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文檔簡介

"以人為本"的值觀valuesX理TheoryXY理TheoryY艾德加恩Schein案例研究方法Casemethod罷工班組保護(hù)圈Ringsofdefense保險福利Insurance報酬因素Compensable抱怨抱怨程序procedure比率分析analysis閉廠Lockout標(biāo)準(zhǔn)工時工資病假Sick補(bǔ)充報酬福利benefits補(bǔ)充失業(yè)福利benefits不安全環(huán)境conditions不安全行為acts不服從Insubordination不正當(dāng)勞工活動罷工Unfairlaborpractice參與式激勵計劃嘗試階段Trialsub敞開門戶成長階段Growth程序化教學(xué)Programmed初級董事會儲蓄計劃傳訊戴維斯—佩根法案Davis-BaconAct擔(dān)保公司Guarantee彈性福利計劃programs彈性工作地點Flexplace彈性工作時間Flextime等級等級說明書description地方勞動力市場Localmarketconditions第三方介入Third-partyinvolvement調(diào)查Fact-finder調(diào)查反饋調(diào)解Mediation方格訓(xùn)練非定向面試Nondirective

非法談判項目Illegalbargaining弗雷德里克羅Frederick福利高齡給付offerings個人偏見Bias個人退休賬戶Individualretirement工廠關(guān)閉法Closinglaw工資等級Paygrade工資率系列ranges工資曲線Wagecarve工作分析Jobanalysis工作分組Jobsharing工作公告Job工作績效分析analysis工作績效評價面談工作輪換Jobrotation工作描述Jobdescription工作申請表工作說明書specifications工作替換臨時解雇程序Bumping/layoff工作樣本W(wǎng)orksamples工作樣本技術(shù)Worksamplingtechnique工作指導(dǎo)培訓(xùn)Jobinstruction公平工資法EqualPay公平勞動標(biāo)準(zhǔn)法案Act公平日工作Fairwork功能性工作分析法Functionaljobanalysis股票期權(quán)固定福利固定繳款contribution雇員參與計劃Workerinvolvement雇員持股計劃stockownershipplan(ESOP)雇員服務(wù)福利benefits雇員福利benefits雇員上崗引導(dǎo)orientation雇員退休收入保障法案RetirementAct關(guān)鍵事件法Critical管理方格訓(xùn)練Managementgrid管理過程Managementprocess管理競賽Managementgame管理評價中心Management歸類(或分級)法Classificationgrading)method耗竭候選人次序錯誤error

懷孕歧視法案基準(zhǔn)職位績效工資Merit績效加薪Meritraise績效評價標(biāo)準(zhǔn)不清Unclearstandards激勵計劃Incentiveplan集體談判Collectivebargaining計件Piecework計算機(jī)化預(yù)測forecast紀(jì)律Discipline健康維持組織Healthmaintenance(HMO)僵持講出來!up!交替排序法Alternationranking角色扮演Roleplaying接班計劃Successionplanning結(jié)構(gòu)化面試Structured解雇;開除Dismissal解雇;終止經(jīng)濟(jì)罷工strike精簡Downsizing居中趨勢Central科學(xué)管理可比價值Comparable可變報酬勞工部工作分析法ofjobanalysis類Classes離職金pay離職面談Exit利潤分享計劃Profit-sharing聯(lián)合抵制臨時解雇Layoff臨時性工作分擔(dān)Work領(lǐng)導(dǎo)者匹配訓(xùn)練Leaderattachtraining每周4天作制Four-dayworkweek民權(quán)法CivilAct敏感性訓(xùn)練Sensitivity目標(biāo)管理法Managementobjectives(MBO)內(nèi)容效度Contentvalidity年終分紅Annualbonus排序法Ranking培訓(xùn)Training配對比較法偏緊偏松

