大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

精品模版范文第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)校園是非常多勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生最適合用來(lái)積存經(jīng)驗(yàn)的地點(diǎn)，這么怎么才干運(yùn)營(yíng)好一具店呢?這必定離別開(kāi)一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)打算書(shū)啦。以下是由小編為大伙兒精心整理的“大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)”，歡迎大伙兒閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(1)

1、項(xiàng)目背景

學(xué)校附近要緊以學(xué)生為主,其每月可支配開(kāi)銷在501-800元之間。購(gòu)物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),和要緊消費(fèi)類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及要緊經(jīng)營(yíng)品類：中小型超市，以食品、文具日子用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的挑選。商店的設(shè)計(jì)及選址：以簡(jiǎn)潔慷慨為主如此既迎合消費(fèi)者又節(jié)省裝修成本。

近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量別斷增加，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的降后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高別下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。

據(jù)調(diào)查，各學(xué)校師生整體消費(fèi)總體能力較強(qiáng)。在課間關(guān)于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng)，學(xué)生每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5元左右。所以，為開(kāi)設(shè)校園綜合商店提供了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境。

2、項(xiàng)目宗旨

(1)符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)榛旧辖?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，普通挑選在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，要緊說(shuō)究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快。

(2)為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件，可適當(dāng)思考送貨上門(mén)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要依照身邊居民的需求來(lái)舉行商品配置。

3、項(xiàng)目介紹

經(jīng)營(yíng)規(guī)模及要緊經(jīng)營(yíng)品類：中小型超市，以食品、文具日子用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的挑選。

4、治理隊(duì)伍

尋覓故意向的商家舉行商談合作事宜;到工商部門(mén)舉行相關(guān)的注冊(cè);確立商店地址舉行裝修設(shè)計(jì);商店經(jīng)營(yíng)、治理人員的確立與培訓(xùn);配貨供應(yīng)體系的明確。

組織結(jié)構(gòu)：

店長(zhǎng)1名：要緊負(fù)責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù)。

會(huì)計(jì)1名：負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)舉行日常的財(cái)務(wù)結(jié)算。

收銀員2名：負(fù)責(zé)收銀及送貨工作。

理貨員6名：負(fù)責(zé)商店布置、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購(gòu)，2名送貨、2名理貨保管員。

5、配套設(shè)施

(1)固定設(shè)施

天花——便利店的裝修別必說(shuō)究奢華，只要符合自個(gè)兒的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，普通只需要使用白群天花頂或者其他暖群的天花頂即可，然而在布局裝飾時(shí)比較說(shuō)究搭配，比較常見(jiàn)的有白群膩?zhàn)禹?，或者是石膏?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)刻比較長(zhǎng)，加上其基本基本上以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的XXX彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，普通要求店面地板以素群，淺群為主，普通使用乳白XXX或是米黃群的地板

招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)別用思考豪華，只需符合自個(gè)兒特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)省成本還能夠思考由企業(yè)贊助制作

店前的地面——只要平坦，容易搞好衛(wèi)生，別至于使灰塵太多即可，普通會(huì)用素XXX地板或是直截了當(dāng)使用水泥地面

墻面――為保證店堂的光度，便利店普通使用白XXX仿瓷作為墻面的裝飾群調(diào)，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高的燈箱片

照明――白群或暖群的XXX彩為主，比較多的基本上使用白群的日光燈管，正常事情下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要

音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店普通都配備有小功率的音響，同時(shí)要緊以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

(2)經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦――普通每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備特意的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其舉行治理監(jiān)控，同時(shí)總部能依照系統(tǒng)來(lái)舉行庫(kù)存治理(假如是自個(gè)兒開(kāi)單店側(cè)別需要聯(lián)網(wǎng))

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼治理人職員作臺(tái)

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，普通需20組左右，貨架只需使用普通的貨架即可

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店普通都備有2個(gè)冰柜，一具是飲料啤酒柜，另一具作為冰激凌專用冰柜

其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，依照經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)舉行設(shè)備的增加

