班主任管理心得體會15篇

第頁班主任管理心得體會15篇班主任管理心得體會1

班級是構(gòu)成校內(nèi)這個有機體的基本細胞，班級管理工作是校內(nèi)教化教學(xué)工作中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。如何搞好班級管理，培育學(xué)生良好的道德品質(zhì)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的專心性，從德、智、體、美、勞等方面全面提高學(xué)生的素養(yǎng)，是班主任責(zé)無旁貸的職責(zé)。能夠說，班主任的教化管理工作影響著一個學(xué)生的全面發(fā)展，也影響著一個校內(nèi)教化教學(xué)的興衰，其重要性由此可見一斑。那么，如何搞好班級管理工作呢？以下就我個人閱歷，談幾點粗淺的看法。

在課堂教學(xué)中，我們講究優(yōu)化設(shè)計教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，向四十五分鐘要質(zhì)量，在班級管理工作中，我們也應(yīng)講究優(yōu)化策略。

優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。

要育好人，首先要有好的環(huán)境?！敖淌摇笔菍W(xué)生學(xué)習(xí)的天地，實踐證明，優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的心情，客觀上促進學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好。有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠遠不夠，更重要的是班主任要留意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境，充分調(diào)動學(xué)生的專心主動性，方能到達志向的教化效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境，主要從以下幾方面著手進行：

一、講究民主作風(fēng)，建立良好的師生關(guān)系

在新時期，中小學(xué)生的社會意識、獨立自主的特性意識大大增加，他們都過早地構(gòu)成了自己的人生觀、價值觀，而這些觀點、思想都還是無趣的，偏激片面的，需班主任花更多的時間和精力去引導(dǎo)，班主任在工作過程更要顧及學(xué)生的特性心理，維護其自尊，講究民主作風(fēng)。當(dāng)然，敬重學(xué)生并不是一味地放任學(xué)生，講究民主作風(fēng)，老師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變肯定權(quán)威的觀點。其次，班主任就應(yīng)激勵學(xué)生發(fā)表自己的看法，甚至向老師說“不”，縮短師生的心理距離，建立良好的師生關(guān)系，學(xué)生方能“親其師，信其道”。

二、在民主的基礎(chǔ)上，培育學(xué)生自強自律、自尊自愛和團結(jié)協(xié)作精神，建立同學(xué)之間和諧的、融洽的心理氣氛

在班級管理中，班主任應(yīng)帶動、激勵學(xué)生大膽地參與群眾活動和各項文體活動，引導(dǎo)并逐步放權(quán)讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演摯友的主角，有困難賜予幫忙解決，讓學(xué)生從生活、學(xué)習(xí)的實踐中去相識、體會人際關(guān)系，應(yīng)相互敬重、相互關(guān)切、相互幫忙、相互理解和寬容。同學(xué)之間構(gòu)成了融洽的心理氣氛，他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來，這樣，就為建立良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)打下最為堅實的基礎(chǔ)。

三、明確目標(biāo)，激勵斗志

一個班級沒有目標(biāo)，就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標(biāo)，小組制定出小組目標(biāo)，班級也有相應(yīng)的近期目標(biāo)和遠期目標(biāo)，而目標(biāo)的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學(xué)期期中考試后，我們班由最終一名上升到了第三名，我為班級定下了新目標(biāo)：保三爭二瞄第一。學(xué)生也一心向著自己的目標(biāo)努力，結(jié)果，期末考試，我們班奪得了成果全年紀(jì)第一。量化管理也有全校倒數(shù)其次上升為正數(shù)第一。我對學(xué)生說：“假如在戰(zhàn)場上，你們不行能個個是大將，但必需要個個是勇士！”我的學(xué)生，充溢了旺盛的斗志。