評價面試Appraisalinterview期望圖表企業(yè)內(nèi)部開發(fā)中心In-housedevelopment強(qiáng)制分布法強(qiáng)制談判項目Mandatorybargaining情境面試Situational趨勢分析Trendanalysis確立階段人際關(guān)系心理分析Transactional人事(或人力資源)管理humanmanagement人事調(diào)配圖Personnelreplacementcharts任務(wù)分析Task日常集體談判Day-to-day-collective散點分析Scatterplot社會保障Social失業(yè)保險實驗收益分享Gainsharing斯坎倫計劃隨意終止atwill談話;面談Interviews探索階段Exploration特別保護(hù)權(quán)特殊的管理開發(fā)技術(shù)managementtechniques特殊獎勵提前退休窗口Earlywindow同情罷工Sympathy圖尺度評價法scale團(tuán)隊建設(shè)building團(tuán)體人壽保險Group團(tuán)體退休金計劃Grouppension退休退休福利Retirementbenefits退休金福利benefits退休金計劃plans退休前咨詢維持階段stage維羅姆-耶頓領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練Vroom-Yettonleadershiptrainman穩(wěn)定階段Stabilization無保證終身解雇Lifetimeguarantees系列化面試下降階段stage現(xiàn)場工人日/日志Participantdiary/logs現(xiàn)實沖擊Realityshock

向外安置顧問Outplacementcounseling小組面試Panel效標(biāo)效度Criterionvalidity效度新雇員培訓(xùn)或模擬or薪資調(diào)查Salary信度Reliability行動學(xué)習(xí)Action行為錨定等級評價法Behaviorallyratingscale(bars)行為模擬Behavior壓力面試interview延期利潤分享計劃一般經(jīng)濟(jì)狀況Generaleconomicconditions以價值觀為基礎(chǔ)的雇傭hiring意見調(diào)查survey隱含職權(quán)有保障的計件工資制Guaranteedpieceworkplan有保證的公平對待fairtreatment約翰?蘭德Holland越級談話Skip-level暈輪效應(yīng)Haloeffect在職培訓(xùn)On-the-jobtraining戰(zhàn)略規(guī)劃真誠的談判faithbargaining政策Point直接計件制直線管理者職能(服務(wù))功能Staff(service)function職能控制Functional職權(quán)職位調(diào)配卡職位分析問卷Position(PAQ)職位評價Job職業(yè)安全與健康法案HealthAct職業(yè)安全與健康管理局OccupationalSafetyandAdministration(OSHA)職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展Careerand職業(yè)技能Occupationalskills職業(yè)錨職業(yè)市場狀況職業(yè)性向Occupational職業(yè)周期職員報酬質(zhì)量圈中期職業(yè)危機(jī)階段careercrisis

仲裁Arbitration資本積累方案accumulation資格數(shù)據(jù)庫Qualificationsinventories資質(zhì)Aptitudes自我實現(xiàn)Self-actualization自我指導(dǎo)工作小組teams自愿減少工資方案Voluntary自愿減少時間Voluntarytime自愿談判項目Voluntarybargaining組織發(fā)展Organizationdevelopment(OD)組織體系ⅠSystemI組織體系ⅣSystemⅣ1.人力資源管理:ResourceManagement,HRM)人力資源經(jīng)理:human高級管理人員:職業(yè):道德標(biāo)準(zhǔn):(ethics)操作工employees)專家:(specialist)人力資源認(rèn)證協(xié)會:(theHumanCertificationInstitute,HRCI)外部環(huán)境:(external內(nèi)部環(huán)境:(internalenvironment)政策:企業(yè)文化:(corporate目標(biāo):(mission)股東:(shareholders)非正式組織:(informalorganization)跨國公司:corporation管理多樣性:diversity)工作:職位:工作分析:(jobanalysis)工作說明:(jobdescription)工作規(guī)范:(job工作分析計劃表schedule職位分析問卷調(diào)查法(Management,MPDQ)行政秘書:secretary)地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理:district人力資源計劃(HumanResourcePlanning戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategicplanning)

長期趨勢:要求預(yù)測:forecast)供給預(yù)測:(availability管理人力儲備:(managementinventory)裁減:人力資源信息系統(tǒng):Resource,HRIS)招聘:員工申請表:招聘方法:(recruitmentmethods)內(nèi)部提升:(PromotionFromWithin工作公告:(jobposting)廣告:(advertising)職業(yè)介紹所:(employment特殊事件:events)實習(xí):(internship)選擇:(selection)選擇率rate)簡歷:標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)有效性(validity)客觀性(objectivity)規(guī)范:錄用分?jǐn)?shù)線:(cutoff準(zhǔn)確度業(yè)務(wù)知識測試:knowledge求職面試:interview)非結(jié)構(gòu)化面試:(unstructuredinterview)結(jié)構(gòu)化面試:interview)小組面試:(group職業(yè)興趣測試:interesttests)會議型面試:(boardinterview)組織變化與人力資源開發(fā)人力資源開發(fā):ResourceDevelopment,HRD)培訓(xùn):開發(fā):(development)定位:訓(xùn)練:輔導(dǎo):經(jīng)營管理策略:games)案例研究:(case會議方法:

