學(xué)?？倓?wù)工作計劃模板匯編6篇

Word第第頁學(xué)?？倓?wù)工作計劃模板匯編6篇學(xué)校總務(wù)工作打算篇1

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作打算為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增添服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教育、教學(xué)、生活的順當(dāng)進行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。

三、主要工作及措施

〔一〕抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和干凈，仔細抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著干凈。準(zhǔn)時征求師生的建議與看法，不斷改良食堂和超市工作，做到讓師生滿足。

〔二〕抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，準(zhǔn)時做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的本錢，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要準(zhǔn)時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護看法。

〔三〕加強收費管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持同學(xué)自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用打算，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

〔四〕加強校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要仔細抓好校內(nèi)的綠化工作，對花草樹木的生長狀況常常關(guān)懷，準(zhǔn)時催促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育同學(xué)漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校內(nèi)綠化環(huán)境。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻。

四、詳細支配

七月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位，準(zhǔn)時組織人員進行故障排解、桌椅清理

3、清理化糞池，修理教寢室門窗

4、學(xué)校報名工作的布置與支配

5、食堂和超市的籌備，工作人員的聘請，上崗培訓(xùn)等

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

7、校內(nèi)內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校

八月份：

1、抽水塔更換過濾石英砂

2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修

3、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理

4、布置與支配8月考考場

5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

九月份：

1、班級和寢室的調(diào)整與清理

2、制定節(jié)省型學(xué)校的實施方案

3、收取學(xué)校門面租金

4、簽訂后勤臨聘人員合同

5、布置與支配9月考考場

十月份：

1、學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計

2、學(xué)校電動伸縮門的修理

3、學(xué)校教職工宿舍樓的平安排查

4、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1、落實節(jié)省型學(xué)校的實施方案的各項措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施

4、布置與支配期中考考場

5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的`各項有關(guān)工作

十二月份：

1、同學(xué)宿舍用電平安檢查

2、布置與支配12月考考場

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、幫助各處室做好日常各項工作

元月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、布置與支配期末考考場

3、學(xué)校水電平安檢查

4、食堂和超市工作人員平安會議

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

6、校內(nèi)內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

學(xué)?？倓?wù)工作打算篇2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校后勤工作堅持以學(xué)校工作打算為指導(dǎo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工素養(yǎng)為抓手,強化后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為制造一個和諧校內(nèi)而努力。

二、工作目標(biāo)

1、進一步整治校內(nèi)環(huán)境

進一步完善校內(nèi)環(huán)境管理，優(yōu)化育人環(huán)境，加強學(xué)校精神文明建設(shè)，為全體教職工的生活和學(xué)習(xí)制造良好的校內(nèi)環(huán)境，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

學(xué)校依據(jù)校內(nèi)美化、綠化的需要，規(guī)劃并實施校內(nèi)綠化工程，因地制宜栽種樹木、花草。

愛惜樹木花草，人人有責(zé)。對損害、破壞樹木花草及綠化設(shè)施者，賜予批判教育并視情節(jié)進行相應(yīng)懲罰。

各班級和特地人員，對班級教室、功能室和衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的干道、樓前樓后進行定時清掃和保潔。全體師生應(yīng)自覺保持并維護環(huán)境衛(wèi)生。違者將賜予批判教育，嚴峻者賜予相應(yīng)處分。

總務(wù)處加強對食堂的監(jiān)管。食堂工作人員應(yīng)講究個人衛(wèi)生，規(guī)范著裝;應(yīng)定期對飲具消毒，保持清潔衛(wèi)生;應(yīng)根據(jù)要求操作，確保食品衛(wèi)生平安。

門衛(wèi)工作人員應(yīng)加強對進出校內(nèi)車輛的管理，做到有序出入、平安行駛、整齊停放。車輛不得影響師生的行走與平安，不得干擾正常的教學(xué)秩序。應(yīng)加強外來人員的登記制度，上課期間，嚴禁車輛和外來人員進入。

