建設工程項目施工成本控制二

建設工程項目管理西安科技大學建筑與土木工程學院同濟大學工程管理研究所曹萍E-mail:caopingxa@1Z202000建設工程施工成本控制3/13/202311Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務與措施

1Z202020 施工成本計劃 1Z202030 變更價款的確定1Z202050 施工成本控制和施工成本分析1Z202040 建筑安裝工程費用的結算3/13/202321Z202010施工成本管理的任務與措施1Z202011

施工成本管理的任務組織措施經(jīng)濟措施技術措施合同措施1Z202012

施工成本管理的措施成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核3/13/202331Z202020成本計劃的編制依據(jù)與方法投資目標的分解按施工成本構成編制按子項目組成編制按工程進度編制合同報價書施工預算施工組織設計或施工方案人、料、機市場價格公司頒布的材料指導價格公司內(nèi)部機械臺班價格勞動力內(nèi)部掛牌價格周轉設備內(nèi)部租賃價格1Z202022施工成本計劃的編制1Z202021編制依據(jù)3/13/20234建筑安裝工程費用項目組成直接費

直接工程費

1.人工費

2.材料費3.施工機械使用費措施費

1.環(huán)境保護

2.文明施工

3.安全施工

4.臨時設施

5.夜間施工

6.二次搬運

7.大型機械設備進出場及安拆

8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架

9.腳手架10.已完工程及設備保護

11.施工排水、降水

間接費

規(guī)費1.工程排污費

2.工程定額測定費

建筑安裝工程費3.社會保障費

⑴養(yǎng)老保險費

⑵失業(yè)保險費

⑶醫(yī)療保險費4.住房公積金5.危險作業(yè)意外傷害保險

企業(yè)管理費

1.管理人員工資

2.辦公費

3.差旅交通費4.固定資產(chǎn)使用費

5.工具用具使用費

6.勞動保險費

7.工會經(jīng)費8.職工教育經(jīng)費

9.財產(chǎn)保險費

10.財務費

11.稅金

12.其他

利潤稅金

3/13/20235按進度編制工程計劃3/13/20236（S曲線的繪制方法）時間（月）123456789每月完成量（千元）8016024032040032024016080累計完成量（千元）8024048080012001520176019202000計劃每月完成工程量匯總表500100015002000累計工程量（千元）時間（月）按進度編制工程計劃3/13/202371Z202030工程變更價款的確定方法合同中有適用價格，按已有價格變更合同價款；合同中有類似價格，參照類似價格變更合同價款；合同中無上述價格，由承包人提出變更價格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。1Z202032工程變更價款的確定方法（2）FIDIC合同條件下工程變更的估價1Z202031工程變更價款的確定程序（1）我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法由承包人提出，發(fā)包人確認。各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應為FIDIC合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容，應取類似工作的費率或價格。但在兩種情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。3/13/20238工程量清單中估計工程量為50OOm3，合同規(guī)定的變動幅度為10%。合同變更價款確定A.則當工程量為多少時可以調(diào)整單價？B.若工程量為6000m3，如何結算？C.若工程量為4000m3，如何結算？3/13/20239*變更價款合同中某分部分項工程暫定工程量1000m3，綜合單價100元/m3，約定幅度+/-10%實際900-1100m3，則單價不調(diào)整Q實際X100（3）減：實際800m3，則800m3的單價調(diào)整800XP新（2）增：實際1300m3，則200m3的單價調(diào)整1100X100+200XP新3/13/20231052.某混凝土土結構工工程，工工程量清清單中估估計工程程量為50OOm3，合同規(guī)定定混凝土土結構工工程綜合合單價為為600元/m3，并且當實實際工程程量超過過估計工工程量10%時，應調(diào)調(diào)整單價價，單價價調(diào)為550元/m3。