某地下室人防工程監(jiān)理規(guī)劃

XXX地下室人防工程監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量方針：科學(xué)公正、優(yōu)質(zhì)高效誠信守法、顧客滿意質(zhì)量目標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量保持同行業(yè)先進(jìn)水平顧客滿意度≥85%顧客投訴率≤1%XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司2009年8月12日1工程監(jiān)理規(guī)劃編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：2監(jiān)理規(guī)劃目錄1.工程項(xiàng)目概況……………….4感謝閱讀2.監(jiān)理工作范圍……………….4謝謝閱讀3.監(jiān)理工作內(nèi)容……………….4感謝閱讀4.監(jiān)理工作目標(biāo)……………….5感謝閱讀5.監(jiān)理工作依據(jù)……………….5感謝閱讀6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備………………….6感謝閱讀7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)…………….6精品文檔放心下載8.監(jiān)理工作程序……………….8感謝閱讀9.監(jiān)理工作方法及措施……….14謝謝閱讀投資控制……….…………15感謝閱讀進(jìn)度控制……….…………17感謝閱讀質(zhì)量控制……….…………18謝謝閱讀安全控制……….…………26精品文檔放心下載合同管理……….…………28精品文檔放心下載信息管理……….…………28精品文檔放心下載協(xié)調(diào)工作……….…………29謝謝閱讀10.監(jiān)理工作制度……………….31謝謝閱讀11.監(jiān)理設(shè)施…………………….31精品文檔放心下載3XXX地下室人防工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：本工程XXX地下室人防總面積為7400m2，設(shè)計使用年限50年，平時為停車庫，戰(zhàn)時為核6級二等人員掩蔽所，一個物資庫，設(shè)計掩蔽人數(shù)2820人；人掩部分別劃感謝閱讀分三個抗爆單元，設(shè)七個人員出入口、一個物資出入口。消防部分劃分二個防火分謝謝閱讀區(qū)，耐火等級為一級；汽車庫設(shè)有消防排煙系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；謝謝閱讀本工程防水等級為二級，采用結(jié)構(gòu)自防水與外防水相結(jié)合的防水做法，砼抗?jié)B等級精品文檔放心下載2精品文檔放心下載圍三七土回填，寬度1000mm，并逐層夯填密實(shí)，填實(shí)系數(shù)為0.94。謝謝閱讀建設(shè)單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：XXX人防建筑設(shè)計研究院勘察單位：XXX地質(zhì)工程勘察院施工單位：XXX工程有限公司監(jiān)理單位：XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理范圍謝謝閱讀安裝工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制及合同、信息管理和精品文檔放心下載組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理內(nèi)容1.檢查承包商施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作，參與設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；謝謝閱讀2.督促承包商質(zhì)量保證體系的建立、健全，審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施精品文檔放心下載工方案；43.檢查施工的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；4.檢查施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收并審核隱蔽工程驗(yàn)收記錄；感謝閱讀5.審核承包商提交的進(jìn)度計劃，并監(jiān)督實(shí)施；6.定期召開監(jiān)理例會，并向業(yè)主提交會議紀(jì)要；7.向業(yè)主提交監(jiān)理月報；8.審核承包商提交的月工作量報表；9.參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并對工程質(zhì)量作評估報告。精品文檔放心下載四、監(jiān)理目標(biāo)精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)。4精品文檔放心下載素的影響，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。888精品文檔放心下載議書進(jìn)行結(jié)算。4.安全目標(biāo)：督促承包單位達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和有關(guān)文件；謝謝閱讀2、建設(shè)單位監(jiān)理委托合同；3、建設(shè)單位與承包單位簽定的工程承包合同及承包單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；謝謝閱讀4、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃文件；5、設(shè)計文件（施工圖、設(shè)計聯(lián)系單、圖紙會審記錄等）；感謝閱讀6、國家現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。