《消防特勤中隊(duì)2021年第二季度工作總結(jié)》

精品文章精品文章《消防特勤中隊(duì)201年第二季度工作總結(jié)》棗莊消防支隊(duì)特勤中隊(duì)第二季度工作總結(jié)第二季度以來(lái)，特勤中隊(duì)按照《趙煥光副總隊(duì)長(zhǎng)在第二季度參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上的講話(huà)》精神，結(jié)合支隊(duì)201*年工作要點(diǎn)要求，以五無(wú)活動(dòng)為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)和部隊(duì)內(nèi)部管理雙穩(wěn)定?，F(xiàn)將中隊(duì)第二季度工作情況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)（1）建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對(duì)中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評(píng)管理，并將考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識(shí)，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對(duì)違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動(dòng)的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。（2）以五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。繼去年棗莊支隊(duì)開(kāi)展的安全責(zé)任年活動(dòng)之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見(jiàn)延續(xù)下來(lái)，爭(zhēng)取在今年的百日安全競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。六月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長(zhǎng)打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開(kāi)軍人大會(huì)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)警示月活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案》，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢(shì)分析會(huì)、周安全例會(huì)制度，將安全形勢(shì)分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、官兵行為‘十五個(gè)’嚴(yán)禁等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識(shí)?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長(zhǎng)助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級(jí)，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。（3）扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動(dòng)以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。（4）繼續(xù)深入開(kāi)展大熟悉、大演練活動(dòng)，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。自今年四月份以來(lái)，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè)，制定重點(diǎn)單位熟悉卡24份，修訂二級(jí)、三級(jí)單位預(yù)案17份，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對(duì)高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測(cè)試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。第二季度以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動(dòng)人員人次，出動(dòng)車(chē)輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元。二、存在的不足和困難一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績(jī)，但由于受經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和部分人員長(zhǎng)期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。三、下階段的工作方向（1）創(chuàng)新管理模式，深入開(kāi)展打造消防鐵軍活動(dòng)。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，以攻得進(jìn)，守得住，打得贏(yíng)為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來(lái)。（3）結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。