生產(chǎn)計劃錦集五篇

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xxx年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍舊存在許多問題須要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時間里我也在漸漸的成長和進(jìn)步?，F(xiàn)在漸漸的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。

作為管理崗位每天須要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)支配，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)支配狀況，匯報如下：

一：到公司報到后對公司的實際狀況作了如下評估及整改;

1、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及要求、設(shè)備定位不符合要求，不能滿意運用便利等狀況;

整改方案：首先將車間場地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對車間進(jìn)行清掃、清理、清潔（雖然因為自然環(huán)境無法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;）

2、生產(chǎn)流程混亂，整個生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極簡單造成環(huán)節(jié)滯留;

整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫到質(zhì)檢到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個部門每個環(huán)節(jié)的職責(zé)，現(xiàn)已經(jīng)基本運行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個部門運用，現(xiàn)在也在磨合運用階段，一旦發(fā)覺不合適狀況應(yīng)剛好的修正處理，在此感謝李海遠(yuǎn)總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)賜予的幫助和提示，使我意識到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢限制的重要性;

3、倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個重要環(huán)節(jié)，真正須要清理、清潔、清楚明白的地方，但是當(dāng)階段倉庫的狀況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品積累過多、等等

整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清晰非倉庫管理范圍內(nèi)物品;（現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復(fù)，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進(jìn)一步努力爭取先達(dá)到我個人的心理預(yù)期）

4、作為公司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，參加了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個過程，在這個過程中出現(xiàn)了許多問題和沖突，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并且在這個過程中漸漸感受到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動向;

感悟和思想：首先公司要想保持長遠(yuǎn)的發(fā)展，我認(rèn)為創(chuàng)新是必不行少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入簇新的血液吸引更多的凝視及目光，但是公司在這方面的側(cè)重點較少，我個人也是在被動的進(jìn)行思索沒有主動去尋求新的突破點，所以我認(rèn)為公司應(yīng)漸漸找尋合適的機(jī)會將研發(fā)創(chuàng)新提升一個臺階;再就是公司產(chǎn)品過于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認(rèn)為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應(yīng)固定，這樣我公司設(shè)備就能標(biāo)準(zhǔn)程序化生產(chǎn);

二、隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，現(xiàn)在生產(chǎn)部須要將設(shè)備的加工實力進(jìn)行提升

但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備滿意不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過多方面考慮及設(shè)備利用率狀況，確定公司需增加部分設(shè)備

1、型號較大的車床設(shè)備選購 投產(chǎn)——為了更好的利用資源、節(jié)約成本，通過實地考察及多方詢價后，確定選購 一臺回收站舊設(shè)備，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)選購 完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對此設(shè)備總體價值的評估和后期設(shè)備的修理，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)運用;

2、剪扳機(jī)的選購 投產(chǎn)——考慮到公司產(chǎn)品的運用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)約成本，通過實地考察及多方詢價后，確定在回收站與車床同時進(jìn)行選購 ，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)選購 完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、選購 部董勝娟同志，對此設(shè)備總體價值的評估議價和后期設(shè)備的修理工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)運用;

3、折彎機(jī)、自動焊——考慮公司的實際生產(chǎn)須要及工作效率的提升此兩件設(shè)備也必需進(jìn)行選購 ，且已經(jīng)進(jìn)入市場調(diào)研程序。但是由于我個人考慮因素的狀況，始終處于待定狀態(tài)，因此須要作出自我指責(zé)，在大環(huán)境驅(qū)使下不能因為公司個別狀況影響長遠(yuǎn)的決策，應(yīng)堅決處理此類型事務(wù);

三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用

根據(jù)正常的生產(chǎn)要求須要賜予肯定的物料存儲作為基礎(chǔ)但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會造成儲存壓力。

在綜合各方面的運用及實際狀況后，現(xiàn)總結(jié)出一個合理的.選購 存儲量來應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的運用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的運用，依據(jù)實際狀況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿意運用，又在成本上得到限制;（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月101元，每年節(jié)約480元）

四、xxx年安排

目前而言除了上一年未完成的設(shè)備選購 以外，有五件事情還須要盡快的解決;

1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室的建設(shè)，依據(jù)設(shè)備的基本尺寸須要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，須要進(jìn)一步確認(rèn);

2、車間西門至室外工作場地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);

3、注塑機(jī)的選購 安裝——為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本限制，現(xiàn)須要選購 一臺注塑機(jī)設(shè)備，進(jìn)行格柵設(shè)備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

4、沖壓機(jī)的選購 安裝——為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本限制，現(xiàn)須要選購 一臺沖壓機(jī)機(jī)設(shè)備，處理格柵配件及后期疊摞機(jī)配件;