工程結束束時承包包商實際際完成混混凝土結結構工程程量為650Om3，則該項工工程結算算款為()萬元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.50合同變更更價款確確定（03年監(jiān)理考考題）3/6/2023111某工程量量清單的的工程數(shù)數(shù)量有誤誤，且減減少量超超過合同同約定幅幅度，則則進行結結算時（（））。。A．執(zhí)行原綜綜合單價價B．減少量部部分的綜綜合單價價需作調(diào)調(diào)整C．原綜合單單價需作作調(diào)整D．幅度以外外減少量量部分的的綜合單單價需作作 調(diào)整整3/6/202312FIDIC施工合同同條件下下，發(fā)生生以下（（））情情況，宜宜對有關關工作內(nèi)內(nèi)容采用用新的費費率或價價格。A某項工作作根據(jù)變變更與調(diào)調(diào)整的指指示進行行B合同沒有有規(guī)定某某項工作作的費率率或價格格C某項工作作與合同同中的任任何工作作沒有類類似的性性質(zhì)或不不在類似似條件下下進行，，沒有規(guī)規(guī)定的費費率或價價格適用用時D某項工作作是合同同中規(guī)定定的“固固定費率率項目””，但工工程量變變動超過過10％E某項工作作不是合合同中規(guī)規(guī)定的““固定費費率項目目”，工工程量變變動造成成單位成成本變動動超過1％23/6/202313索賠費用用的組成成：與工工程款的的計價內(nèi)內(nèi)容相似似索賠費用用的計算算方法實際費用用法總費用法法1Z202030索賠費用用的組成成和計算算方法修正的總總費用法法總費用法法：索賠賠金額=實際總費費用-投標報價價估算總總費用修正總費費用法：：索賠金金額=某項工作作調(diào)整后后的實際總費費用–該項工作作的報價價費用3/6/202314索賠方法法舉例例1.下列關于于費用索索賠方法法的表述述中正確確的是()。A.實際費用用法是以以承包商商為某項項索賠工工作所支支付的實實際開支支為依據(jù)據(jù)，向業(yè)業(yè)主要求求索賠費費用。B.總費用法法的計算算公式：：索賠金金額=實際總費費用-投標報價價估算總總費用C.修正總費費用法的的計算公公式：索索賠金額額=修正實際際總費用用-修正投標標報價估估算總費費用。D.修正總費費用法不不計算該該時段內(nèi)內(nèi)所有施施工工作作所收的的損失，，而只計計算受影影響時段段內(nèi)某項項工作所所受損失失。E.修正總費費用法與與總費用用法比較較，有了了實質(zhì)的的改進，，但其準準確程度度還遠不不如實際際費用法法。3/6/202315索賠方法法舉例例2.某高速公公路由于于業(yè)主原原因?qū)е轮赂呒軜驑蛐薷脑O設計，工工程師下下令承包包商停工工1個月。就此承承包商提出索索賠。按國際際慣例，索賠賠能成立的有有()。A.對于不可辭退退的工人，人人工窩工費按按人工工日成成本計算B.材料費可索賠賠超期儲存費費或材料價格格上漲費C.租賃機械窩工工一般按機械械臺班費計算算D.由于全面停工工，可索賠現(xiàn)現(xiàn)場管理費和和總部管理費費E.停工一個月的的利潤索賠3/6/202316按月結算竣工后一次結結算分段結算結算雙方約定定的其他結算算方式1Z202042熟悉建筑安裝裝工程費用的的動態(tài)結算（1）工程價款的的主要結算方方式（2）工程預付款款支付時間：三三個7天支付額度：在在合同條件中中約定百分比比年終不另清算算（3）工程預付款款的扣回通過洽商用合合同形式約定定，可用等比比率或等額扣扣款的方式（4）工程進度款款工程進度款的的計算工程進度款的的支付：一般般按月結算，，竣工后辦理理竣工結算。。工程量的計算算單價的計算：：工料單價、、綜合單價3/6/202317（5）竣工結算算工程竣工驗驗收報告經(jīng)經(jīng)發(fā)包人認認可后28天內(nèi)，承包人向向發(fā)包人遞遞交竣工結結算報告及及完整的結結算資料，，雙方按照照協(xié)議書約約定的合同同價款及專專用條款約約定的合同同價款調(diào)整整內(nèi)容，進進行工程竣竣工結算。。（6）建安工工程價款的的動態(tài)結算算按實際價格格結算法按主材計算算價差竣工調(diào)價系系數(shù)法調(diào)值公式法法（動態(tài)結結算公式法法）P=P0（a0+a1+a2+a3+a4）AA0BB0CC0DD01Z202041工程結算的的方法3/6/20231853.2003年3月實際完成成的某工程程按基準日日期的價格格計算工程程進度款為為100萬元，調(diào)值值公式中的的固定系數(shù)數(shù)為0.2，相關成本本要素除鋼鋼材價格指指數(shù)上升了了10%外，都末發(fā)發(fā)生變化，，鋼材費占占合同調(diào)值值部分的50%，按調(diào)值公公式計算2003年3月實際工程程結算款應應為()萬元。