建筑企業(yè)應(yīng)引入項(xiàng)目連鎖管理

Word版本，下載可自由編輯建筑企業(yè)應(yīng)引入項(xiàng)目連鎖管理采取項(xiàng)目管理連鎖的意義，有利于企業(yè)節(jié)省人力資源。實(shí)施連鎖管理以后，項(xiàng)目部無(wú)須配備“一套半”的管理班子。所謂“一套半”，就是一個(gè)項(xiàng)目部配備的管理人員是實(shí)際需要人數(shù)的1.5倍。例如，項(xiàng)目經(jīng)理原來(lái)只需配備一只，但從各方面考慮，還要配備一名副經(jīng)理；原來(lái)只需配備一名總工程師，卻還需配備一名副總工程師，增強(qiáng)管理人員之后，隨之而來(lái)的是增強(qiáng)辦公設(shè)備、增強(qiáng)“扯皮”層次、增強(qiáng)管理費(fèi)用；上述問(wèn)題都不利于企業(yè)提升管理效率。

實(shí)施項(xiàng)目連鎖管理效率可以大大提升。由于，有相同的組織模式、相同的管理方式、相同的管理程序、相同的廣告宣揚(yáng)，企業(yè)只需根據(jù)工程項(xiàng)目所需要的人員資歷和能力、規(guī)則制度、管理方法、機(jī)械設(shè)備等等，舉行有機(jī)的召集、歸攏、整合，然后整裝動(dòng)身上新的項(xiàng)目。項(xiàng)目綻開(kāi)以后，每個(gè)項(xiàng)目部可以同樣的方式和格式，利用微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，向公司總部匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施狀況，公司總部也可以同時(shí)向全部項(xiàng)目部發(fā)送同樣的通知和要求。項(xiàng)目連鎖管理后，可以節(jié)省車(chē)旅費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用成本，大大提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。海爾集團(tuán)之所以能形成超級(jí)跨國(guó)公司，正是由于它有統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的管理方式，統(tǒng)一的物流方式，統(tǒng)一的銷(xiāo)售方式，統(tǒng)一的服務(wù)方式。

項(xiàng)目連鎖管理的方式及內(nèi)容

建造企業(yè)按照現(xiàn)有些不同地域、不同行業(yè)、不同類(lèi)型、不同專(zhuān)業(yè)，在采取連鎖管理中，應(yīng)多找相同點(diǎn)，相像點(diǎn)、共同點(diǎn)。對(duì)不同點(diǎn)、特別點(diǎn)、實(shí)施特別對(duì)待。比如項(xiàng)目中標(biāo)后，無(wú)論是總公司還是分公司要對(duì)其按企業(yè)內(nèi)部定額舉行重新分割、整合和內(nèi)部招標(biāo)，使其規(guī)?；鞠嗤?。普通而言，每個(gè)項(xiàng)目以1000萬(wàn)元左右為妥，超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，可以分成兩個(gè)項(xiàng)目部。每個(gè)項(xiàng)目部管理人數(shù)控制在15人左右，作業(yè)層隊(duì)伍可以利用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式舉行優(yōu)選。企業(yè)應(yīng)對(duì)管理層和作業(yè)層人員舉行分別，由公司總部統(tǒng)一制定管理政策，形成一套約束機(jī)制，如狀況匯報(bào)制度、定額執(zhí)行制度、定期審計(jì)制度、信息聯(lián)網(wǎng)等制度。此外還應(yīng)防止因網(wǎng)撒得太廣，控制不到位，造成經(jīng)濟(jì)虧損和信譽(yù)受損。

建造企業(yè)推行項(xiàng)目連鎖管理內(nèi)容可包括：名稱(chēng)格式、廣告宣揚(yáng)、財(cái)務(wù)管理、組織規(guī)模、管理人數(shù)、技術(shù)辦法、內(nèi)控制度、商務(wù)規(guī)章、對(duì)外關(guān)系等，并將這些策劃設(shè)計(jì)成企業(yè)的項(xiàng)目連鎖管理大綱。對(duì)項(xiàng)目部的不同點(diǎn)或不能統(tǒng)一的部分，如不同的專(zhuān)業(yè)、不同的地域、不同的業(yè)主要求，可以由項(xiàng)目部討論出特別的管理方法在連鎖中實(shí)施。

建造企業(yè)要儲(chǔ)備一批有豐盛實(shí)踐閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師以及技術(shù)管理人員，使每一個(gè)被連鎖的項(xiàng)目部人員都能身居本職位子，想著企業(yè)牌子，拿著應(yīng)得票子，維護(hù)企業(yè)面子，從而使每一個(gè)項(xiàng)目部為建造企業(yè)總部多交票子，多爭(zhēng)面子，多創(chuàng)路子，多育才子，形成滾動(dòng)進(jìn)展態(tài)勢(shì)。對(duì)工程項(xiàng)目所需的技術(shù)人才和技工勞務(wù)基