角色扮演:工作輪換:(jobrotating)在職培訓(xùn):(on-the-jobtraining,OJT)媒介:企業(yè)文化與組織發(fā)展企業(yè)文化:(corporate組織發(fā)展:,OD)調(diào)查反饋:(survey質(zhì)量圈(quality目標(biāo)管理:objective,MBO)全面質(zhì)量管理:(TotalQualityManagement,團(tuán)隊建設(shè):(teambuilding)職業(yè)計劃與發(fā)展職業(yè):職業(yè)計劃:planning)職業(yè)道路:path)職業(yè)發(fā)展:自我評價:(self-assessment)職業(yè)動機(jī):anchors)10.績評績效評價:,PA)小組評價:(group業(yè)績評定表:scales關(guān)鍵事件法:(criticalincident排列法method)平行比較法:(paired硬性分布法:method)暈圈錯誤:error)寬松:(leniency)嚴(yán)格:反:feedback)敘述法(essaymethod)集中趨勢:(centraltendency)11.報與利報酬:直接經(jīng)濟(jì)報酬:(directcompensation)間接經(jīng)濟(jì)報酬:(indirectfinancial非經(jīng)濟(jì)報酬:financial公平:(equity)外部公平:(external

內(nèi)部公平:(internal員工公平:(employee小組公平:(teamequity)工資水平領(lǐng)先者leaders)現(xiàn)行工資率:(going工資水平居后者勞動力市場:(labormarket)工作評價:(job排列法method)分類法(classification因素比較法:(factorcomparison評分法method)海氏指示圖表個人能力分析法(HayGuideChart-profile工作定價:(job工資等級:工資曲線:工資幅度:12.福和它報酬問題福利間接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償員工股權(quán)計劃:,值班津貼:獎金:(incentivecompensation)分紅制(profitsharing)13.安與康的工作環(huán)境安全:(safety)健康:頻率:(frequencyrate)緊張:角色沖突:conflict)催眠法酗酒:14.員和動關(guān)系工會:(union)地方工會:(localunion)行業(yè)工會:產(chǎn)業(yè)工會:(industrial全國工會:(national談判組勞資談判:bargaining)仲裁:罷工:

內(nèi)部員工關(guān)系:(internalrelations)紀(jì)律:紀(jì)律處分:(disciplinary申訴:降職:(demotion)調(diào)動:(transfer)晉:人資源管理:(HumanResourceManagement人力資源經(jīng):humanresource高級管理人:(executive)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)(ethics)操作工employees)專家(specialist)人力資源認(rèn)證協(xié):HumanResourceCertification外部環(huán):內(nèi)部環(huán)境政策(policy)企業(yè)文化culture)目標(biāo)(mission)股東非正式組織:(informalorganization)跨國公司(multinational管理多樣性:diversity)工作:職位(posting)工作分析(job工作說明(jobdescription)工作規(guī)范(job工作分析計劃表:schedule,JAS)職位分析問卷調(diào)查法:Position行政秘書(executivesecretary)地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助:(assistantservice人力資計劃Resource戰(zhàn)略規(guī)劃(strategicplanning)長期趨勢(longterm要求預(yù)測(requirementforecast)供給預(yù)測(availability管理人力儲:裁減(downsizing)人力資源信息系:(HumanInformationSystem,HRIS)招聘:員工申請表:招聘方法(recruitmentmethods)

