工業(yè)工程理論與方法

工業(yè)工程理論與方法第一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日

引子－一個(gè)人的傳奇故事

泰勒（FrederickW.Taylor）科學(xué)管理之父、工業(yè)工程的先驅(qū)第二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子:一個(gè)人的傳奇故事考入世界最著名的大學(xué)，卻無(wú)緣完成學(xué)業(yè)。從普通工人、技工、工長(zhǎng)，總技師一直做到總工程師的成長(zhǎng)經(jīng)歷。系統(tǒng)地進(jìn)行了工場(chǎng)作業(yè)和衡量方法研究，創(chuàng)立了“時(shí)間研究”(Timestudy)，改進(jìn)操作方法，科學(xué)地指定勞動(dòng)定額，采用標(biāo)準(zhǔn)化，從而大大地提高了工作效率，降低了成本。著名的“鐵鍬實(shí)驗(yàn)”;提出了一系列科學(xué)管理原理與方法，主要著作：《計(jì)件工資》（1895）、《工場(chǎng)管理》（1903）以及《科學(xué)管理》（1911）。第三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子:一個(gè)人的傳奇故事（續(xù)）

泰勒制的基本特征是”三定”：定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，定每日的工作量，形成了高工資與低生產(chǎn)成本的管理。第四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子：一個(gè)人的傳奇故事（續(xù)）第五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子：福特汽車

第六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子：福特汽車(續(xù)）

作坊式生產(chǎn)流水線式生產(chǎn)第七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子：豐田汽車

豐田精益生產(chǎn)的核心理念：JustinTime第八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日DrJamesP.WomackVisitedIE&MDept.ofSJTU第九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日引子:“名人名言”

第十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日內(nèi)容第十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日什么是工業(yè)工程？物料設(shè)備能源信息人集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)改善實(shí)施自然科學(xué)（如數(shù)學(xué)，物理）社會(huì)科學(xué)（如心理學(xué)）工程分析和設(shè)計(jì)效率效益質(zhì)量服務(wù)

任務(wù)對(duì)象知識(shí)與工具目標(biāo)IE是追求卓越方法：以正確的方法把事情做好！第十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE解讀第十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE解讀第十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的思想精髓第十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的思想精髓第十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的思想精髓第十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的思想精髓第十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的思想精髓第十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日內(nèi)容第二十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的起源與發(fā)展歷程第二十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日TheodoreRoosevelt

(1858-1919)－美國(guó)第26屆總統(tǒng)(1901-1909)IE的歷史貢獻(xiàn)之一：美國(guó)全國(guó)效率的覺(jué)醒我們看到森林在消失、水力資源在浪費(fèi)、土壤流失到大海，以及煤與鐵的耗盡。但是，由于草率行事、錯(cuò)誤指揮和低效率導(dǎo)致的人力資源的浪費(fèi)每天都在發(fā)生,Roose-velt總統(tǒng)稱其為“整個(gè)國(guó)家都缺少的效率”,這種浪費(fèi)不易被查覺(jué)、沒(méi)有引起重視”Roosevelt總統(tǒng)實(shí)現(xiàn)美國(guó)“效率的覺(jué)醒”；泰勒的科學(xué)管理啟動(dòng)了美國(guó)整個(gè)國(guó)家的“效率”運(yùn)動(dòng)。

第二十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的歷史貢獻(xiàn)之二：若干事實(shí)在美國(guó)得到高度的重視并得到泛應(yīng)用美國(guó)制造業(yè)發(fā)達(dá)歷就是工業(yè)工程發(fā)展的歷史；現(xiàn)代制造系統(tǒng)與先進(jìn)制造系統(tǒng)無(wú)不與IE關(guān)聯(lián)；美國(guó)企業(yè)都設(shè)立工業(yè)工程部門、設(shè)立工業(yè)工程崗位，工業(yè)工程最繁忙美國(guó)具有一只龐大的工業(yè)工程師隊(duì)伍第三十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的歷史貢獻(xiàn)之三全方位滲透金融證券：Financial&Stock醫(yī)療衛(wèi)生：Healthcaresystem

體育競(jìng)賽：

1996AtlantaOlympics

交通運(yùn)輸：Transportation

行政管理：

GovernmentAdministration

其他服務(wù)

