（3）通篇要要要，“官八股”盛行?，F(xiàn)在一些同志寫講話，一個觀點列出來，先引一段領袖的話，接著是一串要、要、要，成了模子，成了套子，不這樣就不會寫了，我管這叫“官八股”。形式主義害死人。如果不破不立，文風話風就死了。4）不知誰在彈琴，不知對誰彈琴。寫講話要先看什么會、什么題，誰在講、誰來聽，好好定定位，一定要寫出此情此景，千萬不能不看對象，泛泛而談，漫無邊際，否則，就寫跑了，寫偏了，寫他姥姥家去了。（5）可講性可聽性差，書面化文章化了。長句子多、復雜句子多，層次碎、觀點碎，生僻的詞多、生造的詞多，專業(yè)性術語多、業(yè)務性內容雜，不講修辭，不打比方，不通俗不形象，首長講的時候離不開稿子，不敢抬頭，講著很累，聽著費勁。（6）千人一面，沒有個性。準備了一個講話，不署名字看不出是誰的，名字一換誰都可以講，主官的講話副職可以講、部門領導也可以講，寫成了“通稿”，而不是“專稿”，這個講話就失敗了。怎樣把一個首長講話寫好呢？沒有什么捷徑，還是古人說的，“二句三年得，一吟雙淚流”，要花大心血，往深處悟，多推敲、多琢磨，煉字煉句，煉主題煉觀點，煉感悟煉思想，特別要調動智— 6精選文庫慧和積累把“文眼”挑亮，有一處二處三五處，講話就活了，就立起來了。關于如何遣詞造句、結構布局這些事，我認為是雕蟲小技，幾乎搞文字的人都能過關，不需多說，這里有幾點是我寫東西一直追求和主張的。第一，一針見血，一語道破。首長講話之區(qū)別于老百姓街談巷議，在于首長站得高，看得遠，抓得準，談得深。我們不妨看看黨的幾代領袖是怎么講話的：你打你的，我打我的，打得贏就打，打不贏就跑；一切反動派都是紙老虎；發(fā)展是硬道理；堡壘最容易從內部攻破；中美關系好也好不到哪去，壞也壞不到哪去；發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務；當前我國安全的主要威脅來自海上，等等。寫首長講話就要抓特點、抽規(guī)律，入木三分，洞察大勢，往本質上說，往要害上捅，往根子上挖。這樣才解渴，這是煉意的核心，也是把講話寫短、寫精、寫成經典的真諦所在。海軍吳司令員2006年9月上任后的第一次面向全海軍的講話才三千一百多字，看上去是一個即席性的講話，其實錘煉到了極致，通篇沒有大小標題，一氣呵成，首次面向全海軍提出“凝聚軍心、建設海軍、準備打仗”，一下子凝聚了上下的意志和力量，抓住了當時背景下治軍帶兵打仗的魂和綱。隨后首長在幾次講話中講的，丟掉幻想、準備打仗，把海軍最大的作戰(zhàn)能力準備出來，大膽地飛、科學地飛、安全地飛，等等，精彩而經典。第二，少講官話，多講兵話。毛主席曾這樣告誡大家，“共產黨員如果真想做宣傳，就要看對象，就要想一想自己的文章、演說、— 7精選文庫談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的，否則就等于下決心不要人看，不要人聽?！睂懯组L講話千萬不能越寫越遠，越寫越玄，越寫越艱澀難懂，還是要放下架子，少打官腔，不能不講官話就不會講話了。只有掏心窩子說話才能直指人心， 只有用群眾語言才能更好地宣傳群眾、動員群眾、組織群眾。這里面既有個群眾觀點問題，也有個文風話風問題。海軍劉政委 2008年9月在海軍學習實踐活動動員大會上的講話，對貫徹以人為本理念有充分地闡發(fā)和部署，領導干部看了思路清、 好落實，部隊官兵看了心里暖、 受鼓舞，“暖心惠兵”這個概念就是這個講話首次提出來的，結果一下子在全海軍乃至全軍叫響了，一度成了媒體的熱詞，并伴隨一系列暖心惠兵工程的實施深入人心。