2、堅固樹立“平安第一”的思想

堅固樹立“以人為本，平安第一”的思想，增添平安工作“責(zé)任重于泰山，詳情確定成敗”的意識，加大領(lǐng)導(dǎo)管理力度、宣揚教育力度、檢查監(jiān)督力度、防范處置力度，確保校內(nèi)平安、師生平安。

增添責(zé)任意識。居安思危、警鐘長鳴，克服“滿意于不出事，沉醉于現(xiàn)狀態(tài)”的僥幸心理和麻痹思想，做到“思想上提高熟悉，工作中落到實處”。要連續(xù)建立學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組，通過健全和完善學(xué)校平安工作責(zé)任制、簽訂平安工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人、人員到崗、措施到位。

加大宣揚教育力度。切實加強師生平安教育與宣揚，增添同學(xué)的自我愛護意識，提高他們的自我防范力量，增進學(xué)校平安工作的實效性。充分利用板報、宣揚櫥窗、校內(nèi)廣播、講座等宣揚途徑，宣揚了解和把握平安學(xué)問和平安技能的重要性。學(xué)校、家長共同協(xié)作監(jiān)督，使同學(xué)的平安學(xué)問內(nèi)化為自身行為習(xí)慣。

加大檢查力度。要仔細做好平安隱患排查工作，建立健全常常性、預(yù)防性的自查自糾工作制度，增添平安工作的主動性。平安檢查小組做到分工明確，責(zé)任到人。平安檢查小組堅持每月一次學(xué)校平安大檢查。巡查工作主要由總務(wù)處負責(zé),要堅持每天上午到校對校內(nèi)巡察一次，主要巡查校內(nèi)內(nèi)供應(yīng)同學(xué)活動的各類設(shè)施、設(shè)備的平安以及場地平安;每次巡察及平安檢查都要仔細記錄好平安工作臺帳，嚴格做到防微杜漸。發(fā)覺隱患馬上加以整改，確保校內(nèi)平安。

要連續(xù)加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)值班人員必需具有高度的平安責(zé)任感，對外來人員一律須主動辦理登記手續(xù)，憑會客單進入校內(nèi)，如遇同學(xué)生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任、政教處人員簽名后方能將同學(xué)帶出校門。要維護好監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控設(shè)備全天候24小時正常運行。

要進一步建立健全校內(nèi)突發(fā)大事與預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施，增添防險防災(zāi)意識，確保校舍走道、樓梯和消防通道暢通。

要連續(xù)落實班級平安員。各班要連續(xù)設(shè)立平安員，通過暗訪，了解同學(xué)私帶刀具等狀況，并能隨時將同學(xué)間的吵架、糾紛報告老師，杜絕鋪張現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。

3、增添后勤服務(wù)意識

總務(wù)處著重要從以下幾方面提高服務(wù)意識，強化服務(wù)質(zhì)量：進一步樹立以人為本、同學(xué)第一、服務(wù)至上的觀念;進一步確立無私奉獻的觀念;確立高、嚴、細、實的管理制度，向全校師生公開服務(wù)承諾，進一步提升育人環(huán)境。

三、工作重點

(一)、進一步完善后勤制度建設(shè)

1、加強校內(nèi)管理,提高校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。

(1)、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要嚴格執(zhí)行政府選購制度。另外要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金，做到精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)省。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的修理及更換實行登記制，明確責(zé)任，削減鋪張。

(2)、連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。要通過班主任對同學(xué)進行愛惜公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

3、加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜的有效防護措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。

5、加強對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)省用電、用水的意識。

(二)、強化學(xué)校食堂管理

1、要連續(xù)對食堂工作人員加強職業(yè)道德教育，增添干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，食堂工作人員要確立一個目標(biāo)：“平安、衛(wèi)生、規(guī)范”。