Services信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)電子政務(wù)工作流優(yōu)化門診的流程圖記錄急救中心的配置人員的工作調(diào)度工作研究金融證券分析投資理財(cái)評(píng)估稅率優(yōu)化后勤保障系統(tǒng)賽場(chǎng)運(yùn)輸問(wèn)題交通網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)顧客需求與運(yùn)輸計(jì)劃車輛調(diào)度電子商務(wù)物流服務(wù)顧客滿意度的優(yōu)化服務(wù)成本與質(zhì)量第三十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的歷史貢獻(xiàn)之四豐田生產(chǎn)方式將IE和管理實(shí)踐緊密聯(lián)系強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化70’從美國(guó)引進(jìn)IE創(chuàng)新的先進(jìn)管理思想第三十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的歷史貢獻(xiàn)之五：臺(tái)灣的工業(yè)工程第三十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE的歷史貢獻(xiàn)之五：臺(tái)灣的工業(yè)工程第三十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程的基本職能系統(tǒng)規(guī)劃功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)創(chuàng)新功能

系統(tǒng)規(guī)劃功能宏觀系統(tǒng)規(guī)劃：產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)教育及培訓(xùn)規(guī)劃等；微觀系統(tǒng)規(guī)劃：企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)更新與改造、安全環(huán)境規(guī)劃、質(zhì)量成本規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及系列規(guī)劃、職工教育及人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃等；IE體系：四大基本功能第三十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施（制造系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)）；工作研究與實(shí)施，包括生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)選擇、作業(yè)程序方法設(shè)計(jì)、作業(yè)時(shí)間及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)制定、作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)、人力資源開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)等；生產(chǎn)過(guò)程控制，包括制造資源計(jì)劃、質(zhì)量控制與系統(tǒng)可靠性、生產(chǎn)計(jì)劃與控制，過(guò)程成本控制；IE體系：四大基本功能工業(yè)工程的基本職能系統(tǒng)規(guī)劃功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)創(chuàng)新功能

第三十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能主要借助各種分析工具對(duì)系統(tǒng)的效益或成果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，以達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)、投資分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)、各種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、現(xiàn)存各子系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、質(zhì)量與可靠性評(píng)價(jià)、職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。IE體系：四大基本功能工業(yè)工程的基本職能系統(tǒng)規(guī)劃功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)創(chuàng)新功能

第三十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日系統(tǒng)創(chuàng)新功能通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)、完善改造以達(dá)到促進(jìn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新的目標(biāo)。包括產(chǎn)品改進(jìn)、工藝改進(jìn)、設(shè)施改進(jìn)、系統(tǒng)組織改進(jìn)、工作方式改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)與組織。IE體系：四大基本功能工業(yè)工程的基本職能系統(tǒng)規(guī)劃功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)創(chuàng)新功能

第三十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IndustrialEngineering美國(guó)G.薩爾文主編的<工業(yè)工程手冊(cè)>對(duì)美667家公司應(yīng)用IE技術(shù)實(shí)際情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),IE常用方法與技術(shù)分為以下32種:方法研究作業(yè)測(cè)定獎(jiǎng)勵(lì)工資制度工廠布置表格設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本與利潤(rùn)作業(yè)測(cè)定物料搬運(yùn)設(shè)備選用組織研究職務(wù)評(píng)估辦公設(shè)備選擇管理的發(fā)展系統(tǒng)分析庫(kù)存管理與控制計(jì)算機(jī)編程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)辦公室工作測(cè)評(píng)動(dòng)作研究的經(jīng)濟(jì)效果目標(biāo)管理價(jià)值分析資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工效學(xué)成組技術(shù)事故與可靠性操作分析模擬技術(shù)影片攝制線性規(guī)劃排隊(duì)論投資風(fēng)險(xiǎn)分析IE常用的方法第三十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：統(tǒng)籌兼顧（建模與優(yōu)化）工業(yè)工程的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)觀念”，重視研究對(duì)象的“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體優(yōu)化和綜合原理”。對(duì)研究對(duì)象的活動(dòng)運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法，進(jìn)行建模。

運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)（數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)方法、模擬方法）的方法對(duì)模型加以研究，以便最大限度地發(fā)揮有限資源的效益，達(dá)到總體最優(yōu)的目標(biāo)。第四十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化工業(yè)系統(tǒng)日益復(fù)雜。為要更精確、更科學(xué)地進(jìn)行研究，人們將物理學(xué)中所用的研究方法引入生產(chǎn)研究中。

－物理學(xué)的研究方法：

－將物理學(xué)的研究方法轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)科學(xué)的研究方法：