第三，分析起來，厚實起來 。首長講話的思想性理論性、指導性實踐性、操作性針對性，都由分析而生發(fā)，由分析而貼近，由分析而高遠。海軍首長有的是全國全軍的理論大家， 帶著我們搞東西，經常提醒沒有理論是走不遠的。 海軍首長 2006年10月在海軍基層建設座談會上的講話談了“八個著力解決的問題”，把每個問題分析得淋漓盡致，特別是談到更新和轉變思想觀念時，挑出了“十二個誤區(qū)、十二個觀念”，這個“雙十二”，條分縷析，鞭辟入里，讀來有一種大夢初醒的感覺。寫講話，重在分析，要切形勢，切問題，切情況，尤其要切新機遇新挑戰(zhàn)新考驗，橫著切，豎著切，縱著切，而且要一刀下去切中要害，見到骨頭。大凡講話，無論長短，成在分析，敗在分析?！?8精選文庫第四，信息多了，張力大了。空，是首長講話的大忌。講話短而空不好，長而空更不好，不知所云，言之無物，又臭又長，別說寫二三十頁，就是寫上百頁寫一本書照樣不管用。寫講話千萬不能無病呻吟，一定要干貨多，信息量大，每塊都很結實。海軍首長有的既在總部機關當過領導又在艦隊帶過兵，主張理論與實踐的結合，特別講究要寫出東西、講出道道。海軍首長在 2009年9月海軍第三批學習實踐活動動員部署暨基層建設工作會議上的報告，回顧過去有亮點、有典型、有結論，總結經驗全面、系統(tǒng)、深刻，分析形勢高度濃縮、有開有合，部署任務有目標責任、有思路舉措、有制度機制，可以說，信息量大，張力也大，能作為總結報告的模子來讀。我們還要記著，強調信息量，不等同于撒開寫，恰恰相反，需要收著寫，不能繞出去了，跑出二里地了，還不知你說的啥，寫了幾頁紙，一個事還沒弄清。像蘭州拉面一樣，本來就一疙瘩面團，抻啊抻，抻啊抻，結果又長又細又空，一點勁都沒有，這不行。寫東西要惜字如金，要言不繁，一句就是一句，同時，要信息如海，幾句就是一個事，一段就是一層，一步一景，引人入勝，風光無限，張力無限。第五，思所未思，講所未講。會議、講話、文電，往往是因應新的形勢新的需求而開、而講、而發(fā)的，如果講話了無新意，老生常談，不如不談。部隊反映“五多”，主要是反感陳舊的重復的無用的多。首長講話一定要著眼形勢的新變化、任務的新拓展，提出新理念，發(fā)表新主張，拿出新辦法。群眾還是盼新風、盼及時雨的。— 9精選文庫每年軍委擴大會議后， 上下都盼著更快一些更早一些看到胡主席的重要講話，為什么？胡主席講話有天下大勢的新判斷， 有治軍建軍的新方略，有總攬全局的新考慮，像“三個提供、一個發(fā)揮”歷史使命，“三個確保”時代課題，當代革命軍人核心價值觀，加快轉變戰(zhàn)斗力生成模式，推進軍民融合式發(fā)展，等等，每次都提出當前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略思想、重大決策部署、重大工作安排，時代性、創(chuàng)新性和理論性、指導性高度統(tǒng)一，為國防和軍隊建設提供了及時有力的戰(zhàn)略指導和根本遵循。 領袖的講話是這樣， 我們起草司令、政委在全會和各類工作會議上的講話， 起草海政首長在海軍政治工作會議和各類專題會議上的講話， 也都要本著這樣的精神去寫，除了規(guī)律層面的、需要反復強調的東西外，努力向前看，向遠處看，把新形勢新任務新要求分析透，把新思路新措施新考慮講明白。