（4）時(shí)刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車(chē)輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)二一一年七月二十五日擴(kuò)展閱讀：東勝中隊(duì)201*年季度計(jì)劃總結(jié)東勝中隊(duì)201*年一季度工作計(jì)劃為了更好地完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強(qiáng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接201*年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊(duì)按照《201*年救護(hù)消防大隊(duì)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）、訓(xùn)練及救援演練計(jì)劃》結(jié)合東勝中隊(duì)實(shí)際情況，就201*年一季度的工作做出如下安排。由于中隊(duì)目前人員建制、日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對(duì)這種情況并根據(jù)201*年大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，我中隊(duì)201*年一季度工作具體如下：一、進(jìn)一步完善細(xì)化管理制度，加強(qiáng)中隊(duì)管理。響應(yīng)12月29日局務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要的有關(guān)要求、按照本安定期檢查的相關(guān)規(guī)定，一方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善原有管理制度，另一方面與時(shí)俱進(jìn)依托本安建設(shè)制定一些新的管理規(guī)章制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。二、嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。新的一年我中隊(duì)將一如既往的以狠抓隊(duì)員體質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為日常工作重點(diǎn)，并且緊跟大隊(duì)步伐更新管理理念，將本安的思想貫穿整個(gè)工作流程，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到“查必糾、糾必正、優(yōu)必獎(jiǎng)、劣必罰”，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧Ｈ?、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。本季度3月份救護(hù)指戰(zhàn)員復(fù)訓(xùn)又要開(kāi)始了，我中隊(duì)一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)和值班人員，堅(jiān)決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時(shí)還要做好指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。四、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。本季2月2日是農(nóng)歷201*年春節(jié)，東勝中隊(duì)全天指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚(yáng)救護(hù)隊(duì)員的吃苦奉獻(xiàn)精神，站好201*年的最后一班崗、值好201*年的新一班，讓金峰礦區(qū)過(guò)一個(gè)安全年。2月份要求在年前做好中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)各廠(chǎng)礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險(xiǎn)隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴(yán)格考勤制度和中隊(duì)日常管理制度。救護(hù)消防大隊(duì)東勝中隊(duì)201*年12月28日東勝中隊(duì)201*年一季度工作總結(jié)一、中隊(duì)一季度工作回顧（一）主要工作完成情況1、正副小隊(duì)長(zhǎng)及指戰(zhàn)員201*年度測(cè)評(píng)。中隊(duì)于1月2日和1月4日對(duì)兩個(gè)小隊(duì)的正副小隊(duì)長(zhǎng)和指戰(zhàn)員進(jìn)行了年終測(cè)評(píng)。正副小隊(duì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能（占40%）、民主測(cè)評(píng)（占40%）和中隊(duì)評(píng)價(jià)（占20%），各項(xiàng)的成績(jī)和即為本人的綜合成績(jī)。而指戰(zhàn)員則由所在小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其一年來(lái)的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。此次考核秉著公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)中隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)和指戰(zhàn)員進(jìn)行了年終評(píng)定，考核結(jié)果較為客觀(guān)的反應(yīng)了目前中隊(duì)管理現(xiàn)狀，此次活動(dòng)開(kāi)展的也較為順利，取得了預(yù)期效果。2、1月31日，中隊(duì)參照大隊(duì)下發(fā)的《201*年元旦春節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)東勝中隊(duì)服務(wù)區(qū)域特點(diǎn)制定了自己的元旦、春節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織中隊(duì)全體人員學(xué)習(xí)。在春節(jié)值班期間嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，確保了萬(wàn)利礦區(qū)春節(jié)節(jié)假日期間安全無(wú)事故。