內(nèi)部提升FromWithin工作公告(jobposting)廣告(advertising)職業(yè)介紹所:(employment特殊事件events)實習(xí)選擇:(selection)選擇率rate)簡歷標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)有效性(validity)客觀性(objectivity)規(guī)范(norm)錄用分?jǐn)?shù)線:(cutoff準(zhǔn)確度業(yè)務(wù)知識測:knowledgetests)求職面試(employment非結(jié)構(gòu)化面:結(jié)構(gòu)化面試:(structuredinterview)小組面試interview)職業(yè)興趣測:(vocationalinteresttests)會議型面試:interview)組織變與人力資源開發(fā)人力資源開:(Human培訓(xùn)(training)開發(fā)(development)定位(orientation)訓(xùn)練(coaching)輔導(dǎo)經(jīng)營管理策:案例研究會議方法角色扮演(role工作輪換(job在職培訓(xùn)(on-the-job媒介企業(yè)文與組織發(fā)展企業(yè)文化culture)組織發(fā)展(organization調(diào)查反饋feedback)質(zhì)量圈(quality目標(biāo)管理(managementbyobjective,MBO)全面質(zhì)量管:(TotalQualityManagement,TQM)團(tuán)隊建設(shè)building)

職業(yè)計與發(fā)展職業(yè)(career)職業(yè)計劃(career職業(yè)道路(career職業(yè)發(fā)展(careerdevelopment)自我評價(self-assessment)職業(yè)動機(jī)(career績效評價績效評價小組評價appraisal)業(yè)績評定表:scales關(guān)鍵事件法:incident排列法method)平行比較法:硬性分布法:(forceddistribution暈圈錯誤(haloerror)寬松(leniency)嚴(yán)格反饋:feedback)敘述法(essay集中趨勢(central報與福利報酬直接經(jīng)濟(jì)報:financial間接經(jīng)濟(jì)報:compensation)非經(jīng)濟(jì)報酬:(nofinancialcompensation)公平外部公平(external內(nèi)部公平員工公平小組公平工資水平領(lǐng)先者:(payleaders)現(xiàn)行工資率:(goingrate)工資水平居后者:(payfollowers)勞動力市場:(labormarket)工作評價(jobevaluation)排列法method)分類法(classification因素比較法:(factor評分法method)海氏指示圖表個人能力分析法:(HayChart-profileMethod)工作定價(jobpricing)工資等級工資曲線

工資幅度福利和其它報酬問題福利間接經(jīng)濟(jì)補(bǔ))員工股權(quán)計:(employeestockownershipplan,ESOP)值班津貼(shiftdifferential)獎金compensation)分紅制(profitsharing)安全與健康的工作環(huán)境安全(safety)健康頻率rate)緊張(stress)角色沖突(roleconflict)催眠法酗酒(alcoholism)員工和勞動關(guān)系工會地方工會(localunion)行業(yè)工會(craftunion)產(chǎn)業(yè)工會(industrial全國工會談判組(bargainingunion)勞資談判(collective仲裁(arbitration)罷工(strike)內(nèi)部員工關(guān):(internal紀(jì)律(discipline)紀(jì)律處分(disciplinary申訴降職調(diào)動(transfer)晉升A:行動學(xué)習(xí)Alternation:交替排序法Annualbonus年終分紅:作申請表Appraisalinterview:評價面試Aptitudes:資質(zhì)Arbitration:仲裁plan參與式激勵計劃:權(quán)BBehaviormodeling:行為模擬

anchoredscale(bars):為錨定等級評價法Benchmark:基準(zhǔn)職位Benefits:福利Bias個人偏見:合制Bumping/layoff:作替換臨時解雇程序:竭Cerror:候選人次錯誤Capitalprogram:資本積累方案:職業(yè)錨cycle:職業(yè)周期planning:業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展studymethod:案例研究方法Centraltendency:中趨勢:訊CivilAct民權(quán)法:類Classificationgrading):歸類(或分級)法Collectivebargaining:集體談判worth:比價值Compensablefactor:報酬因素forecast:算機(jī)化預(yù)測:容效度Criterionvalidity:效標(biāo)效度Criticalincident:關(guān)鍵事件法DAct(DBA):戴維斯―佩根法案bargaining:日常集體談判:下降階段Deferredprofit-sharing:期利潤分享計劃Definedbenefit:固定福利Defined:定繳款ofjobanalysis勞工部工作分析法Discipline:紀(jì)律:雇;開除Downsizing:簡EEarlyretirement:前退休窗口:經(jīng)濟(jì)罷工Edgar:艾德加恩Employee:職員報酬Employee:雇員上崗引導(dǎo)EmployeeRetirementIncomeAct:雇員退休收入保障法案