主要有：謝謝閱讀（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001感謝閱讀（2）《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-2004精品文檔放心下載（3）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002精品文檔放心下載5（4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002謝謝閱讀（5）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002精品文檔放心下載（6）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002精品文檔放心下載（7）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001謝謝閱讀（8）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002精品文檔放心下載（9）《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002謝謝閱讀7、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20008、有關(guān)人防工程的圖集和材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；9、該工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料；10、當(dāng)?shù)爻墙?、人防部門制定或批準(zhǔn)的有關(guān)建設(shè)文件；11、經(jīng)審批的施工組織方案。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備職務(wù)姓名專業(yè)總監(jiān)理工程師XXX工民建土建監(jiān)理XXX工民建水電安裝監(jiān)理XXX電氣信息監(jiān)理工程師XXX工民建謝謝閱讀七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程的全面工作；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)精品文檔放心下載理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)精品文檔放心下載配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；精品文檔放心下載（6精品文檔放心下載（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；精品文檔放心下載（感謝閱讀工作總結(jié)；（12精品文檔放心下載竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣精品文檔放心下載工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。精品文檔放心下載3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3精品文檔放心下載負(fù)責(zé)人理工程師提出建議；（4感謝閱讀人理工程師提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6感謝閱讀及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；感謝閱讀7（9謝謝閱讀量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格感謝閱讀時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。感謝閱讀4.監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，感謝閱讀并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；謝謝閱讀（4精品文檔放心下載對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；精品文檔放心下載（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序8（1）監(jiān)理工作總程序流程圖接受監(jiān)理任務(wù)施工階段派委總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實(shí)施監(jiān)理工作質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制信息合同管理監(jiān)理總結(jié)、歸檔9（2）施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會實(shí)施工程監(jiān)理編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則組織工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)編寫工程評估報告協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)（3）圖紙會審監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙?zhí)岢鰡栴}各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主布置圖紙初審工作各專業(yè)監(jiān)理工程師理四方參加的圖紙會審四方會簽圖紙會審問題清單與業(yè)主、設(shè)計磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔10（4）施工組織設(shè)計（方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計申報（承包商）