3、本安工作。2月12日、13日戰(zhàn)訓(xùn)科針對(duì)本安系統(tǒng)上線(xiàn)對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，對(duì)于區(qū)隊(duì)管理的隱患錄入和不安全行為管理錄入均以掌握。自此本安管理系統(tǒng)在東勝中隊(duì)正式上線(xiàn)運(yùn)行，在第一季度里完成了中隊(duì)既定的任務(wù)，并得到了大隊(duì)的好評(píng)和肯定。4、大隊(duì)月季驗(yàn)收考核。在一季度的驗(yàn)收考核中，我中隊(duì)整體表現(xiàn)較為良好，在內(nèi)業(yè)資料、后勤管理和本安建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，也成為了我們的東勝中隊(duì)的工作亮點(diǎn)。存在的問(wèn)題主要是小隊(duì)的裝備管理不到位、小隊(duì)內(nèi)業(yè)資料不夠齊全、中隊(duì)月總結(jié)、月計(jì)劃不夠詳細(xì)合理。做為中隊(duì)管理我們一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身的亮點(diǎn)，使之更加完美；存在的問(wèn)題，一定深挖問(wèn)題原因，從自身找毛病，向其他做的好的中隊(duì)積極學(xué)習(xí)取經(jīng)，將中隊(duì)建設(shè)的攔路虎打到，以取得進(jìn)步。5、其他工作1)3月7日為支援大隊(duì)迎接國(guó)家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證驗(yàn)收工作，中隊(duì)委派王永剛、吳緯到直屬中隊(duì)支援工作，并圓滿(mǎn)完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。2)3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬(wàn)利一礦邀請(qǐng)到萬(wàn)利一礦參加公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)第三組現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的會(huì)前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊(duì)很好的完成了會(huì)方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(二)安全技術(shù)工作情況1、東勝中隊(duì)一季度下礦預(yù)檢9隊(duì)次；消防“六熟悉”9隊(duì)次。2、消防執(zhí)勤。1月份我隊(duì)為韓家村煨煤干燥系統(tǒng)進(jìn)行熱運(yùn)行執(zhí)勤5天，分別為1月20日、1月21日、1月25日、1月26日和1月27日。執(zhí)勤期間我隊(duì)不畏嚴(yán)寒一直堅(jiān)守在干燥車(chē)間外圍，系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，無(wú)事故發(fā)生3、1.19萬(wàn)利一礦地面火災(zāi)消防演習(xí)。1月19日，東勝救護(hù)消防中隊(duì)與萬(wàn)利一礦通風(fēng)隊(duì)及各單位兼職消防員在地面排矸場(chǎng)進(jìn)行了一次地面火災(zāi)消防演習(xí)。為提高各單位及駐礦救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力，利用“119”消防宣傳日，在地面排矸場(chǎng)燃起一堆火，使兼職消防員能夠正確使用滅火器材進(jìn)行滅火和避開(kāi)下風(fēng)側(cè)進(jìn)行應(yīng)急救援。同時(shí)，啟動(dòng)地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)指揮中心全程參與指揮與救援，副總指揮在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并通知相關(guān)單位進(jìn)行救援，駐礦救護(hù)隊(duì)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并滅火完成。東勝中隊(duì)201*年二季度工作計(jì)劃一、中隊(duì)二季度工作重點(diǎn)1、為了更好的完成大隊(duì)6月份即將舉行的國(guó)家礦山應(yīng)急救援鄂爾多斯基地揭牌的表演任務(wù)，二季度我中隊(duì)的重點(diǎn)訓(xùn)練科目為：①消防基本功訓(xùn)練（消防車(chē)操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）；②創(chuàng)傷急救（按照全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽規(guī)則要求訓(xùn)練）。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。二季度中隊(duì)將繼續(xù)做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。本季度救護(hù)指戰(zhàn)員復(fù)訓(xùn)又要開(kāi)始了，我中隊(duì)一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)和值班人員，堅(jiān)決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時(shí)還要做好指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。4、本安工作：二季度是本安系統(tǒng)正式運(yùn)行以來(lái)第一個(gè)完整的季度，在這個(gè)季度里我們要嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)和中隊(duì)的本安運(yùn)行管理辦法，做好定期和動(dòng)態(tài)安全檢查，積極排除安全事故隱患，糾正員工不安全行為，將安全進(jìn)行到底。二季度中隊(duì)的本安工作目標(biāo)是：無(wú)輕傷以上人身傷亡事故；無(wú)機(jī)電、設(shè)備、運(yùn)輸事故。