5、廠榮廠貌整理——現(xiàn)在從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步須要加強(qiáng)達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必需適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增加責(zé)隨意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)支配工作，做一名稱職的管理人員。

接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司全部同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特殊是工作出現(xiàn)差錯時賜予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家指責(zé)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

生產(chǎn)安排篇2

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎(chǔ)為重點，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教化培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、限制一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

仔細(xì)實行上級別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。四、主要工作：

1、加強(qiáng)對平安工作相識、落實責(zé)任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)法》。仔細(xì)實行平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決實行層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰運用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)接著完善落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程限制。

2、加大平安教化力度，建設(shè)企業(yè)平安文化：強(qiáng)化平安教化在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級平安教化，特別工種人員保證101%有效持證上崗。仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審工作

(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學(xué)問。堅持班前、班后會，剛好駕馭員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)仔細(xì)組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚教化活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，主動開展平安宣揚教化活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。

(6)緊密協(xié)作安保科主動開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行平安。

生產(chǎn)安排篇3

各區(qū)（市）縣政府，市級各部門：

一、工作目標(biāo)

1.全市各類事故死亡人數(shù)限制在省政府下達(dá)的目標(biāo)以內(nèi)；

2.確保不發(fā)生省政府認(rèn)定的特大事故；

3.確保不發(fā)生國務(wù)院認(rèn)定的特殊重大事故，平安生產(chǎn)工作支配。

二、工作任務(wù)

（一）狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任落實

仔細(xì)實行《成都市貫徹試行看法》（成府發(fā)〔20xx〕56號）和《成都市人民政府關(guān)于印發(fā)〈成都市行政首長問責(zé)暫行方法〉的通知》（成府發(fā)[20xx]63號），切實落實各級政府及各級行政主管部門的平安生產(chǎn)責(zé)任；制定《成都市平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實施方法》，切實把“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則落到實處。

（二）扎實開展“成都市交通平安年”活動

仔細(xì)實行《中華人民共和國道路交通平安法》，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”工作為重點，以杜絕特大事故、遏制重大事故，削減傷亡人數(shù)為目標(biāo)，扎實開展“成都市交通平安年”活動。一要加強(qiáng)路面交通管控，從嚴(yán)查處交通違法行為；二要加強(qiáng)客運平安管理，落實運輸企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制；三要加大隱患整治力度，改善通行條件；四要接著開展創(chuàng)建“平安大道”活動，再創(chuàng)“平安大道”20條；五要以“關(guān)愛生命，平安出行”為主題，深化交通平安“五進(jìn)”活動；六要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)協(xié)作，形成齊抓共管交通平安的合力。切實加強(qiáng)對鐵路道口、水上交通平安的監(jiān)管。

（三）強(qiáng)化重點行業(yè)領(lǐng)域的平安監(jiān)管

1.危急化學(xué)品平安。接著深化開展“兩關(guān)閉、五整頓”工作，突出抓好劇毒化學(xué)品、液氨、成品油、石油液化氣等從業(yè)單位的平安監(jiān)管；規(guī)范危急化學(xué)品經(jīng)營秩序，培育西部（成都）化工市場；加快城市建城區(qū)危急化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)的搬遷步伐；加強(qiáng)對CNG改裝車和氣瓶的平安監(jiān)管，停業(yè)整頓硫和水含量超過國家標(biāo)準(zhǔn)的CNG站，凡建設(shè)新站必需嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，安裝脫硫、脫水裝置。加強(qiáng)道路運輸危急化學(xué)品的監(jiān)管。

2.煤礦及非煤礦山平安。仔細(xì)實行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特殊規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備平安生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》（國辦獨創(chuàng)電[20xx]21號）精神，以煤礦瓦斯治理為重點，狠抓“一通三防”工作；接著深化煤礦平安專項整治，加大關(guān)閉小煤礦工作力度；嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督檢查，接著推行“六項措施”，進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)煤礦平安監(jiān)管長效機(jī)制；切實加強(qiáng)對國有煤礦企業(yè)改制過程中的平安監(jiān)管；制定《成都市煤礦重大平安生產(chǎn)隱患和違法行為舉報嘉獎方法》。開展非煤礦山平安專項整治，依法對逾期未取得平安生產(chǎn)許可證企業(yè)實施關(guān)閉。

3.公眾聚集場所消防平安。嚴(yán)格落實各級政府、公安消防部門的監(jiān)管責(zé)任和企事業(yè)單位的主體責(zé)任，切實加強(qiáng)消防平安管理。接著深化人員密集場所消防平安疏散通道、平安出口專項治理。加大執(zhí)法檢查力度，肅穆查處違反消防平安法律法規(guī)的行為。