優(yōu)化管理

一、優(yōu)化班級管理，留意言傳身教、春風(fēng)化雨

有人說，什么樣的班主任就帶出什么樣的學(xué)生。的確，班主任時時跟學(xué)生在一齊，自己的一言一行，無時不在學(xué)生的細致視察之中。同時，在學(xué)生的心目中，老師的形象總是神圣的，較為完備的，老師的一言一行，或大或小影響著學(xué)生的成長，因此，班主任特性要留意自己的言行，言傳身教，為人師表，尤其在學(xué)生做得不夠的一些細微環(huán)節(jié)上：如留意不要“言而無信”，留意“日三省乎已身”。許多老師都認(rèn)為在學(xué)生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此，有時老師在細微環(huán)節(jié)上不夠留意的地方，過后總想方設(shè)法去遮掩，借以維護“師道尊嚴(yán)”，孰不知由此一來，更會引起學(xué)生的反感，往往就會出現(xiàn)“雖令不從”，學(xué)生跟老師對著干的現(xiàn)象。所以，班主任要敢于在學(xué)生面前“檢討”自己，以自己崇高的人格力氣去推動學(xué)生的進步。

春風(fēng)化雨，就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神，甘為三尺講臺灑熱血。對學(xué)生的思想教化細致、溫柔，對后進生的反復(fù)教化有足夠的耐性和寬容。班主任要深化了解學(xué)生，并細致視察，分析把握學(xué)生思想動態(tài)，有備無患，漸漸滲透，春風(fēng)化雨般滋潤學(xué)生心田，以愛去感化、教化學(xué)生，從而使學(xué)生理解愛、理解愛并學(xué)會愛，這樣，學(xué)生便能在愛的暖和中開心地，較為自覺地學(xué)習(xí)，身心也得以健康發(fā)展。

二、優(yōu)化班級管理，要抓大放小、褒貶分明

“抓大放小”是指班主任在教化管理中抓主要問題，如學(xué)生思想、道德、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面，這些主要問題要嚴(yán)抓、常抓、抓在前；把次要的問題放一放，如生活、勞動、衛(wèi)生等方面，“放一放”不等于不抓，而是后抓，不死抓，“抓大放小”也指在教化管理中要看學(xué)生的優(yōu)點，看進步的一面，不要死抓住小的錯誤缺點不放，一棍子打死；要顧全大局，維護班群眾榮譽利益，不要以偏概全，以點代面，挫傷同學(xué)們的自尊心和專心性。班主任要以辯證的、歷史的、發(fā)展的觀點去看待學(xué)生的問題。

班級管理要想上檔次，上水平，不能老是班主任事無巨細地去抓，而應(yīng)放手發(fā)動學(xué)生，讓學(xué)生自覺參加到班級管理中來。這方面，我做了以下幾點嘗試：

1、放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手，有權(quán)處理班級的一切事務(wù)，班主任老師是班委的堅毅后盾。我給班委同學(xué)明確了分工，使他們各盡其責(zé)，我宏觀調(diào)控，班級工作有條不紊。

2、放權(quán)小組。組長有權(quán)量化組員。勞動模范，學(xué)習(xí)標(biāo)本，三好學(xué)生等均由小組舉薦，班委審定，班主任小范圍適當(dāng)調(diào)整。

3、放權(quán)個人。我在班里設(shè)了“好點子好舉薦”記錄本。全部同學(xué)均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級接受，效果好的賜予嘉獎。我對學(xué)生說：每個同學(xué)都是班級一分子，切不行看輕自己的價值，低估了自己對班級的作用。這樣，充分調(diào)動了學(xué)生的專心性。班內(nèi)氣氛活躍了，民主色調(diào)濃了，學(xué)生的主子翁意識強了，班級的凝合力也大大加強。

“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多實行激勵的方式褒揚好的方面，同時在批判的時候，也要留意方式和藝術(shù)，不妨先把進步的表現(xiàn)加以表揚，再適當(dāng)指出存在的不足，并信任他們能改善，使學(xué)生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們，才能有效地避開學(xué)生“頂?！爆F(xiàn)象。另一方面，班主任也要制訂必要的獎懲措施，激勵先進，敦促后進。

三、優(yōu)化班級管理，應(yīng)留意以優(yōu)帶差，以外促內(nèi)

“以優(yōu)帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學(xué)科帶頭人，指導(dǎo)他們在學(xué)好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。班主任應(yīng)從一些細微環(huán)節(jié)上有意去組織、指導(dǎo)，讓學(xué)生在無意中受到教化，影響。比如在座位的支配上，在分組勞動及課外活動小組的組織時都思索到以優(yōu)帶差，或在學(xué)習(xí)上，或在做人，或在愛好上帶動，促進；也能夠組織“一幫一”的學(xué)習(xí)小組，使班群眾成為一個團結(jié)、和諧、勤學(xué)上進的群眾。