1、商品類不

商品結(jié)構(gòu)：要緊為食品，重點(diǎn)做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學(xué)生平常消耗量最大，最也許到便利店購(gòu)買(mǎi)，且循環(huán)購(gòu)買(mǎi)的商品。熟食是校園便利店自產(chǎn)，利潤(rùn)較高且銷量較大。注意別同季節(jié)的食物搭配，同時(shí)及時(shí)調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量。其次，日常消費(fèi)品和藥品。這些商品學(xué)生普通到超市購(gòu)買(mǎi)，校園便利店經(jīng)營(yíng)這些商品要緊是為了滿腳大學(xué)生緊急需求。再次，報(bào)紙、雜志、文具等，貼近校園文化氛圍。校園便利店徹底能夠取代報(bào)刊亭的職能。

品牌挑選方面：應(yīng)充分思考大學(xué)生群體中的個(gè)體差異，搭配進(jìn)貨。個(gè)體差異有：消費(fèi)能力差異：學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)條件別同，在購(gòu)買(mǎi)能力上也顯示出差異。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌，滿腳追求高檔和追求平價(jià)兩種消費(fèi)層次學(xué)生的需求。

性不差異：男女差異在個(gè)人護(hù)理用品上特殊突出。年級(jí)差異：剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常日子必需品上消費(fèi)較多，隨著年級(jí)的升高，人際交往消費(fèi)增多。并且，還要注意經(jīng)營(yíng)知名品牌。顧客在便利店選擇過(guò)程中，會(huì)挑選比較熟悉的商品，經(jīng)營(yíng)知名品牌能夠節(jié)約購(gòu)物時(shí)刻，也幸免給人經(jīng)營(yíng)“雜牌”的劣質(zhì)感。挑選符合大學(xué)生消費(fèi)喜好的品牌。

依照前文分析，大學(xué)生的消費(fèi)喜好是追求新奇、追求時(shí)尚、追求品牌、追求個(gè)性。所以便利店所賣(mài)商品應(yīng)該大膽購(gòu)進(jìn)新品、包裝時(shí)尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開(kāi)辟的獨(dú)有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費(fèi)喜好。同一種商品的品牌別必太多，而是應(yīng)在通過(guò)仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和分析后，將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌。這樣能夠增加單位產(chǎn)品的訂購(gòu)量，提高采購(gòu)議價(jià)能力，落低進(jìn)貨成本。

商品及時(shí)更新?lián)Q代。便利店的主營(yíng)商品普通是相對(duì)固定的，占經(jīng)營(yíng)商品種類的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間，以習(xí)慣消費(fèi)者口味的變化和新奇感，這20%的商品是經(jīng)常變換的。

校園便利店的延伸項(xiàng)目中，傳統(tǒng)延伸中的打印、復(fù)印，電話卡、手機(jī)卡、上網(wǎng)卡、交通卡等，大學(xué)生這部分的需求量很驚人。快遞服務(wù)，由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的規(guī)范和流行，大學(xué)生快遞需求正迅速增長(zhǎng)。DHL、UPS等大型快遞公司在外國(guó)都有同便利店合作的經(jīng)驗(yàn)。便利店能夠成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點(diǎn)。培訓(xùn)報(bào)名、旅游服務(wù)，這部分利潤(rùn)較大，是能夠嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補(bǔ)胎、干洗衣物等，大學(xué)生偶有這部分需求，但極少有人經(jīng)營(yíng)。提供這類便民措施能夠進(jìn)一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

2、服務(wù)策略

營(yíng)業(yè)長(zhǎng)度：通常便利店基本上24小時(shí)營(yíng)業(yè)，但大部分學(xué)校有門(mén)禁，規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個(gè)時(shí)間歸校熄燈，別得晚歸。校園便利店可依照自身地方(流淌客源多寡)，及學(xué)校事情(門(mén)禁時(shí)刻及學(xué)生遵守程度)，在充分觀看研究后確定營(yíng)業(yè)時(shí)刻。

營(yíng)業(yè)高峰期：校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門(mén)吃飯時(shí)刻，以及夜間宵夜時(shí)段;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間，惟獨(dú)部分學(xué)生在校;每年的高峰期浮現(xiàn)在開(kāi)學(xué)，學(xué)生采購(gòu)日子用品的時(shí)候。