A.104B.lO5C.108D.l10調(diào)值公式（（03監(jiān)理考題））3/6/20231952006年5月實際完成成的某工程程按2005年5月簽約時的的價格計算算工程價款款為1000萬元，該工工程的固定定要素為0.2，各參加調(diào)調(diào)值的品種種，除鋼材材的價格指指數(shù)增長了了10%外都未發(fā)生生變化，鋼鋼材費用占占調(diào)值部分分的50%，按調(diào)值公公式法進行行動態(tài)結算算，應結算算的工程款款為（））萬元。A.1020B.1030C.1040D.1050P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1)?3/6/20232045.某工程合同同價為500萬元，合同同價的60％為可調(diào)部部分?？烧{(diào)調(diào)部分中，，人工費占占35％，材料費費占55％，其余占占10％。結算時時，人工費費價格指數(shù)數(shù)增長10％，材料費費價格指數(shù)數(shù)增長了20％，其余未未發(fā)生變化化，按調(diào)值值公式法計計算，該工工程的結算算工程價款款為（））萬元。。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09調(diào)值公式（（09一建）3/6/2023211Z202053掌握施工成成本控制的的方法（1）施工成本本的過程控控制方法（3）偏差分析析的表達方方法橫道圖法——直觀，信息息量少，適適用于項目目較高管理理層；表格法——最常用，信信息量大，，適于項目目控制；曲線法（EarnedValue）——直觀，對定定量分析有有指導作用用。（2）贏得值（（掙值）法法（4）偏差原因因分析與糾糾偏措施3/6/202322曲線法（贏值法法、掙值法）贏值（EarnedValue）,即已完成工作預預算（已完工程程計劃成本）。。贏值法實際上是是一種分析目標標實施與目標期期望之間差異的的方法，又稱偏偏差分析法。贏值法的獨特之之處是以項目的預算和費用來衡量項目的進度。施工成本計劃a△TaTa檢查日期△Qab△Qb△Tb檢查日期Tb預測Tp時間△T3/6/202323（1）已完工作預算算費用(BCWP)已完工作預算費費用=已完工作量×預算（計劃）單單價（2）計劃工作預算算費用(BCWS)計劃工作預算費費用=計劃工作量×預算（計劃）單單價（3）已完工作實際費用(ACWP)已完工作實際費費用=已完工作量×實際單價1.贏值法的三個基基本參數(shù)3/6/202324+10-20偏差差6060計劃單價實際量已完工作預算費費用80實際單價實際量已完工作實際費費用50計劃單價計劃量計劃工作預算費費用進度偏差成本偏差成本進度偏差的概念1.贏值法的三個基基本參數(shù)3/6/202325偏差的分析計劃/預算計劃計劃費用1300萬計劃/預算已完掙值1200萬實際已完實際費用1000萬成本進度3/6/202326（1）費用偏差（CV）費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用偏差為正，節(jié)支支；為負，超支支；為零，項目目正常。已完計劃成本已完實際成本時間成本CVa）節(jié)約已完實際成本已完計劃成本時間成本CVb）超支2.贏值法的評價指指標3/6/202327（2）進度偏差（（SV）進度偏偏差=已完工工作預算費費用–計劃工工作預算費費用偏差為為正，，進度度提前前；為為負，，進度度延誤誤；為為零，，項目目正常常。時間成本SVa）提前計劃預算成本已完預算成本△H時間成本SVb）拖后計劃預算成本△H已完預算成本2.贏值法法的評評價指指標3/6/202328（3）費用用績效效指數(shù)數(shù)（CPI）費用績績效指指數(shù)=已完工工作預算費費用/已完工工作實際費費用CPI>1，節(jié)支支；CPI<1，超支支。2.贏值法法的評評價指指標（4）進度績效指指數(shù)（（SPI）進度績績效指指數(shù)=已完工工作預算費費用/計劃工工作預算費費用SPI>1，進度度提前前；SPI<1，進度度延誤誤。3/6/202329時間三條成成本參參數(shù)曲曲線計劃工作預算費用計劃完成成本已完工作預算費用已完工工作實際費費用計劃完成日期完工日期竣工進進度差差異竣工成成本差差異進度偏差成本偏差成本（以實物工程量、工時或金額表示）檢查日期3.贏值法法評價價曲線線3/6/202330偏差分分析法法舉例例例1.進度偏偏差正正確的的關系系式為為()。A.已完工工程計計劃施施工成成本-擬完工工程計計劃施施工成成本B.擬完工工程計計劃施施工成成本-已完工工程實實際施施工成成本C.擬完工工程實實際施施工成成本-已完工工程計計劃施施工成成本D.已完工工程計計劃施施工成成本-已完工工程實實際施施工成成本例2.