下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯建筑工程現(xiàn)場管理問題與優(yōu)化策略當前因為市場經(jīng)濟進展的不斷完美,建造工程管理體系越來越健全,因此現(xiàn)場管理的質(zhì)量要求也逐漸提升。但是從當前的實際狀況來看,建造工程現(xiàn)場管理仍存在一些不足,本文詳細就這些存在的不足舉行分析,并探討相對應的優(yōu)化策略,總結(jié)如下。
當前因為我國社會經(jīng)濟體制得到顯然改進,社會對于建造工程企業(yè)也有了新要求,要求企業(yè)提高素養(yǎng)、保證規(guī)則合理、管理要確保規(guī)范專業(yè)。而針對企業(yè)來講,建造工程現(xiàn)場管理是管理中的一項重要內(nèi)容,關(guān)乎囫圇企業(yè)的平安生產(chǎn)管理,企業(yè)必需做好建造工程現(xiàn)場管理,才可以確保符合企業(yè)平安管理有關(guān)規(guī)定。同時,建造工程企業(yè)惟獨做好建造工程現(xiàn)場管理,才干夠確保企業(yè)平安管理得到進一步的進展。本文利用分析建造工程現(xiàn)場管理當前還存在的問題,總結(jié)優(yōu)化建造工程現(xiàn)場管理的有效策略。
1建造工程現(xiàn)場管理存在的問題
1.1沒有全面舉行現(xiàn)場管理
建造工程現(xiàn)場必需有足夠的人員配置,同時工作人員的分工差異較大,作業(yè)地點十分簇擁。所以,做好建造工程現(xiàn)場所有工作人員的統(tǒng)一管理具有一定難度。不少建造工程都是因為某個部分工作人員或者直接某名工作人員沒有依據(jù)規(guī)則程序辦法施工,終于使得囫圇建造工程浮現(xiàn)嚴峻問題,甚至還有導致平安事故的狀況浮現(xiàn)。所以,針對建造工程企業(yè),做好建造工程全面的現(xiàn)場管理十分重要。
1.2缺乏較高的技術(shù)以及完美的設(shè)備
部分時候施工現(xiàn)場管理人員缺乏足夠的技術(shù)也可能導致施工現(xiàn)場浮現(xiàn)問題,工作人員沒有把握足夠的專業(yè)學問,無法合理、適當?shù)奶幚硎┕がF(xiàn)場存在的問題,無法有效善后。另外對建造工程來說,足夠的設(shè)備對于項目的完成具有重要推進作用,假如建造工程在施工管理期間沒有重視管理建造設(shè)備,沒有將每一類施工設(shè)備的使用落實到位,則可能影響建造工程的順當發(fā)展。部分施工設(shè)備在十分惡劣的施工環(huán)境中作業(yè),管理人員沒有準時改善處理,部分施工設(shè)備已經(jīng)老化、落后,不適應生產(chǎn)要求,卻未能準時得到更換,部分建造材料被污染卻沒有準時得處處理,這些狀況的存在都會影響建造工程現(xiàn)場管理質(zhì)量,影響工程項目的平安。
1.3沒有加強對平安問題的重視
對于一個建造工程來說,做好平安管理是開展其他工作的重要前提,只要保證平安管理,才干夠確保其他工程項目各項管理工作得以順當舉行。平安管理質(zhì)量除了會對囫圇建造工程的發(fā)展造成影響,甚至還會影響建造工程現(xiàn)場工作人員的生命平安。然而,一些建造工程管理人員并沒有足夠重視平安管理,只是重視建造項目本身,認為根據(jù)預計完成工期才是最重要的,可能將平安管理這一塊內(nèi)容放在幾乎不重要的位置。這種狀況下,施工現(xiàn)場的工作人員也就不會足夠重視平安,在施工過程中浮現(xiàn)平安事故的可能性就會提高。
1.4缺乏強力監(jiān)督
施工現(xiàn)場的有效監(jiān)督具有重要意義,其能夠確保施工相關(guān)的規(guī)則以及制度得到有效的執(zhí)行以及落實,還可以對施工現(xiàn)場工作工作起到有效推進作用。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,就必需做好工程建造工期、工程建造用材料質(zhì)量、工程項目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。做好工程項目的監(jiān)督工作,是促使工程施工規(guī)則完美以及施工進程得以推動的重要手段。然而現(xiàn)實狀況下,一些建造工程現(xiàn)場管理工作中并沒有將監(jiān)督納入重要工作內(nèi)容,存在著監(jiān)督力度缺乏、監(jiān)督范圍不足、監(jiān)督執(zhí)行力不佳等多種問題,使得工程項目浮現(xiàn)多類不同質(zhì)量問題,甚至直接導致施工平安事故的浮現(xiàn)。一些項目為了保證跟得上預計工期,基本沒有開展施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,所有注意施工本身的發(fā)展狀況,這樣就無法保證施工平安。
