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文檔簡介
環(huán)保管理制度匯編
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組
錄目
總則第一章
環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度第二章
生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度第三章
環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度第四章
環(huán)境檢測管理制度第五章
環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度第六章
排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度第七章
環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則第八章
環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案第九章
環(huán)境保護(hù)管理組織結(jié)構(gòu)圖第十章
則總第一章
一、目的
,加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理,貫徹執(zhí)行公為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方,司“實施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多
,廠區(qū)噪音與100%,固廢綜合利用率達(dá)到98%針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到
污染物,4%單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低,循環(huán)利用100%廢水余熱、達(dá)標(biāo)排放,100%
特制定本環(huán)保管理制度。,”的環(huán)境管理目標(biāo)0重特大環(huán)境污染事故為
二、適應(yīng)范圍及權(quán)限
、本制度匯編適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。1
、名詞術(shù)語2
環(huán)境保護(hù):是指采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的各方面措施,2.1
合理地利用自然資源,防止對環(huán)境污染和破壞,以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡,擴(kuò)大有
用資源的再生產(chǎn),保障人類社會的發(fā)展。
轉(zhuǎn)化,遷移、并在環(huán)境中擴(kuò)散、是指有害物質(zhì)或因子進(jìn)入環(huán)境,環(huán)境污染:2.2
對人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能發(fā)生變化,
響的現(xiàn)象。
環(huán)境管理:是指在環(huán)境容量的允許下,以環(huán)境科學(xué)理論為基礎(chǔ)、運(yùn)用技術(shù)2.3
的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、教育的和行政手段,對人類的社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理。
環(huán)境監(jiān)測:是指間斷或連續(xù)地測定環(huán)境中污染物的濃度,觀察分析其變化2.4
和對環(huán)境影響的過程。
可持續(xù)發(fā)展:既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危2.5
害的發(fā)展。
、本制度歸口管理單位是技術(shù)動力部,安全生產(chǎn)部配合。在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)3
下,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作。
三、附則
、本制度由污染治理小組起草并解釋。1
、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行2
環(huán)境保護(hù)責(zé)任制第二章
、目的1
的職責(zé),加強(qiáng)對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管為明確公司各級人員的環(huán)境保護(hù)(簡稱環(huán)保)
/理,保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故
制定本責(zé)任制。等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,《環(huán)境保護(hù)法》根據(jù)事件,
、適用范圍2
本責(zé)任制適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.1
各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn),必2.2
必須抓環(huán)保”的原則,公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作
。的第一責(zé)任人,對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任,即“一把手負(fù)責(zé)制”
部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé),真正做到縱各級管理人員必須對公司、
向到底、橫向到邊,各負(fù)其責(zé)。
總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理2.3
技術(shù)動力部是公司環(huán)保工作的日常管理授權(quán)公司污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組管理環(huán)保工作。
機(jī)構(gòu)。
、各級部門環(huán)保責(zé)任3
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)3.1
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)3.1.1
合公司實際情況,制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計劃,并負(fù)責(zé)具體實施。
根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn),確定控制檢測點,布置檢測項目,匯集檢3.1.2
測數(shù)據(jù),遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。
落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行,發(fā)3.1.4
現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論,拿出解決問題的辦法,隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度,并負(fù)責(zé)組織評審。3.1.6
負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。3.1.7
負(fù)責(zé)對污染治理的技術(shù)交流和技術(shù)情報工作。3.1.8
3.1.9參加公司新建、擴(kuò)建、技改項目的方案研究,設(shè)計審查和竣工驗收,嚴(yán)
把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。
負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。3.1.10
技術(shù)部職責(zé)3.2
技術(shù)部為公司環(huán)保工作的日常管理部門,在污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)3.2.1
公司環(huán)保工作。
負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查,保證其正常運(yùn)行。對三廢處理設(shè)施的運(yùn)行3.2.2
參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。
在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相3.2.3
應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容,并確保實施,定期維護(hù)保養(yǎng)。
組織環(huán)保設(shè)備專項檢查,按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。3.2.4
協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。3.2.5
建立健全公司環(huán)境保護(hù)管理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度,確保各3.2.6
類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運(yùn)行。
組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程,并3.2.7
負(fù)責(zé)貫徹實施。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作,確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)3.2.8
行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措
施,以盡可能減少污染物的排放。
負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織人員進(jìn)行演練。3.2.9
負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有3.2.10
關(guān)單位,運(yùn)用多種形式,開展環(huán)保的宣傳教育工作。
不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備,3.2.11
逐步淘汰國家納入名錄的高污染、高耗能設(shè)備。
排放量,掌握污染物種類、根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作,3.2.12
排放濃度及排放規(guī)律,建立污染源檔案,定期進(jìn)行核對修正。
負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情3.2.13
況。依據(jù)環(huán)境保護(hù)制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、
新工藝,解決公司污染防治工作中的難題,并做好有關(guān)資料搜集工作。
負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲,掌握3.2.14
企業(yè)污染物排放濃度和排放總量,并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
