新版某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）八、獎罰1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍，對安全制度抄送工作應(yīng)付的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制度了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。1、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。2、辦法使用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)；實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全責(zé)任制生效。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作一級“人、機(jī)、環(huán)境”到呢個三方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為5個等級即：D=8～9一級安全等級說明安全D=7～7.99二級安全等級說明較安全D=5～6.99三級安全等級說明一般D=5～4.99四級安全等級說明較不安全，應(yīng)該全面加強安全管理工作D﹤3五級安全等級極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改7、考核結(jié)果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D﹤3是企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實行逐級檢查，逐級上報。8、對個人的考核共計三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8～9為稱職，D=7～7.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。9．獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10．由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。11．本辦法從公布之日起施行。12．本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算：式中：——領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級；——安全職能部門工作能力等級；——人員狀況，即工人素質(zhì)等級；——物的條件；——環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；——安全防護(hù)設(shè)施等級；——年度工傷事故等級；——行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè)0.6）；——相對安全系數(shù)（建筑行業(yè)0.95）。與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，取1～9。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（）附表一值說明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識強，實行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識較強，能實行目標(biāo)管理，能落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實行目標(biāo)管理，能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。 取1～9。安全部門工作能力（）附表二值說明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動情況有關(guān)，取1～9。工人素質(zhì)（）附表三值說明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進(jìn)活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動即機(jī)器設(shè)備安全等級，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設(shè)備的管理情況有關(guān)，取1～9。機(jī)械設(shè)備情況（）附表四值說明9設(shè)備完好，潤滑好，運轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負(fù)荷運行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運行，檢修應(yīng)付與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，取1～9。安全防護(hù)（）附表五值說明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護(hù)化與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)，取1～9。環(huán)境情況（）附表六值說明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)，取1～9。年度工傷及情況（）附表七值說明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標(biāo)目標(biāo)考核制度為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目部每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1．年度內(nèi)每次考核傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2．第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)的要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批語外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等到處罰。3．第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撒職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，自發(fā)文之日起執(zhí)行。安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：1、巡視檢查：由項目部安全員明天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。2、班組每日上班前15分鐘進(jìn)行安全提示，對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交代和檢查。3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。4、接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工大檢查。5、做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并做好相關(guān)記錄。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。安全技術(shù)措施及交底制度第一條

為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。第二條

各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）、責(zé)任工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。第三條

施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。第四條

安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)有項目部技術(shù)人員編制，符合專家論證要求的按規(guī)定進(jìn)行專家論證，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人審核，由公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。第五條

施工方案（安全技術(shù)措施）經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)有編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。第六條

在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求。第七條

工程部、項目部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。第八條

工程部、項目部在編制安全技術(shù)措施時，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物資準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期。第九條

對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護(hù)、模板支架、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。第十條

對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程入：煙囪、水塔及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計、計（驗）算和詳圖。第十一條

安全技術(shù)交底主要包括兩方面內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化，但施工方案沒有明確的，不能隨意發(fā)揮和補充。二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。第十二條

施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)，不準(zhǔn)漏簽或代簽。安全技術(shù)交底項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、項目安全員三方各一份。第十三條

