精選工程工作計(jì)劃匯總八篇

第頁精選工程工作計(jì)劃匯總八篇工程工作安排篇1

路橋馬路工程公司是路橋集團(tuán)股份有限公司旗下一家具備國家馬路工程總承包特級資質(zhì)和擁有對外經(jīng)營權(quán)的特大型路橋施工企業(yè)。公司堅(jiān)持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的方針，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，堅(jiān)持“立足、面對西部、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)市場競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”、“工人先鋒號”等稱號。

一、優(yōu)化思想政治教化，強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí)

近年來，公司加強(qiáng)思想引導(dǎo)和組織發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)以“黨建為龍頭，以發(fā)展為核心，以創(chuàng)新為主題”的思路，不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機(jī)制，保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷提高廣闊黨員干部和骨干隊(duì)伍的思想理論水平。石銀高速LM2合同段黨支部在項(xiàng)目部開展了“黨員示范工程”活動(dòng)；國道2XXA15合同段黨支部為了給黨員一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境，增設(shè)了“流淌黨員活動(dòng)室”，并在施工一線增加了“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”；公司在七一建黨89周年活動(dòng)中，組織部分黨員和主動(dòng)分子親臨六盤山紅軍長征紀(jì)念館，感懷長征英雄事跡，重溫入黨誓詞，并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中成果突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。各支部還在臨時(shí)黨委的組織下，分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光彩”、“六盤山下黨旗紅”、“高揚(yáng)黨旗促工程，建功立業(yè)爭先鋒”的主題教化活動(dòng)。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動(dòng)大干競賽活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)、平安消防演練、防汛抗洪演練活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了施工主動(dòng)性，在公司形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。

二、規(guī)范管理，增加凝合力

青年突擊隊(duì)是年輕力氣的一個(gè)品牌，是呼喚青年、凝合青年、激勵(lì)青年、展示青年的一個(gè)平臺(tái)。近年來，我們扎實(shí)抓好青年突擊隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，提升青年突擊隊(duì)隊(duì)員綜合素養(yǎng)，并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊(duì)精神，激發(fā)青年崗位爭一流的干勁，做到青年突擊隊(duì)就是一面青年的旗幟。2XXA15標(biāo)合同段施工是路橋馬路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一，施工難度之大前所未有，技術(shù)要求之高前所未有，給施工造成很大的困難，嚴(yán)峻制約了2XXA15標(biāo)合同段施工的進(jìn)度。面對施工實(shí)際中遇到的重重困難，青年突擊隊(duì)全體員工堅(jiān)決信念，全力以赴，主動(dòng)實(shí)行措施，克難攻堅(jiān)，為了圓滿完成2XXA15標(biāo)合同段施工完畢的階段性工作目標(biāo)，青年突擊隊(duì)號召全體隊(duì)工扎扎實(shí)實(shí)干起來，每一個(gè)崗位都動(dòng)起來，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，實(shí)行24小時(shí)工作制度，合理配置人員，實(shí)現(xiàn)工、料、機(jī)有效持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，為了激發(fā)隊(duì)員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，青年突擊隊(duì)還在施工現(xiàn)場樹立工期倒計(jì)時(shí)牌并將施工安排落實(shí)到每天、每個(gè)班組、每個(gè)詳細(xì)的施工環(huán)節(jié)和個(gè)人。經(jīng)過一年的奮力拼搏，于12月完成全部的施工任務(wù)，項(xiàng)目部預(yù)制的空心板多次得到交通廳、馬路建設(shè)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

石銀高速LM2合同段，總工作量為1.256億元，項(xiàng)目已于XX月22日全部完成。20xx年XX月23日石銀高速LM2線開通在即，應(yīng)公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，接到上級指令后，項(xiàng)目部李志經(jīng)理帶領(lǐng)余人突擊隊(duì)，每天起早貪黑，加班加點(diǎn)，早晨5點(diǎn)就上工地，晚上常常是10點(diǎn)多，有時(shí)還會(huì)更晚，每天工作時(shí)間都在十六七個(gè)小時(shí)，早中晚餐都是在施工現(xiàn)場解決，經(jīng)全體參建人員幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，項(xiàng)目部已于XX月20日完成全部施工任務(wù)，并于XX月23日正式通車，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的確定和贊揚(yáng)。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保平安質(zhì)量