4、完成好安監(jiān)局安排的各項(xiàng)其他工作。東勝中隊(duì)201*年二季度工作總結(jié)（一）主要工作完成情況1、救護(hù)隊(duì)員復(fù)訓(xùn)4月10日、4月25日分別安排了兩個(gè)小隊(duì)人員進(jìn)行了201*年度救護(hù)隊(duì)員復(fù)訓(xùn)，在復(fù)訓(xùn)期間隊(duì)員們表現(xiàn)良好，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的事情發(fā)生，結(jié)業(yè)考核通過(guò)率達(dá)到100%；本次救護(hù)隊(duì)員復(fù)訓(xùn)實(shí)行兩個(gè)小隊(duì)輪流培訓(xùn)、值班制，就是在一個(gè)小隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)時(shí)，中隊(duì)安排另一個(gè)小隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班，并且堅(jiān)決保證值班期間小隊(duì)人員不少于6人，這樣在一個(gè)月的時(shí)間里我們既完成了復(fù)訓(xùn)工作，同時(shí)也完成了中隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班任務(wù)。2、救援基地掛牌準(zhǔn)備情況接到大隊(duì)關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊(duì)在5月4日即召開(kāi)了救援基地掛牌表演準(zhǔn)備會(huì)議，并于當(dāng)日起草好了基地掛牌表演項(xiàng)目訓(xùn)練預(yù)備案，具體針對(duì)消防演練和創(chuàng)傷急救的人員、訓(xùn)練進(jìn)行了安排，同時(shí)修改了5月份學(xué)習(xí)工作日程表。5月7日針對(duì)兩個(gè)表演項(xiàng)目進(jìn)行了分工安排，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，原則是在保證正常值班戰(zhàn)備的前提下，確保消防和創(chuàng)傷急救的集中訓(xùn)練。從5月8日算起截止6月23日，我中隊(duì)負(fù)責(zé)的表演項(xiàng)目創(chuàng)傷急救和消防技能共進(jìn)行了42個(gè)訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進(jìn)行了25個(gè)訓(xùn)練日、消防技能組進(jìn)行了25個(gè)訓(xùn)練日，訓(xùn)練效果良好，滿(mǎn)足了掛牌表演的需要。3、本安工作4月份以來(lái)中隊(duì)本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進(jìn)行，危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習(xí)慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。5月24日中隊(duì)迎接了安監(jiān)局監(jiān)察三處的本質(zhì)安全管理檢查，整體較為滿(mǎn)意，中隊(duì)的本安工作也得到了有關(guān)檢查人員的肯定。5、其他工作1）5月25日應(yīng)萬(wàn)利一礦邀請(qǐng)，我中隊(duì)前往萬(wàn)利一礦幫助其沖洗礦辦公樓，中隊(duì)派出一個(gè)小隊(duì)前往萬(wàn)利一礦，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問(wèn)題，中隊(duì)共派出2臺(tái)備用消防車(chē)堅(jiān)持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動(dòng)得到了萬(wàn)利一礦和生活區(qū)居民的好評(píng)。3）在緊張的掛牌表演訓(xùn)練間隙，我中隊(duì)邀請(qǐng)?jiān)谥嘘?duì)實(shí)習(xí)的萬(wàn)利一礦技術(shù)員為中隊(duì)講課，講課內(nèi)容主要包括煤礦安全管理、礦井通風(fēng)和機(jī)械風(fēng)表測(cè)風(fēng)，共教授了4天近8個(gè)小時(shí)的課程。（二）安全技術(shù)工作情況1、東勝中隊(duì)二季度下礦預(yù)檢13隊(duì)次；消防“六熟悉”13隊(duì)次。東勝中隊(duì)201*年三季度工作計(jì)劃一、中隊(duì)三季度工作重點(diǎn)1、按照《201*年救護(hù)消防大隊(duì)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）、訓(xùn)練及救援演練計(jì)劃》要求，三季度我中隊(duì)的重點(diǎn)訓(xùn)練科目為：①消防基本功訓(xùn)練（消防車(chē)操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）。2、此前由于大隊(duì)忙于場(chǎng)館建設(shè)和救援基地掛牌，中隊(duì)高溫濃煙訓(xùn)練一直沒(méi)有開(kāi)展。因此本季度中隊(duì)計(jì)劃組織兩個(gè)小隊(duì)到大隊(duì)進(jìn)行一次高溫濃煙演習(xí)，以加強(qiáng)隊(duì)員們?cè)诟邷?、濃煙環(huán)境的適應(yīng)力。3、本安工作：本安工作經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的運(yùn)行已趨成熟，在第三季度中隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)本安管理，定期開(kāi)展救護(hù)隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)，梳理日常不安全行為，真正將本安理念溶入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三季度中隊(duì)的本安工作目標(biāo)是：無(wú)輕傷以上人身傷亡事故；無(wú)機(jī)電、設(shè)備、運(yùn)輸事故。4、積極主動(dòng)的完成好安監(jiān)局安排的各項(xiàng)其他工作。