2023年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟通用6篇

第項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟(通用6篇)

實(shí)際上，項(xiàng)目是一種獨(dú)特的工作努力，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)。這種工作努力應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源及資財(cái)?shù)软?xiàng)目參數(shù)內(nèi)完成。以下是為大家整理的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟(通用6篇),歡迎品鑒!篇1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。5.項(xiàng)目總投資項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。6.項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程概述1.項(xiàng)目前期決策項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。三、項(xiàng)目效果和效益1.項(xiàng)目技術(shù)水平項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益1.項(xiàng)目環(huán)境效益項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。2.項(xiàng)目的社會(huì)效益項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的影響。3.項(xiàng)目的節(jié)能減排五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。2.項(xiàng)目可持續(xù)性根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。3.項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。篇2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒(méi)出錯(cuò)這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn)，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是，我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò)，他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看，因?yàn)槲疫@一步驟從來(lái)都是認(rèn)真的完成的，所以我公司財(cái)務(wù)部門(mén)這邊在這一年中，是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)的。并且，公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門(mén)，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西，公司的資金都是被嚴(yán)格保存的，要想進(jìn)行查看，我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管，兩個(gè)人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。二、提高員工能力，保證效率作為會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)部我手下的一員，我是絕對(duì)不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后，我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中，對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)心，詢(xún)問(wèn)她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么，然后在加以指點(diǎn)，但凡有新職員來(lái)，我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對(duì)待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財(cái)務(wù)部門(mén)，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。三、隨時(shí)待命，不辭艱辛作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我，這就是對(duì)我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，自然是工作能力越強(qiáng)越好，這點(diǎn)我也是能體會(huì)，我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中，重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身，再辛苦都不怕，跟公司共進(jìn)退，才是我的作風(fēng)。篇3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。一、完成的主要工作：1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的`工作。3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。三、個(gè)人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門(mén)的成本核算與管理。二是加強(qiáng)與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望?。?！篇4項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟接手了一個(gè)項(xiàng)目(大約xxxx年xx月份)，前后將近半年的時(shí)間，完成了一個(gè)可以見(jiàn)人的樣子。去除一月份的假期，二月份的新年，實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間，大約x-x個(gè)月左右。經(jīng)歷了需求變更，框架重構(gòu)，技術(shù)選型變更，前端切換，實(shí)施方案變更等情況。技術(shù)棧工具和技術(shù)的記錄(最終未采用的)：nodejs、vue、mongo、express、Dx。x月xx號(hào)左右，決定需要一個(gè)管理后臺(tái)，用戶(hù)、權(quán)限等基礎(chǔ)功能，轉(zhuǎn)PHP的laravel。表圖用echart展示。當(dāng)時(shí)預(yù)估三月份要投入使用，而laravel自帶用戶(hù)基礎(chǔ)相關(guān)模塊，另外還有其他功能可以直接采用，因此調(diào)整技術(shù)棧。數(shù)據(jù)層由csv文件作為數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式。