“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮，路橋人始終以“細(xì)心施工，規(guī)范管理，打造行業(yè)一流品牌；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，不斷增加顧客滿足”為質(zhì)量方針，以一流的人才、一流的設(shè)備、一流的管理、創(chuàng)建出一流的業(yè)績和品牌作為路橋馬路人不懈的追求。勝利不是我們的唯一目的，勝利并不等于表現(xiàn)卓越。他們把每條路、每架橋建立成一件件精致的藝術(shù)品，提高交通品位，陶冶精神情操。公司充分利用板報(bào)、標(biāo)語、各班組開展專題會(huì)議和開展QC小組活動(dòng)等形式，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際問題，大力進(jìn)行宣揚(yáng)教化。主要是廣泛宣揚(yáng)學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和“通橋(20xx)2201”預(yù)制梁施工中應(yīng)留意的問題，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)程和技術(shù)交底。通過這些活動(dòng)的開展公司全體職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能均得到了很大的提高，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程新品牌奠定了基礎(chǔ)。

責(zé)任是什么？責(zé)任是一種使命感，一種緊迫感，是一份忠誠。對于我們路橋馬路工程公司而言，責(zé)任就是要干好每一項(xiàng)來之不易的工程，樹立“路橋馬路工程公司品牌”，不斷增加市場競爭力。而每一位“路橋公司人”的責(zé)任心就是我們必需干出精品工程。每一位員工對工作多一份責(zé)任心，企業(yè)就能多一份競爭力。為了使公司平安工作規(guī)范有序，我們公司遵照國家平安法律法規(guī)和有關(guān)單位的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的須要，逐步修改完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常平安監(jiān)管工作結(jié)合起來，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加大施工一線的隱患排查力度，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。對突發(fā)事務(wù)進(jìn)行演練，如國道2XXA15合同段為了提高參建者的防火防災(zāi)意識(shí)，平安運(yùn)用消防器材，進(jìn)行了防火演練；石銀高速LM2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下，為了在洪水中削減財(cái)產(chǎn)人員的最低損失，組織進(jìn)行了防汛抗洪演練，同沿A16合同段的馬西坡特大橋安裝，現(xiàn)場要求高，沒有一個(gè)平安責(zé)任很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者是不行的，公司領(lǐng)導(dǎo)確定聘請已退休、且有著二十多年安裝閱歷的原公司黨書記薛世忠擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場安裝的總指揮，經(jīng)過幾個(gè)月的安裝，未發(fā)生一件平安事故。此外，公司在平安培訓(xùn)、制作平安環(huán)保設(shè)施、購買平安勞動(dòng)愛護(hù)用品及平安宣揚(yáng)教化畫冊、員工宿舍安裝防煙警報(bào)器等投入了大量的經(jīng)費(fèi)。定期和、定期地對施工作業(yè)面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點(diǎn)平安隱患部位進(jìn)行平安、環(huán)保檢查，發(fā)覺平安隱患剛好實(shí)行有效措施，做到防患未然，形成了施工從業(yè)人員講平安、講責(zé)任、重視平安生產(chǎn)的深厚氛圍。

四、關(guān)鍵時(shí)刻站出來，危難時(shí)刻顯身手

“最艱苦的擔(dān)子我們挑，最危急的地方我們?nèi)?，最緊要的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)刻我們到”這是青春的誓言，蘊(yùn)含著一種責(zé)任、一種境界、一種精神……

哪里有險(xiǎn)情，哪里就有路橋馬路人的身影！路橋馬路工程公司青年突擊隊(duì)就是這種誓言的踐行者，他們肩負(fù)著企業(yè)的重托，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們奏響起一曲青春之歌。

今年7月，由于持續(xù)的強(qiáng)降雨，致使在建的同沿A16合同段項(xiàng)目出現(xiàn)多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險(xiǎn)情，路基多次受阻中斷，損失嚴(yán)峻。面對如此嚴(yán)峻的災(zāi)情，項(xiàng)目經(jīng)理沈忠義的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)參建人員不怕苦，不怕累，能打硬仗的戰(zhàn)斗精神，全力以赴，盡職盡責(zé)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)搶險(xiǎn)第一線，確保項(xiàng)目平安。

20xx年8月7日夜22點(diǎn)左右，甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災(zāi)難，導(dǎo)致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災(zāi)難。同舟共濟(jì)，堅(jiān)毅不曲。面對天災(zāi)，中國人民再次呈現(xiàn)了“一方有難，八方相助”的高度團(tuán)結(jié)精神。公司快速反應(yīng)緊急救濟(jì)，捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)重建，為舟曲共捐款12700元；中西部干旱地區(qū)團(tuán)員青年捐款125元，衣物40件，為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元，為設(shè)備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元，還向路橋公司困難救助基金會(huì)捐款10730元，充分體現(xiàn)了廣闊員工有一顆奉獻(xiàn)博愛的心。