4.煙花爆竹及民爆物品平安。仔細(xì)實行《成都市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確我市煙花爆竹平安監(jiān)管有關(guān)事項的通知》（成辦發(fā)〔〕89號），建立煙花爆竹平安監(jiān)管長效機(jī)制；主動引導(dǎo)煙花爆竹生產(chǎn)戶轉(zhuǎn)產(chǎn)，推動新津縣安西鎮(zhèn)煙花爆竹工廠化生產(chǎn)；實行煙花爆竹專營批發(fā)配送和定點銷售制度；加強(qiáng)對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，堅決打擊非法行為。切實加強(qiáng)民爆物品平安監(jiān)管。

5.建筑施工平安。仔細(xì)實行國家有關(guān)建筑平安的法律法規(guī)，嚴(yán)把平安生產(chǎn)許可證發(fā)放關(guān)；加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)和建筑工程的平安監(jiān)管；加強(qiáng)建筑施工企業(yè)特種設(shè)備的檢測檢驗工作；加強(qiáng)對從業(yè)人員特殊是外來務(wù)工人員的平安技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)教化；加強(qiáng)對房屋拆遷和農(nóng)村拆建房的平安管理；接著開展建筑市場平安專項整治；加強(qiáng)對地鐵建設(shè)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管。

6.大型活動平安。制定《成都市大型活動平安管理實施方法》。嚴(yán)格落實大型活動“誰主辦、誰負(fù)責(zé)平安”原則。大型活動必需制定應(yīng)急預(yù)案，落實平安措施，防止群死群傷事故的發(fā)生。

此外，市級有關(guān)部門和各區(qū)（市）縣要結(jié)合實際接著開展學(xué)校、旅游景區(qū)景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設(shè)備、病害水庫、地質(zhì)災(zāi)難點段等平安專項整治，剛好消退平安隱患，工作總結(jié)《平安生產(chǎn)工作支配》。各級政府要將公共設(shè)施的平安投入、隱患整治經(jīng)費納入預(yù)算；建立重大平安隱患信息披露制度，完善隱患整改督查工作機(jī)制。

（四）大力實施“科技興安”戰(zhàn)略

各區(qū)（市）縣、市級有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要把實施“科技興安”戰(zhàn)略作為平安生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，切實抓緊抓好。

1.引導(dǎo)督促客運企業(yè)、危急化學(xué)品運輸企業(yè)對全部長途客運車輛、危急化學(xué)品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統(tǒng)，進(jìn)一步完善市級監(jiān)控平臺。

2.以事故多發(fā)路段、旅游熱線和交通要道為重點，進(jìn)一步完善電子監(jiān)控手段。

3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點，抓好HAN阻隔防爆技術(shù)的推廣應(yīng)用。

4.完善煤礦瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在線平臺，實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。

5.建立“成都市網(wǎng)上平安科技教化館”，拓寬平安宣揚教化渠道。

6.啟動“成都市重大危急源監(jiān)督管理系統(tǒng)”建設(shè)項目，實現(xiàn)對全市重大危急源的信息監(jiān)控。

（五）深化平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)

1.深化開展“平安生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動。仔細(xì)實行《成都市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的看法》（成府發(fā)〔20xx〕32號），接著抓好6個其次批“省級平安生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)和14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)橫向擴(kuò)展、縱向深化的思路，推行平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作向村組（社區(qū)、居委會）深化。

2.圍繞實現(xiàn)“企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，主動推動企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司等3家企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，剛好總結(jié)推廣閱歷；接著抓好交通運輸、建筑施工、煤礦、非煤礦山、危急化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)等高危行業(yè)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，為開展“企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作創(chuàng)建條件；仔細(xì)實行全省非公有制企業(yè)平安監(jiān)管試點閱歷推廣暨重大危急源監(jiān)管工作座談會精神，強(qiáng)化對非公有制企業(yè)平安監(jiān)管；制定《成都市企業(yè)平安信用等級評審方法》，在抓好試點的基礎(chǔ)上，逐步推開。

3.主動推動人員密集場所消防平安網(wǎng)格化、數(shù)字化管理。抓好錦江區(qū)鹽市口街道辦事處人員密集場所平安網(wǎng)格化管理的試點工作，剛好總結(jié)推廣；結(jié)合“數(shù)字成都”工程的實施，逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所平安監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)手段。

