社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)探索文檔

今泰學(xué)院推薦文檔社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)探索文檔Communitymedicalandhealthserviceexplorationdocument編訂：JinTaiCollege第1 頁共6 頁今泰學(xué)院推薦文檔社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)探索文檔小泰溫馨提示：發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。按照用途、性質(zhì)來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。本文檔根據(jù)會議演講稿的要求展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。堅持與時俱進(jìn) 發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)隆化地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建議的探索重慶南川市隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：汪力關(guān)鍵詞：隆化地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，探索，建議和發(fā)展摘要：作為基層醫(yī)務(wù)工作者，最關(guān)心本部門本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革，建設(shè)和發(fā)展，屋滿在上，知之在下，從隆化地區(qū)的實際情況出發(fā)，通過現(xiàn)狀分析，找出成績和問題，提出相應(yīng)的的對策，是本文討論的主題。南川隆化地區(qū)既市主城區(qū)和近郊區(qū)，轄區(qū)有 3個街道辦事處，49個居委會，16個村委會，58408戶，175870人，加上流動人口，常住人口在20萬以上，是南川市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心，把隆化地區(qū)的衛(wèi)生工作搞好，的確任重而道遠(yuǎn)。第2 頁共6 頁今泰學(xué)院推薦文檔自改革開放以來，黨和政府為了加強衛(wèi)生工作，采取了一系列措施，醫(yī)療衛(wèi)生條件是經(jīng)過民辦銀行貸款縣和三分之一重點縣建設(shè)項目實施后，建立健全了三級醫(yī)療保健網(wǎng)，初步實現(xiàn)了初級衛(wèi)生保健目標(biāo)。通過實施公共衛(wèi)生計劃，積極開展合作醫(yī)療。有效地控制了傳染病、地方病和寄生蟲病的流行，大幅度降低了死亡率。居民健康水平和平均期望壽命，均有很大的提高。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和保護(hù)人民身體健康作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)。隆化地區(qū)是衛(wèi)生資源密集地區(qū)，除市級醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)外，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生站，民營醫(yī)院和個體診所。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，改革的深化，人民生活有了不斷的提高，隆化地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)仍然面臨著一些矛盾和問題，集中表現(xiàn)在衛(wèi)生事業(yè)的需要，其主要原因有思想觀念陳舊，管理體制不順，工作重點不突出，衛(wèi)生改革滯后，衛(wèi)生投入不足等因素。根本的出路在于堅持與時俱進(jìn)，加快發(fā)展步伐。理論是行動的指南，有正確的指導(dǎo)思想，才會有正確的行動。要堅持與時俱進(jìn)，進(jìn)一步提出三個認(rèn)識：黨的十六大報告指出：“建立適應(yīng)新的形式要求和衛(wèi)生服務(wù)體系，著力改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況，提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保險水平”。認(rèn)真落實十六大精神，是社會的共同任務(wù)，新世紀(jì)新時期的新任務(wù)是加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面實現(xiàn)小康社會。衛(wèi)生事業(yè)是小康建第3 頁共6 頁今泰學(xué)院推薦文檔設(shè)的組成部分，如人均預(yù)期壽命，嬰兒死亡率，孕婦死亡率，實現(xiàn)初級衛(wèi)生保健等指標(biāo)，都是小康水平的基本監(jiān)測指標(biāo)，淀部門要把衛(wèi)生事業(yè)納入小康建設(shè)規(guī)劃，衛(wèi)生部門要圍繞小康建設(shè)打好總體仗，當(dāng)代政府歷來關(guān)心群眾疾苦，要進(jìn)一步加化公民意識，把保護(hù)人民健康作為實踐“三個代表”的具體行動，把群眾生老病死等實際問題解決好，作為執(zhí)政為民的實際體現(xiàn)。隆化地區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)化步伐加快行政區(qū)規(guī)劃做了相應(yīng)的調(diào)整，既撤銷7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)建制，新成立東城、南城、西城3個街道辦事處，新的衛(wèi)生管理不能有機(jī)會組合，形成合力不利于健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立高素質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)隊伍，高效的衛(wèi)生管理體制和大病統(tǒng)籌的合作醫(yī)療制度，要堅持以塊為主，條塊結(jié)合，最好形成衛(wèi)生所+衛(wèi)生服務(wù)中心+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的模式，即各街道辦事處分別建立衛(wèi)生所主管衛(wèi)生服務(wù)，隆化醫(yī)療保障制度。隆化地區(qū)衛(wèi)生工作有兩個特點：一是常住人口近20萬。農(nóng)村人口占絕大多數(shù)，衛(wèi)生服務(wù)的重要要擺在基層，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院虧損嚴(yán)重，村口衛(wèi)生站和合作醫(yī)療都面臨著很多困難。要集中精力把衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)好，徹底改變基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施落后，衛(wèi)生人才匱乏，醫(yī)療服務(wù)條件較差的狀況，二是人口密度大，流動人口多，要堅持預(yù)防為主的方針，第4 頁共6 頁今泰學(xué)院推薦文檔加強公共衛(wèi)生服務(wù)，控制傳染病、流行病和各種突發(fā)事件的發(fā)生。深化衛(wèi)生改革的重點：一是調(diào)整資源布局，優(yōu)化資源組合，重點解決農(nóng)村，特別是貧困山區(qū)的“看病難”和“因病改貧”的問題；二是改革醫(yī)療服務(wù)體系，建立基本醫(yī)療保險制度，逐步建立完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生保障機(jī)構(gòu)為主體，二、三級醫(yī)療和預(yù)防保健機(jī)構(gòu)為指導(dǎo)，由全科醫(yī)生承擔(dān)的社區(qū)綜合衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；三是通過完善服務(wù)功能，改革服務(wù)模式，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，組織和鼓勵醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)向社區(qū)，深入家庭，提供慢性病、老年病和常見病的防治，保健、康復(fù)，健康教育等綜合服務(wù)。四是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率，五是要進(jìn)一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和衛(wèi)生法制建設(shè)，衛(wèi)生投入不足是制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶絨頸，除廣開財路，多元化籌資外，政府要加大對農(nóng)村醫(yī)療保障體系。要把經(jīng)濟(jì)扶貧與衛(wèi)生扶貧結(jié)合起來，加大對衛(wèi)生扶貧的投入，重點解決基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，加強衛(wèi)生保健和傳染病、地方病的防治等方面的困難。小結(jié)：隆化地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀是：成績不小，問題不少，前景美好。面臨的主要方面和問題是衛(wèi)生事業(yè)滯后于時代發(fā)展，不能滿足人民對衛(wèi)生事業(yè)的需求。主要原因是：思想觀念陳舊，管理體制不順，提出相應(yīng)對策是堅持