工程開工前，各施工部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。第十四條

項目部安全員必須認(rèn)真履行檢查、督促職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為加強和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定》，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本制度。1、企業(yè)所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書。且每年接受再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。3、其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。1）、企業(yè)級上崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：①企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全基本知識；②企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)部門事故案例；④企業(yè)事故應(yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。2）、崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：①工作環(huán)境及危險因素；②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；③所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；④安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3）、從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：電工、電焊工、金屬切割工、起重機(jī)械操作工應(yīng)接受專門的安全教育培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作、檔案記錄管理工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵紀(jì)守法，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。1每個班組每天上班前15分鐘，由班組認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項的安全交底，并作好交底和記錄。2、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織在對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料和記錄。3、對班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和作業(yè)。4、班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記提出改進(jìn)意見后交資料員保管。消防安全制度1、保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。2、實行防火安全責(zé)任制度，項目經(jīng)理這防火責(zé)任人。3、堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。4、加強教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。5、對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵200元/班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及進(jìn)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。6、消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。7、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。9、任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。10、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。11、在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。12不準(zhǔn)帶易然、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。13、在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。治安保衛(wèi)制度1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。2、加強防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境部受到破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。3、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時通知項目部。6、嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。7、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。工傷事故報告處理制度一、工傷事故報告制度：1、傷亡事故是指職工在勞動中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。傷亡事故嚴(yán)重程度分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故(一次事故死亡1-2人為重大傷亡事故，一次事故死3人以上為特大傷亡事故)。2、輕傷事故要當(dāng)天報施工班長、安全員和工地負(fù)責(zé)人，填寫“傷亡事故月報表”，并附上醫(yī)務(wù)部門診斷證明，月底上報公司。3、重傷和死亡事故要24小時內(nèi)速報公司及當(dāng)?shù)貏趧影踩O(jiān)察部門、總工會和公安局。一般以安全專業(yè)部門對事故勘查為主，填寫“重傷、死亡事故調(diào)查報告書”上報，月底還要填寫“傷亡事故月報表”上報。4、在傷亡事故發(fā)生后一個月內(nèi)，如原負(fù)傷人員死亡或事故嚴(yán)重程度變動，工地應(yīng)及時上報公司，企業(yè)應(yīng)及時向主管部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會補報。二、傷亡事故調(diào)查、分析制度：企業(yè)應(yīng)在發(fā)生事故之日起十五日內(nèi)，對事故調(diào)查完畢，做出結(jié)論，特大事故，最遲不超過一個月。凡沒有報告書者，不能結(jié)案。1、事故調(diào)查分析主要包括：受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為、直接原因、間接原因。2、發(fā)生事故，除積極搶救傷員外，必須立即保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得擅自變動現(xiàn)場的人證、物證、旁證材料。3、工地要積極配合調(diào)查者進(jìn)行事故勘查工作，并如實提供所有的調(diào)查資料。4、事故原因的查證方法有(1)直觀查證法：即比較簡單的事故：(2)因果圖示法；根據(jù)事故的因果關(guān)系，作出因果圖，找出事故的各種原因(包括主要原因)。(3)技術(shù)分析法：主要進(jìn)行事故現(xiàn)場的技術(shù)狀態(tài)分杵?？傊?，事故原因的查證必須細(xì)致，并有確鑿的證據(jù)。5、事故的調(diào)查、分析、取證工作必須在安全專業(yè)部門直接參與下進(jìn)行，死亡事故還須有當(dāng)?shù)毓膊块T參與。三、傷亡事故處理制度1、事故的性質(zhì)分：責(zé)任一事故、自然事故或有意破壞。責(zé)任事故分：全部、主要、次要、一定責(zé)任四種。2、事故責(zé)任一般按如下區(qū)分：(1)因違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律造成事故的，由本人負(fù)全部或主要責(zé)任。(2)對未參加施工三級安全教育，未經(jīng)特殊工種培訓(xùn)考核取證而造成一事故的，應(yīng)分別追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。(3)對無安全施工措施和未進(jìn)行明確安全技術(shù)交底而造成事故的，應(yīng)分別追究施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員全部或主要責(zé)任。(4)對不執(zhí)行<<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>>不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗；在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下，指揮工人冒險作業(yè)或發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止等違章指揮造成事故的，由施工負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或強迫命令者負(fù)全部或主要責(zé)任。3、重大傷亡事故必須有關(guān)安全部門(或組成調(diào)查組，進(jìn)行充分調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上才能逐一作出事故責(zé)任的判斷，并明確直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及主要責(zé)任人。4、已投保建設(shè)工程人身意外傷害保險的施工企業(yè)，在發(fā)生傷亡事故時，施工企業(yè)應(yīng)及時通知保險公司并配合保險公司進(jìn)行工礦企業(yè)勘察、理培等工作(須從發(fā)生保險事故之日起3日內(nèi)通知保險公司)。5、企業(yè)必須從事故中吸取教訓(xùn)，加強對職工的安全教育，落實事故隱患整改措施和這全技術(shù)設(shè)施的配置，落實安全責(zé)任制，防止類似事故的發(fā)生。衛(wèi)生責(zé)任制度1．劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。2．施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。3．廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。4．保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。5．廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。6．工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。7．車輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路。應(yīng)急救援預(yù)案管理制度1、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2、范圍本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。3、應(yīng)急預(yù)案的編制3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3.1.2結(jié)合本項目的安全生產(chǎn)實際情況；3.1.3結(jié)合本項目的危險性分析情況；3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項目的應(yīng)急工作要求；3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3.2項目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.3項目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.3.1針對本項目存在的各種風(fēng)險，由項目經(jīng)理組織編制本項目的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項目的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。3.3..2對于某一種類的風(fēng)險，由安質(zhì)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。①項目部專項預(yù)案包括：爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

