工程進(jìn)度控制

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程進(jìn)度控制第3章創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱,3.1概述3.2流水施工原理3.3網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)3.4創(chuàng)辦工程進(jìn)度籌劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法3.5創(chuàng)辦工程施工階段的進(jìn)度操縱3.6創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱實(shí)訓(xùn)及案例,3.1概述3.1.1創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱的概念1.進(jìn)度操縱的定義施工工程進(jìn)度操縱指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而舉行的籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和操縱等活動(dòng)。其最終目的是確保創(chuàng)辦工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱的總目標(biāo)是創(chuàng)辦工期。,,,2.進(jìn)度操縱的措施和主要任務(wù)(1)監(jiān)理工程師進(jìn)度操縱的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

①組織措施。進(jìn)度操縱的組織措施主要包括：建立進(jìn)度操縱目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度操縱人員及其職責(zé)分工；

建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

建立進(jìn)度籌劃審核制度和進(jìn)度籌劃實(shí)施中的檢查分析制度；

建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、加入人員等；

建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。,②技術(shù)措施。進(jìn)度操縱的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進(jìn)度籌劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

編制進(jìn)度操縱工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度操縱；

采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的籌劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)創(chuàng)辦工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)操縱。

③經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度操縱的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：實(shí)時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)，對(duì)應(yīng)急趕工賦予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對(duì)工期提前賦予賞賜，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。,,④合同措施。進(jìn)度操縱的合同措施主要包括：推行CM承發(fā)包模式，對(duì)創(chuàng)辦工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；

加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度籌劃之間的關(guān)系，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

嚴(yán)格操縱合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。,,(2)施工階段進(jìn)度操縱的主要任務(wù)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是為了有效地操縱施工階段進(jìn)度。在施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度籌劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度籌劃，以確保進(jìn)度操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,,3.1.2創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱籌劃體系1.創(chuàng)辦工程進(jìn)度籌劃的作用進(jìn)度籌劃是管理工作中處于首要地位的工作。進(jìn)度籌劃的作用主要有以下幾個(gè)方面：

(1)在工程工程創(chuàng)辦總工期目標(biāo)確定后，通過(guò)進(jìn)度籌劃可以分析研究總工期能否實(shí)現(xiàn)，工程工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量操縱三大目標(biāo)能否得到保證和平衡。

(2)通過(guò)對(duì)總工期目標(biāo)從不同角度舉行層層分解，形成進(jìn)度操縱目標(biāo)體系，進(jìn)而從組織上落實(shí)責(zé)任體系，確保工程的順?biāo)炫e行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,,(3)進(jìn)度籌劃在工作時(shí)間上是實(shí)施的依據(jù)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施要按籌劃執(zhí)行，并以籌劃作為操縱依據(jù)，結(jié)果它又作為評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)際成果的標(biāo)準(zhǔn)。由于工程工程是一次性的，工程實(shí)施成果只能與自己的籌劃比、與目標(biāo)相比，而不能與其他工程比或與上年度比。

(4)業(yè)主需要了解和操縱工程，同樣也需要進(jìn)度籌劃信息，以及籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比的信息，作為工程階段決策和籌備下一步要做事項(xiàng)的依據(jù)。

創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱籌劃體系主要包括創(chuàng)辦單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)和施工單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)。本節(jié)主要介紹監(jiān)理單位和施工單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)。,,2.監(jiān)理單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度籌劃舉行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度籌劃，以便更有效地操縱創(chuàng)辦工程實(shí)施進(jìn)度。

1)監(jiān)理總進(jìn)度籌劃在對(duì)創(chuàng)辦工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的處境下，監(jiān)理總進(jìn)度籌劃是依據(jù)工程工程可行性研究報(bào)告、工程工程前期工作籌劃和工程工程創(chuàng)辦總進(jìn)度籌劃編制的，其目的是對(duì)創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱總目標(biāo)舉行規(guī)劃，明確創(chuàng)辦工程前期打定、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前打定及工程動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安置，如表3-1所示。,,2)監(jiān)理總進(jìn)度分解籌劃(1)按工程進(jìn)展階段分解：①設(shè)計(jì)打定階段進(jìn)度籌劃；