修改補(bǔ)充初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向承包商詢問和落實(shí)主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（總監(jiān)理工程師主重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商精品文檔放心下載持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）（總監(jiān)理工程師）提出修改意見施工組織設(shè)計審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實(shí)施（5）協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查核征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見精品文檔放心下載修改總監(jiān)理工程師簽章,行文外發(fā)（6）指定分包申報審批監(jiān)理工作流程提供分包商資質(zhì)不同意總包提出審核報告返回同意不同意監(jiān)理審核同意業(yè)主確認(rèn)分包商（7）一般分包申報審批監(jiān)理工作流程承包商報送1分包單位資格報審表2分包單位有關(guān)資料監(jiān)理工程師對分包單位資格審查：1行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2分包單位的業(yè)績；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。批準(zhǔn)不批準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)分包單位資格報審表12（8）分包單位資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程協(xié)助業(yè)主指定分包工程招標(biāo)對投標(biāo)者進(jìn)行資格審查評標(biāo)、確定指定分包商協(xié)助業(yè)主選擇另外的分包商不同意監(jiān)理工程師修改個性分包合同

承包商同意否同意簽訂分包合同按FIDIC條件規(guī)定進(jìn)行變更讓承包人自己承建分包工程指定分包商進(jìn)入工地（9）原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場承包商自檢按規(guī)定抽樣送檢質(zhì)保資料退場

合格不合格報監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理有疑問提出抽驗(yàn)復(fù)檢不合格通知退場監(jiān)理工程師審批合格投入使用13（10）主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程承包商提出訂貨申請總監(jiān)理工程師審查與業(yè)主、設(shè)計磋商不同意審查意見同意承包商訂貨（11）建筑施工測量監(jiān)理工作流程測量儀器檢定情況（承包商）不合格或儀器的檢定證書未送檢定通知承包商將儀器送計量器具檢定部門檢定測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到設(shè)計標(biāo)高（承包商）基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工測量內(nèi)容：主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)量控制1線2、每層豎向控制對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可（監(jiān)理工程師）3竣工驗(yàn)收14（11）測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)理工作流程分項(xiàng)工程測量放線（承包商）填寫施工測量放線報驗(yàn)單（承包商）

承包商重新測量放線感謝閱讀不合格測量監(jiān)理工程師復(fù)核合格對測量放線報驗(yàn)單簽證（監(jiān)理工程師）15九、監(jiān)理工作方法及措施（一）投資控制方法與措施1.施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費(fèi)用目標(biāo)確定費(fèi)用分解目標(biāo)制定月度費(fèi)用計劃審核變更索賠文件項(xiàng)目施工審核實(shí)物工程量、實(shí)際費(fèi)用已完工程結(jié)算費(fèi)用計劃值與實(shí)際值比較無偏差支付月度費(fèi)用有無偏差有分析偏差原因工程決算采取糾偏措施工程決算2.投資控制的具體措施（1）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。謝謝閱讀（2）對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；謝謝閱讀在施工階段，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化。謝謝閱讀感謝閱讀建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。謝謝閱讀16精品文檔放心下載確處理索賠事宜等。（5）資控制的動態(tài)比較投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；概算值與施工圖預(yù)算的比較；合同價與實(shí)際投資的比較。（二）進(jìn)度控制方法與措施1.施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程合同的進(jìn)度要求承包商提交進(jìn)度計劃不同意監(jiān)理工程師審核承包商調(diào)整計劃監(jiān)督計劃實(shí)施不滿足計劃計劃及實(shí)際比較監(jiān)督計劃實(shí)施2.