實(shí)驗(yàn)觀察假設(shè)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)構(gòu)造模型操縱解釋第四十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化模型是客觀真實(shí)世界的復(fù)映(Replica)或抽象(Abstraction)，包括：物理模型、圖形模型、數(shù)學(xué)模型。

數(shù)學(xué)模型，屬于高度抽象的模型，也是定量表達(dá)模型。數(shù)學(xué)模型過(guò)去是為物理學(xué)服務(wù)，如今則也可為管理科學(xué)所用。由于數(shù)學(xué)模型能精確表達(dá)問(wèn)題的現(xiàn)狀，所以便成為一種有用的研究工具。第四十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化模型算法真實(shí)世界復(fù)雜問(wèn)題數(shù)據(jù)科學(xué)化決策效率

成本服務(wù)水平優(yōu)化決策過(guò)程第四十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日最優(yōu)化路徑問(wèn)題：一家坐落在Berne的公司經(jīng)常要把它的產(chǎn)品運(yùn)送到Milan，如何為它的卡車司機(jī)設(shè)計(jì)駕駛路線。一些例子工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化第四十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化Fig.6-2PearDiskDriveTransportationProblem807847554512095250420380280運(yùn)輸問(wèn)題第四十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日用線型規(guī)劃求解Letm(=3)bethenumberofsourcesandn(=4)bethenumberofsinks;xij=theflowfromthesourceitosinkjfor1imand1jn;cij=thecostofshippingoneunitfromsourceitosinkj;SubjecttoResults:x12=45,x21=42,x22=78,x31=38,x33=47,andx34=10;Thecostis$297,000.工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化第四十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化TravelingSalesmanProblemDescriptionAsalesmanstartsathishomebase,labeledCity1.Hemustmakestopsatn-1othercities,visiteachcityexactlyonce.Theproblemistooptimizesequenceinwhichtovisitallthecitiestominimizethetotaldistancetraveled.Thecomplexityinfindingthesolution:Ifthenumberissmall,itispossibletoenumerateallthepossibletours,andselecttheshortestone;Forncities,theren!differentsequences;Ifwecouldevaluate1trillionsequencespersecondonasupercomputer,thena25-cityproblem,nearly500,000yearsarerequiredtoevaluateallthesequences;MathematicallyNPhard--nopolynomial,meaningthatthetimerequiredtosolvesuchproblemsisanexponentialfunctionofthenumberofcitiesratherthanapolynomialfunction.第四十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化項(xiàng)目管理：某公司研制新產(chǎn)品項(xiàng)目的最短完成時(shí)間是多少？每一階段什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)行？活動(dòng)代號(hào)活動(dòng)名稱（或內(nèi)容）周期直接前序a產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)60--b外購(gòu)配套零件15ac外購(gòu)生產(chǎn)原料13ad自制主件38ce主配件可靠性試驗(yàn)8b,d12453abced601513388一些簡(jiǎn)單的例子第四十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化一些例子第四十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：建模與優(yōu)化第五十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：注意細(xì)節(jié)（預(yù)定時(shí)間法）PTS的發(fā)展：1934年，美國(guó)無(wú)線電公司的J.H.Quick創(chuàng)立了工作因素法（WorkFactorSystem)，簡(jiǎn)稱WF法；1948年，美國(guó)西屋電氣公司H.B.Maynad、G.J.Stegemerth、J.L.Schwab公開(kāi)了方法時(shí)間衡量（MethodsTimeMeasurement)簡(jiǎn)稱MTM；1966年，澳大利亞的G.C.Heyde博士創(chuàng)建了模特排時(shí)法(ModularArrangementofPredeterminedTimeStandard）簡(jiǎn)稱MOD法。預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)(PredeterminedTimeSystem)簡(jiǎn)稱PTS法—利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過(guò)直接觀察和測(cè)定。第五十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：預(yù)定時(shí)間法預(yù)定時(shí)間法的特點(diǎn)在作業(yè)測(cè)定中，不需要對(duì)操作者的速度、努力程度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，就能預(yù)定客觀地確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；可以詳細(xì)記述操作方法，并得到各項(xiàng)基本動(dòng)作時(shí)間值，從而對(duì)操作進(jìn)行合理的改進(jìn)；可以不使用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，并制定操作規(guī)程；

當(dāng)作業(yè)方法變更時(shí)，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，但所依據(jù)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不變；