生產(chǎn)部環(huán)保職責(zé)3.3
負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)3.3.1
保管理制度,制定所屬各生產(chǎn)車間(含礦山)的實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)落實。
生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門,也是公司落實環(huán)保工作的重要3.3.2
部門,對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為,3.3.3
應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理,同時通知環(huán)保管理部門共同處理。
負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件,應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措3.3.4
施,對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報生產(chǎn)廠長。
貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢修計劃停3.3.5
工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
項目部環(huán)保職責(zé)3.4
項目部應(yīng)對公司項目上發(fā)生的各類污染事故負(fù)責(zé),發(fā)生事故應(yīng)及時報告3.4.1
并主動開展和配合事故調(diào)查,按事故“四不放過”的原則,開展環(huán)保教育和落實事
故防范措施。
參加建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證環(huán)保設(shè)施與主體工程同時施工、同時竣3.4.2
工驗收。
制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的環(huán)保措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。3.4.3
保證環(huán)保工程分項項目的施工質(zhì)量。3.4.4
嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價,組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕ぴO(shè)計,使其符3.4.5
合環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
在簽訂基建施工合同時,要對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂3.4.5
立施工環(huán)保協(xié)議,明確其環(huán)保職責(zé)。
組織對外來施工人員進(jìn)行入廠安全、環(huán)保教育和施工前的安全交底。3.4.6
行政部環(huán)保職責(zé)3.5
貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī),執(zhí)行公司環(huán)保、3.5.1
職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部3.5.2
門的有關(guān)材料,及時組織會審并打印、下發(fā)。
負(fù)責(zé)接待省、州、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3.5.3
在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。3.5.4
負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度,配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案3.5.5
并督促檢查實施。
負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.5.6
負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。3.5.7
負(fù)責(zé)定期對餐具進(jìn)行檢測化驗。3.5.8
企業(yè)管理部環(huán)保職責(zé)3.6
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容3.6.1
之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中,
加入環(huán)保方面的要求。
負(fù)責(zé)定期組織環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。3.6.2
負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。3.6.3
在公司企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。3.6.4
編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時,把環(huán)保;在對各部門考核評比時,同時考核環(huán)保工作3.6.5
內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容,堅持環(huán)保否決權(quán)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)員工素質(zhì)。3.6.6
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和班組思想工作制度,文明生產(chǎn)管理制度。3.6.7
財務(wù)部環(huán)保職責(zé)3.7
審查勞動防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。3.7.1
支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行,優(yōu)先保證投入,審查各3.7.2
項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時,編制檢查環(huán)保配套措施計劃,3.7.3
并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,并報送有關(guān)部門。
建立環(huán)保費用專戶,設(shè)立環(huán)保投資科目,按規(guī)定提取環(huán)保費用。3.7.4
保衛(wèi)部環(huán)保職責(zé)3.8
負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。3.8.1
協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。3.8.2
負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散3.8.3
保衛(wèi)工作。
負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理,必要時移交公3.8.4
安部門處理。
質(zhì)管部環(huán)保職責(zé)3.9
配合技術(shù)部對主要的污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。3.9.1
配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.9.2
負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度,并貫徹實施。3.9.3
負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物3.9.4
品使用管理制度,并貫徹實施。
3.9.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用,及排放前的無害化
處理工作。
供應(yīng)部環(huán)保職責(zé)(含材料庫)3.10
負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作,并對采購3.10.1
產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。3.10.2
負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。3.10.3
按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。3.10.4
加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其性能符合環(huán)保要3.10.5
求,確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施,嚴(yán)防環(huán)境污染3.10.6
事故的發(fā)生。
生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.11
貫徹落實國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策,將公司各項環(huán)3.11.1
保管理制度落實到實處。
確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度,3.11.2
有效、正常地運(yùn)行。
采取有效措施,嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放,確保完成公3.11.3
司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
加強(qiáng)設(shè)備操作與管理,完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控3.11.4
制檢修計劃。
滴、冒、杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定,3.11.5
漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.11.6
嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),搞好現(xiàn)場管理3.11.7
和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。3.11.8
、各級管理人員環(huán)保責(zé)任4
總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.1
公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。4.1.1
負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。
處理。
總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者,有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。4.1.2
加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo),決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎懲。
批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)4.1.3
規(guī)劃。
