生產(chǎn)車間管理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)車間管理篇一：工廠車間管理制度

日常工作管理制度（試行）

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度（范圍：適應(yīng)于公司全體工作人員）

一、員工責(zé)任

1．員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。

2．員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，竭誠盡職，努力工作。

3．員工應(yīng)保守公司的名譽、財產(chǎn)、資料，維護(hù)公司的利益。

4．員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)、薪資等機密。

5．員工從事專項職務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

6．員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任，聽從工作安排，完成工作要求。

7．員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

8．員工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)合作。

9．員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、聽從管理。

二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

1.遵守崗位職責(zé)。

2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必需事先請假

3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；

不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽煙、閑聊。

5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

6.辦公室內(nèi)要保持恬靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。

7.員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

8.上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

9.辦公文件、借閱資料要合理保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整齊，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密

10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必需得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可

11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必需經(jīng)得主管的同意。

12.上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格依照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

14.上下班時,車間各崗位管理人員必需遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

15.上班時，須堅守崗位，不得四處走動，做事須主動協(xié)同，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格依照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

17.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并協(xié)同品檢工作，不得頂撞、辱罵。

18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

19.上上班注意節(jié)援用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。

20.車間內(nèi)物品必需按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內(nèi)員工必需聽從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；

員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。

22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者馬上開除，并追

究其刑事責(zé)任。

23.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成塑料半成品、成品

破損，違者按原價賠償。

24.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。

25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、

使用電話。

26.所有員工必需依照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

27.本車間勉勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

28.員工之間須相互監(jiān)視，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅處罰，對

舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。

29.生產(chǎn)車間必需隨時保證清白.不可將雜物隨意丟放。

30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必需由其負(fù)責(zé)人申請檢修，并作好

標(biāo)識。

31.上班所必需的配件必需按規(guī)定的位置擺放.小零配件必需用統(tǒng)一的盒子

盛放。一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必需注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

32.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成

工作的，將試情節(jié)給予處理。

33.在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必需聽從

安排。代理負(fù)責(zé)人必需盡力完成賦予的工作任務(wù)。

34.任何會議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)處罰制度執(zhí)行。

35.各部門各小組組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的

區(qū)域衛(wèi)生。

36.每天下班后必需清潔衛(wèi)生，星期一須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、

窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。

37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。

38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整

齊，不得四處亂放。

39.衛(wèi)生工具用完后須清洗清白放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，

倒置、甚至損壞。

40.員工要保持崗位的清潔清白，組長要保持辦公臺的整齊清白。

41.不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。

42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清

洗。

43.工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

44.阻止利用網(wǎng)絡(luò)危害國家、公司安全，泄露公司機密，不得侵?jǐn)_國家、社

會、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。

45.阻止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反國家、公司規(guī)定的不健康信息。

46.阻止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。

影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

四、教訓(xùn)獎制度

1．對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（5-1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。

3次警告=1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開除。

2．對堅決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚、獎勵（5-1000元）、加薪、加級等。

3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。

五、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，可隨時作出合理調(diào)整。

篇二：生產(chǎn)車間管理制度大全

生產(chǎn)車間管理制度大全

生產(chǎn)車間管理制度（一）

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必需提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的組長每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必需及時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以鼓舞為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1．如特別事情必需親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假依照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔清白，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得四處亂放,組長要保持辦公臺的整齊清白。

2.每天下班后值日生清潔衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)

1

備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗清白放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；

衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格依照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必需保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格依照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并協(xié)同品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必需用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必需用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必需依照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

9.上班注意儉約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須相互監(jiān)視，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅處罰.

12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13.本車間勉勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

生產(chǎn)車間管理制度（二）

1、勞動紀(jì)律：

⑴員工必需遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格依照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者

作遲四處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，閑聊，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必需向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2

人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署看法經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

⑺聽從指揮，聽從安排，下級聽從上級，個人聽從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不

合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵積極參與“5S〞管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整齊。工作臺必需定位擺放，不得放

置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品必需按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清

班潔。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

⑸下班時每位員工必需依照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容〞進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50.00元的

處罰。

⑺下班清潔衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整齊，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置

者，將處以20.00元的罰款。

3、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格依照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必需經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)

過程中必需經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

將處以50~100元的罰款。

(4)機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處

罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

3

⑸機床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致

機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操，一次處

以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產(chǎn)品時，必需嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，

當(dāng)班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

以下狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元）

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵教訓(xùn)制度

a、影響他人工，一次罰10.00元

b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償，有意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間管理制度（三）

1安全管理；

2生產(chǎn)管理；

3質(zhì)量管理；

4考勤管理；

5設(shè)備管理；

6物料管理；

7工藝管理；

8作業(yè)環(huán)境管理。

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保

證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必需提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的組長每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必需及時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以鼓舞為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1．如特別事情必需親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假依照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔清白，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得四處亂放,組長要保持辦公臺的整齊清白。

2.每天下班后值日生清潔衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗清白放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格依照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必需保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格依照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并協(xié)同品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必需依照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

9.員工之間須相互監(jiān)視，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅處罰.

