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文檔簡介

精品文章精品文章精品文章精品文章《綠化工作管理制度》第1章總則第1條目的為了給業(yè)主和住戶提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境,同時(shí)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域綠化工作的實(shí)施進(jìn)行控制,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于轄區(qū)內(nèi)的綠化草坪及盆栽植物的施工、養(yǎng)護(hù)。第3條職責(zé)劃分.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定綠化方案和確定綠化工程承包商。.環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定綠化制度,擬定綠化方案,簽訂綠化工程合同。.綠化主管負(fù)責(zé)綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)控和日常綠化管理。.其他綠化工作人員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作。第4條綠化管理目標(biāo)1.不斷完善綠化服務(wù)工作。.滿足業(yè)主對(duì)綠化服務(wù)工作的要求。.保證轄區(qū)內(nèi)所有植物的種植、養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。第2章綠化工作人員管理第5條綠化工作人員的紀(jì)律綠化工人員都應(yīng)遵守以下6條規(guī)定。.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度。.上班穿工作服,佩戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。.服從安排,團(tuán)結(jié)同事,互相幫助。.不做有損公司形象的事,不收取業(yè)主(用戶)的錢物。.熟練掌握?qǐng)@藝技術(shù),熱愛綠化工作,文明服務(wù),禮貌待人。精品文章精品文章2.2.綠化主管要隨時(shí)監(jiān)督整改的進(jìn)行情況,檢驗(yàn)整改結(jié)果,根據(jù)結(jié)精品文章精品文章精品文章精品文章3.3.綠化主管應(yīng)及時(shí)填寫“綠化檔案登記表”并匯編存檔。第9條.愛護(hù)綠化工具器械。第6條綠化工作人員的培訓(xùn)定期配合人力資源部組織對(duì)所有綠化工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。.綠化管理人員在通過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)后,方可上崗。.綠化操作人員在培訓(xùn)、考核合格后上崗,執(zhí)行《人力資源控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。第3章綠化工作管理第7條綠化工作標(biāo)準(zhǔn).各類植物無枯萎、凋謝現(xiàn)象。.各類植物無病蟲害。.植物盆內(nèi)無煙、雜物、葉片、枝干,無濃厚浮灰,保持葉色翠綠。.盆缸須擦拭干凈,無污漬。.枝葉修剪齊整,無雜亂現(xiàn)象。.草坪干凈無紙屑、雜物。.草坪修剪整齊,無高低不平現(xiàn)象。.嚴(yán)格管理草坪,禁止人為踩踏,亂扔垃圾。第8條綠化標(biāo)志檔案管理要求環(huán)境管理部應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有綠地的草坪、喬木、灌木做統(tǒng)一標(biāo)志,具體要求如下。.標(biāo)志由公司環(huán)境管理部統(tǒng)一制作。.標(biāo)志上應(yīng)標(biāo)明植物名稱、編號(hào)、生態(tài)習(xí)性、種植日期等內(nèi)容,并根據(jù)管理區(qū)域內(nèi)的實(shí)際綠化情況予以布置。綠化工作質(zhì)量監(jiān)控綠化工作質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行日檢、周檢和月檢制度。.日檢由綠化主管負(fù)責(zé),每日抽查。.周檢由環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),每周檢查。.月檢由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。第4章綠化工程管理第10條制訂綠化工程方案綠化工程方案的制訂一般按以下3個(gè)步驟進(jìn)行。.根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求和委托,結(jié)合小區(qū)美化的實(shí)際需要,由綠化主管提出初步綠化方案。.環(huán)境管理部經(jīng)理就綠化主管提出的初步綠化方案向業(yè)主委員會(huì)征求意見。.根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的意見,由環(huán)境管理部經(jīng)理擬定綠化方案,提交總經(jīng)理進(jìn)行審批。第11條委托施工公司的綠化工程采取外包的方式進(jìn)行委托施工,主要有以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。.公司按照《承包商選擇程序》選擇合適的綠化工程承包商。.由環(huán)境管理部經(jīng)理與選定的承包商簽訂綠化工程承包合同。第12條監(jiān)控施工質(zhì)量1.綠化主管按照綠化工程承包合同的規(guī)定,對(duì)施工情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控,將不符合要求的情況記入“綠化工程存在問題處理單”,并要求承包商限期整改。果決定是否要求其繼續(xù)整改。3.對(duì)于不能在合同期限內(nèi)完工的綠化工程,綠化主管要及時(shí)告知部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理向承包商追索相關(guān)補(bǔ)償。第13條組織工程驗(yàn)收.參與驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量管理部人員、分管副總經(jīng)理、環(huán)境管理部經(jīng)理、綠化主管、業(yè)主委員會(huì)委派的人員、承包商代表。.若驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,綠化主管應(yīng)按承包合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

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