五、促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,豐富職工業(yè)余生活

路橋馬路工程公司在做大做強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展中，越來越相識(shí)到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在，他們在提高職工待遇、保障的同時(shí)，更關(guān)注職工的精神生活。近年來，公司推出了一系列的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，增加了員工的凝合力與向心力。如開展了其次屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，競賽項(xiàng)目有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個(gè)接一個(gè)地實(shí)行，全部參賽運(yùn)動(dòng)員都是來自公司各部門的員工，他們的仔細(xì)看法絲毫不輸給專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，而啦啦隊(duì)的加油聲一浪高過一浪，喧鬧非凡。通過系列文娛活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。眼下，路橋馬路工程公司一班人正靠著“咬定青山不放松”的干勁，著眼科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)籌謀，主動(dòng)改革，執(zhí)著奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面，用才智和真誠譜寫和諧贊歌。

工程工作安排篇2

一、道路建設(shè)工作

1、加快推動(dòng)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路安排今年12月*日進(jìn)場進(jìn)行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路安排12月底前完成招標(biāo)工作，**年3月進(jìn)場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為**萬元，由市里擔(dān)當(dāng)；拆遷費(fèi)用為918萬元，整治費(fèi)用為**萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，由區(qū)里擔(dān)當(dāng)。

2、申報(bào)道路整修安排。今年已向市局申報(bào)10條道路整修安排，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主，市資為輔。

二、坑槽修補(bǔ)工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)面積3萬平方米，投資約470萬元。安排**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預(yù)料須要養(yǎng)護(hù)資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè)，**年已對王官莊、樂山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。安排**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，預(yù)料須要養(yǎng)護(hù)資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，安排20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費(fèi)用240萬元，爭取市里補(bǔ)助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。安排**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作，約需整治費(fèi)用120萬元，爭取市里補(bǔ)助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年，依據(jù)季節(jié)狀況，安排在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費(fèi)用178萬元，爭取市里補(bǔ)助。

四、積水點(diǎn)改造工作

安排**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作，約需改造費(fèi)用182萬元，全部由市資擔(dān)當(dāng)。

五、城市防汛工作

1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，5月中旬完成修訂工作；安排6月初召開全區(qū)防汛工作會(huì)議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局安排在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。安排6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置實(shí)力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資，調(diào)試視頻會(huì)商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣揚(yáng)活動(dòng)，安排在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣揚(yáng)活動(dòng)。在濟(jì)南日報(bào)等主流媒體刊登防汛學(xué)問有獎(jiǎng)競猜問題，與市民加強(qiáng)互動(dòng)，宣揚(yáng)普及防汛、自救常識(shí)。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。根據(jù)市里要求，**年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)擔(dān)當(dāng)3條河道截污治污整治任務(wù)。依據(jù)市、區(qū)各擔(dān)當(dāng)50%的資金原則，我區(qū)須要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點(diǎn)工作安排，資金正在落實(shí)，招標(biāo)前期打算工作正在進(jìn)行，安排**年1月底前完成招標(biāo)工作。

2、深化開展河道清淤疏浚工作。根據(jù)要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負(fù)責(zé)對轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。安排清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費(fèi)用500萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。

3、接著推動(dòng)河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為66萬元，20xx年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高，安排將保潔經(jīng)費(fèi)提高到120萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，支配專業(yè)施工隊(duì)伍定期對河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。

4、深化開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局支配專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對河道隱患排查力度，剛好進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作，20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化日?？己斯ぷ鳌＜?xì)化對街道辦事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核方法》，20xx年年初將向各河段長征求修改看法，并在全區(qū)河段長管理工作會(huì)議上簽訂責(zé)任書。

七、市政設(shè)施管理工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件，在此基礎(chǔ)上20xx年安排12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上，爭取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%，被動(dòng)投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。

2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工安排，超前謀劃、統(tǒng)籌支配，做到集中開挖、整體復(fù)原。安排之外的`工程原則上不再進(jìn)行審批，爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工安排對二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。

3、加強(qiáng)對違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實(shí)《**市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘；新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20xx年的工作中接著加強(qiáng)查處力度，堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

八、燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

1、加強(qiáng)巡查力度。定期開展對全區(qū)7個(gè)小瓶供應(yīng)站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的平安檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個(gè)，**年將接著加大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。

2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個(gè)課時(shí)的燃?xì)馄桨才嘤?xùn)課程，明年完成轄區(qū)21家燃?xì)饨?jīng)營單位的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)平安培訓(xùn)全覆蓋，安排投資培訓(xùn)費(fèi)約3萬元。