10.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11.本車間勉勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

生產(chǎn)車間管理制度（四）

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篇三：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

生產(chǎn)車間管理規(guī)定

目的：使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的同時，更好的做到

提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。

適用范圍：生產(chǎn)車間所有員工。

管理內(nèi)容：勞動紀(jì)律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品擺放，安全操作。

一、勞動紀(jì)律

1、車間所有員工必需遵守公司各項規(guī)章制度；

2、車間所有員工必需無條件完成上級管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)（除非有不可抗拒的因素）；

3、車間所有員工必需具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，要互幫互助不得搬弄事非；

4、所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患；

5、員工上班時間不得吸煙、吃零食，不得擅自離崗（有緊急狀況可以向組長請假）；

6、不能電話請假，必需事先請假，在主管同意后方可不來上班；

兩天以上病假必需有病歷證明；

7、人為損壞工具、量具、儀器的必需照價賠償；

8、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧追逐，嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆；

9、上班時不得無故竄崗、閑聊與工作無關(guān)的事；

10、不得把個人情緒帶到工作當(dāng)中，以免發(fā)生不必要的沖突，工作中遇到異常狀況要及時反饋；

11、不得越級反饋問題，要隨事逐級反饋，本部門能解決的盡量在本部門解決；

12、所有員工上班必需穿戴清白整齊，不得穿涼鞋、拖鞋上班；

13、不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門無關(guān)的產(chǎn)品，必要時須經(jīng)車間主管同意。

二、崗位要求

1、操作人員必需嚴(yán)格依照設(shè)備操作指引及本卷須知去作業(yè)，遵守安全制度和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)；

2、操作人員上班時間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護(hù)用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟工件；

3、所有操作人員必有熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設(shè)備性質(zhì)，懂得防火和人體的安全急救知識，并能熟練的操作與正確使用安全和消防設(shè)施，在發(fā)生事故苗頭時，應(yīng)具有及時排除擔(dān)憂全因素的能力；

4、沒有特別狀況，人機不得分開，保養(yǎng)設(shè)備時必需關(guān)閉電源；

5、操作人員有義務(wù)查問與本崗位無關(guān)的人員，未經(jīng)許可，任何人不準(zhǔn)亂動設(shè)備、儀器等，不是自己分管的設(shè)備、工具不得動用；

6、員工在公司內(nèi)都要走人行道，在車間內(nèi)要走安全道。

三、工作環(huán)境要求

1、地面必需清白，無油污、無紙屑、無煙頭、無痰跡、無其他生活垃圾、無工作過程中出現(xiàn)的廢物；

2、工作臺不得擺放與工作無關(guān)的物件，隨時保證臺面清白，不

得有焊渣鐵屑類的物體；

3、操作機器時應(yīng)檢查水電氣設(shè)備是否正常，有異常的現(xiàn)象，應(yīng)馬上切斷電源，不得私自拆卸，必要時向行政部報告，經(jīng)批準(zhǔn)后報設(shè)備維修組處理；

4、工具箱（柜）要定位放置，箱（柜）外面要有明確的用途標(biāo)示；

5、設(shè)備的清潔由當(dāng)班生產(chǎn)人員完成，設(shè)備清潔時必需切斷電源部位，不得直接有水清潔，不得直接用手與轉(zhuǎn)動部位接觸，清潔要清白，要求做到設(shè)備及其四周無雜物；

6、冷卻液、潤滑油等應(yīng)有回收裝置，不得任流；

7、工作區(qū)域要保持清白、整齊，垃圾由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清理，工作的剩余物料必需回收到指定的回收箱內(nèi)；

8、要及時清除安全隱患，有危險的地方必需有警示，電器柜必需上鎖，鑰匙由專門人員保管。

四、定位管理

1、車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，十分用工具擺放到固定位置；

2、車間存放物品柜：員工的生活用品統(tǒng)一放置在各自的柜子內(nèi)，柜上必需有統(tǒng)一的標(biāo)示，柜內(nèi)分類明白，辦公桌上擺放的物品為辦公用品、杯子，要擺放整齊，不得擺放其他物品；

3、易燃易爆物品不得在車間內(nèi)存放，需要時到倉庫領(lǐng)?。?/p>

4、安全通道內(nèi)不得