物流中心營運管理讀書心得報告課件

物流中心營運管理

讀書心得報告報告組別：第四組學(xué)號：896D0007李俊志學(xué)號：896D0033陳素美學(xué)號：896D0035黃美麗學(xué)號：896D0040吳炎松學(xué)號：896D0045孫斌傑學(xué)號：896D0054洪泰伊經(jīng)營戰(zhàn)略-21世紀(jì)的經(jīng)營策略書名：經(jīng)營戰(zhàn)略-21世紀(jì)的經(jīng)營策略作者：岸川善光出版者：德威國際文化事業(yè)有限公司年代：2010年1月作者-岸川善光學(xué)歷東京大學(xué)大學(xué)院工學(xué)系研究科（先端學(xué)際工學(xué)專攻）博士經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)經(jīng)營諮詢中心主任委員日本綜合研究所經(jīng)營系統(tǒng)研究部長/理事東亞大學(xué)研究所教授通產(chǎn)?。ìF(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。┍O(jiān)修「資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)白皮書」白皮書部會長1981年經(jīng)營Consultantoftheyear「通產(chǎn)大臣賞」現(xiàn)任橫濱市立大學(xué)國際總合科學(xué)部.大學(xué)院國際???????研究科教授（商學(xué)院研究所商學(xué)院研究科）主要著作「物流策略與資訊系統(tǒng)」產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)「零基計算與預(yù)算編成」（共譯）產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)「經(jīng)營管理入門」同文館出版「圖說經(jīng)濟學(xué)演習(xí)」同文館出版「環(huán)境問題與經(jīng)營診斷」（共著）同友館（日本經(jīng)營診斷學(xué)會學(xué)會賞受賞）「創(chuàng)投商業(yè)概論」（編著）同文館出版「個案經(jīng)營診斷概論」（編著）同文館出版（日本經(jīng)營診斷學(xué)會學(xué)會賞（優(yōu)秀賞）受賞）內(nèi)容摘要「理論」與「實務(wù)」兼容並蓄策略的定義、演變過程、體系等一般論述詳述策略組成要素範(fàn)疇、產(chǎn)品、市場策略、經(jīng)營資源、競爭策略、商業(yè)系統(tǒng)策略探討策略的合適性和革新經(jīng)營戰(zhàn)略精華篇章第一章經(jīng)營策略的意義第二章經(jīng)營策略論的行程及進展第三章經(jīng)營策略體系第四章範(fàn)疇第五章產(chǎn)品及市場策略第六章經(jīng)營資源第七章競爭策略第八章商業(yè)系統(tǒng)策略第九章合適的經(jīng)營策略與革新第十章經(jīng)營策略論今後的課題附錄中小企業(yè)經(jīng)營個案章節(jié)探討-商業(yè)系統(tǒng)策略商業(yè)系統(tǒng)-顧客所接受價值的功能和經(jīng)營組織化的調(diào)整和控制系統(tǒng)。規(guī)模經(jīng)濟、範(fàn)疇經(jīng)濟、連結(jié)經(jīng)濟討論。商業(yè)系統(tǒng)的典型範(fàn)例-供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理（SCM）垂直整合的特性需求鏈才是今後的主流企業(yè)關(guān)係革新的原動力-物流系統(tǒng)企業(yè)關(guān)係革新的型態(tài)原動力-物流系統(tǒng)企業(yè)之間展開聯(lián)合、聯(lián)盟、整合等目標(biāo)和行動。企業(yè)關(guān)係間的設(shè)計與再設(shè)計，十分重視物流的理由是為了讓「顧客滿意」。美國物流協(xié)會定義「所謂物流，恃為了滿足顧客的需求，將原物料、半成品、製成品等相關(guān)資訊從出產(chǎn)地到消費點的流程及庫存，有效率地取得最大效果費用比，而加以規(guī)劃、執(zhí)行和控制」物流的型態(tài)物流對象供應(yīng)鏈範(fàn)圍之廣狹做為物流基礎(chǔ)的網(wǎng)路（資訊網(wǎng)路、資源網(wǎng)路）封閉性網(wǎng)路系統(tǒng)資源及資訊型態(tài)由企業(yè)本身完成，自我完結(jié)型網(wǎng)絡(luò)。開放性網(wǎng)路系統(tǒng)屬於共有型資訊網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)路。物流的基本功能針對供應(yīng)鏈的效率性及效果費用最大話加以規(guī)劃、執(zhí)行及控制。供應(yīng)鏈功能區(qū)分為：籌措製造行銷物流顧客服務(wù)物流的型態(tài)全部封閉型部分開放型1234花王、麒麟啤酒、三多力、味之素本書特色有系統(tǒng)的總論做為經(jīng)營策略的構(gòu)成要素、嚴(yán)選範(fàn)疇、產(chǎn)品及市場策略、經(jīng)營資源、競爭策略、商業(yè)系統(tǒng)策略等構(gòu)成要素搭配圖表加強印象。以經(jīng)營策略相關(guān)的「理論和實踐的融合」做為目標(biāo)，關(guān)於理論方面以一定的邏輯性做探討，實踐則有經(jīng)營策略制訂的相關(guān)技術(shù)和方法論等。結(jié)論一般坊間相關(guān)策略理論或策略管理的書籍以歐美系列為主，日本在經(jīng)營管理的論述較少。作者除了在大學(xué)及研究所教授策略課程之外，本身更是從事多年的經(jīng)營管理顧問工作，不論在學(xué)理上或?qū)崉?wù)上均有十分豐富的經(jīng)驗，因此在本書的論述上有其獨特的見解；