②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度籌劃；

③施工階段進(jìn)度籌劃；

④動(dòng)用前打定階段進(jìn)度籌劃。

(2)按時(shí)間分解：①年度進(jìn)度籌劃；

②季度進(jìn)度籌劃；

③月度進(jìn)度籌劃。,,3.施工單位的籌劃系統(tǒng)施工單位的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)包括施工打定工作籌劃、施工總進(jìn)度籌劃、單位工程施工進(jìn)度籌劃及分片面項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃。

1)施工打定工作籌劃施工打定工作的主要任務(wù)是為創(chuàng)辦工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安置施工氣力和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工打定的工作內(nèi)容通常包括：技術(shù)打定、物資打定、勞動(dòng)組織打定、施工現(xiàn)場(chǎng)打定和施工場(chǎng)外打定。為落實(shí)各項(xiàng)施工打定工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)視，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工打定工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工打定工作籌劃，其表式見(jiàn)表3-2。,,2)施工總進(jìn)度籌劃施工總進(jìn)度籌劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程工程的開(kāi)展程序，對(duì)全工地全體單位工程做出時(shí)間上的安置。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開(kāi)竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配處境，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供給量和能源、交通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度籌劃，是保證整個(gè)創(chuàng)辦工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低創(chuàng)辦工程本金的重要條件。,,3)單位工程施工進(jìn)度籌劃單位工程施工進(jìn)度籌劃是在已定施工方案的根基上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供給條件，遵循各施工過(guò)程的合理施工依次，對(duì)單位工程中的各施工過(guò)程做出時(shí)間和空間上安置，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供給籌劃。因此，合理安置單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量籌劃和施工打定工作籌劃供給依據(jù)。

4)分片面項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃分片面項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)對(duì)比繁雜的分片面項(xiàng)工程，在依據(jù)工程概括處境所制定的施工方案根基上，對(duì)其各施工過(guò)程所作出的時(shí)間安置。如大型根基土方工程、繁雜的根基加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制細(xì)致的進(jìn)度籌劃，以保證單位工程施工進(jìn)度籌劃的順?biāo)鞂?shí)施。,,3.1.3創(chuàng)辦工程進(jìn)度操縱的表示方法進(jìn)度籌劃的表達(dá)方式有多種，其中，工程上常采用的是橫道圖進(jìn)度籌劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃。

1.橫道圖進(jìn)度籌劃及其特點(diǎn)橫道圖是一種較形象、直觀的進(jìn)度籌劃表示方式，便于編制和理解。但其本身也存在一些缺陷，如：

(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜繁雜的相互關(guān)系，因而在籌劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種理由提前或拖延時(shí)，不便于分析它對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于創(chuàng)辦工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)操縱。,,(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程工程的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度操縱人員抓住主要沖突。

(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到籌劃的潛力所在，無(wú)法舉行最合理的組織和指揮。

(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程本金。

在籌劃執(zhí)行過(guò)程中，橫道圖進(jìn)度籌劃舉行調(diào)整也特別繁瑣和費(fèi)時(shí)。,,2.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃及其特點(diǎn)無(wú)論是設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度操縱，還是施工階段的進(jìn)度操縱，均可使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，作為一名監(jiān)理工程師，務(wù)必掌管和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃。

與橫道圖進(jìn)度籌劃相比，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃具有以下主要特點(diǎn)：

(1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的規(guī)律關(guān)系。

(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。,,,3.2流水施工原理3.2.1流水施工的根本概念1.流水施工的概念流水施工是指全體的施工過(guò)程按確定的時(shí)間間隔依次投入施工，各個(gè)施工過(guò)程不斷開(kāi)工、不斷竣工，使同一施工過(guò)程的施工隊(duì)組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過(guò)程盡可能平行搭接施工的組織方式。,,2.流水施工的參數(shù)流水施工需要解決的主要問(wèn)題是施工過(guò)程的分解、流水段的劃分、施工隊(duì)組的組織、施工過(guò)程間的搭接以及各流水段的作業(yè)時(shí)間等。這些問(wèn)題統(tǒng)稱(chēng)為流水施工的參數(shù)，流水施工的參數(shù)是組織流水施工的根基，也是繪制橫道進(jìn)度籌劃的依據(jù)。