進(jìn)度控制的具體措施（1）落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計劃。精品文檔放心下載感謝閱讀及時供應(yīng)等。17（4）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。謝謝閱讀（5）進(jìn)度控制的動態(tài)比較i.進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較；ii.進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。（三）質(zhì)量控制方法與措施感謝閱讀相互制約，監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙施工是監(jiān)理工作的原則。感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀防水混凝土、過濾吸收器的安裝、防護(hù)密閉門、進(jìn)出工程管線的防護(hù)密閉門、風(fēng)管制謝謝閱讀作安裝、密閉閥門安裝、過濾器除塵器安裝、配電柜及動力開關(guān)柜安裝，指揮通訊設(shè)精品文檔放心下載備安裝，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等。感謝閱讀感謝閱讀主要是通過檢測和驗(yàn)評分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許精品文檔放心下載范圍。四個手段：巡視檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程(1)開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備（承包單位）附有提交工程開工報審表（承包單位）1施工組織設(shè)計2施工人員到場情況3施工設(shè)備到場情況4材料到場情況否5材料檢驗(yàn)情況審查開工條件6分包單位（如有）（監(jiān)理單位）資質(zhì)材料同意18批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）（2）檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作流程分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）否整改自檢合格？

承包單位是填報《報驗(yàn)申請表》（承包單位）指示整改檢驗(yàn)檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否否檢查合格？是簽署《報驗(yàn)申請表》（監(jiān)理單位）19（3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程分項(xiàng)分部工程完成（承包單位）填報《報驗(yàn)申請表》（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）整改承包單位否審查合格？是簽署《報驗(yàn)申請表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）20（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收）工作流程單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完工進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）（承包單位）申請工程竣工驗(yàn)收補(bǔ)指（承包單位）充示再整準(zhǔn)改審核竣工驗(yàn)收申請備（監(jiān)理單位）否現(xiàn)場檢查文件資料是否否是否合格？符合要求？是是簽署竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）212.質(zhì)量控制的具體措施謝謝閱讀控制責(zé)任。（2）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。精品文檔放心下載精品文檔放心下載量目標(biāo)要求的，按合同支付。（4）質(zhì)量目標(biāo)狀態(tài)的動態(tài)分析。3.質(zhì)量控制要點(diǎn)1．基礎(chǔ)分部工程1．1基礎(chǔ)土方分項(xiàng)工程的監(jiān)理要點(diǎn)A．基礎(chǔ)開挖施工前監(jiān)理工作要點(diǎn)：（1）測量儀器的鑒定及復(fù)測標(biāo)高軸線定位；（2）審核工程范圍內(nèi)地基處理以及土方、模板等工程施工組織設(shè)計方案；精品文檔放心下載（3）審核施工機(jī)具作業(yè)方法以及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的資質(zhì)；謝謝閱讀（4）督促施工單位做好分部和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量技術(shù)交底。謝謝閱讀B．施工過程中工序及質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）核對基坑位置、平面尺寸、坑底標(biāo)高；（2）根據(jù)自評記錄核對基坑土質(zhì)和地下水情況；（3）檢查基坑是否進(jìn)行修坡以及在坡腳是否開挖排水溝和集水坑?；娱_挖時，挖謝謝閱讀土應(yīng)分層進(jìn)行，以防挖土過快，造成卸載過速而引起土體失穩(wěn)?；釉诨讟?biāo)謝謝閱讀感謝閱讀地基土不得壓期晾槽；（4）基礎(chǔ)驗(yàn)槽必須由勘察、設(shè)計、施工會同業(yè)主及監(jiān)理共同進(jìn)行，各方同意后才能感謝閱讀澆搗混凝土墊層；22（5）基礎(chǔ)墊層澆筑后，樁基進(jìn)行靜載及小應(yīng)變測試；樁基施工單位繪制樁基竣工圖感謝閱讀及樁基偏位記錄后，監(jiān)理作出質(zhì)量評估報告，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站對樁基子分部進(jìn)行驗(yàn)收感謝閱讀合格后，才能進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋的施工。