工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制5篇

Word版本，下載可自由編輯工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制5篇【第1篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：項目工程管理部門

1、在編制項目總控方案時,要綜合考慮平?各生產(chǎn)要素,保證平安管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。

2、在檢查生產(chǎn)方案實施狀況的同時,要檢查平安措施落實的狀況。

3、負責(zé)編制項目文明施工方案,并組織詳細實施。

4、負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境庇護工作的詳細組織和落實。

5、在舉行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價平安生產(chǎn)狀況。

6、參與平安生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

【第2篇】項目工程管理部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在編制項目總控方案時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證平安管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。

2、在檢查生產(chǎn)方案實施狀況的同時，要檢查平安措施落實的狀況。

3、負責(zé)編制項目文明施工方案，并組織詳細實施。

4、負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境庇護工作的詳細組織和落實。

5、在舉行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價平安生產(chǎn)狀況。

6、參與平安生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

【第3篇】工程管理部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在編制、檢查和評價生產(chǎn)方案的同時，仔細參加編制、檢查和評價平安技術(shù)措施方案，做好施工生產(chǎn)方案與平安技術(shù)措施方案的連接、協(xié)作。

（2）堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則，在保證平安的前提下組織施工生產(chǎn)，對違背平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應(yīng)準(zhǔn)時制止。

（3）組織實施平安技術(shù)措施，落實隱患整改。

（4）參與平安生產(chǎn)大檢查，在生產(chǎn)中浮現(xiàn)擔(dān)心全因素、險情及事故時，正確果斷處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門，仔細做好記錄。

（5）參與應(yīng)急救援，組織實施相應(yīng)的搶險救護措施，并參加事故調(diào)查和處理。

【第4篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：工程管理部門

在編制、檢查和評價生產(chǎn)方案的同時,仔細參加編制、檢查和評價平安技術(shù)措施方案,做好施工生產(chǎn)方案與平安技術(shù)措施方案的連接、協(xié)作。

堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則,在保證平安的前提下組織施工生產(chǎn),對違背平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)準(zhǔn)時制止。

組織實施平安技術(shù)措施,落實隱患整改。

參與平安生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中浮現(xiàn)擔(dān)心全因素、險情及事故時,正確果斷處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門,仔細做好記錄。

參與應(yīng)急救援,組織實施相應(yīng)的搶險救護措施,并參加事故調(diào)查和處理。

【第5篇】公司工程管理部平安生產(chǎn)責(zé)任制

貫徹平安生產(chǎn)規(guī)則制度,把平安生產(chǎn)內(nèi)容列入方案。在方案、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)時不能遺忘平安生產(chǎn)。

仔細執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的平安技術(shù)措施,加強現(xiàn)場管理,建立文明生產(chǎn)、平安施工的良好秩序。

在生產(chǎn)調(diào)度過程中碰到進度與平安發(fā)生沖突時,應(yīng)聽從平安生產(chǎn)要求。

承接擴建、改建、新建工程時,必需樂觀與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解施工區(qū)域地下管線的布置情況。

制定修改企業(yè)對機械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。

對機械設(shè)備,執(zhí)行檢查制度、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定,使機械設(shè)備處于完好狀態(tài),確保平安運行。

參與調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的平安事故,并作出技術(shù)鑒定。

指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施平安生產(chǎn)保證體系