（六）加強(qiáng)平安生產(chǎn)源頭管理

1.強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理；依法加大平安投入，切實改善平安生產(chǎn)條件；依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提足大修、折舊、維簡費、平安費用等專項資金，用于隱患治理和平安技術(shù)改造，淘汰落后的工藝技術(shù)和設(shè)備。對拒不提娶運用平安生產(chǎn)專項經(jīng)費，造成職業(yè)危急和職業(yè)危害的，要依法予以懲罰。

2.嚴(yán)格“三同時”審驗規(guī)定。制定《成都市新建、改建、擴(kuò)建工程項目平安設(shè)施“三同時”管理實施方法》；安排、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要建立和完善溝通協(xié)調(diào)、信息共享機(jī)制，確?！叭瑫r”工作的順當(dāng)開展。

3.主動激勵和支持有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展國家職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證工作；加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，強(qiáng)化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督管理；規(guī)范中介組織行為，充分發(fā)揮中介組織和成都市平安生產(chǎn)專家組的作用；做好注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定工作，在生產(chǎn)經(jīng)營單位推行平安生產(chǎn)管理執(zhí)業(yè)資格制度。

（七）深化開展宣揚教化培訓(xùn)

1.廣泛開展全民平安宣揚活動。要實行多種形式，廣泛宣揚黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及與人民群眾親密相關(guān)的交通、用火、用氣、用電等平安常識，在全市營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的深厚氛圍。

2.扎實開展平安生產(chǎn)應(yīng)急管理科普宣教活動。根據(jù)國家、盛市統(tǒng)一部署和要求，以《成都市平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》為核心，以普及應(yīng)急學(xué)問為重點，廣泛開展預(yù)案的宣揚報道、專題宣揚、應(yīng)急學(xué)問科教普及和教化培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)重點人員平安培訓(xùn)。突出抓好14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長、平安管理人員，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員，外來農(nóng)夫工、失地農(nóng)夫和再就業(yè)人員的平安培訓(xùn)。抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、換發(fā)證工作。

（八）加大執(zhí)法監(jiān)督力度

各級負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門要仔細(xì)履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查；加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)協(xié)作，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的問題。創(chuàng)建條件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐步實行平安生產(chǎn)托付執(zhí)法。行政監(jiān)察部門要會同安監(jiān)部門依法肅穆查處平安生產(chǎn)中玩忽職守和失職瀆職行為。要根據(jù)“四不放過”原則，依法對平安生產(chǎn)事故進(jìn)行查處，肅穆追究責(zé)任單位、人員的責(zé)任，確保在規(guī)定時限內(nèi)的事故結(jié)案率達(dá)到101%。

（九）抓緊應(yīng)急救援體系建設(shè)

制定完善《成都市平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等9個應(yīng)急預(yù)案。區(qū)(市)縣政府要配套制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要根據(jù)《組建成都市礦山應(yīng)急救援隊伍方案》要求，于６月底前完成成都市礦山應(yīng)急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務(wù)，確保人員、經(jīng)費、裝備落實。

生產(chǎn)安排篇4

二零XX伊始，根據(jù)農(nóng)電局黨委平安生產(chǎn)工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順當(dāng)完成XX年的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

圍繞上述要求和目標(biāo)，重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實現(xiàn)全所平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)限制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣揚教化培訓(xùn)工作體系為重點，全面推動平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中，施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不損害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高平安意識和自我愛護(hù)實力。仔細(xì)執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對施工中發(fā)覺的違章、違規(guī)行為，嚴(yán)格根據(jù)職工績效考核細(xì)則進(jìn)行考核，對發(fā)生的平安事故，要堅持“四不放過”的原則，對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

（二）加強(qiáng)平安規(guī)程培訓(xùn)

提高員工的平安意識所里每個季度組織全所職工進(jìn)行一次《平安工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的全生產(chǎn)學(xué)問和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶平安用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對于有違反平安規(guī)程及分工不明確時，以及沒有實行平安措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)線路、設(shè)備巡察檢查

做到防患于未然加強(qiáng)對線路、設(shè)備的巡察檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平常檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會，每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做到剛好發(fā)覺剛好處理，防止事故擴(kuò)大，盡量削減人員的傷亡和財產(chǎn)的損失，以確保供電的牢靠性。同時，做好交通的平安工作，讓每一位員工做到“高興奮興上班，平平安安回家”。

平安是電力行業(yè)永恒不變的主題。平安是一種看法，是對人生仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法。平安是我們創(chuàng)建財寶、創(chuàng)建華蜜的前提。當(dāng)我們在工作空閑時，應(yīng)當(dāng)想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的吩咐。想想這一切，你將對平安有另一番理解，它不再是墻上的標(biāo)語，不再是