用PTS法平整流水線是最佳方法。第五十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：預(yù)定時(shí)間法第五十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日第五十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工廠常見(jiàn)的操作動(dòng)作上肢動(dòng)作移動(dòng)動(dòng)作移動(dòng)動(dòng)作M1手指動(dòng)作注1、2：需要注意的動(dòng)作；獨(dú)：只有在其他動(dòng)作停止的情況下獨(dú)立進(jìn)行的動(dòng)作；往：往復(fù)動(dòng)作。即往返一次回到原來(lái)的狀態(tài)。M2手腕動(dòng)作M3小臂動(dòng)作M4大臂動(dòng)作M5伸直的動(dòng)作反復(fù)多次反射動(dòng)作指、腕、小大臂作時(shí)間依次減：為M1/2,M1,M2,M3；終結(jié)動(dòng)作觸摸動(dòng)作、抓握動(dòng)作G0碰、接觸G1簡(jiǎn)單地抓取G3復(fù)雜地抓?。ㄗ?)放置動(dòng)作P0簡(jiǎn)單地放置P2較復(fù)雜地放置（注2)P5組裝（注3)其他動(dòng)作下肢動(dòng)作F3足踏板動(dòng)作W5走步動(dòng)作附加因素L1重量因素其他動(dòng)作E2（獨(dú)）目視R2（獨(dú)）校正D3（獨(dú)）單純地判斷反應(yīng)A4（獨(dú)）按下C4旋轉(zhuǎn)動(dòng)作B17（往）彎體動(dòng)作S30（往）起身動(dòng)作模特法動(dòng)作分類及其時(shí)間工業(yè)工程方法：預(yù)定時(shí)間法第五十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：預(yù)定時(shí)間法第五十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：持續(xù)改進(jìn)（工作研究）第五十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日

對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、OR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。工業(yè)工程方法：系統(tǒng)設(shè)計(jì)（設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)）第五十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：系統(tǒng)設(shè)計(jì)（設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)）FactoryFLOW&FactoryPLANFactoryCADOverviewFactoryBROWSERProcessFlowCharterFactoryVIEWClickOnAnOval!E-Factory工廠設(shè)計(jì)優(yōu)化系統(tǒng)第五十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)JAC瑞風(fēng)底盤裝配線物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)三維仿真研究第六十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日J(rèn)AC瑞風(fēng)底盤裝配線物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)三維仿真研究底盤裝配線工位作業(yè)時(shí)間描述底盤裝配線的物流圖