東勝中隊(duì)201*年三季度工作總結(jié)一、主要工作完成情況（一）三季度業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練亮點(diǎn)1、萬(wàn)米佩氧模擬偵查演習(xí)顧名思義就是將萬(wàn)米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練的綜合演練方式，具體實(shí)施辦法就是在預(yù)防檢查時(shí)采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線(xiàn)和救護(hù)規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進(jìn)行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準(zhǔn)備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）入井災(zāi)區(qū)偵查（救護(hù)規(guī)程規(guī)定程序）升井本季度中隊(duì)先后在7月、9月組織了三次萬(wàn)米佩氧模擬偵查演習(xí)，兩個(gè)小隊(duì)分別于7月3日、7月19日和9月6日按照預(yù)定的計(jì)劃在萬(wàn)利一礦進(jìn)行了萬(wàn)米佩氧模擬偵查，佩氧偵查路線(xiàn)為：2號(hào)輔運(yùn)東輔運(yùn)東膠運(yùn)2號(hào)輔運(yùn)。三次萬(wàn)米佩氧模擬偵查演習(xí)可以說(shuō)取得了超出預(yù)想的效果，首先這種將萬(wàn)米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練的綜合演練方式從根本解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實(shí)戰(zhàn)角度使隊(duì)員們切實(shí)理解和體會(huì)到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也檢驗(yàn)了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊(duì)的執(zhí)行能力。2、高溫濃煙訓(xùn)練8月5日和8月10日兩個(gè)小隊(duì)分別到大隊(duì)進(jìn)行了高溫濃煙訓(xùn)練，由于場(chǎng)館問(wèn)題雖然這是我中隊(duì)第一次進(jìn)行高溫濃煙訓(xùn)練，但是指戰(zhàn)員們努力克服緊張心理和高溫、濃煙及噪音的考驗(yàn)順利完成訓(xùn)練任務(wù)。由于較少進(jìn)行高溫濃煙訓(xùn)練，故訓(xùn)練所用時(shí)間較長(zhǎng)，隊(duì)員們過(guò)障礙物時(shí)動(dòng)作生疏略顯笨拙，基于此在今后的工作中我們一定及時(shí)做好高溫濃煙訓(xùn)練計(jì)劃，抓好落實(shí)，提高訓(xùn)練、作戰(zhàn)水平。（二）本安工作三季度中隊(duì)本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進(jìn)行，危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習(xí)慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。三季度中隊(duì)內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入77條，人員不安全行為9條，中隊(duì)登陸次數(shù)203次，隱患錄入和人員不安全行為錄入均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊(duì)全月無(wú)輕傷以上人身傷亡事故。（三）其他工作1、8月15日，房新華副大隊(duì)長(zhǎng)來(lái)我隊(duì)講授礦山應(yīng)急救援和井下防爆密閉的施工方法和驗(yàn)收方法，課時(shí)5小時(shí)，授課效果良好，參加學(xué)習(xí)人員全部通過(guò)結(jié)業(yè)考試。2、8月23日，按照大隊(duì)要求我隊(duì)派出十名指戰(zhàn)員參加了在康巴什舉行的梁光烈部長(zhǎng)檢閱儀式，同志們按照檢閱方案全副武裝，恪守列隊(duì)紀(jì)律，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)檢閱任務(wù)。3、8月26日迎接了張日晨總工和郝明旺副總的動(dòng)態(tài)抽檢，檢查效果良好。張日晨總工對(duì)于我隊(duì)制作的ppt匯報(bào)材料較為滿(mǎn)意，并建議將這種ppt匯報(bào)的形式向各個(gè)中隊(duì)推廣。4、8月30日9月2日配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動(dòng)態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)，起草了一些文件和制度。二、安全技術(shù)工作情況1、預(yù)防檢查工作。東勝中隊(duì)三季度完成下礦預(yù)檢16隊(duì)次；消防“六熟悉”16隊(duì)次。2、安全技術(shù)服務(wù)1)萬(wàn)利一礦探巷。8月2日14點(diǎn)36分到17時(shí)45分，應(yīng)昌漢溝礦召請(qǐng)，我隊(duì)配合通風(fēng)隊(duì)到萬(wàn)利一礦42112膠運(yùn)巷探巷。按照計(jì)劃需要我隊(duì)對(duì)42112膠運(yùn)巷的9、10聯(lián)巷和10聯(lián)巷內(nèi)部采空區(qū)進(jìn)行偵察。偵察結(jié)果：9和10聯(lián)巷無(wú)密閉，氧氣濃度18%，一氧化碳濃度1ppm，瓦斯?jié)舛?.04%，頂板不穩(wěn)固；10聯(lián)巷以里300米處時(shí)，由于頂板冒落嚴(yán)重，有嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)決定，沒(méi)有繼續(xù)深入偵察。經(jīng)檢測(cè)該地點(diǎn)氣體:氧氣濃度3.7%、瓦斯?jié)舛?.07%、一氧化碳1ppm，并有部分積水。2)8月8日上午9點(diǎn)到11。30，中隊(duì)派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到萬(wàn)利一礦驗(yàn)收42201輔回