此外，便民服務(wù)會(huì)傷害利潤(rùn)率，但會(huì)提高整體銷量和品牌忠誠(chéng)度，從而提高總和利潤(rùn)，增長(zhǎng)無(wú)形資產(chǎn)。送貨XXX。這是校園便利店必須經(jīng)營(yíng)的部分。雖然便利店在距離上差不多很短，但許多大學(xué)生出于各種緣故，尤其雨天天氣時(shí)，別情愿出門(mén)，卻常有緊急需求。所以，非常多學(xué)校都有開(kāi)發(fā)學(xué)生自個(gè)兒經(jīng)營(yíng)的宿舍零食鋪，包送貨上門(mén)業(yè)務(wù)。然而這些學(xué)生經(jīng)營(yíng)別成體系，利潤(rùn)低，經(jīng)營(yíng)艱難，而且學(xué)生最需要的熟食無(wú)法經(jīng)營(yíng)。校園便利店有非常好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、熟食產(chǎn)品，假如可以送貨上門(mén)，必然深受歡迎。

網(wǎng)上訂貨服務(wù)。結(jié)合送貨XXX推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)。初期能夠使用扣扣等即時(shí)談天工具一對(duì)一地通知銷售人員，后期能夠擁有自個(gè)兒的訂貨某網(wǎng)戰(zhàn)，正規(guī)化運(yùn)作。

無(wú)利便民措施。這部分便民措施徹底無(wú)利，甚至?xí)谀承r(shí)刻造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務(wù)的形象深入人心，顧客交口贊揚(yáng)。例如免費(fèi)微波爐、ATM取款機(jī)等。假如路面寬闊的話，可在門(mén)口安裝電視機(jī)，熱門(mén)運(yùn)動(dòng)賽季免費(fèi)播放電視節(jié)目。

1、市場(chǎng)定位

便利店定位在價(jià)格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務(wù)時(shí)刻長(zhǎng)，服務(wù)效果好，服務(wù)更加的便利，在價(jià)格上也與同類超市保持相同的價(jià)格。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

2、目標(biāo)市場(chǎng)

校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生(及部分教員工工)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，作為校園營(yíng)銷的一級(jí)市場(chǎng)，同在校大學(xué)生有著直截了當(dāng)?shù)慕佑|和聯(lián)系。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢(shì)、大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園傳播模式，挑選適合的營(yíng)銷方式，提供令人中意的商品和服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入。

3、選址分析

靠近學(xué)生日子區(qū)。便利店輻射范圍約為500米，所以便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500-3000個(gè)商圈人口。日子區(qū)是學(xué)生聚攏的地點(diǎn)，部分學(xué)生也許因?yàn)檎n業(yè)繁忙，或出于適應(yīng)到臨近的便利店購(gòu)物。有點(diǎn)學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的，校園便利店選址非常輕松;有點(diǎn)學(xué)校校區(qū)較老，沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃，學(xué)生宿舍是分散的，校園便利店就必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，確保店址附近有3000人左右的市場(chǎng)容量。

避開(kāi)校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市，盡管面積比別上大賣(mài)場(chǎng)，但品種、價(jià)格均比便利店有優(yōu)勢(shì);并且，做好市場(chǎng)調(diào)查，避開(kāi)其他便利店的輻射商圈。有一定量的流淌人群。便利店商圈小，而交叉性布點(diǎn)的事情比較一般，在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后，必須要有一定量的流淌顧客群的支持?？商暨x車流淌線較多的地點(diǎn)，并運(yùn)用醒目的店面設(shè)計(jì)。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店也許在學(xué)生寒暑假期間浮現(xiàn)淡季，因此在對(duì)每日銷售額的測(cè)算上，應(yīng)平均視之。操縱密集程度。從國(guó)外便利店的進(jìn)展實(shí)踐看，每2500-4000人就擁有一家便利店，如此可使消費(fèi)者在2-7分鐘到達(dá)。并且，便利連鎖公司普通是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達(dá)到170家左右的時(shí)候開(kāi)始盈利。所以，對(duì)定位于校園市場(chǎng)的便利店，采取連鎖形式，一定程度的密集開(kāi)店是必要的。方便進(jìn)貨。還要注意挑選能讓貨車通行，方便進(jìn)貨的地方。

