企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并既要維護(hù)公司利益，又要樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象20xx4xx.20xx6804000源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000的基礎(chǔ).XX22一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，2業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。溝通,用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工全意識(shí)明顯增強(qiáng)。3大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ).根據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司理應(yīng)同步并舉.盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ひ夥潘枷搿?shí)事求是,擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在一步的工作重點(diǎn)如下:1、加快公司未完善證照的辦理，