某項目目進行行成本本偏差差分析析，結結果為為：已已完工工程計計劃施施工成成本-已完工工程實實際施施工成成本>0；擬完完工程程計劃劃施工工成本本-已完工工程計計劃施施工成成本<0.則說明明()。A.成本超超支，，進度度提前前B.成本節(jié)節(jié)約，，進度度提前前C.成本超超支，，進度度拖后后D.成本節(jié)節(jié)約，，進度度拖后后3/6/20233109咨詢51.某工程程施工工到2009年3月31日時，，得到到如下下數(shù)據(jù)據(jù)：計計劃工工作預預算費費用為為5800萬元，，己完完工作作預算算費用用為6000萬元，，已完完工作作實際際費用用為6200萬元。。則該該工程程此時時的費費用績績效指指數(shù)為為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.073/6/20233209咨詢66.某工程程施上上到2009年3月31曰時，，得到到如下下數(shù)據(jù)據(jù)：計計劃工工作預預算費費用為為2800萬元，，己完完工作作預算算費用用為3400萬元，，已完完工作作實際際費用用為3000萬元。。則該該工程程此時時的進進度偏偏差為為()萬元。。A.-200B.209C.400D.6003/6/20233309一建52.某工程程主體體結構構混凝凝土工工程為為3200m3，預算算單價價為550元/m3，計劃劃4個月內(nèi)內(nèi)均衡衡完成成。開開工后后，混混凝土土實際際采購購價格格為560元/m3。施工工至第第二個個月月月底，，實際際累計計完成成混凝凝土工工程量量為1800m3，則此此時的的進度度偏差差為（（））萬元元A．11.8B。11.2C．11.0D。-1.83/6/2023341Z202054施工成本分析的依依據(jù)（1）會計核算會計核算主要是價值核算。（2）業(yè)務核算業(yè)務核算是各業(yè)務務部門根據(jù)業(yè)務工工作的需要而建立立的核算制度，它它包括原始記錄和和計算登記表，如如單位工程及分部部分項工程進度登登記，質(zhì)量登記，，工效、定額計算算登記，物資消耗耗定額記錄，測試試記錄等等。（3）統(tǒng)計核算統(tǒng)計核算是利用會會計核算資料和業(yè)業(yè)務核算資料，把把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活活動客觀現(xiàn)狀的大大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計計方法加以系統(tǒng)整整理，表明其規(guī)律律性。會計核算業(yè)務核算統(tǒng)計核算根據(jù)分析尋求進一步降低成成本的途徑增強項目成本的透透明度和可控性為加強成本控制實實現(xiàn)項目成本目標標創(chuàng)造條件3/6/2023351Z202055施工成本分析的方方法（1）成本分析的基本本方法比較法：實際于目標、本期期與上期、與行業(yè)業(yè)水平比；因素分析法:又稱連環(huán)置換法，，分析各因素對成成本的影響；差額計算法：因素分析法的簡化化形式；比率法：相關比率法、構成成比率法、動態(tài)比比率法。（2）綜合成本的分析析方法分部分項工程成本本分析；月（季）度成本分分析；年成本分析；竣工成本的綜合分分析3/6/202336比較法案例（1）背景某項目本年節(jié)約““三材”的目標為為100000元，實際節(jié)約120000元，上年節(jié)約95000元，本企業(yè)先進水水平節(jié)約130000元。（2）問題將本年實際數(shù)與本本年目標數(shù)、上年年實際數(shù)、企業(yè)先先進水平對比。（3）分析與解答列表如下，計算出本年實際數(shù)數(shù)的差異：實際數(shù)數(shù)與目標數(shù)和上年年實際數(shù)均有所增增加，但是本企業(yè)業(yè)比先進水平還少少1萬元，尚有潛力可可挖。實際指標與目標指指標、上年指標、、先進水平對比表表指標本年目標數(shù)上年實際數(shù)企業(yè)先進水平本年實際數(shù)差異數(shù)與目標比與上年比與先進比“三材”節(jié)約額（元）10000095000130000120000+20000+25000-100003/6/202337因素分析法案例某工程澆筑一層結結構商品混凝土,目標成本為364000元;實際成本為383760元,比目標成本增加19760元;資料列表如下，用用因素分析法分析析成本增加的原因因。商品混凝土目標成成本與實際成本對對比表項目單位目標實際差額產(chǎn)量m3500520+20單價元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+197603/6/202338分析成本增加的原原因如下:分析對象是澆筑一一層結構商品混凝凝土的成本,實際成本與目標成成本的差額為19760元.