2、要連續(xù)建立嚴格的索證制度。嚴格把好食品選購關(guān)，定點選購，并與對方簽定選購協(xié)議，要有專人負責(zé)索證登記。

3、要連續(xù)建立嚴格驗收制度，以確保食品及原料的新奇、質(zhì)優(yōu)、價廉，杜絕平安隱患。

4、要連續(xù)建立嚴格的消毒登記制度。并要有專人負責(zé)做好消毒登記。

5、要連續(xù)建立嚴格的食品留樣登記制度。做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，有效防止食品平安隱患的存在。

學(xué)?？倓?wù)工作打算篇3

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校三年進展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，堅固樹立"立刻就辦"、主動、熱忱為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進一步增添后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和制造性。努力做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施

1、嚴格辦公考勤制度，主動探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè)，強調(diào)團隊意識，注意團隊合作，相互敬重，相互信任。加強政治學(xué)習(xí)，端正工作看法，增添干好本職工作的責(zé)任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化專業(yè)力量，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進一步細化落實總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工詳細，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行打算表的工作方式，保證工作不漏項。探究職員考核評價機制改革，將"立刻就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿毠ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要根據(jù)。(魯波、顏景建負責(zé))

2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，仔細落實財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、修理審批制度，全部辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購置，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴格掌握資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責(zé))

3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計，每月一查，準(zhǔn)時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的全部設(shè)施，要以高度負責(zé)的看法，仔細使用、維護和管理，誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責(zé))

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)省用水，杜絕一切鋪張行為。總務(wù)處將支配專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責(zé))

5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)"隨時保持迎查狀態(tài)"。仔細端詳"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時工為幫助的保潔隊伍。深化級部負責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理方法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強化督查，重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，限時封閉。組織好同學(xué)體檢，對同學(xué)進行健康教育，對教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文雅、高其芳、劉元林負責(zé))

6、公寓電子考勤、導(dǎo)護嚴格管理，保證平安，讓家長放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增添服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。準(zhǔn)時檢修水、電、消防等平安設(shè)施，保證使用平安;主動與各級部協(xié)作，嚴格落實各項管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求同學(xué)整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護老師、值班領(lǐng)導(dǎo)強化責(zé)任，仔細履行職責(zé)，點名查鋪，準(zhǔn)時通報信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實處。對同學(xué)進行平安教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁同學(xué)在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿同學(xué)進駐公寓，保證同學(xué)的人身平安和財產(chǎn)平安。(顏景建、張道傳、管理員負責(zé))

7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿足。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道牢靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行常常性的平安教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求看法，依據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學(xué)校提出的"接送生中午不出門，住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責(zé))

8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，仔細落實臨時用工的職責(zé)任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格掌握車輛的修理和用油，保證車輛運行平安。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、平安辦負責(zé))

9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校內(nèi)，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，協(xié)作全市"綠蔭行動"進行補植，逐塊提高原有綠化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的修理執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責(zé))

10、加強綜合治理和平安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校內(nèi)，試行學(xué)校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項平安措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預(yù)防為主，平安第一的意識;加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員仔細學(xué)習(xí)護校職責(zé)，強化平安第一責(zé)任人的意識,堅守崗位，履行職責(zé)，落實責(zé)任，實現(xiàn)人防、物防、技防全掩蓋，確保師生生命平安和學(xué)校財產(chǎn)平安。各級部、各班要做好同學(xué)的平安教育工作，讓同學(xué)學(xué)會遠離、學(xué)會防范、學(xué)會自救，嚴格遵守中學(xué)校生行為規(guī)范，杜絕校內(nèi)內(nèi)各類平安隱患，確保校內(nèi)平安和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、平安辦負責(zé))

11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機遇，進一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。

學(xué)校總務(wù)工作打算篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作打算為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作打算，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生制造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為制造一個和諧校內(nèi)而努力。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步穩(wěn)固和進展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，努力做好、做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進展空間添磚加瓦。