按照環(huán)保法律的要求,結(jié)合公司實際工作,設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),配備專、兼4.1.4
解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境及時研究、職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報,
保護(hù)的重大問題。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。4.1.5
負(fù)責(zé)組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)保4.1.6
“三同時”驗收等工作。
在發(fā)生緊急事故時,總經(jīng)理是公司的總指揮,負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制4.1.7
訂應(yīng)急計劃,組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。
常務(wù)副總經(jīng)理(副總經(jīng)理)環(huán)保職責(zé)4.2
協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。4.2.1
在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的,發(fā)生污染事故時,副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者4.2.2
情況下減少污染。,代替總經(jīng)理指揮工作,執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,
定期召開環(huán)保工作會議,分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4.2.3
監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和污4.3.2
染環(huán)境的行為。
組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃,4.2.5
并認(rèn)真組織實施。
統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系,組織相關(guān)職能部門制4.2.6
檢查環(huán)保工作組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識,定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
的落實情況,總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)單位及個人,提出環(huán)保工作努
力方向與目標(biāo)。
組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗收等工作。4.2.7
負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。4.2.8
負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計劃,使環(huán)境監(jiān)測工作逐步走向現(xiàn)代4.2.9
化、規(guī)范化。
工會主席環(huán)保職責(zé)4.3
認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保4.3.1
護(hù)管理辦法。
4.3.2把環(huán)保工作納入工會議事日程,定期研究水保和環(huán)保工作,并對水保和
環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
組織開展環(huán)境保護(hù)知識競賽活動,及時總結(jié)和推廣環(huán)保方面的先進(jìn)典型,4.3.3
獎勵先進(jìn)。
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.3.4
總工程師(副總工程師)環(huán)保職責(zé)4.4
認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)環(huán)保管理4.4.1
辦法。
負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗等技術(shù)工作,做好“三廢”治理方面4.4.2
的技工研究、技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。
組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制環(huán)境保護(hù)措施。4.4.3
對項目工程施工工藝、設(shè)備環(huán)保技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。4.4.4
參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.4.5
項目總經(jīng)理(副總經(jīng)理)環(huán)保職責(zé)4.5
認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章4.5.1
制度。
建立、健全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,組織制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和實施細(xì)4.5.2
則,保證必要的環(huán)境保護(hù)資金的投入。
4.5.3貫徹落實項目部環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制;定期或不定期組織召開環(huán)保會議,
組織解決項目部環(huán)保重大問決定項目部環(huán)保工作重要事項,研究項目部環(huán)保工作,
檢查項目部各部門抓好環(huán)參加重大的環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查等活動,督促、題;
境保護(hù)工作、及時消除環(huán)境事故隱患。
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目工作時,同時計劃、布置、檢查、4.5.4
總結(jié)、評比環(huán)保工作。
及時、如實向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故;落實“四不放過”4.5.5
事故處理原則,組織、參加重特大事故調(diào)查處理。
生產(chǎn)廠長環(huán)保職責(zé)4.6
生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.6.1
負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。4.6.2
負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作,落實環(huán)保整改項目的實施。4.6.3
達(dá)標(biāo)排放工作;全面完成公司下達(dá)的各項管理”負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢4.6.4
指標(biāo)。
負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施,落實環(huán)保管理考核。4.6.5
承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)4.6.6
域衛(wèi)生管理。
負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議,以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保4.6.7
工作的完善。
生產(chǎn)副廠長(廠長助理)環(huán)保職責(zé)4.7
生產(chǎn)副廠長、廠長助理在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,按職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作范圍4.7.1
內(nèi)的環(huán)保工作。
負(fù)責(zé)做好排污申報工作,并協(xié)調(diào)好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。4.7.2
負(fù)責(zé)對污水水質(zhì)狀況化驗、監(jiān)控。按要求定期檢測三廢排放,進(jìn)行三廢4.7.3
污染評估分析等。
對公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.7.4
負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃,將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理,鞏固清潔4.7.5
生產(chǎn)成效,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好
型企業(yè)。
負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測,發(fā)現(xiàn)問題與相4.7.6
關(guān)部門聯(lián)系并解決,不能解決的,上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。
負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。4.7.7
對公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助廠長抓具體落實工作。4.7.8
協(xié)助廠長抽查環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況,對違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。4.7.9
協(xié)助廠長起草環(huán)保管理制度,對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。4.7.10
負(fù)責(zé)各類環(huán)境統(tǒng)計報表,資料的填寫,匯總、上報。4.7.11
技術(shù)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.8
技術(shù)部部長是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.8.1
負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)新技術(shù),新工藝在公司的推廣。4.8.2
負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目環(huán)境保護(hù)論證。4.8.3
負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)項目技術(shù)改造的方案提交。4.8.4
負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、管理和維修檔案的管理。4.8.5
負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.8.6
協(xié)同企業(yè)管理部對職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。4.8.7