1．2基礎(chǔ)鋼筋分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)A．原材料的檢驗(yàn)：工程中所用的各種型號、規(guī)格、預(yù)埋件等鋼材，施工單位應(yīng)按分謝謝閱讀批組織材料進(jìn)場。每批鋼材進(jìn)場必須持有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢驗(yàn)報告和進(jìn)感謝閱讀謝謝閱讀監(jiān)理人員認(rèn)可，方可使用到工程中去）。焊條焊劑的牌號性能以及接頭中使用的感謝閱讀鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；對不符合設(shè)計與規(guī)范要求的感謝閱讀材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。B.施工過程中工序及質(zhì)量控制要點(diǎn)：精品文檔放心下載接質(zhì)量、錨固長度、鋼筋間距、彎鉤角度必須滿足規(guī)范和設(shè)計要求；感謝閱讀感謝閱讀鋼筋；預(yù)埋件施工前須先除銹，外露部分需進(jìn)行防銹處理。精品文檔放心下載3)．及時抽取鋼筋機(jī)械連接接頭或焊接接頭作力學(xué)試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報告；感謝閱讀感謝閱讀行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再報質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，通過后方可澆筑混凝土。精品文檔放心下載5)．鋼筋綁扎控制要點(diǎn)：（1）鋼筋綁扎前必須清除其表面的油漆，同時應(yīng)做好各墻板預(yù)插鋼筋的定位，精品文檔放心下載澆搗混凝土后必須嚴(yán)格防止扭動，以保證鋼筋原有強(qiáng)度及鋼筋與混凝土之感謝閱讀間的緊密咬合不受影響，防止?jié)B水。（2）基礎(chǔ)單向主筋鋼筋網(wǎng)，四周兩行交叉點(diǎn)應(yīng)做到每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一精品文檔放心下載90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁精品文檔放心下載扎,插的位置必須固定牢靠,其箍筋比柱的箍筋縮小一個柱箍直徑,以便連感謝閱讀接；（3）柱縱向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心、截面小的柱，用插入式振動器時，彎鉤與感謝閱讀模板所成的角不能小于精品文檔放心下載扎牢。23（4）門框墻施工前須將鋼門框及穿墻管道預(yù)埋到位，并在門前頂板內(nèi)設(shè)置吊鉤感謝閱讀錨筋；（5）臨空墻、門窗墻鋼筋必須一次成型，并注意防護(hù)區(qū)內(nèi)外的豎向鋼筋位置不謝謝閱讀得放反；（6）基礎(chǔ)底板筋均采用機(jī)械連接或焊接，相鄰鋼筋不允許在同一截面接頭，相精品文檔放心下載感謝閱讀定；（7）頂板鋼筋的負(fù)筋錨固長度從板頂下彎≥LA，頂板鋼筋的正筋錨固長度伸過感謝閱讀梁或墻中心線且≥5D；（8）鋼筋接頭位置：頂板的頂部鋼筋、外墻外側(cè)的豎向或水平鋼筋在跨中或?qū)痈兄x閱讀高中部1/3精品文檔放心下載底部鋼筋，地下室外墻板內(nèi)側(cè)的鋼筋在支座；梁底部鋼筋在支座處，頂部精品文檔放心下載鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)；（9）受拉鋼筋的最小錨固長度及最小搭接長度可參照國際圖集檢查；謝謝閱讀C、質(zhì)量檢查要點(diǎn)：1）、根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別謝謝閱讀要檢查鋼筋的位置；2)、檢查鋼筋接頭的位置以及搭接長度是否符合規(guī)定；精品文檔放心下載3）、檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松脫變形；GB50204-2002感謝閱讀規(guī)范及設(shè)計要求）。1.3模板分項(xiàng)工程的監(jiān)理要點(diǎn)精品文檔放心下載體要求為：精品文檔放心下載的正確性；感謝閱讀及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；3)．支撐及其它附屬配件應(yīng)便于裝拆；4)．模板應(yīng)濕潤，接縫嚴(yán)密，不漏漿；245)．模板與混凝土的接觸面應(yīng)干凈并涂隔離劑；6)．模板安裝截面內(nèi)部尺寸偏差可參照（GB50204-2002.4.2）要求驗(yàn)收。精品文檔放心下載1.4混凝土分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)A．原材料檢驗(yàn)及標(biāo)養(yǎng)室的建立：（1）商品砼提供廠家必須提交水泥出廠合格證書、水泥試驗(yàn)及砼試驗(yàn)報告單，無質(zhì)感謝閱讀量資料不得使用；（2）所用的商品砼必須現(xiàn)場做好試塊，做好坍落度記錄。試塊要求：每拌制100m謝謝閱讀3相同配合比的混凝土不少于1組（抗壓3塊，抗?jié)B6塊）；每工作班不少于1精品文檔放心下載組，終凝后應(yīng)立即編號送到標(biāo)養(yǎng)室；（3）督促檢查標(biāo)養(yǎng)室按要求設(shè)置（溫、濕度計、記錄制度、專人負(fù)責(zé)等）；謝謝閱讀B．