該指標是由產(chǎn)量、、單價、損耗率三三個因素組成的，，其排序見上表；；以目標數(shù)364000元（=500×700×1.04）為分析替代的基基礎。第一次替代產(chǎn)量因因素：以520替代500，520×700××1.04=378560元；第二次替代單價因因素：以720替代700，并保留上次替代代后的值520×720××1.04=389376元；第三次替代損耗率率因素：以1.025替代1.04，并保留上兩次替替代后的值，520×720××1.025=383760元。項目單位目標實際差額產(chǎn)量m3500520+20單價元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+197603/6/202339（3）計算差差額：第一次替替代與目目標數(shù)的的差額=378560-364000=14560元；第二次替替代與第第一次替替代的差差額=389376-378560=10816元；第三次替替代與第第二次替替代的差差額=383760––389376=-5616元。（4）產(chǎn)量增增加使成成本增加加了14560元，單價價提高使使成本增增加了10816元，而損損耗率下下降使成成本減少少了5616元。（5）各因素素的影響響程度之之和=14560+10816-5616=19760元，與實實際成本本與目標標成本的的總差額額相等。。（6）為了使使用方便便，企業(yè)業(yè)也可以以通過運運用因素素分析表表來求出出各因素素變動對對實際成成本的影影響程度度，其具具體形式式見下表表：3/6/202340商品混凝凝土成本本變動因因素分析析表順序連環(huán)替代計算差異（元）因素分析目標數(shù)500×700×1.04第一次替代520×700×1.0414560由于產(chǎn)量增加20m3成本增加14560元第二次替代520×720×1.0410816由于單價提高20元成本增加10816元第三次替代520×720×1.025-5616由于損耗率下降1.5%,成本減少5616元合計14560+10816–5616=19760197603/6/202341差額計算算法案例例（1）背景某施工項項目某月月的實際際成本降降低額比比目標數(shù)數(shù)提高了了2.40萬元（見見下表）。要用差額額分析法法進行分分析，找找出成本本減低超超目標的的原因。。（2）問題根據(jù)上表表資料，，應用““差額分分析法””分析預預算成本本和成本本降低率率對成本本降低額額的影響響程度。。降低成本本目標與與實際對對比表項目單位目標實際差異預算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.403/6/202342差額計算算法案例例（3）分析與與解答預算成本本增加對對成本降降低額的的影響程程度：（320-300）×4%=0.80萬元成本降低低率提高高對成本本降低額額的影響響程度：（4.5%-4%）×320=1.60萬元以上兩項項合計：：0.80+1.60=2.40萬元。其其中降低低成本率率提高是是主要原原因，應應進一步步分析尋尋找降低低成本率率提高的的原因。。項目單位目標實際差異預算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.403/6/202343比率法成本分析析的基本本方法——比率法相關比率率法：如如利潤率率、產(chǎn)值值工資率率等；構成比率率法：設設備占總總投資、、基礎占占總投資資的比率率等；動態(tài)比率率法：各各季度產(chǎn)產(chǎn)值、利利潤之比比等。3/6/202344（1）背景某業(yè)主與與承包商商簽訂了了某建設設安裝工工程項目目施工總總承包合合同。承承包范圍圍包括土土建工程程和水、、電、通通風、設設備的安安裝工程程，合同同總價為為2000萬元。工工期為1年。承包包合同規(guī)規(guī)定：1）業(yè)主應應向承包包商支付付當年合合同價25%的工程預預付款；；2）工程預預付款應應從未施施工工程程尚需的的主要材材料機構構配件價價值相當當于工程程預付款款時起扣扣，每月月以抵充充工程款款的方式式陸續(xù)收收回。主主要材料料及構件件費比重重按60%考慮（該法現(xiàn)現(xiàn)在基本本不用））；3）工程質(zhì)質(zhì)量保修修金為承承包合同同總價的的3%，經(jīng)雙方方協(xié)商，，業(yè)主從從每月承承包商的的工程款款中按3%的比例扣扣留。在在保修期期滿后，，保修金金及保修修金利息息扣除已已支出費費用后的的剩余部部分退還還給承包包商；工程結算算案例3/6/202345月份1-6789101112計劃完成建安工作量900200200200190190120實際完成建安工作量900180220205195180120業(yè)主直供材料設備價值90352410201054）除設計計變更和和其他不不可抗力力因素外外，合同同總價不不作調(diào)整整；5）由業(yè)主主直接提提供的材材料和設設備應在在發(fā)生當當月的工工程款中中扣回其其費用。。