安排技改項目時,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,盡最大限度將污染物消4.8.8
除在生產(chǎn)過程中,減少或不產(chǎn)生新的污染。
負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理,安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)4.8.9
備的制造和備品備件加工。
在編制大、中設(shè)備檢修計劃時,同時編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計劃。4.8.10
負(fù)責(zé)新建項目有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案委托工作。4.8.11
生產(chǎn)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.9
生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.9.1
認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī),并監(jiān)督檢查各部門,特別4.9.2
是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。4.9.3
負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。4.9.4
配合生產(chǎn)廠長、副廠長處理各種應(yīng)急事務(wù)。4.9.5
定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患4.9.6
應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改,落實清潔生產(chǎn)工作計劃。
負(fù)責(zé)制訂考核辦法,對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。4.9.7
對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。4.9.8
負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。4.9.9
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。4.9.10
項目部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.10
認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī),編制本項目環(huán)境保護(hù)管理4.10.1
辦法及實施細(xì)則。
定期或不定期組織項目部環(huán)保檢查及其他重大環(huán)保管理活動。4.10.2
參加項目部環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查和其他重大環(huán)保活動,研究和協(xié)調(diào)4.10.3
解決項目部環(huán)保存在的問題。
參與項目部環(huán)保治理方面的技術(shù)研究,技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。4.10.4
督促檢查項目各施工隊、各工點環(huán)境保護(hù)工作。4.10.5
參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.10.6
財務(wù)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.11
4.11.1嚴(yán)格財務(wù)制度,確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用,不準(zhǔn)挪做他用。
建立環(huán)保措施費用臺帳。4.11.2
參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。4.11.3
負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨計算成本和利潤。4.11.4
負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。4.11.5
負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費,確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實,及時繳納排污費。4.11.6
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.11.7
企業(yè)管理部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.12
負(fù)責(zé)公司專(兼)職環(huán)保人員的調(diào)配工作,為環(huán)保管理體系運(yùn)行提供4.12.1
人力資源支持。
負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理培訓(xùn)教育計劃,安排組織新入廠員工的環(huán)保知識的4.12.2
教育培訓(xùn)。
配合安全生產(chǎn)部執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的獎勵和處罰。4.12.3
做好管理體系的各項運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作,并及時向總經(jīng)理報告管理4.12.4
體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議;
行政部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.13
認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理辦4.13.1
法。
負(fù)責(zé)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)保工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保4.13.2
管理指示。
積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題,保證工作中的4.13.3
各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。
負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作,協(xié)助公司安全環(huán)保管理4.13.4
部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運(yùn)。4.13.5
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.13.6
供應(yīng)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.14
4.14.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理
辦法;對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查,并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建4.14.2
議。
并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料,及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、4.14.3
及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。4.14.4
及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。4.14.5
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.14.6
4.15質(zhì)管部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.15.1
全面負(fù)責(zé)化驗室的環(huán)保管理工作。4.15.2
領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護(hù)工作,提高三廢成分分析技能,4.15.3
努力改善化驗室工作條件。
負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作,并采取措施,防止環(huán)保事故4.15.4
的發(fā)生。
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.15.5
保衛(wèi)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)4.16
負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4.16.1
協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。4.16.2
在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。4.16.3
保衛(wèi)工作。
負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理,必要時移交公4.16.4
安部門處理。
參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.16.5
車間主任(副主任)環(huán)保職責(zé)4.17
4.17.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。
對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作,有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的4.17.2
責(zé)任。
在車間主任不在現(xiàn)場的情況下,相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)4.17.3
責(zé)調(diào)配、落實。
有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。4.17.4
加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理,規(guī)范操作規(guī)程,防止污染環(huán)境。4.17.5
對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。4.17.6
班組長環(huán)保職責(zé)4.18
班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.18.1
嚴(yán)格履行崗位職責(zé),重點巡檢環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)4.18.2
保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,對所屬設(shè)備加強(qiáng)管理,保持良好運(yùn)行狀態(tài)。4.18.3
設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故,要積極組織力量搶救,并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)4.18.4