Employee:雇員服務(wù)福利Employeestockownershipplan:員持股計劃EqualPay:公平工資法stage確立階段Exitinterviews:離職面談chart期望圖表Experimentation:實驗Explorationstage探索階段FFact-finder調(diào)查Fair:公平日工作FairStandardsAct:公平勞動標(biāo)準(zhǔn)法案:彈性福利計劃Flex:性工作地點Flextime:彈性工作時間:強(qiáng)制分布法Four-day:每周工作制FrederickTaylor弗雷德里?泰Functional:能控制Functionaljob:能性工作分析法Gconditions一般經(jīng)濟(jì)狀況Goldenofferings:齡給付faithbargaining真誠的談判Gradedescription:等級說明書Grades:等級Graphicrating:圖尺度評價法training方格訓(xùn)練Grievance抱怨:怨程序insurance:體人壽保險plan團(tuán)體退休金計劃stage成長階段:保公司fairtreatment:有保證的公平對待plan:有保障的計件工資制sharing收益分享HHaloeffect暈輪效應(yīng)organization:康維持組織IIllegalbargaining:非法談判項目:持:隱含職權(quán)

Incentive:勵計劃Individualaccount:個人退休賬戶center:企業(yè)內(nèi)部開中心:不服從Insurance:險福利Interviews:談話;面談JJobanalysis:工作分析Jobdescription:作描述Jobevaluation職位評價Jobtraining(JIT):作指導(dǎo)培訓(xùn)Job:作公告Job工作輪換Jobsharing工作分組Jobspecifications:工作說明書:翰霍蘭德Junior:級董事會LLayoff:臨時解雇Leader:導(dǎo)者匹配訓(xùn)練Lifetimewithoutguarantees:無保證終身解雇:線管理者Localmarketconditions:方勞動力市場Lockout:閉廠M:維持階段Managementassessmentcenter管理評價中心Managementobjectives(MBO):標(biāo)管理法Management:理競賽Management:理方格練Management:管理過程Mandatorybargaining:強(qiáng)制談判項目:調(diào)解Meritpay:績效工資Meritraise績效加薪careercrisisstage中期職業(yè)危機(jī)階段NNondirectiveinterview:非定向面試Omarket:業(yè)市場狀況:職業(yè)性向HealthAct:職業(yè)安全健康法案HealthAdministration:職業(yè)安全與健康管理局skills:職業(yè)技能On-the-jobtraining:在職培訓(xùn)

:敞開門戶Opinion:意見調(diào)查Organizationdevelopment(OD):織發(fā)展Outplacement:向外安置問method:對比較Panelinterview:小組面試:現(xiàn)場工人日/日志grade:工資等級:休金福利:休金計劃values:"以為本"價值觀analysis:作績效分析工績效評價面談Personnel(orhumanmanagement:人事(或人力資)管理Personnelreplacement:人事調(diào)配圖:計件:工廠關(guān)閉法PointPolicies:策(PAQ):位分析問卷replacement:職位調(diào)配卡act:懷孕歧視法案Profit-sharingplan利分享計劃learning:程序化教QQualificationsinventories資格數(shù)據(jù)庫Qualitycircle:質(zhì)量圈R:排序法Rateranges工資率系列:比率分析Realityshock現(xiàn)實沖擊信度:退休benefits:退休福利:退休前咨詢defense:護(hù)圈:色扮演Skip-level:級談話Socialsecurity:社會保up!:出來!awards特殊獎勵developmenttechniques特殊的管理開發(fā)技術(shù)

Stabilizationstage穩(wěn)定階段Stafffunction:職能(服務(wù))功能hour:準(zhǔn)工時工資:股票期權(quán)Straightpiecework:直接計件制plan:戰(zhàn)規(guī)劃:力面試Strictness/leniency:偏緊/偏松:罷工Structuredinterview:結(jié)構(gòu)面試:班劃pay:充報酬福利Supplemental:充失業(yè)福利Salarysurveys薪資調(diào)查Savingsplan:儲蓄計Scallionplan:斯坎倫計劃plot散點分析management:科學(xué)管理:自我指導(dǎo)工作小組Self-actualization:我現(xiàn)Sensitivitytraining敏感性訓(xùn)練:列面試pay離職金Sick:假interview:情境面試feedback:查反饋:情罷工Ⅳ織體系ⅣI組織體系ⅠTanalysis任務(wù)分析building:團(tuán)隊建設(shè)group班組:雇;終止:意終止TheoryX:理TheoryYY理Third-party:第三方介入:訓(xùn)Transactional:際關(guān)系心理分析Trendanalysis:趨勢分析Trialsub:試階段UUnsafe:不安全環(huán)境