1、市場(chǎng)打算

學(xué)校附近要緊以學(xué)生為主,其每月可支配開(kāi)銷在501-800元之間。購(gòu)物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),和要緊消費(fèi)類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及要緊經(jīng)營(yíng)品類：中小型超市，以食品、文具日子用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的挑選

2、銷售策略

促銷活動(dòng)一

促銷內(nèi)容：開(kāi)業(yè)期間，到校園便利店購(gòu)買(mǎi)任何貨品滿30元，憑收據(jù)即有機(jī)遇贏取一百元校園便利店消費(fèi)券。當(dāng)天抽取一張，其次延續(xù)6星期，每周送出1張消費(fèi)券!并且有大量精美禮品，100%中獎(jiǎng)。

相關(guān)事項(xiàng)：

1.每張收據(jù)只限參加一次?，F(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)抽取，抽獎(jiǎng)后小票回收作廢。

2.參加顧客若贏取了消費(fèi)券，可在便利店購(gòu)買(mǎi)任何正價(jià)商品。

3.消費(fèi)券活動(dòng)期內(nèi)有效，若中獎(jiǎng)?wù)哌^(guò)期使用消費(fèi)券則屬作廢論。

4.如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最后決定。

5.校園便利店的職員別得參加，以示公允。

促銷活動(dòng)二

促銷口號(hào)：到校園便利店換抵價(jià)券，折扣優(yōu)惠由凌晨開(kāi)始。

促銷內(nèi)容：開(kāi)業(yè)期間，前五十名顧客排隊(duì)領(lǐng)取價(jià)值十元的抵價(jià)券。去校園便利店買(mǎi)任何正價(jià)貨品滿三十元，憑抵價(jià)券，即可抵去相應(yīng)價(jià)格。抵價(jià)券別可重復(fù)使用。

相關(guān)事項(xiàng)：

1.每人每天只限參加一次。

2.參加之顧客贏取了抵價(jià)券，可在便利店購(gòu)買(mǎi)任何正價(jià)商品。

3.抵價(jià)券活動(dòng)期內(nèi)有效，若中獎(jiǎng)?wù)哌^(guò)期使用抵價(jià)券則屬作廢論。

4.如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最后決定。

5.此項(xiàng)促銷活動(dòng)別與抽獎(jiǎng)活動(dòng)并且參加。

優(yōu)惠活動(dòng)包括(此活動(dòng)長(zhǎng)期有效)：

1.當(dāng)天消費(fèi)正價(jià)商品滿二十元憑小票可免費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品。

2.可領(lǐng)取校園便利店積分卡，將每次消費(fèi)額(滿十元)的金額計(jì)入積分卡里(一元一分)，當(dāng)月積分滿一百五可超于抽獎(jiǎng)(100%中獎(jiǎng))。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為校園便利店五十元消費(fèi)券一張。

3.實(shí)行早餐VIP制，在校園便利店預(yù)定早餐的顧客可享受早餐送貨上門(mén)的服務(wù)，若預(yù)定一周五天早餐的顧客還可享受九折優(yōu)惠。

4.每天一款特價(jià)商品，保證低于長(zhǎng)沙任何超市的價(jià)格，特價(jià)商品限量販賣(mài)。

溫馨提示：免費(fèi)贈(zèng)品別可與其他優(yōu)惠促銷活動(dòng)并且參加。

3、銷售伙伴

采納合作制，與區(qū)域中比較有名氣的超市的期中一家舉行合作。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障并且提供部分校園綜合商店的啟動(dòng)資金。校園綜合商店則承擔(dān)起替合作超市分流相關(guān)的客源，完成相關(guān)商品的銷量任務(wù)。這種合作模式是有利于雙方的，特殊是處于啟動(dòng)期的校園綜合商店經(jīng)營(yíng)方更是有利。采納這種經(jīng)營(yíng)模式關(guān)于我們即將啟動(dòng)的校園綜合商店的要緊有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

A.落低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

B.獲得強(qiáng)而有力商品渠道支持;

C.依賴大型的超市的供貨渠道能夠取得價(jià)格優(yōu)勢(shì);