只有是站高慮遠的，與時俱進的，未雨綢繆的，才是管用的，有力量的，有生命力的。三、要寫出大的氣象首長講話不好寫，寫好難。為什么？書本上沒有，老師不教。這可能是個重要原因。從古到今，寫詔書寫奏章的大臣高官不去當私塾先生，當先生的又寫不著這玩意兒。現(xiàn)在，教科書上有小說、散文、詩歌、記敘文、議論文、雜文等的范文和寫法，印象中少有選講話的，即使目前各種首長講話的單行本很多，中學大學老師也不研究也不知道官樣文章怎么寫出來的，更不教也教不了這一塊。我試著把首長講話分了這樣三個層次或檔次： （1）基準層次是“說— 10精選文庫清楚”，就是最起碼的要求，把首長意圖交待清楚，把要說的事交待清楚，把提倡什么反對什么交待清楚，首長過了，會上講了，部隊好理解好貫徹就算可以。（2）中等層次是“有影響”，就是首長滿意、部隊歡迎、官兵受益，指導了建設，推動了工作，起到了應有的作用，形成了一定的影響。（3）高等層次是“上境界”，就是強化了指導，打下了烙印，樹立了范式，講時有震撼，講后留念想，在上下、內外都形成了廣泛的強烈的長久的反響，有點歷史性、標志性、經典性。怎樣才能寫出大的感覺、大的境界、大的氣象呢？多年的實踐說明，根本的一條就是“駕馭”，駕馭事物，駕馭思想，駕馭語言，還有駕馭角色。駕馭不了，功力不夠；駕馭住了，就厲害了。老中醫(yī)和小徒弟有什么高下之分？都是望、聞、問、切，都是一堆當歸、蟬蛻等草藥，老中醫(yī)這個抓點，那個加點，拿捏得好，熬藥的火候也拿捏得好，就治了大病，小徒弟抓的藥效力就差了點，差在哪兒？差在沒有駕馭好，沒有拿住。大家在寫東西的時候，要學老中醫(yī)，凡事要駕馭得住、拿捏得好，既能破門而入又能破門而出，盡量的短點再短點、實點再實點、深點再深點、新點再新點、活點再活點。如果還想更好，應努力寫出這么幾個別樣的氣象。第一，寫誰像誰，寫啥像啥。我們機關是為黨委首長服務的，無論哪位首長的講話，都要用心做，厚此薄彼就是人品問題了，因為首長把思想交給你，把個人的形象交給你，你就要擔當，有一萬個理由必須寫好，沒有一個借口可以對付。這樣要求就高了，有時或為不同首長、不同場合寫，有時或為同一會上不同首長、同一首— 11精選文庫長不同會上寫，有時要同時打幾場戰(zhàn)爭，有時還碰上從未接觸過的五花八門的這會那會。真正的大手筆能從容應對，吃得很透，拿捏得很準，寫軍事首長就是軍事首長，寫政工首長就是政工首長，寫打仗的就是打仗的，寫用人的就是用人的，寫啥都成，不外行、不露怯，專業(yè)、深刻、到位。這里撇出去一點，說說寫方永剛。大家可能不會忘記，方永剛在最初答記者問時有個“四季之約”很打人，事跡報告會上有個“始終保持理論戰(zhàn)士的沖鋒姿態(tài)”很精典，到了軍委授稱號大會上該講什么、該留下點什么呢？我們當時費了不少腦筋。徐副主席很關注方永剛，過問很細，大會的頭天晚上要看稿子，記得傳過去不到一小時，首長有了指示，說很好。方永剛也很感慨，對家人講，這就是機關的能耐，這就是我此時此刻想講的心里話。稿子最后是這樣講的，“讓生命為太陽底下最壯麗的事業(yè)永遠燃燒！這是我的熱切期盼，這是我的生命之約，這是我的堅定信念！”第二，想寫個什么樣，就寫個什么樣。首長講話細分起來品種不少，面貌各異，比如，在海軍禮堂召開的官兵參加的動員大會、表彰大會、事跡報告會等，需要寫出氣勢，富有煽動性，讓人聽了熱血沸騰；在一所大會議室召開的領導干部參加的黨委全會、政工會等，需要寫出理論和實踐上的一二三，讓在座的高官聽了內心折服；在黃樓會議室召開的常委會，需要娓娓道來，談出點名堂來；在全軍召開的研討會上，則需要選題前沿，思考獨到，講出真知灼見，讓軍委總部首長聽了點頭，兄弟單位聽了從內心豎大拇指。