混凝土澆搗的監(jiān)理要點(diǎn)：精品文檔放心下載并與水電安裝專業(yè)做好配合；（2）基礎(chǔ)灌筑時應(yīng)一次灌筑完畢，分層分段連續(xù)澆筑，不宜留施工縫，施工時應(yīng)注謝謝閱讀意防止垂直交角處混凝土出現(xiàn)脫空，其斜坡部位混凝土應(yīng)搗固密實(shí)，用人工將感謝閱讀斜坡表面修正拍平拍實(shí)；柱與梁、板或基礎(chǔ)與柱的混凝土同時澆灌時，柱或基感謝閱讀礎(chǔ)的砼澆灌到頂部，其上面的梁、板，或基礎(chǔ)上的柱應(yīng)間隔一段時間再澆，使感謝閱讀有一定沉落時間，保證其整體性；（3）混凝土的振搗：振動器的操作要做到快插慢拔，防止混凝土表面分層離析，中謝謝閱讀間出現(xiàn)空洞；（4）混凝土的養(yǎng)護(hù)：保持混凝土在整個養(yǎng)護(hù)期內(nèi)始終處于濕潤狀態(tài)為度。氣候干燥感謝閱讀時可適當(dāng)增加澆水次數(shù)。一般硅酸鹽水泥、普通水泥澆水養(yǎng)護(hù)時間不得少于7感謝閱讀晝夜。底板混凝土澆筑應(yīng)采取措施降低水化熱，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。謝謝閱讀1.5地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn)：A．原材料的檢驗(yàn)（1）檢查防水混凝土的原材料、外加劑及預(yù)埋件的出產(chǎn)合格證、試驗(yàn)報告；感謝閱讀（2）檢查防水砂漿的原材料產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報告及施工配合比；感謝閱讀（3）檢查防水涂料出廠合格證、配合比和試驗(yàn)報告；（4）檢查卷材與膠結(jié)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報告、現(xiàn)場取樣試驗(yàn)記錄；感謝閱讀（5）檢查止水帶材料的出場合格證、試驗(yàn)報告。25B．質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）感謝閱讀須嚴(yán)格按設(shè)計要求，嚴(yán)禁滲漏水；（2）謝謝閱讀起砂，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；（3）涂料防水層的基層要牢固，表面潔凈，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；涂層均勻，感謝閱讀無滲漏、脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，保護(hù)層與防水層結(jié)合必須緊密；謝謝閱讀（4）精品文檔放心下載感謝閱讀接縫封嚴(yán)，無損傷；保護(hù)層與防水層結(jié)合必須緊密；（5）止水帶嚴(yán)禁拆裂、脫焊，預(yù)埋件螺栓必須緊固，止水帶接頭處焊縫要密實(shí)，感謝閱讀轉(zhuǎn)角要呈圓弧形；混凝土或水泥砂漿覆蓋層密實(shí)。（四）安全控制方法與措施1）安全控制工作流程：26精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載效；應(yīng)急救援措施及費(fèi)用使用計劃精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀制止違章作業(yè)；安全自查情況、進(jìn)行安全抽查繼續(xù)施工已整改拒不整改或不停工整改向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目主管2）措施和方法：（1）根據(jù)施工合同文件中關(guān)于安全施工相關(guān)條款督促施工單位作好安全生產(chǎn)工感謝閱讀作；（2）督促安全施工資金投入，設(shè)立安全獎罰制度，制定安全施工資精品文檔放心下載27金使用計劃等；（3）精品文檔放心下載上的優(yōu)勢抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作；（4）精品文檔放心下載工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)和檢查，巡檢工作，嚴(yán)格安全驗(yàn)收制度；感謝閱讀（5）感謝閱讀方法，進(jìn)行全過程的安全監(jiān)理控制工作。（五）合同管理方法與措施1）合同結(jié)構(gòu)2）合同目錄一覽表合同目錄一覽表序號合同編號合同名稱承包商合同價合同工期質(zhì)量要求感謝閱讀1建設(shè)工程施工合同萬元合格23）合同管理的工作流程與措施ii.工作流程圖iii.合同管理的具體措施4）合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析5）合同爭議調(diào)節(jié)與索賠處理程序6）合同管理表格1信息管理的方法與措施2組織協(xié)調(diào)的方法與措施7）與建設(shè)單位有關(guān)的單位1感謝閱讀應(yīng)單位等。2謝謝閱讀28工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。（六）信息管理方法與措施感謝閱讀檢查施工單位及時按建設(shè)單位的規(guī)定整理工程檔案資料，對工程資料及檔案及時進(jìn)行精品文檔放心下載整編，并在工程竣工驗(yàn)收時或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。感謝閱讀謝謝閱讀保文檔資料的準(zhǔn)確、完整、安全和有效。精品文檔放心下載料專用柜，并保證文檔資料存放環(huán)境能防火、防潮、防盜及通風(fēng)條件良好。感謝閱讀謝謝閱讀得弄虛作假或涂改原始記錄。感謝閱讀歸檔工作，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。謝謝閱讀收、發(fā)的文件、資料，應(yīng)建立收、發(fā)文登記制度。收發(fā)文應(yīng)立即登記，并及時傳閱和謝謝閱讀處理，留下處理記錄。感謝閱讀碼。監(jiān)理文件資料應(yīng)統(tǒng)一編號，分門別類放于文件夾（盒）內(nèi)，每個文件夾（盒）內(nèi)感謝閱讀建立文件資料目錄表。精品文檔放心下載處。監(jiān)理人員離開監(jiān)理項(xiàng)目時，不得帶走監(jiān)理文件資料，不得違背監(jiān)理合同中的關(guān)于感謝閱讀保守工程