D.能夠?qū)W習(xí)到大型超市的治理模式及經(jīng)驗(yàn);

E.提升校園綜合商店知名度提高等。

4、定價(jià)策略

便利店商品定價(jià)普通比超級(jí)市場(chǎng)高20%左右，且通常別采納落價(jià)促銷手段，毛利率較高。這是由便利店的特別業(yè)態(tài)所決定的。首先，在商品流經(jīng)過(guò)程中消費(fèi)者與零售商之間存在著某種流通功能的替代關(guān)系，零售商為消費(fèi)者所負(fù)擔(dān)的流通功能越多，消費(fèi)者為購(gòu)買(mǎi)流通服務(wù)支付的費(fèi)用就越高。其次，便利店多開(kāi)設(shè)在人流較大的黃金地方，租金較超市高出許多，定價(jià)高是對(duì)租金的一種補(bǔ)償。

然而因?yàn)樾@便利店的目標(biāo)群體基本上經(jīng)濟(jì)事情別寬裕的學(xué)生，所以，校園便利店應(yīng)在保證別虧損的前提下，盡可能調(diào)低價(jià)格?？刹扇∫韵露▋r(jià)方式：

逆向定價(jià)。思考大學(xué)生的承受力，先經(jīng)過(guò)調(diào)查得出學(xué)生情愿并能承受的價(jià)格，再思考成本費(fèi)用，以獵取圈套的利潤(rùn)。

對(duì)照定價(jià)。首先，校園便利店宜參考商圈附近3-5家同業(yè)商店的定價(jià)，而擬就明確、系統(tǒng)的價(jià)格策略。校園便利店若經(jīng)營(yíng)與超市相同的產(chǎn)品時(shí)，價(jià)格別可太高，否則會(huì)留下價(jià)格非常高的惡劣印象;經(jīng)營(yíng)超市沒(méi)有的商品或自有產(chǎn)品時(shí)，才可拉高價(jià)格，用這部分商品互補(bǔ)盈虧。

差不定價(jià)。銷量大、受歡迎的產(chǎn)品定價(jià)別宜過(guò)高，有特XXX的自有產(chǎn)品才是校園便利店利潤(rùn)最高的部分，無(wú)利的便民服務(wù)盡可能做到顧客中意，定價(jià)應(yīng)盡可能壓低，以樹(shù)立形象為目標(biāo)。

付款方式應(yīng)支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金、銀行卡刷卡消費(fèi)。此外，一些學(xué)校有專用的校園卡，用于飯?zhí)貌唾M(fèi)、熱水費(fèi)等，條件允許的話，能夠與校方聯(lián)系，讓學(xué)生刷校園卡付款，真正在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一卡通”。

1、經(jīng)營(yíng)成本和收益分析

經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商治理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――400元/月

耗損預(yù)估――――400元/月

合計(jì)800+700+150+50+400+500=2000元/月

營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額600――1000元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額24000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)24000*20%利潤(rùn)率=4800元

營(yíng)業(yè)外收入300元/月

合計(jì)效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益-費(fèi)用=5100-2000=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

別可預(yù)計(jì)費(fèi)用4000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益37200-4000=33200元/

總投入=首期投入+后期追加=22820+12000=34820

年回報(bào)率=年收益總投入=33200/34820=0.953

預(yù)計(jì)收回投入需1.1年

依照調(diào)查我發(fā)覺(jué)，各種便利店、報(bào)刊亭、小型超市教學(xué)區(qū)為中心點(diǎn)，在外部形成包圍之勢(shì)。在思考校園綜合商店的建設(shè)的時(shí)候，我們面臨著外部競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)與壓力。所以我們需要合理的利用自身的“先天優(yōu)勢(shì)”同外部競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們具有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，并且場(chǎng)地的挑選上比外部競(jìng)爭(zhēng)者有更多的“先天優(yōu)勢(shì)”。