流水施工的參數(shù)根據(jù)其性質(zhì)的不同可劃分為三類(lèi)：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。,,3.工藝參數(shù)用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開(kāi)展依次及其特征的參數(shù)稱(chēng)為工藝參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過(guò)程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。

1)施工過(guò)程數(shù)施工過(guò)程數(shù)是指參與一組流水的施工過(guò)程數(shù)目，以n表示。施工過(guò)程通常分為制備類(lèi)施工過(guò)程、運(yùn)輸類(lèi)施工過(guò)程和安裝砌筑類(lèi)施工過(guò)程。其中，除安裝砌筑類(lèi)施工過(guò)程務(wù)必參與流水外，前兩類(lèi)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)概括處境抉擇其是否參與流水。

2)流水強(qiáng)度流水強(qiáng)度是指某施工過(guò)程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，一般以Vi表示。,,4.空間參數(shù)在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)稱(chēng)為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)。

1)工作面某專(zhuān)業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過(guò)程中，所務(wù)必具備的活動(dòng)空間稱(chēng)為工作面。其大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安好規(guī)程等的要求確定的。工作面確定的合理與否，直接影響到專(zhuān)業(yè)工種工人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。,,2)施工段數(shù)和施工層數(shù)施工段數(shù)和施工層數(shù)是指工程對(duì)象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段數(shù)目。一般把平面上劃分的若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段稱(chēng)為施工段，用m表示。把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱(chēng)為施工層，用r表示。,,5.時(shí)間參數(shù)在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)稱(chēng)為時(shí)間參數(shù)。它包括：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)與組織間歇時(shí)間和工期。

1)流水節(jié)拍流水節(jié)拍是指從事某一施工過(guò)程的施工隊(duì)組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間，流水節(jié)拍確實(shí)定通常采用定額計(jì)算法。,,2)流水步距流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過(guò)程的施工隊(duì)組相繼進(jìn)入同一施工段開(kāi)頭施工的最小時(shí)間間隔(不包括技術(shù)與組織間歇時(shí)間)。

通常確定流水步距的方法有公式法和累加數(shù)列法(潘特考夫斯基法)。而累加數(shù)列法適用于各種形式的流水施工，且較為簡(jiǎn)捷、切實(shí)。

累加數(shù)列法沒(méi)有計(jì)算公式，其文字表達(dá)式為：累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差。其計(jì)算步驟如下：

(1)將每個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列。

(2)根據(jù)施工依次，對(duì)所求相鄰的兩累加數(shù)列錯(cuò)位相減。

(3)根據(jù)錯(cuò)位相減的結(jié)果，確定相鄰施工隊(duì)組之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。,3)平行搭接時(shí)間在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工期，在工作面允許的條件下，假設(shè)前一個(gè)施工隊(duì)組完成片面施工任務(wù)后，能夠提前為后一個(gè)施工隊(duì)組供給工作面，使后者提前進(jìn)入前一個(gè)施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個(gè)搭接時(shí)間稱(chēng)為平行搭接時(shí)間。,,4)技術(shù)與組織間歇時(shí)間在組織流水施工時(shí)，有些施工過(guò)程完成后，后續(xù)施工過(guò)程不能立刻投入施工，務(wù)必有足夠的間歇時(shí)間。由建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件工藝性質(zhì)抉擇的間歇時(shí)間稱(chēng)為技術(shù)間歇，如現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、抹灰層的枯燥時(shí)間和油漆層的枯燥時(shí)間等；

由施工組織理由造成的間歇時(shí)間稱(chēng)為組織間歇。如回填土前地下管道檢查驗(yàn)收，施工機(jī)械轉(zhuǎn)移和砌筑墻體前的墻身位置彈線，以及其他作業(yè)前的打定工作。

5)流水工期流水工期是指完成一