因此考慮在后臺(tái)添加一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，方便后期維護(hù)?？紤]到可能需要回退和csv文件的管理，添加了一個(gè)附件管理功能。csv文件可能比較大，采用依賴(lài)chrome瀏覽器的大文件上傳模塊，chunk后上傳為附件文件。由于csv中并非所有字段都需要前端展示，因此數(shù)據(jù)模型只保留必須字段。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候，數(shù)據(jù)量稍微有一點(diǎn)規(guī)模，使用任務(wù)隊(duì)列(laravel的horizon)處理。有一個(gè)功能模塊，需要?dú)v史數(shù)據(jù)對(duì)比計(jì)算，因此添加了一個(gè)附件版本管理功能，讀取數(shù)據(jù)時(shí)依賴(lài)于最近的兩次導(dǎo)入記錄。前端展示采用bootstrap。考慮過(guò)套用admin-lte，由于該使用的是less，改用core-UI。部署上線(xiàn)考慮到成本和實(shí)施周期，以及目標(biāo)客戶(hù)為小眾專(zhuān)業(yè)人員，可能會(huì)采用本地單機(jī)搭建方式?；趐hpdesktop，出了個(gè)單機(jī)版。mysql改為sqlite，屆時(shí)更新數(shù)據(jù)只需要更新數(shù)據(jù)文件即可。而數(shù)據(jù)導(dǎo)入也不需要任務(wù)隊(duì)列，直接使用laravel框架自帶的db:seed。移除后臺(tái)功能和登陸相關(guān)的路由和權(quán)限控制。測(cè)試原本準(zhǔn)備寫(xiě)一些基于頁(yè)面的單元測(cè)試，但由于需求功能頻繁變動(dòng)，單兵開(kāi)發(fā)模式，只寫(xiě)了兩個(gè)頁(yè)面的測(cè)試。以上就是全部過(guò)程和經(jīng)歷,謝謝大家。篇5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟接手了一個(gè)項(xiàng)目(大約xxxx年xx月份)，前后將近半年的時(shí)間，完成了一個(gè)可以見(jiàn)人的樣子。去除一月份的假期，二月份的新年，實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間，大約x-x個(gè)月左右。經(jīng)歷了需求變更，框架重構(gòu)，技術(shù)選型變更，前端切換，實(shí)施方案變更等情況。技術(shù)棧工具和技術(shù)的記錄(最終未采用的)：nodejs、vue、mongo、express、Dx。x月xx號(hào)左右，決定需要一個(gè)管理后臺(tái)，用戶(hù)、權(quán)限等基礎(chǔ)功能，轉(zhuǎn)PHP的laravel。表圖用echart展示。當(dāng)時(shí)預(yù)估三月份要投入使用，而laravel自帶用戶(hù)基礎(chǔ)相關(guān)模塊，另外還有其他功能可以直接采用，因此調(diào)整技術(shù)棧。數(shù)據(jù)層由csv文件作為數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式。因此考慮在后臺(tái)添加一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，方便后期維護(hù)?？紤]到可能需要回退和csv文件的管理，添加了一個(gè)附件管理功能。csv文件可能比較大，采用依賴(lài)chrome瀏覽器的大文件上傳模塊，chunk后上傳為附件文件。由于csv中并非所有字段都需要前端展示，因此數(shù)據(jù)模型只保留必須字段。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候，數(shù)據(jù)量稍微有一點(diǎn)規(guī)模，使用任務(wù)隊(duì)列(laravel的horizon)處理。有一個(gè)功能模塊，需要?dú)v史數(shù)據(jù)對(duì)比計(jì)算，因此添加了一個(gè)附件版本管理功能，讀取數(shù)據(jù)時(shí)依賴(lài)于最近的兩次導(dǎo)入記錄。前端展示采用bootstrap?？紤]過(guò)套用admin-lte，由于該使用的是less，改用core-UI。部署上線(xiàn)考慮到成本和實(shí)施周期，以及目標(biāo)客戶(hù)為小眾專(zhuān)業(yè)人員，可能會(huì)采用本地單機(jī)搭建方式。基于phpdesktop，出了個(gè)單機(jī)版。mysql改為sqlite，屆時(shí)更新數(shù)據(jù)只需要更新數(shù)據(jù)文件即可。而數(shù)據(jù)導(dǎo)入也不需要任務(wù)隊(duì)列，直接使用laravel框架自帶的db:seed。移除后臺(tái)功能和登陸相關(guān)的路由和權(quán)限控制。測(cè)試原本準(zhǔn)備寫(xiě)一些基于頁(yè)面的單元測(cè)試，但由于需求功能頻繁變動(dòng)，單兵開(kāi)發(fā)模式，只寫(xiě)了兩個(gè)頁(yè)面的測(cè)試。以上就是全部過(guò)程和經(jīng)歷,謝謝大家。篇6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程8個(gè)步驟基于之前的項(xiàng)目經(jīng)歷，我想從以下幾個(gè)角度談一下個(gè)人心得。有些人可能覺(jué)得這些都很簡(jiǎn)單，但是我發(fā)現(xiàn)很多前端開(kāi)發(fā)人員在編碼中自動(dòng)選擇了忽略。一、代碼書(shū)寫(xiě)規(guī)范1.使用類(lèi)似于強(qiáng)類(lèi)型語(yǔ)言的語(yǔ)法格式，定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和常量，在編程中使用這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義變量，這樣可以在編譯時(shí)就能有使用錯(cuò)誤提醒。2.涉及到數(shù)據(jù)的判斷比較，最好通過(guò)靜態(tài)常量引用的方式實(shí)現(xiàn)，這樣有利于后期的維護(hù)和擴(kuò)展，同時(shí)提高代碼的可閱讀性，簡(jiǎn)化修改邏輯。避免直接使用字符串或數(shù)字直接比較。3.在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯時(shí)，首先看能不能抽離出業(yè)務(wù)配置項(xiàng)+組件，這樣可以降低復(fù)雜度，實(shí)現(xiàn)過(guò)程可能更舒適。4.前端人員很容易變量函數(shù)命名不規(guī)范，變量和函數(shù)名字定義好了，會(huì)在代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數(shù)是動(dòng)詞開(kāi)頭。5.函數(shù)參數(shù)定義要清楚明了，一定要為參數(shù)定義相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，參數(shù)的傳入順序應(yīng)該是由重到輕，有默認(rèn)值的參數(shù)要放在后面，不要定義無(wú)關(guān)參數(shù)。二、代碼邏輯解耦1.一定要避免代碼寫(xiě)的混亂，兩個(gè)文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)公用方法和業(yè)務(wù)公共組件。2.要做到每個(gè)函數(shù)或組件各司其職，不要做過(guò)多額外的工作。做多了就會(huì)導(dǎo)致邏輯混亂，所以如果定義