Unclearstandards績效評價標(biāo)準(zhǔn)不清:失業(yè)保險labor:不正當(dāng)勞工活動罷工Unsafe:安全行為VValidity:效度hiring:以價值觀為基礎(chǔ)的雇傭Vroom-Yettonleadership:維羅-耶頓領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練compensation:可變報酬ortraining:新雇員培訓(xùn)或模擬:特別保護(hù)權(quán)Voluntary:愿談判項目Voluntarypay:自愿減少工資方案Voluntaryoff:自愿減少時間WWage:工資曲線Worksamples:作樣本W(wǎng)orktechnique:工樣本技術(shù)Work:臨時性工作分擔(dān)involvement雇員參與計劃Worker's:員福利目mission/集體目標(biāo)groupobjective內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境計劃planning組織organizing人事staffing領(lǐng)導(dǎo)控制步驟原理principle方法technique經(jīng)理總經(jīng)理general行政人員administrator主管人員企業(yè)商業(yè)business產(chǎn)業(yè)industry公司company效果effectiveness效率企業(yè)家entrepreneur

權(quán)利職權(quán)authority職責(zé)科學(xué)管理scientific現(xiàn)代經(jīng)營管理operational行為科學(xué)生產(chǎn)率productivity激勵motivate動機(jī)motive法律law法規(guī)經(jīng)濟(jì)體系system管理職能function產(chǎn)品product服務(wù)利潤profit滿意歸屬affiliation尊敬自我實現(xiàn)人力投入盈余收入成本cost資本貨物capital機(jī)器machinery設(shè)備equipment建筑building存貨inventory(2經(jīng)驗法empiricalapproach人際行為法theinterpersonalbehaviorapproach集體行為法thebehaviorapproach協(xié)作社會系統(tǒng)法cooperativeapproach社會技術(shù)系統(tǒng)法social-technical決策理論法theapproach數(shù)學(xué)法mathematicalapproach系統(tǒng)法approach隨機(jī)制宜法thecontingencyapproach管理任務(wù)法themanagerialapproach經(jīng)營法approach人際關(guān)系relation心理學(xué)態(tài)度

壓力沖突conflict招聘recruit鑒定appraisal選拔培訓(xùn)train報酬compensation授權(quán)authority協(xié)調(diào)coordinate業(yè)績考績制度meritsystem表現(xiàn)下級subordinate偏差deviation檢驗記錄誤工記錄recordoflabor-hourslost銷售量salesvolume產(chǎn)品質(zhì)量of先進(jìn)技術(shù)顧客服務(wù)customer策略結(jié)構(gòu)structure領(lǐng)先性primacy普遍性pervasiveness憂慮fear忿恨r(nóng)esentment士氣解雇layoff批發(fā)零售retail程序規(guī)則規(guī)劃預(yù)算共同作用大型聯(lián)合企業(yè)資源resource購買acquisition增長目標(biāo)growthgoal專利產(chǎn)品proprietaryproduct競爭對手rival晉升管理決策

商業(yè)道德business有競爭力的價格供貨商小販vendor利益沖突conflictof派生政策derivativepolicy開支帳戶expense批準(zhǔn)程序procedure病假leave休假工時機(jī)時資本支出capital現(xiàn)金流量cashflow工資率wage稅收率rate股息現(xiàn)金狀況cash資金短缺capital總預(yù)算overallbudget資產(chǎn)負(fù)債表可行性feasibility投入原則commitment投資回報on生產(chǎn)能力produce實際工作者最終結(jié)果業(yè)績個人利益interest福利市場占有率創(chuàng)新innovation生產(chǎn)率productivity利潤率社會責(zé)任publicresponsibility董事會boardofdirector組織規(guī)模sizeoforganization組織文化organizational目標(biāo)管理managementbyobjectives評價工具激勵方法motivational控制手段control個人價值worth優(yōu)勢strength