導(dǎo),認(rèn)真分析原因,制定防范措施。
發(fā)生事故及時報告,保護(hù)現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。參與4.18.5
當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。
檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。4.18.6
4.18.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法,遵守適用的環(huán)保法律
法規(guī),杜絕違章,并積極支持車間的環(huán)保工作。
污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)4.19
協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定,具體負(fù)責(zé)配4.19.1
合公司的環(huán)保管理工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計劃,檢查并督促計劃的落實。4.19.2
監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患,制止違章行為,4.19.3
對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。
負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保工作,將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行4.19.4
情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。4.19.5
參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報。4.19.6
車間巡檢工環(huán)保職責(zé)4.20
車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.20.1
巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處4.20.2
理。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程,認(rèn)真巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷,及時報4.20.3
告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患,以免造成環(huán)境污染事故。
4.20.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。4.20.5
對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故,要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,4.20.6
要及時處理和保護(hù)好現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄。
對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事,有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。4.20.7
嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識,提高環(huán)保意識。熟4.20.8
練本崗位操作技能,不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
職能部門人員環(huán)保職責(zé)4.21
職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指4.21.1
并由行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督。,定地點堆放
對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員,職能部門人員有責(zé)任對4.21.2
其違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、勸說,情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。
對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳,職能部門人員應(yīng)以身作則,起帶頭4.21.3
作用,以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。
職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見,共同關(guān)注公司4.21.4
環(huán)保工作。
、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖5
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司設(shè)污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總經(jīng)理任組長,
生產(chǎn)廠長任副組長,車間主任和班組長為兼職環(huán)成員由各職能部門負(fù)責(zé)人任組員,
(后附組織機(jī)構(gòu)圖)保員。
、監(jiān)督與檢查6
本制度由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。6.1
污染治理小組有權(quán)對不落實的部門或個人進(jìn)行處罰。6.2
各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)6.3
任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。
第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度
、目的1
合理控制及時投運(yùn)環(huán)保設(shè)備,為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理,
工藝參數(shù),將粉塵排放濃度降低在最小值,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的2.1
管理。
生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理是指三級收塵設(shè)備巡檢管理。2.2
、職責(zé)3
巡檢是搞好環(huán)保的途徑,目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患,制止各種違3.1
章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運(yùn)營。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)動力部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不3.2
定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查。
技術(shù)動力部每月組織對公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時3.3
作出解決方案。
車間主管日常不定時巡檢,整理數(shù)據(jù),對于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理3.4
出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)動力部及相關(guān)各廢水和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督,的廢物堆放、
級領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督管理。3.5
各車間(班組)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的實施管理。3.6
機(jī)修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)的管理。3.7
、一般規(guī)定4
加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理,消除跑、冒、滴、漏,最大限度地利4.1
用資源,使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。
生產(chǎn)過程中必須第一時間投運(yùn)環(huán)保設(shè)備,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時巡檢,發(fā)4.2
現(xiàn)不投運(yùn)、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進(jìn)行處罰。
車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題,由技術(shù)動力部提出技術(shù)改造方案,報公司4.3
領(lǐng)導(dǎo)審批實施。
各部門(車間)負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進(jìn)行4.4
的利用,廢氣排放濃度要達(dá)到環(huán)??刂浦笜?biāo)。100%處理,確保廢水、廢氣、廢渣要
各車間(班組)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理,堅持巡回檢查,確保環(huán)保設(shè)備4.5
正常運(yùn)行;環(huán)保設(shè)備的檢修,必須列入車間的設(shè)備檢修計劃內(nèi),明確檢修質(zhì)量,減
少環(huán)境污染。
分鐘之內(nèi)要向5在生產(chǎn)異常情況下,若有緊急情況,需要臨時排放的,在4.6
技術(shù)動力部口頭匯報。
技術(shù)動力部加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理,防止設(shè)備加油、換油造成的油污染,廢4.7
油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。
廢液。妥善處理殘液、應(yīng)加強(qiáng)管理,化驗室使用的酸堿有毒有害物的藥品,4.8
嚴(yán)禁采取稀釋、深埋等辦法處理。
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場的管理。供應(yīng)戶運(yùn)輸車輛運(yùn)往公司指定堆場,要4.9
按照規(guī)定的路線,采取防灑、防漏、防揚(yáng)等運(yùn)輸措施,對道路采取灑水降塵措施,
防止物料二次揚(yáng)塵污染。
第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度
、目的1
提高環(huán)保設(shè)備及時排除環(huán)保設(shè)備各種故障,為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的檢修與管理,
運(yùn)轉(zhuǎn)率,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備檢修與管理。2.1