這— 12精選文庫幾年，有幾個不同類型會上的講話很有代表性：吳司令員在 2009年軍以上黨委書記理論集訓上的講話， 系統(tǒng)宣講胡主席關于海軍建設的重要論述，“十大問題”，縱橫馳騁，雄偉奇絕，戰(zhàn)略性、理論性、指導性俱佳，有大領導大首長的風范；劉政委在迎接第一批護航編隊凱旋儀式上的致辭，有思想，有看點，有激情，有文采，而且面對境外媒體，公開透明，彰顯了大國海軍領導人風采；海政首長在去年海軍戰(zhàn)略集訓上的發(fā)言， 站在當前看未來， 站在局部看全局，談戰(zhàn)略，繪藍圖，思變革，目光如炬，談鋒似劍。我經常和政研室的同志們聊，寫首長講話，不是寫字，不是寫文章，是寫精氣神，要向齊白石大師學習，想畫蝦，幾筆一勾就是個蝦，想畫魚，幾筆一勾就是條魚，而且不畫氣泡，不畫波紋，就在水里，還是活蹦亂跳的。這就是所謂的畫在畫外，已不是畫點線面了。吳冠中先生曾講過“筆墨等于零”，我看“文字等于零”，文字只是工具，寫東西要寫思想，寫感覺，寫境界。第三，寫你自己的東西，讓別人抄去吧。首長講話和科學技術、文藝作品一樣，講究自主創(chuàng)新。可以說，原創(chuàng)性是講話的生命。有人這樣認為，寫東西沒什么難的，東抄抄、西看看，天下文章一大抄，一把剪刀、一瓶漿糊就可以寫本書，現(xiàn)在更方便了，一臺微機，一上網，什么文章都有。其實不然，如果以這種態(tài)度來寫講話只能是越寫越差。慶祝海軍成立60周年，讓我負責起草軍委首長在紀念大會上的講話代擬稿。第一稿經海軍首長審定后送上去了，軍委首長基本肯定，提了一條大的修改意見，要求增寫一塊海軍優(yōu)良傳— 13精選文庫統(tǒng)。軍委首長要求高，親自與海軍領導探討交流，并明確指示要樸實，不要刻意編四六句。我們也查了有關資料，發(fā)現(xiàn)海軍傳統(tǒng)有表述，但不系統(tǒng)，不權威。第二稿我被叫到八一大樓和軍辦的同志一塊干，最后首長用了這樣六句話概括：愛艦愛島愛海洋的忠誠品格，艱苦奮斗、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神，以劣勝優(yōu)、敢打必勝的戰(zhàn)斗作風，不怕艱難困苦、勇于擔當風險的責任意識，適應戰(zhàn)爭形態(tài)變化、重視裝備和技術建設的科學態(tài)度，運用典型示范引路、指導推動部隊建設的工作方法。從此，“海軍優(yōu)良傳統(tǒng)和作風”有了權威的說法。寫東西千萬不能圖省事，東抓一把，西咬一口，明眼人一看就露餡，高人會不屑一顧，甚至嗤之以鼻。有的同志會問，抄別人的不行，抄領導人的行嗎？也不行， 通篇都是引號，你的首長在哪？你的創(chuàng)造在哪？讓人瞧不起。我經常和大家有一句看似玩笑的話,“寫你自己的東西，讓別人抄去吧！”寫首長講話，必須有這樣的學識和膽識、自信和能力。第四，寫出文學的味道，寫出哲學的味道。記得2006年，胡主席接見海軍第十次黨代表大會代表合影后發(fā)表重要講話，海軍首長要有一個簡短的主持講話，主席沒有稿子，海軍領導也不能拿稿子。寫了好幾稿，有點板，不圓潤，海軍領導記不住，尤其是開頭老開不好，“今天，胡主席來看望大家??” ，“剛才，胡主席作了重要指示??”