弱點機(jī)會威脅[url][/url]海角營銷人網(wǎng)個人責(zé)任顧問counselor定量目標(biāo)quantitative定性目標(biāo)qualitative可考核目標(biāo)verifiable優(yōu)先priority工資表(4策略政策policy靈活性多種經(jīng)營diversification評估assessment一致性consistency應(yīng)變策略consistency公共關(guān)系public價值value抱負(fù)偏見審查批準(zhǔn)主要決定分公司總經(jīng)理資產(chǎn)組合距陣portfoliomatrix明星star問號question現(xiàn)金牛cash賴狗采購人口因素demographic地理因素factor公司形象image產(chǎn)品系列productline合資企業(yè)jointventure破產(chǎn)政策緊縮政策strategy戰(zhàn)術(shù)追隨followership個性individuality

性格安全safety自主權(quán)悲觀的靜止的static樂觀的動態(tài)的dynamic靈活的flexible抵制resistance敵對antagonism折中激勵motivation潛意識地位status情感affection欲望壓力滿足自我實現(xiàn)的需要needsforself-actualization尊敬的需要esteemneeds歸屬的需要affiliation安全的需要security生理的需要維持保健hygiene激勵因素motivator概率強(qiáng)化理論reinforcementtheory反饋獎金bonus股票期權(quán)option勞資糾紛缺勤率人員流動turnover獎勵reward特許經(jīng)營franchise熱誠信心鼓舞要素忠誠loyalty奉獻(xiàn)devotion

作風(fēng)品質(zhì)適應(yīng)性進(jìn)取性熱情enthusiasm毅力人際交往能力行政管理能力administrative智力intelligence專制式領(lǐng)導(dǎo)autocratic民主式領(lǐng)導(dǎo)自由放任式領(lǐng)導(dǎo)管理方格圖themanagerial工作效率work服從領(lǐng)導(dǎo)行為behavior支持型領(lǐng)導(dǎo)leadership參與型領(lǐng)導(dǎo)leadership指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)instrumental成就取向型領(lǐng)導(dǎo)leadership溝通個人發(fā)展PersonalDevelopment電子學(xué)習(xí)項目管理Project領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)隊建設(shè)Building管理商務(wù)管理類行政管理Administrative人力資源HumanResources商法Law行業(yè)Industry客戶服務(wù)CustomerService知識管理電子商務(wù)e-Business市場金融財會Finance&企業(yè)運(yùn)營財務(wù)服務(wù)銷售Salesable有才干的,能干的適性強(qiáng)的主的,活躍的aggressive有取心的ambitious有心壯志的和藹可親的amicable友好的善于分析的

有解力的aspiring有氣的,有抱負(fù)的audacious大的,有冒險精神的有能力的,有才能的careful辦理仔細(xì)的candid正的能勝任的constructive建性的有作精神的富造力的dedicated有奉獻(xiàn)精神的可的diplomatic老練的,有策略的disciplined守律的dutiful盡的受過良好教育的有效率的精力充沛的expressivity善表達(dá)faithful守信的,忠誠的frank直的,真誠的寬大量的有養(yǎng)的gentle有禮貌的有幽默公的有見的勤奮的ingenious有創(chuàng)性的目的明確的intelligent理力強(qiáng)的精某門學(xué)問的logical條理分明的methodical有法的謙的客的precise一絲不茍的punctual嚴(yán)時刻的realistic實求是的responsible負(fù)的明事理的光明正大的steady踏實的有統(tǒng)的purposeful意堅強(qiáng)的性情溫和的temperate穩(wěn)健的tireless孜孜不倦的姓in.英筆ft.英尺alias別街Mr.先生路Miss小姐區(qū)Ms(姐或太太)number門太胡,巷年齡身高bloodtype血weight體地址生永住址birthday生province省出日期city市birthplace出地點county縣home住電話專區(qū)office辦電話autonomous自區(qū)辦公電話nationality民;國籍a(chǎn)ddress目住址國籍dateofbirth出生日期native籍code郵政編duelcitizenship雙重國籍status婚狀況

familystatus家狀況已婚未divorced離異separated分numberofchildren子人數(shù)healthcondition健康狀況健狀況(身體)極佳short-sighted近遠(yuǎn)IDcard身證dateofavailability可職時間membership會、資格會長vice-president副會長理standingdirector常務(wù)理事society學(xué)association協(xié)會秘長researchs

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