經(jīng)業(yè)主的的工程師師代表簽簽認的承承包商各各月計劃劃和實際際完成的的建安工工作量以以及業(yè)主主直接提提供的材材料、設設備價值值見下表表。工程結算算數(shù)據(jù)表表（單位位：萬元元）3/6/202346（2）問題1）工程預預付款的的計算有有哪些規(guī)規(guī)定?2）預付款款計算有有哪些方方法？3）本例的的工程預預付款是是多少？？4）工程預預付款從從幾月開開始起扣扣？5）1-6月以及及其他他各月月工程程師代代表應應簽證證的工工程款款是多多少？？應簽簽發(fā)付付款憑憑證金金額是是多少少？（3）答案案3）本例例的工工程預預付款款計算算：工程預預付款款金額額=2000×25%=500萬元續(xù)23/6/2023474）工程預預付款款的起起扣點點計算算：起扣點點=承包工工程價價款總總額-（預付付備料料款/主要材材料所所占比比重））=2000-500÷60%=2000-833.3=1166.7萬元開始起起扣工工程預預付款款的時時間為為8月份，，因為為8月份累累計實實際完完成的的建安安工作作量為為：900+180+220=1300萬元＞1166.7萬元5）1-6月以及及其他他各月月工程程師代代表應應簽證證的工工程款款數(shù)額額及應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額：①1-6月份：：1-6月份應應簽證證的工工程款款為：：900×（1-3%）=873萬元1-6月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：873-90=783萬元②7月份：：7月份應簽證證的工工程款款為：：180×（1-3%）=174.6萬元7月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：174.6-35=139.6萬元續(xù)33/6/202348③8月份8月份應簽證證的工工程款款為：：220×（1-3%）=213.4萬元8月份應應扣工工程預預付款款金額額為（1300-1166.7）×60%=79.98萬元8月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：213.4-79.98-24=109.42萬元④9月份9月份應簽證證的工工程款款為：：205×（1-3%）=198.85萬元9月份應應扣工工程預預付款款金額額為：：205×60%=123萬元9月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：198.85-123-10=65.85萬元⑤10月份10月份應簽證證的工工程款款金額額為：：195×（1-3%）=189.15萬元10月份應應扣工工程預預付款款金額額為：：195×60%=117萬元10月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：189.15-117-20=52.15萬元續(xù)43/6/202349⑥11月份11月份應簽證證的工工程款款金額額為：：180×（1-3%）=174.6萬元11月份應應扣工工程預預付款款金額額為：：180×60%=108萬元11月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：174.6-108-10=56.6萬元⑦12月份12月份應簽證證的工工程款款金額額為：：120×（1-3%）=116.4萬元12月份應應扣工工程預預付款款金額額為：：120×60%=72萬元12月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為：：116.4-72-5=39.4萬元續(xù)53/6/202350本章考考題舉舉例（（03監(jiān)理））51.在施工工過程程中，，承包包商遇遇到了了“一一個有有經(jīng)驗驗的承承包商商無法法合理理預見見的””地質(zhì)質(zhì)條件件變化化，則則承包包商有有權索索賠()。A.成本，，但不不包括括工期期和利利潤B.成本和和利潤潤，但但不包包括工工期C.成本和和工期期，但但不包包括利利潤D.成本、、工期期和利利潤52.某混凝凝土結結構工工程，，工程程量清清單中中估計計工程程量為為50OOm3，合同規(guī)規(guī)定混混凝土土結構構工程程綜合合單價價為600元/m3，并且當當實際際工程程量超超過估估計工工程量量10%時，應應調(diào)整整單價價，單單價調(diào)調(diào)為550元