工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管理

Word版本，下載可自由編輯工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管理一、工程竣工結(jié)算管理存在的問題

(一)合同條款漏洞較多

當(dāng)前狀況下，無數(shù)建造單位都應(yīng)用了建設(shè)施工合同的有關(guān)范文，在合同中非常看重付款、工期以及質(zhì)量等內(nèi)容，但卻忽略了工程價款結(jié)算的有關(guān)內(nèi)容，包括結(jié)算辦法、計量依據(jù)以及材料價格調(diào)節(jié)等，均沒實(shí)用顯然條款去規(guī)定，從而導(dǎo)致合同在工程價款結(jié)算方面存在無數(shù)欠缺之處。因?yàn)樵摵贤袑こ炭⒐そY(jié)算沒有明確的規(guī)定，從而導(dǎo)致部分承包單位心存僥幸，在工程竣工結(jié)算時虛報造價，因?yàn)檎性u標(biāo)過程中價格因素的影響，個別施工單位為了平衡投標(biāo)時的低利潤，很有可能在竣工結(jié)算時使用不正值手段，從而使建設(shè)單位的工程竣工結(jié)算審核工作難度更大，甚至在一定程度上增強(qiáng)了建設(shè)單位在竣工結(jié)算方面的費(fèi)用。

(二)工程造價未按有關(guān)規(guī)范舉行

工程量在計算過程中存在較大誤差，會對計價的牢靠性帶來很大影響，特殊是一些隱蔽工程現(xiàn)場簽證不準(zhǔn)時，結(jié)算時會有較大爭議，從而使竣工結(jié)算舉行造價審核時難度加大。除此之外，無數(shù)工程甲供料的使用量很大，有的材料員領(lǐng)料或者退料時沒有完整、規(guī)范的手續(xù)，進(jìn)而使甲供料在核定過程中存在較大問題；同時，無數(shù)建設(shè)單位不重視設(shè)計變更的問題，未嚴(yán)格控制該內(nèi)容，且忽略設(shè)計變更審批手續(xù)的辦理，沒有做好相應(yīng)的記錄，進(jìn)而對工程竣工結(jié)算時造價的精確?????性帶來影響。

(三)竣工結(jié)算資料不完整

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算時，因?yàn)樗蛯徺Y料不夠完整，部分項(xiàng)目資料缺失，如某部路面硬化工程，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位沒有提供編制工程量時的施工圖紙，施工單位要求按實(shí)際完成工程量結(jié)算，而該工程施工合同商定僅就工程增減變更部分作出調(diào)節(jié)，對于爭議的工程量，因?yàn)闀r光長，加上經(jīng)辦人員調(diào)動，并互相推諉，未能提供原始資料，審計難以核實(shí)。有些變更簽證文字表達(dá)不恰當(dāng)，缺少材料價差資料，沒有提供有關(guān)技術(shù)文件，存在虛假預(yù)算的問題，審核過程中不斷補(bǔ)充結(jié)算資料的現(xiàn)象十分多，從而延伸了竣工結(jié)算時光，很大程度上降低了工作效率。

(四)審核資料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

無數(shù)大型建造工程的施工工藝繁多，且比較復(fù)雜，工期長，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人和施工現(xiàn)場工程師需要嚴(yán)格按照合同要求，在程序?qū)彶?、設(shè)計變更以及技術(shù)核定等內(nèi)容方面收拾好相關(guān)工程資料，從而使工程竣工結(jié)算審核可以高標(biāo)準(zhǔn)完成。但是在實(shí)際施工中，基層單位現(xiàn)場管理人員無數(shù)是專業(yè)性不強(qiáng)的人員，部分管理人員并沒有徹低把握計價規(guī)范、合同文件要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，在現(xiàn)場管理中缺乏管理閱歷，導(dǎo)致管理不到位，對施工產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用沒有詳細(xì)的簽署看法，甚至造成隱蔽工程的重復(fù)計量，一定程度上增強(qiáng)了工程項(xiàng)目投資成本。

(五)監(jiān)理人員素養(yǎng)偏低

因?yàn)椴糠直O(jiān)理單位的管理人員不夠了解工程建設(shè)相關(guān)法律規(guī)矩，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問與管理能力，且個別技術(shù)人員專業(yè)技能、道德水平較低，在施工過程中態(tài)度不端正，使施工中浮現(xiàn)較多的與規(guī)范相悖的變更簽證問題。

二、提升工程竣工結(jié)算管理水平的措施

(一)完美審查制度，加強(qiáng)工程結(jié)算結(jié)果的牢靠性

支配專人對相關(guān)報送資料舉行嚴(yán)格審查，對相關(guān)資料舉行記下。若缺少部分結(jié)算資料，需要準(zhǔn)時通知報送單位在限定時光內(nèi)補(bǔ)全資料，之后再舉行審核；監(jiān)理單位和發(fā)包方都要制定科學(xué)、規(guī)范的審核簽發(fā)制度，對有關(guān)文件做好管理工作。嚴(yán)格審核承包方的結(jié)算資料，并要利用總監(jiān)的審核。監(jiān)理單位要充分履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)徍私Y(jié)算資料，包括施工圖、竣工圖、竣工驗(yàn)收合格證實(shí)以及圖紙會審記錄。特殊要注重對隱蔽工程的審核，并重視設(shè)計變更、簽證等資料。惟獨(dú)在嚴(yán)格程序的限制下，確保相關(guān)單位根據(jù)制度審查，才干夠最大限度的保證竣工結(jié)算資料的完整性。

(二)增加施工合同的約束力

目前，我國建造市場中存在無數(shù)不規(guī)范現(xiàn)象，包括法律意識差、承包人發(fā)包人專業(yè)學(xué)問差異以及信用制度有欠缺等問題。因此，發(fā)包方從自己利益的角度動身，應(yīng)當(dāng)招聘專業(yè)人員包括律師在合同中關(guān)于竣工結(jié)算的內(nèi)容上充分維護(hù)自己的權(quán)益，對于如結(jié)算辦法、計量依據(jù)和價格調(diào)節(jié)等這些須要的內(nèi)容，舉行充分的商定，要在合同中適當(dāng)加入相關(guān)規(guī)范性文件，提升合同的適用性。

(三)嚴(yán)格規(guī)范管理程序

挑選信譽(yù)好的監(jiān)理企業(yè)和技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理人員，加強(qiáng)對監(jiān)理的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用。重視做好現(xiàn)場巡查抽檢、隱蔽工程驗(yàn)收、階段性分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。堅持重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督制度，保證施工質(zhì)量。要堅持好周例會制度，對發(fā)覺的質(zhì)量問題舉行總結(jié)，找出緣由，并提出整改看法。重視工程變更，避開工程事故的產(chǎn)生。增加合同管理的意識，若浮現(xiàn)合同內(nèi)容外的某些因素造成的變更、簽證和工程延期問題，建設(shè)單位要按規(guī)范做好記錄，收集資料，以利于工程竣工結(jié)算順當(dāng)舉行。

(四)提升工程項(xiàng)目結(jié)算審核人員的整體素養(yǎng)

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算需要技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合，審核人員不僅要具備職業(yè)道德，還需要有足夠的專業(yè)技術(shù)，運(yùn)用相關(guān)法律規(guī)矩等做好結(jié)算工作。因此，審核人員要嫻熟把握變更單價定價法，從而精確?????推斷變更類別，對合同文件要有足夠的了解；同時還要科學(xué)、公平的舉行結(jié)算工作，進(jìn)一步增加工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的牢靠性。

三、結(jié)束語

工程