SMT物料作業(yè)指導(dǎo)書

標題SMT物料作業(yè)指導(dǎo)書文件編號版本版次A1文件頁序PAGE2ofNUMPAGES6修訂日期版本版次變更履歷發(fā)起人部門負責(zé)人會審（在需要審核的部門前（）內(nèi)打“√”）：（）業(yè)務(wù)部（）研發(fā)部（）工程部（）品質(zhì)部（）制造部（）資材部（）采購部（）人事行政（）企劃部（）財務(wù)部（）文控中心發(fā)行要求（在需要分放的部門前（）內(nèi)打“√”，要求分發(fā)的份數(shù)寫在空格處）：（）業(yè)務(wù)部（）研發(fā)部（）工程部（）品質(zhì)部（）制造部（）資材部（）采購部（）人事行政（）企劃部（）財務(wù)部（）文控中心編寫審核批準簽署日期目的為保障SMT與倉庫之間物料作業(yè)順暢，使SMT物料的發(fā)放、退倉作業(yè)有序進行，制定此作業(yè)規(guī)范。2.0范圍適用于SMT物料的準備、發(fā)放、領(lǐng)用、退倉等。3.0定義/參考A類物料：SMT使用的IC、Mosfit等高價值物料；B類物料：SMT使用的二極管、三極管等物料；C類物料：貼片電阻、貼片電容（Chip）類物料；緊急訂單：未在生產(chǎn)計劃內(nèi)，業(yè)務(wù)臨時追加的訂單，簡稱急單。4.0職責(zé)PMC：負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)指令下達、生產(chǎn)投料單的發(fā)放及退倉物料的簽核；IQC：負責(zé)退倉物料的檢驗；倉庫：按生產(chǎn)投料單備料、發(fā)料及超出投料單需求物料的調(diào)撥申請、退料接收、退料調(diào)撥的審核；SMT：按生產(chǎn)計劃領(lǐng)料組織生產(chǎn)，結(jié)單退料、線邊倉物料管理。5.0程序5.1物料損耗根據(jù)公司生產(chǎn)情況和業(yè)界一般情況，SMT各類物料損耗率規(guī)定如下：A類物料：0‰B類物料：1‰C類物料：3‰以上損耗率按物料類別建入系統(tǒng)BOM，每次發(fā)料時直接發(fā)到工單。5.2工單下達PMC以郵件的方式，發(fā)布未來兩周的生產(chǎn)計劃，原則上未來一周的生產(chǎn)計劃不能變動，未來第二周的生產(chǎn)計劃可以變動20%；生產(chǎn)計劃的變動必須以書面的形式通知到倉庫、制造、品質(zhì)、工程。PMC根據(jù)發(fā)布的生產(chǎn)計劃，提前三天通過郵件滾動發(fā)布工單通知到倉庫、制造、工程、品質(zhì)，并同時打印一式四聯(lián)的生產(chǎn)投料單，簽署上線時間/日期和姓名后交倉庫文員。急單處理：緊急插單必須預(yù)留4小時倉庫備料時間，除在投料單上寫明上線時間/日期外，還需寫明因此而可以延緩備料的工單。5.3備料倉庫文員收到生產(chǎn)投料單后，按物料屬性將投料單分配給倉管員。倉管員按單上寫明的上線時間提前4小時備好料，如果沒有寫明上線時間/日期，倉管員可以將投料單退回PMC。文員按單據(jù)在ERP進行扣賬作業(yè)，完成后通知倉管員，倉管員按退料單據(jù)打印條碼標簽并粘貼到相應(yīng)物料，粘貼標簽時需覆蓋舊標簽，標簽貼好后將物料入庫上架，填寫物料進出卡。6.0參考文件無。7.0相關(guān)支持性記錄生產(chǎn)計劃生產(chǎn)投料單庫位調(diào)撥