“以外促內(nèi)”是指班主任留意搜集、訂閱一些有益的學(xué)習(xí)書報，以豐富生動的課外學(xué)問，拓寬學(xué)生視野，促進他們求知的愛好，進而促進課堂學(xué)問的學(xué)習(xí)?！耙酝獯賰?nèi)”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調(diào)查及各類競賽，豐富學(xué)生校內(nèi)文化生活，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)專心性。另外，以外促內(nèi)還包括班主任應(yīng)多與家長取得聯(lián)系，全面了解學(xué)生在家在校的思想表現(xiàn)，并與家長協(xié)同商討教化工作。

總之，班級管理工作是一項困難且具有挑戰(zhàn)性的工作，一個班就如一個小社會，學(xué)生特性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上，班主任的工作藝術(shù)是至關(guān)重要的。

班主任管理心得體會2

每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的工作，我有一點感想：其實，我們的只能說是對一學(xué)期工作的一個回顧而已，算不上真正的總結(jié)。因為，真正的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是帶了些思索的，是一種反思、一種頓悟，所謂：思者先行，道在其中。我想，這正是我們所欠缺的吧。其實，在工作的過程中，我們常常會有一些一閃而過的感想，有時侯在課堂上剛發(fā)生，或在課間捕獲到了什么，總是一到辦公室就急于和同事共享。但往往樂過，笑過，說過就止了，不習(xí)慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個不擅長反思和總結(jié)的人，因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學(xué)期的班主任工作，得出一些不足之處，向老師們?nèi)〗?jīng)。

一、衛(wèi)生問題

當(dāng)了7年的班主任，帶了四批學(xué)生，每批學(xué)生都有同樣的問題存在，就是班級的衛(wèi)生工作搞不好，比如：地面上有細碎的垃圾，可能上節(jié)課剛打掃干凈，下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了；而且往往一放學(xué)，許多同學(xué)的課桌下面都有多多少少的垃圾存在；又如：窗臺、講臺有灰塵，等等。這就很艷羨一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級，如：三（1）班、三（2）班、五（4）班等，每次進去檢查，實在是挑不出什么毛病來，很是讓我感慨。我想，那肯定是班主任的緣由了。反思了一下，可能平常對學(xué)生強調(diào)得還不夠多，相對應(yīng)的懲處措施用得力還不夠，使學(xué)生也對衛(wèi)生工作不夠重視，這些需加強。那么確定還有一些我所沒想到的，向老師們?nèi)〗?jīng)。

二、班干部管理

在學(xué)期初，我定了一個目標(biāo)：接著培育一批能干的班干部，找尋其次梯隊，激發(fā)學(xué)生的潛能。一年半下來，原先培育的第一批班干部已經(jīng)很好地能為班級服務(wù)了，因此，從班級的長遠發(fā)展來看，我們應(yīng)當(dāng)選好其次梯隊，接過第一梯隊的接力棒，使班級管理再上新臺階，目前看來，學(xué)生比起上學(xué)期是有進步，但是我覺得這些進步是學(xué)生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長，并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經(jīng)沒問題了，但是班干部工作的主動主動性體現(xiàn)得還不夠，如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培育有特性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理，也是值得我們思索的一個問題。

三、學(xué)生的自覺性

雖然說孩子終歸是孩子，許多時候須要老師一再的教化和提示，但是我覺得培育學(xué)生的自覺性是很必要的。學(xué)生的自覺性包括學(xué)習(xí)上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說，對于他們，總只是如一陣風(fēng)吹吹過：眼保健操還是有人偷眼；一段時間不提示，手指甲又忘剪了；早上到了學(xué)校以后又在玩了，甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當(dāng)小明星”制度，就是想通過競爭小明星的手段，提高學(xué)生的自覺性。這種競賽，貧富差距不能拉得太大，不然學(xué)生就會失去愛好，從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生，要讓他跳一跳摘到桃子；對于后進生，有時侯我們要送桃子給他。

當(dāng)然，任何的事物對孩子們來說都會從一起先的簇新感到后來的“審美疲憊”，我班“爭當(dāng)小明星”制