環(huán)保設(shè)備檢修管理是指檢修維護(hù)單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行2.2
監(jiān)督管理,對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。
3、環(huán)保設(shè)備的范圍
廢水處理設(shè)備、廢水處理回收設(shè)備、廢水循環(huán)利用設(shè)備。3.1
廢氣處理設(shè)備,除塵設(shè)備、余熱發(fā)電設(shè)備、廢氣回收設(shè)備。3.2
廢渣、固體廢棄物等綜合利用設(shè)備。3.3
噪音防治設(shè)施及設(shè)備。3.4
凡屬于以治理污染為主要目的進(jìn)行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。3.5
、職責(zé)4
驗收合格的環(huán)保設(shè)備,4.1(車間)由相關(guān)部門轉(zhuǎn)入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理,
負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和管理,建立本部門(車間)的環(huán)保設(shè)備臺帳;每月將環(huán)保設(shè)
備的運(yùn)行情況報安全生產(chǎn)部。
技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備工藝條件的控制管理,以確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備4.2
正常運(yùn)行。
技術(shù)動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間環(huán)保設(shè)備的管理,并建立公司環(huán)保設(shè)備4.3
臺帳。
技術(shù)動力部按照年度環(huán)境監(jiān)測計劃對有關(guān)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督性4.4
監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果報安全生產(chǎn)部、環(huán)保設(shè)備所屬車間,并存檔和留存各一份。
各使用車間和動力車間負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備的維護(hù)、檢修,以確保環(huán)保設(shè)備的4.5
長期穩(wěn)定運(yùn)行。
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對維護(hù)檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管理。4.6
技術(shù)動力部對公司人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對外協(xié)4.7
技術(shù)改造人員的環(huán)境行為具體負(fù)責(zé)。
技術(shù)動力部下發(fā)設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計劃及環(huán)保措施4.8
的內(nèi)容,在檢修費用中列支。
各車間負(fù)責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢修,并對檢修過程進(jìn)行管理。4.9
、一般規(guī)定5
環(huán)保設(shè)備正式投運(yùn)前,應(yīng)按照環(huán)保設(shè)備竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗5.1
收,經(jīng)驗收合格后方可投入運(yùn)行。
環(huán)保設(shè)備所屬車間要執(zhí)行技術(shù)動力部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運(yùn)行相關(guān)指5.2
標(biāo),確保環(huán)保設(shè)備與主機(jī)設(shè)備同時投入運(yùn)行。
對環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行,必須嚴(yán)格控制工藝參數(shù),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等5.3
對誤操作、不投運(yùn)環(huán)保設(shè)備造成處理效果差或認(rèn)真填寫崗位記錄。各項規(guī)章制度,
污染環(huán)境的,要納入考核,污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。
各車間要建立詳細(xì)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、維修情況。并前將環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況5.4
及存在的問題每月按時報安全生產(chǎn)部。
除公司計劃檢修外,閑置環(huán)保設(shè)備。拆除、崗位不得擅自停運(yùn)、任何車間、5.5
恢復(fù)時間及停運(yùn)期間采取的并說明停運(yùn)原因、由技術(shù)動力部批準(zhǔn),環(huán)保設(shè)備停運(yùn),
污染預(yù)防的措施。
車間私自停運(yùn)、閑置環(huán)保設(shè)備,拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),納入5.6
公司考核,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
各車間在設(shè)備檢修過程中清理出來的廢渣、邊角廢料等要按公司有關(guān)固體5.7
廢棄物管理規(guī)定的要求,運(yùn)到指定地點,避免污染環(huán)境。
生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備停車時,各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機(jī)設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可5.8
檢修。同時,環(huán)保設(shè)備要在生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備開車前檢修完畢,產(chǎn)生的廢料及時處理。
設(shè)備檢修期間,每天必須清理檢修現(xiàn)場,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,不5.9
能亂堆亂放,達(dá)到文明施工的要求。
檢修單位在施工過程中,如有污油、油漆等污染物泄漏于地面,應(yīng)及時5.10
同時,把用后的砂或生料灰進(jìn)行收集到原料堆用砂或生料灰抹凈。采取措施處置,
棚,不能亂堆亂放。
在檢修中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時,車間應(yīng)及時報告生產(chǎn)領(lǐng)5.11
導(dǎo)采取必要的預(yù)防措施,避免造成環(huán)境事故。
第五章環(huán)境監(jiān)測管理制度
、目的1
為了準(zhǔn)確掌握公司環(huán)保設(shè)備粉塵濃度排放情況,定期對污染物排放進(jìn)行檢測,
防止發(fā)生環(huán)確保粉塵達(dá)標(biāo)排放,加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)備的檢測管理,保障環(huán)境不受污染,
事件,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,/境污染事故
制定本管理制度。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備的檢測管理。2.1
環(huán)境監(jiān)測管理是指公司內(nèi)部日常檢測和由上級環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢測和公2.2
司委托檢測。
、職責(zé)3
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境監(jiān)測計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后送上級環(huán)3.1
安全生產(chǎn)部臨時性監(jiān)測任務(wù)由安全生產(chǎn)部直接與上級環(huán)保部門聯(lián)系監(jiān)測,保部門,
對環(huán)境監(jiān)測工作實施監(jiān)督檢查。
技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境檢查的技術(shù)業(yè)務(wù)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等管理工作,3.2
并負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、上報、統(tǒng)計等工作。
技術(shù)動力部根據(jù)公司的環(huán)境監(jiān)測計劃,按照國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測方法,組織公司3.3
內(nèi)部日常環(huán)境監(jiān)測工作,同時負(fù)責(zé)應(yīng)急監(jiān)測和污染事故的調(diào)查工作。
技術(shù)動力部負(fù)責(zé)組織對監(jiān)測質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境3.4
監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。
技術(shù)動力部負(fù)責(zé)按環(huán)保法規(guī)的要求提出環(huán)境監(jiān)測儀器的配備申請,并及時3.5
安排維修、更新。
物資供應(yīng)部部負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器的采購工作。3.6
處置剩余的樣品。報告、封存、化驗室負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部采樣進(jìn)行化學(xué)分析,3.7
、監(jiān)測范圍4
噪音主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、車間值班室、生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)等范圍。4.1
4.2粉塵主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、收塵器出口、包裝環(huán)節(jié)、喂料環(huán)節(jié)、卸料
環(huán)節(jié)等范圍。
廢水主要檢測生活區(qū)、循環(huán)水、余熱發(fā)電冷凝水等范圍。4.3
、一般規(guī)定5
安全生產(chǎn)部(車間)在生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)過程中、檢修、啟機(jī)計劃中,必須制5.1
定好污染臨時排放方案,盡量減少排放。安全生產(chǎn)部職能人員實施監(jiān)督檢查。
有關(guān)車間配合監(jiān)測采樣工作。5.2
技術(shù)動力部環(huán)境監(jiān)測人員必須持證上崗制度,凡沒有取得環(huán)境監(jiān)測崗位培5.3
不得單獨上崗。已取得環(huán)境監(jiān)測崗位培訓(xùn)合格證書的人員,要訓(xùn)合格證書的人員,
按要求定期進(jìn)行復(fù)查考試,審證。
技術(shù)動力部根據(jù)需要,制定并上報監(jiān)測設(shè)備配置計劃,對故障設(shè)備及時維5.4