三、主要工作

1、做好后勤人員培訓(xùn)工作

借鑒先進的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強化職業(yè)道德教育，增添干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)，努力爭作奉獻。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈。同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，節(jié)省用水、愛護環(huán)境的宣揚教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的言論氣氛，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。學(xué)校綠化連續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負責(zé)，每月集中修剪、施肥一次。另外準(zhǔn)時補種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。雙休日支配臨時工輪番清掃校內(nèi)，確保校內(nèi)時時到處保持干凈。

3、盡心做好食堂的日常管理工作

學(xué)校食堂的食品連續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負責(zé)人連續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校還支配專人負責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂依據(jù)配送的食品，盡心烹飪飯菜，讓同學(xué)吃得健康。同時，催促食堂管理者切實提高同學(xué)膳食質(zhì)量，確保同學(xué)飯菜量足質(zhì)優(yōu)，并常常組織同學(xué)干部、同學(xué)家長、老師代表對食堂的膳食質(zhì)量進行深化檢查。

4、進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作

規(guī)范學(xué)校的收費工作，進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人。嚴格根據(jù)預(yù)算打算執(zhí)行，準(zhǔn)時掌握不必要開支，嚴控超預(yù)算支付。

5、開展一系列修繕改造工程，優(yōu)化辦學(xué)條件。

學(xué)校總務(wù)工作打算篇5

20xx年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體全部制職工為根本目標(biāo)，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體全部制職工管理與服務(wù)、XX區(qū)討論生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。詳細有以下幾個方面工作：

一、主動做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安

1、進一步關(guān)懷職工，主動探討職工思想工作的新方法與新途徑，仔細組織好職工的各項活動，為集體全部制職工的長期治安做好基礎(chǔ)性的工作。

2、主動探究退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，主動推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè)。參照學(xué)校做法，連續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。

3、仔細、準(zhǔn)時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及打算生育的管理與服務(wù)工作。主動推動集體全部制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施〔同步討論、同步?jīng)Q策、同步實施〕，三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)閱歷，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際狀況，在年底進行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒印?/p>

二、進一步探究討論生公寓管理的新方法與新思路

5、加強管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)看法上、服務(wù)方法上、服務(wù)實效上下功夫，為同學(xué)供應(yīng)更加滿足的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。主動加強對外學(xué)習(xí)和調(diào)研，準(zhǔn)時了解周邊高校管理新狀況和新趨勢。

6、細化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，主動推動物業(yè)化的管理工作，為公寓管理供應(yīng)更加人性化的服務(wù)。

7、努力爭取擴大服務(wù)范圍，為支配職工上崗以及推動其它政策性工資落實主動制造條件。

8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，主動主動推動職工技能培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。實行請進來、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校討論生公寓管理進行調(diào)研，爭取4月份召開一次討論生公寓研討會。

三、切實管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步進展

9、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

10、仔細做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特殊是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、平安經(jīng)營、文明經(jīng)營。

11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。

四、加強隊伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、分散力

12、根據(jù)后勤黨委的統(tǒng)一部署，仔細組織支部的學(xué)習(xí)。加強主動分子的培育力度，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。主動做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。

13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，主動樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴大影響，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。

14、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以及平安穩(wěn)定工作的落實。結(jié)合后勤保障處的文明平安生產(chǎn)月活動，加強培訓(xùn)，對各種預(yù)案進行學(xué)習(xí)和落實，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實在行動上”。

15、主動支持工會工作。組織公司會員主動參與工會各種活動，同時結(jié)合公司實際狀況開展有特色的活動，充分發(fā)揮工會分散人心、激發(fā)人智的作用。

五、加強學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作

16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進行管理，確保此項工作平穩(wěn)進行。

六、不斷加強公司內(nèi)部建設(shè)

17、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識等。

18、定期對公司的管理制度進行整理，加強學(xué)習(xí)，同時對相關(guān)文件進行歸類。

19、結(jié)合去年財務(wù)檢查，今年召開一次財務(wù)工作研討會，進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。