②專項應(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

3.3..3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在施工隊長組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。4、應(yīng)急預(yù)案的評審4.1評審方法應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。為細(xì)化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

①關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。

②一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

4.2評審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。

4.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

4.2.2組織評審。評審工作由項目經(jīng)理或安質(zhì)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見?，F(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由項目經(jīng)理簽發(fā)。5應(yīng)急預(yù)案的備案5.1項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報廣東省第一建筑工程有限公司指揮部有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表；5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。5.2項目部應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。6應(yīng)急預(yù)案的實施6.1項目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。6.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。6.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。6.4項目部在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。6.6預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：6.7.1周圍施工環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；6.7.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；6.7.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；6.7.4應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；6.7.5應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。6.8項目部及時向中鐵二十五局集團(tuán)有限公司大西鐵路客運指揮部相關(guān)部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。

6.9項目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。1.項目財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。2.須將合同工程造價款的1%~2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3.專項資金用途主要包括以下幾個方面：（1）安全技術(shù)措施費用（含租賃設(shè)備費用）1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。5）施工機(jī)械與用具，即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。（2）勞動保護(hù)用品的費用按有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護(hù)用品費用。（3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。2）各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。3）現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費用。4）應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。4.項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5.屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷，公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。6.公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：（1）《安全費用年度預(yù)算匯總表》。（2）《安全費用年度預(yù)算表》。（3）《安全費用預(yù)算與使用對照表》（4）《安全費用預(yù)算與使用對照匯總表》7.公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。（4）財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8.項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。9.本制度由項目部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋，自開工之日起實施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條公司經(jīng)理對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任。第二條公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。第三條項目經(jīng)理對本項目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。第四條工長、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第五條公司各職能機(jī)構(gòu)，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全總負(fù)責(zé)人：安全副總負(fù)責(zé)人：安全副總負(fù)責(zé)人：工程管理部：設(shè)備部：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：設(shè)備部：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：安全員：安全員：安全員安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：安全員：各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊 建安公司安全保證體系安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理第一條公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點，批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。第三條組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃，審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。第四條主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況，提出本年度安全目標(biāo)，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。第五條保持安全保障體系的有效運行，加強安全檢查機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，配備年富力強、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。第六條組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。第七條經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。第八條主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。公司副經(jīng)理第一條在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在施工生產(chǎn)過程中，對國家財產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合公司特點具體組織有關(guān)部門制定公司各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行情況。第三條每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作中存在的問題。第四條檢查安全保障體系運行的有效性，提高安全檢查機(jī)構(gòu)和安檢隊伍的素質(zhì)，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。第五條在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者，給予表揚和獎勵。第六條負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查，組織有關(guān)部門和單位對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項教育工作。第七條組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析、按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和上報。第八條審批一級工程項目質(zhì)量計劃和參加其他施工組織設(shè)計、專項安全施工方案審定，對安全措施進(jìn)行審核。第九條按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，重大險情隱患，指定整改措施并負(fù)責(zé)實施。項目經(jīng)理第一條經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。第二條主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。第三條組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。第四條每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。第五條牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。第六條發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出的實現(xiàn)改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。第八條組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。第九條做好對女工，未成年工的勞動保護(hù)工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人第一條協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。第二條根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案）的編制，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）向單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促檢查其實施情況，主持編制項目部冬雨期施工安全技術(shù)措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。