修處理。
技術(shù)動力部按照環(huán)境監(jiān)測計劃和任務(wù)進(jìn)行定點、定周期監(jiān)測。5.5
新建項目嚴(yán)格按照國家監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)測方法進(jìn)行監(jiān)測,由安全5.6
生產(chǎn)部委托上級環(huán)保部門驗收,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
技術(shù)動力部建立預(yù)警制制度,凡出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)的及時報告安全安全生5.7
產(chǎn)部,由環(huán)保職能人員及時通知被測車間(崗位)查找原因,采取必要的措施。
公司內(nèi)部監(jiān)測數(shù)據(jù)當(dāng)天報主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部,內(nèi)部監(jiān)測原始記錄、臺5.8
上級環(huán)保部門檢測年底一次性交檔案室存檔,報表等資料由技術(shù)動力部報告,帳、
數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交檔案室存檔。
化驗室對來樣進(jìn)行分析,剩余水樣和分析過程的殘余物等,要收集在專門5.9
的廢物桶里,定期處理。
采樣設(shè)備由車間負(fù)責(zé)管理,取樣點必須在安全區(qū)域,各設(shè)備內(nèi)的采樣點5.10
不得隨意挪動。
環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度第六章
、目的1
提高全體員工對環(huán)保工作的為了加強(qiáng)對公司員工環(huán)境保護(hù)知識的培訓(xùn)和教育,
提高環(huán)保掌握環(huán)保設(shè)備的控制參數(shù)和操作規(guī)程,使全體員工自覺愛護(hù)環(huán)境,認(rèn)識,
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理。2.1
環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)管理是指公司內(nèi)部組織培訓(xùn)和外部委派專業(yè)培訓(xùn)。2.2
、職責(zé)3
企業(yè)管理部制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計劃。3.1
3.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作的實施。
環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)的形式主要有:公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)3.3
保教育培訓(xùn)。
、一般規(guī)定4
凡新來公司工作的員工應(yīng)進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn),包括對基本的環(huán)保知識、公4.1
司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓(xùn);
公司日常的環(huán)保教育培訓(xùn):對在職全體員工每年進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)。4.2
考由企業(yè)管理部每年委派主管環(huán)保工作的人員進(jìn)行外部專業(yè)培訓(xùn)二次,4.3
取相應(yīng)的資格等級證書。
兼職環(huán)保管理人員也應(yīng)自學(xué)環(huán)保知識,熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項法規(guī)、政4.4
策、方案,運(yùn)用到日常的工作中。
加強(qiáng)員工的環(huán)保知識和法制觀念,使環(huán)保工作深入到日常工作中,也使環(huán)4.5
保成為員工的自覺行為。
排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度第七章
、目的1
為了及時繳納排污費,掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策,明確排污費繳納及環(huán)
保專項資金申請的流程和責(zé)任,加大對公司環(huán)保設(shè)備的投入力度,改善生產(chǎn)環(huán)境,
制定本管理制度。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費繳納與環(huán)保資金申請管2.1
理。
3、一般規(guī)定
排污費原則上是按月計算,按季度繳納,排污費的計算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.1
安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后,根據(jù)公司的實3.1
應(yīng)及時與地方環(huán)如有異議,際排污情況認(rèn)真核對每種污染物的排放濃度與排放量,
保部門溝通復(fù)核。
日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的2在核定實際排污量后,安全生產(chǎn)部應(yīng)在3.2
排污費繳納票證。
3.3并交公司財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。日內(nèi)完善排污費的繳納手續(xù),2安全生產(chǎn)部應(yīng)在
排污費屬于專項資金,必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶,不得3.4
以現(xiàn)金支付。
確實由于資金緊張不能按時支付,財務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部,由3.5
安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。
財務(wù)部建立排污費統(tǒng)計臺帳。3.6
由項目部向地方、省級、國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出環(huán)境保護(hù)資金的3.7
申請。
在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資3.8
源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項目均可申請環(huán)境保護(hù)資金。
申請環(huán)境保護(hù)資金所需技術(shù)資料,由技術(shù)動力部提供。3.9
申請到的環(huán)境保護(hù)資金專款專用,必須用于所申請的項目建設(shè)上,不得3.10
挪作其他用途;財務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實,并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
項目建成后,財務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護(hù)資金使用情況的監(jiān)3.11
督檢查。
財務(wù)部建立環(huán)境保護(hù)資金的統(tǒng)計臺帳。3.12
環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則第八章
、目的1
減少水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,切實降低粉塵排放,為了更好的落實好公司環(huán)境治理,
充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé),保護(hù)和改善降低噪音,污染,
保障身體健康,促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更為廣公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,
闊的生存發(fā)展空間,制定本考核細(xì)則。
、適用范圍2
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。
、職責(zé)3
安全生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。3.1
確保完好率與運(yùn)行率。各車間管理人員要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查,3.2
中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控,觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲3.3
線,確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。
崗位工要按時定點進(jìn)行巡檢,現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況,確保環(huán)保設(shè)備3.4
完好運(yùn)行。
、一般規(guī)定4
各崗位人員(含中控員)考核細(xì)則4.1
分。0.2生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣4.1.1
所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運(yùn)行而未發(fā)現(xiàn)一4.1.2
0.5次,扣分。
發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)巡檢工每小時應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口,4.1.3
除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),
分。0.5次扣
0.1扣未按時填寫記錄一次,按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄,4.1.4
分。1分,記錄弄虛作假,不真實一次扣
各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以4.1.5
0.5處理,不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能處理而未處理或未及時上報的,扣
分。
根據(jù)工藝要求,確保環(huán)保設(shè)施的各項運(yùn)行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),未按4.1.6
(目視分,因由此而造成粉塵排放濃度大0.5扣規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù),
分,情節(jié)嚴(yán)重的給予降級或調(diào)離本崗位的處理;1可見)或環(huán)保設(shè)施損壞,扣
各收塵器在開啟運(yùn)行時,要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時4.1.7
分。0.5運(yùn)行,未按規(guī)定按時投入運(yùn)行一次,扣
分。0.3崗位人員分析問題后,維修人員不及時處理一次扣4.1.8
分,罰款2扣,操作工如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者4.1.9
元。200—50
回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時,增濕塔水泵不啟動噴水或造成收塵器入口超溫一4.1.10