總有點不理想。第二天就要用了，晚上 10點多了海軍領導還在辦公室等著，當時火燒眉毛，部長讓我琢磨琢磨。我挑了這樣兩句話：“今天，是人民海軍發(fā)展史上非常重要的歷史時— 14精選文庫刻，是海軍××萬官兵將永遠銘記的日子?！辈块L一看說成了，海軍領導也很滿意。我經常和大家講，要把官樣文章當散文來寫，當小說來寫，這樣就活了，就有人愿意聽愿意看了。當然，首長講話的文學味道和純文學作品是不同的，不追求華麗的詞藻，否則就飄了，要追求一種神韻和語境，如小溪帶著浪花潺潺流淌。還有就是寫首長講話，要悟首長所悟，寫出高級將領治軍帶兵之道，特別是大觀點后的導語，小觀點后的破題，一定要有“語不驚人死不休”的那股勁，從哲學哲思的層面、世界觀方法論的層面提煉概括出好東西。像胡主席講的“思想政治建設是我軍的根本性建設”，“思想作風說到底是思想政治素養(yǎng)”等等，像海軍海政首長講的“知心越近，知情越快”、“治軍之要在治將，帶兵之要在育人”等等，都是耐人咀嚼的，擲地有聲的。學習海軍首長的講話，大家能感受到首長的文學功底、哲學功底，首長的大小講話都有一個明顯的特征，就是講究語法、修辭，講究邏輯，講究二分法看問題。我們寫首長講話，一定要注意綜合調動你的知識素養(yǎng)、學識修養(yǎng)，寫出實踐感悟，寫出人生智慧，寫出經驗之談，要有畫龍點睛之筆，出亮點、出文眼，如果寫成名言警句，哪怕是發(fā)明一個概念，一碰就響，一講就流傳開了，那就功莫大焉。第五，寫得越“土”越給力，寫得越活越有魅力。談這個話題，就不得不提海政王主任去年以來在海政機關全體干部大會上講的三個姊妹篇，一個是“政治機關干部要過好思想關、文字關、作風關”，另一個是“要加強工作研究”，還一個是“要把政治工作做實”?！?15精選文庫首長這“三篇”一出，話風一新，穿透力、震撼力、影響力超出想象。我們海政的同志先聽為快、大飽耳福，部隊的同志自發(fā)學習、剪報留存，軍委總部首長有大段批示、很高評價。為什么會有這樣的效果？我看成功之處至少有三條，一是大家吃“粵菜”膩了，特想嘗嘗“土菜”，大實話、大白話、“土”得掉渣的話，地道、過癮；二是大家看長空假的東西多了，特想看短實新的東西；三是大家聽首長訓話多了，特想聽首長談談心。怎樣把首長講話寫出特殊的個性和魅力呢？我建議大家好好學習和研究習副主席的兩篇重要講話，一篇是2010年5月12日講“倡導優(yōu)良文風”的，一篇是今年3月1日講“關鍵在于落實”的，那種看問題的視角，那種敘事的風格，那種潤物無聲的力量，講出了氣象一新的境界，講到了黨心軍心民心上。3月14日的《學習時報》，在頭版刊登了習副主席的“關鍵在于落實”的講話，在一版加導讀、七版頭條刊登了海政王主任的“要把政治工作做實”的文章，編輯在選稿上可謂獨具匠心、獨具慧眼。愿意鉆研講話的同志，可以找來解剖學習，努力揣摩出點什么，領悟出點什么。四、要深深地熱愛她興趣是最好的老師，熱愛是成功的基石。唯有熱愛，才會不拋棄、不放棄，才會舍得投入、追求卓越。為什么說要熱愛這一行、干好這一行呢？（1）寫首長講話，這是個天大的舞臺。你站在巨人的肩膀上看到無限的風景，天有多大，目光就有多遠?？梢哉f，首長講話多重要，你的工作就多重要。 當好參謀是個天大的事。（2）— 16精選文庫寫首長講話，這是個受累的工種。 無從考證打何年月開始有了這么個工種，專門當別人肚子里的蛔蟲，琢磨別人的所思所想所悟，苦何以堪！