九、人員隊(duì)伍管理工作

1、進(jìn)一步完善日?？己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，明年著重推動(dòng)“齒輪咬合”，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)輪啟動(dòng)，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行其次版《目標(biāo)量化考核管理評價(jià)方法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工好用手冊》，并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。全年12個(gè)科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。

3、開展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年安排投入費(fèi)用約10萬元。

十、宣揚(yáng)報(bào)道工作

1、開展宣揚(yáng)活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，安排于4月份開展燃?xì)馄桨残麚P(yáng)活動(dòng)，6份月份開展防汛宣揚(yáng)活動(dòng)，10月份開展志愿者服務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)。

2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采納數(shù)量。在**年各科室共上報(bào)信息550條基礎(chǔ)上，20xx年將信息報(bào)送與個(gè)人考核成果掛鉤，調(diào)動(dòng)全員報(bào)送信息的主動(dòng)性，爭取全年報(bào)送信息650條。編寫局簡報(bào)從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇；向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增加學(xué)習(xí)實(shí)力。安排全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時(shí)，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

2、突出主題教化。一是主動(dòng)參與黨委組織的各類教化活動(dòng)。二是開展自我教化，三個(gè)支部每季度開展一次主題教化活動(dòng)，全年不少于12次?？傊Р咳昊顒?dòng)不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教化活動(dòng)，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教化片等形式加強(qiáng)廉政教化建設(shè)。

3、定期發(fā)展黨員。主動(dòng)做好黨員的發(fā)展工作和入黨主動(dòng)分子的培育工作。全年安排發(fā)展黨員1-2名，確定2-3名入黨主動(dòng)分子。

十二、公司管理工作

1、進(jìn)一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經(jīng)成立項(xiàng)目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上，再成立人事部、結(jié)算部和招投標(biāo)辦公室3個(gè)部門。

2、進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)實(shí)力。一是安排招收3-5名專業(yè)人員。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激勵(lì)在職教化。三是開展內(nèi)部競爭，對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標(biāo)任務(wù)的人員進(jìn)行勸退，同時(shí)實(shí)行量化考核末位淘汰。

3、加強(qiáng)公司獨(dú)立運(yùn)營實(shí)力。一是進(jìn)一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系，為公司參與市政局組織的招標(biāo)工程項(xiàng)目掃清障礙。二是逐步推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，增加公司獨(dú)立運(yùn)營的實(shí)力，確保正常開支外，還能夠有肯定的積累。

工程工作安排篇3

XX年我加入了xx，在過去的一年里，我沒有把事情做好，每次做事都很懶散，沒有盡力去做。想學(xué)的東西，學(xué)的一塌糊涂，到最終還是什么都沒學(xué)到，錯(cuò)了，不會(huì)去找尋方法，究竟是哪里錯(cuò)了，就這樣始終走下去，犯下了許多錯(cuò)誤。最大的缺點(diǎn)，就是沒有耐性。.以前的我太過依靠，也養(yǎng)成了一個(gè)慣性，什么事都喜愛埋怨。可是在xx，我學(xué)會(huì)了自律，懂得了，不能依靠，凡事都要，自己想方法。

自從xx加入了廣告行業(yè)，公司有了很大的轉(zhuǎn)變。我工作方式，及我思路，也有了很大的轉(zhuǎn)變。起先有一點(diǎn)不適應(yīng)，也有一些埋怨，但是后來想一想，也是一個(gè)不錯(cuò)的熬煉方法。可以讓我學(xué)到許多東西。讓我明白了，什么事情該接著下去，什么不該接著下去。托管方面.車開的有些快，這個(gè)我做的不好。我不想找借口去敷衍，因?yàn)榉笱軇e人就是敷衍自己。不能拿別人的生命開玩笑，這個(gè)是我要重點(diǎn)改善的。

XX年我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，希望自己不要懶散。努力一點(diǎn)，突破自己的實(shí)力范圍。自我提升，自我充溢，提升自己的語言實(shí)力，堅(jiān)持每天寫300字的日記，記錄自己每一天做的事情。做事時(shí)，主動(dòng)點(diǎn)，把事情做好。下達(dá)的事情，要立刻做，前提問清晰事情的方式，如何做。不會(huì)做的，盡量自己想方法，發(fā)覺錯(cuò)誤立馬改正。我不希望公司，能為我做到什么，承諾什么，因?yàn)椴滑F(xiàn)實(shí)，或許我聽得太多！我只希望，盡我的實(shí)力，擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)。無論公司提出什么安排都要去做，去想方法，把事情濃縮的簡潔易懂。這就是我的