分。0.5次,扣
分。0.3回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時,窯頭窯尾電收塵跳停一次,扣4.1.11
各車間考核細(xì)則4.2
車間管理人員違反以下內(nèi)容者,由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
車間技術(shù)員每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄,每次對該4.2.1
不作為一次罰款若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見,元。20車間技術(shù)員罰款元。40
各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作,確保環(huán)保設(shè)4.2.2
以上,環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放,每次對該車間設(shè)備副主任95%備運(yùn)轉(zhuǎn)率在
元。40罰款
元,對造50沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備,每次對該車間主任罰款4.2.3
成環(huán)境污染事故,由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。
工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好,沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求,造成環(huán)4.2.4
元。50保設(shè)備損壞,污染物排放量增大每次對中控室主任罰款
環(huán)保設(shè)備檢修,由于人為因素造成不能按時投入運(yùn)行,必須報安全生產(chǎn)4.2.5
50部、生產(chǎn)廠長,并對車間設(shè)備副主任處罰元。
設(shè)備更換的潤滑油必須回收,按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;油更換過程4.2.6
中防止拋灑、滴漏,設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后,應(yīng)將地面殘油處理干凈,否則
元。20對該車間主任處罰
不作為一次,不安排、及時進(jìn)行處理,若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求,4.2.7
元,各車間停機(jī)時,應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)20對動力車間主任處罰
50行維修、維護(hù),并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄,不安排、不作為者罰款
元。
環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次,對動力車間主任4.2.8
元,若主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見,不作為一次,對動力車間主20處罰
50任處罰元。
同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。4.2.9
各部門考核細(xì)則4.3
部門管理人員違反以下內(nèi)容者,由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)
行處罰。
技術(shù)動力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次,對技術(shù)動力部部4.3.1
元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,不下發(fā)檢查通報,不限期整改和復(fù)檢,對技術(shù)動力50長處罰
元。100部部長處罰
安全生產(chǎn)部不隨機(jī)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查,對安全4.3.2
元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實不到位50生產(chǎn)部部長處罰
元。100的,對安全生產(chǎn)部部長處罰
50車間檢修時,未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計劃一次,對機(jī)械工程師處罰4.3.3
元。100元。列入計劃未組織檢修一次,對技術(shù)部副部長處罰
車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo),未做處理決定一次,對技術(shù)部副部長4.3.4
元。100處罰
50對技術(shù)動力部部長處罰技術(shù)動力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次,4.3.5
元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測一次,對安全生產(chǎn)部部長處罰
元50
環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進(jìn)行分析上報數(shù)據(jù),每拖延一天,對質(zhì)量4.3.6
元。50管理部部長處罰
環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進(jìn)購到位,每拖延一天,對物資供應(yīng)部4.3.7
元。50部長處罰
企業(yè)管理部不制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計劃一次,對企業(yè)管4.3.8
元,不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次,對企業(yè)管理部部50理部部長處罰
元。100長處罰
技術(shù)動力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次,對技術(shù)動力部部長處罰4.3.9
元。50
50安全生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表一次,對安全生產(chǎn)部部長處罰4.3.10
元。
元;不建50財務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費一次,對財務(wù)部部長處罰4.3.11
元。100立環(huán)保賬目,對財務(wù)部部長處罰
元,100項目部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金一次,對項目部部長處罰4.3.12
技術(shù)動力部不配合提高相關(guān)資料一次,對技術(shù)動力部部長處罰元。
同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。4.3.13
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則4.4
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者,由公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)按以下
制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者,處以4.4.1
元的經(jīng)濟(jì)處罰。200-500每人
元的經(jīng)濟(jì)處100-200環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會議分析解決,處以每人4.4.2
罰。
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄者,處以4.4.3
元的經(jīng)濟(jì)處罰。100-200每人
元的50-100污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳,處以每人4.4.4
經(jīng)濟(jì)處罰。
個人獎勵4.5
能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患,并避免事故發(fā)生者,給予表揚(yáng),并一次獎勵4.5.1
元。200—50
1000—500對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以4.5.2
元的獎勵。
—1000環(huán)保做出特殊貢獻(xiàn)的予以4.5.3元獎勵。2000
對本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好,三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況4.5.4
元;100-400的中控或崗位人員獎勵
對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好,三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)4.5.5
元;100-400部、技術(shù)部管理人員獎勵
獎金來源:公司總經(jīng)理獎勵基金。4.5.6
環(huán)保管理考核機(jī)構(gòu)和程序4.6
公司董事會為環(huán)??己说淖罡邫?quán)力機(jī)構(gòu),對全公司的環(huán)保管理工作及污4.6.1
染防治小組的工作進(jìn)行考核;
污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機(jī)構(gòu),對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各4.6.2
車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核,有權(quán)進(jìn)行環(huán)保考核處罰及獎勵;
公司生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部門,對各車間的環(huán)保工作4.6.3
有權(quán)進(jìn)行環(huán)保考核處罰有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進(jìn)行環(huán)??己?,監(jiān)督考核,
及獎勵;
各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé),有權(quán)對本車間各崗位人員進(jìn)4.6.4
行環(huán)??己耍?/p>
、監(jiān)督與檢查5
本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由技術(shù)部部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備設(shè)5.1
施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
技術(shù)部有權(quán)對不落實本責(zé)任制度的生產(chǎn)車間或個人進(jìn)行處罰或獎勵。5.2
環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案第九章
目的1.
保證周圍居民的生活健對環(huán)境空氣的影響,為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放,
康,特制定應(yīng)急預(yù)案。
適用范
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