我們要以縮小自身的覆蓋面、產(chǎn)品面為代價(jià)才干取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。如：學(xué)校的教學(xué)區(qū)別是日子區(qū)，與公寓區(qū)較遠(yuǎn)，在商品供應(yīng)上只能針對(duì)性的提供以飲食類為主，文具類為輔的商品行局。教學(xué)區(qū)沒(méi)有任何一家商店，學(xué)生的大量需求得別到滿腳，假如我們?nèi)〉眯@綜合商店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，將得到極大的進(jìn)展空間。因?yàn)榻虒W(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大。我們能夠利用有限的場(chǎng)地上針對(duì)性的提供適銷對(duì)路的商品(例如：飲料類，提供更多更全的挑選。)，別斷的壯大校園商店。采納靈便的經(jīng)營(yíng)方式，合理有效的利用人力資源優(yōu)勢(shì)，能夠取得意想別到的實(shí)際效果。但我們需要和校方舉行大量的溝通，取得合適的場(chǎng)地。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(2)

你是別是別想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是別是又別想到外頭餐館去吃那些美味卻別太安全的飯菜?

你是別是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神奇感受?

大學(xué)生廚房就很對(duì)你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自個(gè)兒喜愛(ài)的菜肴，這個(gè)地方有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營(yíng)造了一具自由的空間，這是一具史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮亮，一具廚房四臺(tái)灶，加一具餐廳，構(gòu)成一具單元，一具店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)刻可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年似乎可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目特意針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)咨詢題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到非常多同學(xué)，他們都非常期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，非常情愿去嘗試一下，同時(shí)講會(huì)每隔一段時(shí)刻就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。因此它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，因此它將是經(jīng)久別衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低。也許隨時(shí)沒(méi)摹仿，因此要嚴(yán)格治理各項(xiàng)工作，提升它的品味，別斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中別斷反思和改革，來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

它的治理模式非常簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部治理。外部治理要緊是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部治理要緊是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、干凈的氣氛。

快來(lái)大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的開(kāi)心吧!

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一具單元有一具廚房和一具餐廳。一具廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一具砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一具櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自個(gè)兒喜愛(ài)的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，依照時(shí)刻或者規(guī)模交付一定的租金就能夠到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一具廚房四個(gè)灶臺(tái)、能夠并且烹飪。在一具中餐或晚餐時(shí)刻內(nèi)，一具灶臺(tái)又可延續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。如此一具單元的廚房：中餐時(shí)刻(11:00-2:00)之間似乎能夠烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們能夠在這個(gè)地方吃完再走，也能夠帶出去吃，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一具大冰箱，若是一具?？?，且有吃別完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ)，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因思考到用電事情和冰箱空間咨詢題，若存放的時(shí)刻超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到非常多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一具樣，滋味別可口，沒(méi)有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不行，嫌油別多，而且價(jià)格別低。在惟獨(dú)兩種挑選的事情下，除了抱怨，惟獨(dú)抱怨，因此我們想到了大學(xué)生廚房那個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自個(gè)兒動(dòng)手能力的廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來(lái)制造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠XXX環(huán)保。要緊體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自個(gè)兒種的花草，手工剪貼畫(huà)，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，如此需要出租一具單元的大學(xué)生廚房，這需要提早預(yù)訂。依照要求或者約定一具廚師來(lái)幫忙，或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一具小型的慶祝會(huì)，也需提早預(yù)約，無(wú)廚師配備。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一具中年的女性職員來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房，同時(shí)在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3、其他治理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)治理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提早預(yù)訂，他/她能夠提早做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)治理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，依照預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，咨詢題要緊是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)間刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等驚險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)算是大學(xué)生廚房核心治理的咨詢題，因此可以取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷

①宣傳

我們將經(jīng)過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、開(kāi)心和滿腳感，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)開(kāi)心而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜愛(ài)我們“大學(xué)生廚房”。

A.在同學(xué)面前一展自個(gè)兒的廚藝。

B.請(qǐng)自個(gè)兒的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自個(gè)兒做一頓香噴噴的美食。

C.某兩、三個(gè)男女寢室在這個(gè)地方能夠搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不可能做菜的順便學(xué)學(xué)。

D.有外地來(lái)的同學(xué)，讓他/她炒炒故鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。