2建造工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略
2.1加強對施工現(xiàn)場材料的管理
建造工程建設(shè)的目的主要是獵取經(jīng)濟效益,要想在保證建造質(zhì)量的前提下獵取最高的經(jīng)濟效益,就必需做好成本控制工作。對于一個工程項目來說,施工材料是重要內(nèi)容,直接關(guān)系著施工能不能順當舉行。要做好施工項目的材料管理,首先在購買施工材料時就必需先全面了解市場上各類材料的價格,不同廠家材料的質(zhì)量差異,保證能夠以最低的價格購買好符合質(zhì)量要求的材料,削減工程整體造價。另外,做好施工現(xiàn)場的材料管理也十分重要,建造工程應當設(shè)立特地的施工現(xiàn)場材料管理人員,負責施工材料的保存、使用以及管理,確保每一類材料都用到實處,保證不鋪張。最后,還應當做好建造工程現(xiàn)場材料管理人員的培訓工作,提高管理人員的管理水平,做好施工現(xiàn)場材料管理,最大程度削減鋪張,削減工程成本。
2.2做好建造工程現(xiàn)場平安管理
為了做好建造工程現(xiàn)場管理工作,必需確保施工現(xiàn)場所有工作人員都充分熟悉平安的重要性,自覺遵從平安規(guī)程,提高自我平安意識,做好平安防范。因此,在合適的時候,可以在施工現(xiàn)場對工作人員舉行平安學問培訓,開展施工專業(yè)學問溝通,促使施工現(xiàn)場工作人員的學問以及技術(shù)水平得到不斷的提高。另外,還應當建立建造工程施工現(xiàn)場平安管理制度,同時在后期的應用中不斷發(fā)覺問題,賦予健全。現(xiàn)場管理工人員負責完成施工現(xiàn)場平安章程的編制,組織現(xiàn)場施工人員學習,監(jiān)督章程的落實狀況,把握施工現(xiàn)場的詳細狀況,假如發(fā)覺存在違規(guī)施工的狀況,必需即刻處理。
2.3建立現(xiàn)場施工管理制度并不斷健全
當前市場環(huán)境對建造企業(yè)有了逐漸多樣化的需求,所以,建造企業(yè)必需著手建立建造工程現(xiàn)場管理制度,使市場的多元化需求得以滿足。當前因為建造行業(yè)的不斷進展,建造項目中工序變得繁多同時十分復雜,建造所需的材料在種類上存在顯然差異,對施工人員的技術(shù)要求也越來越高。因此,建造企業(yè)必需就施工現(xiàn)場不斷變化的狀況不斷完美現(xiàn)場管理制度。囫圇施工現(xiàn)場管理制度應當以建造企業(yè)領(lǐng)導人為頭,不同相關(guān)負責人和不同施工現(xiàn)場負責樂觀參加,形成一個強大的管理團隊,保證施工現(xiàn)場具備健全的制度、明確的責任、合理的分工以及良好的監(jiān)督。
3結(jié)束語
對于一個建造工程的管理來說,現(xiàn)場管理是中心環(huán)節(jié),必需做好建造工程的現(xiàn)場管理,才干夠確保各項施工程度依序、按期完成,才可以保證建造工程整體建造質(zhì)量,確保施工平安,心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度酒店廚房食材溯源與質(zhì)量監(jiān)控合同3篇
- 2025年上外版第二冊地理上冊階段測試試卷含答案
- 二零二五年度綠色能源電力物資批量購銷合作協(xié)議3篇
- 理想的教育懲戒:手里有戒尺
- 二零二五年防雷設(shè)備銷售及施工服務合同范本3篇
- 2024庚辛雙方關(guān)于新能源汽車研發(fā)的合同
- 2025年浙科版八年級科學上冊月考試卷
- 2025年度餐飲品牌形象設(shè)計與推廣服務合同6篇
- 2025年滬科版七年級歷史下冊月考試卷含答案
- 【七年級下冊地理湘教版】第八章 第7節(jié)澳大利亞
- 圖書館室內(nèi)裝修投標方案(技術(shù)標)
- 工作責任心測評
- 人教精通版5年級(上下冊)單詞表(含音標)
- 第1課+中華文明的起源與早期國家+課件+-2023-2024學年高中歷史統(tǒng)編版2019必修中外歷史綱要上冊+
- 大廈物業(yè)管理保潔服務標準5篇
- 神經(jīng)內(nèi)科國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目評分標準(試行)
- 城市設(shè)計與城市更新培訓
- 2023年貴州省銅仁市中考數(shù)學真題試題含解析
- 世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測量表(WHOQOL-BREF)
- 某送電線路安全健康環(huán)境與文明施工監(jiān)理細則
- PEP-3心理教育量表-評估報告
評論
0/150
提交評論