第三條負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。第四條參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。第五條組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備、消除粉塵噪聲，改善勞動條件。第六條參與施工現(xiàn)場（工作場所）搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗收，合格后方能使用。第七條參加項目部安全檢查，負(fù)責(zé)對施工班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及時解決查出來的事故隱患。工長第一條認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第二條組織實施安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組實施情況。第三條經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅持文明施工。第四條樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，堅持經(jīng)常性的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開好班前教育會。第五條發(fā)生工傷事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。班組長第一條認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。第二條組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。第三條經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。第四條班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。第五條在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。第六條發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。第七條組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工人第一條努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。第二條自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。第三條愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。第四條有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。第五條積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。第六條發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。安全部經(jīng)理第一條根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責(zé)，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的方針、政策和上級有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。第三條根據(jù)公司的具體情況，組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度，批準(zhǔn)后組織貫徹、實施。第四條組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施，經(jīng)批準(zhǔn)貫徹、實施，并對實施情況監(jiān)督檢查。第五條定期組織公司的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作及本部門管理工作的檢查和考核工作，按時向主管經(jīng)理匯報工作。第六條負(fù)責(zé)組織重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報。第七條主持部門內(nèi)的日常工作，制定每月的具體工作計劃，組織每月的安全生產(chǎn)例會，研究總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第八條負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育活動，總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。第九條負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。第十條負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和鑒定勞動保護(hù)用品；負(fù)責(zé)制定勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；配合其它部門定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其它安全教育工作。安全部安全員第一條努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。第二條經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。第三條參與對一級項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。第四條參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。第五條認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。第六條協(xié)助部門經(jīng)理配合有關(guān)部門，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。第七條完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。項目部安全員第一條努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。第三條認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。第四條督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。第五條參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。班組兼職安全員第一條班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。第二條配合組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人的入廠安全教育工作。第三條協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。第四條教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。第五條檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時處理并報告。二、各管理部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全檢查部第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。第二條負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施，并組織實施；負(fù)責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。第三條參與審核公司安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況；推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，參與公司投資項目的新建、購置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證。第四條負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備（包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備）的安全管理工作。第五條負(fù)責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。第六條負(fù)責(zé)組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報，及時向公司勞動管理部門進(jìn)行情況通報；負(fù)責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù)，裁決安全生產(chǎn)糾紛。第七條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)交流，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。第八條負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。第九條負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核，辦理安全生產(chǎn)證件。第十條負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。第十一條做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。第十二條管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。第十三條參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。第十四條承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十五條對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全審核。第十六條經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹實施。第十七條負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。工程管理部第一條編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項生產(chǎn)指標(biāo)的同時，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實情況。第二條負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。第三條接收建設(shè)單位的新任務(wù)時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細(xì)研究，以確保安全施工。第四條下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計劃中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容。第五條凡新產(chǎn)品、新項目等投產(chǎn)前，不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計劃和安排生產(chǎn)。第六條合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。第七條推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目和合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技術(shù)措施，無保證安全措施項目，一律不得采納和推行。第八條參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析，進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)措施。