E.別中意外頭餐館，也別中意食堂，還別容易自個(gè)兒弄。

在大學(xué)生廚房如此輕松自由的環(huán)境里，在一具像家里一樣能夠出入的廚房。我們別僅是吃了一頓飯，更重要的在那個(gè)過(guò)程里，我們體驗(yàn)到了自個(gè)兒動(dòng)手的開(kāi)心。一起動(dòng)手的開(kāi)心，這個(gè)地方確實(shí)算是大學(xué)生們自個(gè)兒的廚房。因此有如此多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將川流不息。每一年都將有新生的到來(lái)，來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將延續(xù)別斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)思考，這么能夠擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，能夠出租燒烤工具，賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，提供怎么樣做菜的一類書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。

2、市場(chǎng)前景

如今看來(lái)，還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”如此的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只也許是將大學(xué)生自個(gè)兒做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。因此我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際，體驗(yàn)自個(gè)兒動(dòng)手的開(kāi)心，也想體驗(yàn)新奇的積極分子。因此我們“大學(xué)生廚房”的前景廣大，全國(guó)那么多高校(本科、?？啤⒙殬I(yè)學(xué)校)那將是多么廣大的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來(lái)橫向進(jìn)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地別同幾所高校身邊都建立一具學(xué)生廚房。仔細(xì)組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生提供一具方便、舒適、自由、實(shí)惠、潔凈的飲食、娛樂(lè)的空間，用自由和干凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感受來(lái)了就再來(lái)，再來(lái)，就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立非常好的基礎(chǔ)上可進(jìn)展更多都市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向進(jìn)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一具品牌，開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

固定成本2500-3200元/單元

可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元

年總收益2000-6000元/月.單元?jiǎng)e等

因?yàn)樗膭e穩(wěn)定性，不行恐怕利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。恐怕有半年的時(shí)刻收回成本，半年時(shí)刻來(lái)盈利。投資形式能夠是合資，也能夠一具人投資，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)/單元之間。因此大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的

Strength:①目前還沒(méi)有浮現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店，因此同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。

②隨意性，它比食堂的飯菜更多挑選，順從顧客自個(gè)兒的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠，讓人放心，它比任何地點(diǎn)都自由。

③靈便性好，習(xí)慣于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)基本上可挪移的，桌椅也是可挪移的，而且又是以單元制的(一具廚房、搭配一具餐廳)，在同學(xué)們放寒、暑假時(shí)，能夠減少幾個(gè)單元，縮小規(guī)模，減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

④習(xí)慣性好，能面對(duì)別并且期的冷熱事情，當(dāng)期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終。這時(shí)，“大學(xué)生廚房”也許會(huì)明顯的變冷清，這是，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的事情下，而且又靠近學(xué)校，我們能夠雇傭一具兼職廚師。在短時(shí)刻內(nèi)提供餐飲服務(wù)，別至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目，因此別太穩(wěn)定。

Opportunity:同學(xué)們都以一種新鮮的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”，能夠有非常大機(jī)遇縱向進(jìn)展，和橫向進(jìn)展。

Threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎，因此摹仿者將緊隨著產(chǎn)生，這往后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量，因此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦卫戆才藕蛣e斷地創(chuàng)新改革是非常重要的。

綜合SWOT分析來(lái)看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保干凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)治理工作。以誠(chéng)信作為全然，讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈便運(yùn)轉(zhuǎn)它。才干長(zhǎng)久地存在并進(jìn)展。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(3)

展會(huì)名稱：20**年大學(xué)生春季服裝藝術(shù)節(jié)

舉辦地方：長(zhǎng)沙大學(xué)新體育館(規(guī)模可擴(kuò)大至籃球場(chǎng)甚至周邊校園內(nèi))

辦展機(jī)構(gòu)：1、主辦單位：長(zhǎng)沙市人民政府

2、策劃協(xié)辦單位：長(zhǎng)沙學(xué)院法學(xué)與公共治理系部

承辦單位：閃星創(chuàng)意會(huì)展公司(07級(jí)公共事業(yè)治理會(huì)展班)

展品范圍：服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)

飾品(手飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、頭飾等)

挎包類

辦展時(shí)刻：3月6日――3月7日(時(shí)刻應(yīng)在開(kāi)學(xué)后一具月以內(nèi)，這是學(xué)生的消費(fèi)旺季，開(kāi)幕式安排在周末或者特殊的生活)，展期兩天(星期六、星期天)，辦展時(shí)刻還應(yīng)定在換季階段，那是大學(xué)生服裝消費(fèi)的旺季。