廢寢忘食，點燈熬油，苦思冥想，搜腸刮肚，絞盡腦汁，挖空心思，嘔心瀝血，反正哪要害就讓你哪不舒服，舒服了就進入不了狀態(tài)。也有人經常忽悠我，說金來你挺厲害的，怎么練的？我就開玩笑說，你在打牌的時候我在打字， 你在看球的時候我在看材料，你在喝酒的時候我在喝墨水。就這樣，寫東西不是請客吃飯，每個筆桿子都是材料喂大的，都是在材料堆里泡大的。記得98年抗洪，我當時是個干事，隨海軍首長飛赴抗洪一線大堤，一周時間先后寫了12個講話，腦子里不停地轉換場景。當了部處領導后，隨首長下部隊，也往往是白天陪同調研，晚上加班干活，今天寫明天的，明天寫后天的，有時一晚上要寫二三個即席小講話。最令人難忘的是，09年起草海軍首長在軍以上黨委書記理論集訓上的講話。6月1日就要開班了， 5月30日晚上10點多領受任務。首長一見面就講，“金來同志，交給你一個艱巨的任務。 ”首長決心大、意圖明，我們干勁大、受振奮。 5月31日下午5點向首長匯報提綱，首長談得很深、講得很細， 6月3日拿出稿子，4日按首長意圖認真推了一稿，首長親自對和諧海洋等問題作了多處重要修改，5日一講，引起震動。那幾天，我們關在招待所，前 3天3夜沒下樓，好像過了 3年，可以說打了一個硬仗惡仗，也可以說是一個勝仗。有時忙起來，我在辦公室加班干個通宵，走出黃樓天剛蒙蒙亮，遇上掃馬路的，看清潔工師傅“嘩、嘩、嘩”掃地，心里很羨慕，— 17精選文庫人家多輕松、多瀟灑；有時累得像孫子似的，看到樹上鳴叫的小鳥，心里很羨慕，小鳥多自在、多快樂。不過，一旦活出手了，變成首長的東西了，變成部隊的行動了，酸甜苦辣都嘗過了，你就嘗到了幸福的味道，由渾身不舒服變成了渾身舒坦，幸福指數(shù)會噌噌爬得老高。（3）寫首長講話，這是個無名的行當。記得，我兒子這樣問過我，“爸，你說你天天寫東西，我上網搜了搜，也沒發(fā)現(xiàn)你的文章；你說你天天忙開會，我看電視也沒看到你的影子?！卑?，干這行就這樣子，不能圖名利，寂寞并快樂著。每當看到自己的思想落地生根開花結果比什么都高興，特別是搞出一個好東西，就感到署自己的名字發(fā)表浪費了，盼著首長來講，盼著進決策進文件進法規(guī)制度。搞講話的人都應有這樣一種胸懷，學會靜靜地享受那份沉甸甸果實帶來的滿足和喜悅。在這里，我要說，寫好首長講話，寫者一定要自重、自立、自信、自強，一定要學習學習再學習、思想思想再思想、提升提升再提升，一定要拜實踐為師、拜首長為師、拜身邊的領導和高手為師。吾愛吾師，吾愛首長講話，吾愛上下求索。我將與大家一道，在這個只要愿意有大的付出就必定有大的收獲的戰(zhàn)線，不懈努力、不懈奮斗！最后，要特別感謝我尊敬的首長、師長和兄長們的幫助指教，是你們讓我常受益、長本事！感謝與我摸爬滾打并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友們，有了集體的智慧才有了精彩華章！感謝“公文寫作大講堂”給我這個安排，讓我有機會向大家作個匯報交流， 如果能對大家?guī)蜕宵c什— 18精選文庫么就很知足了。謝謝各位領導的抬舉和捧場，謝謝大家，今天讓我收獲了一個拿筆桿的人的尊嚴和快樂！觀點評論網友宋鳳懷(宋鳳懷的個人文集)于2011-4-1023:30:41的評論：薦回所言：原來都是別人寫的？人家劉秘書長說了：寫者是梳理首長思想的人。首長講話是首長意圖的生發(fā)，首長目光的遠眺，首長主張的傳播，講話反映的是首長的思想和理