底盤裝配線的物料控制、調(diào)度圖表(配送時(shí)間/次)工業(yè)工程方法：設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第六十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：以人為本（人因工程）第六十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：以人為本（人因工程）Jack人因工廠分析系統(tǒng)第六十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：質(zhì)量第一（質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)）第六十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法-DEDS建模仿真離散事件系統(tǒng)DEDS的概念第六十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日DEDS的用途工業(yè)工程方法-DEDS建模仿真第六十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法-DEDS建模仿真ProModel;AuoModWitness;Arena；數(shù)字化工廠(eMPowerTM)；CPN/Design;OpEMCSS(workwithExtend);……DEDS的平臺(tái)第六十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法-DEDS建模仿真ProModel演示1:簡(jiǎn)單的制造系統(tǒng)成本分析收料區(qū)數(shù)控車床1數(shù)控車床2去油檢測(cè)產(chǎn)品堆放區(qū)給定條件：機(jī)器運(yùn)行成本；工人成本；問(wèn)題：為了總成本最低，幾個(gè)人？第六十八頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法-DEDS建模仿真ProModel演示2:定單處理系統(tǒng)優(yōu)化參數(shù)：裝箱叉車的數(shù)量；配貨叉車數(shù)量；接單員數(shù)量；裝箱工數(shù)量；貨場(chǎng)巡視員數(shù)量；分析：資源和人的利用率；出貨能力；定單處理平均與最大時(shí)間；第六十九頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程方法：其它約束理論：抓主要矛盾系統(tǒng)觀與全局觀集成觀：1+1>2多學(xué)科交叉…。第七十頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程發(fā)展與應(yīng)用先進(jìn)制造業(yè)半導(dǎo)體芯片制造納米制造重大裝備(飛機(jī)、船舶)制造……非制造業(yè)物流物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)型制造娛樂(lè)業(yè)醫(yī)院及健康醫(yī)療政府管理咨詢業(yè)第七十一頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日工業(yè)工程若干前沿研究半導(dǎo)體芯片制造大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度控制服務(wù)型制造運(yùn)作管理復(fù)雜醫(yī)療過(guò)程優(yōu)化調(diào)度基于物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作管理服務(wù)運(yùn)作管理行為運(yùn)籌學(xué)協(xié)同物流低碳生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急物流……。第七十二頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE畢業(yè)去向2006級(jí)畢業(yè)生去向，共53人出國(guó)深造：15人，占28％；讀研：10人，占18.9%大型骨干生產(chǎn)企業(yè)（含跨國(guó)公司）：15人，占28.3%;現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)（咨詢公司、金融行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等）：10人，占18.9%。其他：１名留學(xué)生畢業(yè)回國(guó)；人尚未畢業(yè)。第七十三頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE畢業(yè)生出國(guó)留學(xué)情況劉丹丹5060209006出國(guó)巴黎高科ecoledespontsparistech秦珠婷5060209039出國(guó)UofMichigan–AnnArbor崔宇驕5060209074出國(guó)USC王述愷5060209088出國(guó)JohnsHopkinsUniversity于湉5060209112出國(guó)UniversityofBritishColumbia/SauderSchoolofBusiness宋雨5060209147出國(guó)USC或者UW-madison鄔顯彬5060209159出國(guó)羅格斯大學(xué)RUTGERS謝夢(mèng)得5060209194出國(guó)佐治亞理工學(xué)院許多5060209303出國(guó)Bristol/KCL/Manchester戴時(shí)超5060209333出國(guó)UTAustin韓文浩5060209357出國(guó)LehighUniversity莊靜5061509149出國(guó)新加坡南洋理工翁仁榮5061719026出國(guó)新加坡國(guó)立徐言華5062029026出國(guó)新加坡國(guó)立潘堅(jiān)5068047011出國(guó)美國(guó)南加州大學(xué)第七十四頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE畢業(yè)生讀研情況姓名學(xué)號(hào)畢業(yè)去向?qū)W校/公司汪苗鋒5060209058直研上海交通大學(xué)沈冰5060209078外推清華大學(xué)深圳物流院張夢(mèng)霞5060209114外推清華大學(xué)深圳物流院?jiǎn)虒W(xué)斌5060209134外推同濟(jì)大學(xué)龔夏冰5060209191外推同濟(jì)大學(xué)肯特5060209258直博上海交通大學(xué)李林5060209350直研上海交通大學(xué)孫娜5061509070外推清華大學(xué)章欣已5061509177讀研上海交通大學(xué)桂小婭5062029015直研上海交通大學(xué)第七十五頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE畢業(yè)生在制造業(yè)就業(yè)情況姓名畢業(yè)去向?qū)W校/公司莊才華工作上海通用汽車楊智強(qiáng)工作上海煙草（集團(tuán)）公司江澤榮工作米其林孔令興工作南車集團(tuán)桂沁一工作P&G(寶潔）黃俊淦工作埃克森美孚化工商務(wù)有限公司繆毅成工作上海通用汽車張家瑩工作西門子上海分公司花慧明工作蘭亭集勢(shì)（Lightinthebox）蔣荻克工作福伊特造紙（中國(guó)）有限公司遲慧工作特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司張宏才工作寶菱重工機(jī)械有限公司蔡靜馨工作歐萊雅（中國(guó)）李承遠(yuǎn)工作上海三菱電梯有限公司楊趙俠工作上海煙草集團(tuán)第七十六頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IE畢業(yè)生在服務(wù)業(yè)就業(yè)情況姓名學(xué)號(hào)畢業(yè)去向?qū)W校/公司潘斌5060209086工作中國(guó)銀行上海市分行王浩5060209107工作東方航空公司下屬工程技術(shù)公司沈澄5060209162工作浦發(fā)銀行南京分行沈睫5060209182工作中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行有限公司上海分行孫旭翀5060209193工作中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行-浦東新區(qū)分行張劼卿5060209231工作農(nóng)工商超市（集團(tuán)）有限公司徐亦旸5060209302工作中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行蔡蕾5060209325上海青年干部學(xué)院劉軼菁5060209327工作伊頓（中國(guó)）投資有限公司楊趙俠5060209338工作上海煙草集團(tuán)第七十七頁(yè)，共八十五頁(yè)，2022年，8月28日IndustrialEngineeringandManagement,SJTUINYONGHAM,博士美國(guó)濱洲大學(xué)工業(yè)工程系前