展會(huì)規(guī)模：小型或是中型(因?yàn)槭浅跽梗度胍?guī)模別能太大，展會(huì)的籌備時(shí)期舉行調(diào)查，依照掌握的信息預(yù)測(cè)參展商和觀眾的數(shù)量)

展會(huì)性質(zhì)：展與銷雙重性質(zhì)

展會(huì)定位：本次展會(huì)的創(chuàng)新首先體如今展會(huì)的主題上，只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化，特意性和創(chuàng)新性。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力，追求時(shí)尚潮流，積極向上，充滿奮斗激情，并且還融入一定的藝術(shù)性。再次，在大學(xué)校園里進(jìn)行，比較親近大學(xué)日子，有地域優(yōu)勢(shì)和情結(jié)優(yōu)勢(shì)。

招展對(duì)象：耐克，阿迪達(dá)斯，康威，李寧，安踏，特步，Lee，班尼路，增值牛仔，以純，森馬，摩高，美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。

觀眾：要緊是湖南在校大學(xué)生各個(gè)經(jīng)銷商以及社會(huì)公眾。

辦展目標(biāo)：幫助參展企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能讓大學(xué)生對(duì)此展會(huì)留下深刻印象，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)連續(xù)進(jìn)展，使該展會(huì)成為企業(yè)與消費(fèi)群體可信賴的交流交易平臺(tái)。樹(shù)立該展會(huì)的優(yōu)質(zhì)形象，打造展會(huì)品牌，讓展會(huì)成為每年固定節(jié)目。

(1)市場(chǎng)調(diào)查分析：

服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日別降”產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)展日新月異，服裝文化同樣是時(shí)代文化的一種最簡(jiǎn)單、最直截了當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式，是現(xiàn)代潮流文化的象征。據(jù)調(diào)查，全國(guó)各地在校大學(xué)生已達(dá)2500萬(wàn)以上，他們是時(shí)尚品、電子、影像、文化、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體。旅游、電腦、手機(jī)、戀愛(ài)、服裝能夠稱做是大學(xué)生的五大消費(fèi)，消費(fèi)額超過(guò)日常吃飯和購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品的花費(fèi)。大學(xué)生是將來(lái)消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在中高檔商品的消費(fèi)上。所以，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)并別僅僅是獲得了目前這一具市場(chǎng)空間，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展也非常故意義。

(2)行業(yè)調(diào)查與分析：

整個(gè)服裝行業(yè)浮現(xiàn)了新的形勢(shì)：市場(chǎng)重點(diǎn)從歐美轉(zhuǎn)到中國(guó)。金融風(fēng)暴對(duì)歐美國(guó)家打擊最大，品牌企業(yè)也別能避免，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力與信心也要一段長(zhǎng)時(shí)刻才干恢復(fù)過(guò)來(lái)全世界的目光也都集中到中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)將從以往一味崇洋，到平復(fù)地看洋品牌的價(jià)值以及優(yōu)劣，中國(guó)市場(chǎng)將別再盲目追求洋牌子了，這也是國(guó)內(nèi)品牌升值的大好機(jī)遇。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄M(fèi)群體穩(wěn)定而且龐大，別失為服裝企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)于服裝廠家來(lái)講：①它能夠幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象，習(xí)慣企業(yè)的品牌進(jìn)展戰(zhàn)略。②有利于特意開(kāi)拓大學(xué)生這塊市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，妨礙和引導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)展方向。并且，特意打造大學(xué)生這塊市場(chǎng)對(duì)企業(yè)也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，是一種戰(zhàn)略分析。③經(jīng)過(guò)展銷能夠擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷量。④展示服裝產(chǎn)品，與消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)交流，收集市場(chǎng)信息。對(duì)大學(xué)生來(lái)講滿腳了大學(xué)生的消費(fèi)需求，習(xí)慣了大學(xué)生追求時(shí)尚、陽(yáng)光等的消費(fèi)心理。為大學(xué)生樹(shù)立個(gè)人