第九條在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進(jìn)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。第十條負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。第十一條在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施。物資設(shè)備部第一條定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。第二條搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。第三條組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議，落實安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。第四條負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。企管部第一條編制職工培訓(xùn)計劃，必須包括安全培訓(xùn)教育計劃，并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費。第二條協(xié)同安全技術(shù)部組織各種安全培訓(xùn)班。第三條協(xié)助有關(guān)部門做好新入廠工人的三級安全教育。第四條負(fù)責(zé)組織新入廠工人（包括實習(xí)、代培、工種變換人員）上崗前的培訓(xùn)教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作。第五條錄用臨時工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊伍，應(yīng)雙方簽定使用合同，在合同中應(yīng)有安全施工的具體規(guī)定，明確雙方的責(zé)任與任務(wù)，并雙方簽字后生效。第六條合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，注意勞逸結(jié)合，控制加班加點。第七條認(rèn)真做好女工五期保護(hù)（即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期）適當(dāng)分配工作。第八條工人晉級把安全生產(chǎn)列為重點考核條件，凡因違反安全規(guī)定而造成本人負(fù)傷或他人重傷、死亡及設(shè)備、火災(zāi)等重大事故的直接責(zé)任者一律不得在該次考核期間晉級。第九條參加重大傷亡交通事故的調(diào)查、分析和處理。財務(wù)部第一條按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務(wù)監(jiān)督。第二條凡因工傷發(fā)生的一切費用，必須有醫(yī)院證明、安全技術(shù)部簽署意見后方能報銷。第三條確保安全教育經(jīng)費的開支，必須?？顚Ｓ?，不得挪用。辦公室第一條負(fù)責(zé)檢查、落實供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作，購買發(fā)放防暑降溫用品。第二條負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作，保證食品干凈、清潔，不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品，防止食物中毒，確保職工安全健康。第三條做好冬季取暖設(shè)備的管理工作，保證取暖設(shè)施使用安全，防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。第四條做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。第五條對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全審核。第六條經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹實施。第七條負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。三、總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制在幾個施工單位聯(lián)合施工實行總分包制度時，總包單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理分包單位的安全生產(chǎn)，其責(zé)任：第一條審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系與條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的，不得發(fā)包工程；第二條對分包的工程，承包合同要明確安全責(zé)任；第三條對外包工承擔(dān)的工程要做詳細(xì)的安全交底，提出明確的安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查；第四條對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，要勒令停產(chǎn)；第五條凡總包單位產(chǎn)值中包括外包工完成的產(chǎn)值的，總包單位要統(tǒng)計上報外包工單位的，傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。（二）分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任第一條分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。第三條服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。第四條及時向總包單位報告?zhèn)鍪鹿?，并按承包合同的?guī)定調(diào)查處理報告?zhèn)鍪鹿?。四、安全管理目?biāo)傷亡指標(biāo)輕傷事故年平均月頻率2‰以下；重傷事故年重傷率為零；死亡事故年死亡率為零。安全教育培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。一、培訓(xùn)的對象、時間和內(nèi)容1、公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。（1）公司法定代表人、主管安全和副經(jīng)理、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；（2）公司專職安全管理人員（安全科長、專職安全員）除按照有關(guān)規(guī)定，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時；（3）公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；（4）公司特殊工種（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮司索人員、場內(nèi)司機(jī)、人貨兩用電梯司機(jī)等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；（5）公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時；（6）公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。2、公司新進(jìn)場的工人，必須接受公司項目和班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。（1）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和合同的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；（2）項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；（3）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故安全案例、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。3、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方能上崗。4、施工班組實行班前教育，即由班組長在班前針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故的發(fā)生。5、雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。6、節(jié)假日前后，各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)假前進(jìn)行法制教育。節(jié)后開收心會，教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。二、安全培訓(xùn)教育的實施與管理1、實行安全培訓(xùn)教育登記制度，由公司勞資部門負(fù)責(zé)建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。2、每年年初由公司勞動部門制定公司職工安全培訓(xùn)教育年度計劃，并組織實施。3、職工的安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)建設(shè)部教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一草定的培訓(xùn)大綱和教材。4、職工的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費從公司職工教育經(jīng)費中列支。安全生產(chǎn)檢查制度為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責(zé)任感，特制定如下制度：第一條安全檢查的內(nèi)容1、安全管理2、機(jī)械設(shè)備3、安全設(shè)施4、安全教育5、操作行為6、勞保用口使用7、傷亡事故處理8、文明施工第二條安全檢查的形式1、定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄。2、公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如垂直提升機(jī)、腳手架、臨時用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，這種檢查在項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行搭拆時由安質(zhì)部、物資設(shè)備部等有關(guān)人員進(jìn)行檢查。3、經(jīng)濟(jì)性安全檢查，即在施工過程中，進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每天要進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全工作。4、季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良?xì)夂蚪o施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀(jì)律松懈，思想麻痹而造成安全事故。5、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。第三條安全檢查的方法及要求1、根據(jù)檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關(guān)鍵部位設(shè)定保證項目的要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查。3、認(rèn)真細(xì)致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。4、認(rèn)真全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。5、認(rèn)真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間、定人員、定措施進(jìn)行整改，有關(guān)部門及時復(fù)查，直至符合要求。6、對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過。第四條安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)和評價安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99和《河南省建筑施工文明工地檢查評分辦法》（豫建建[1998]73號）執(zhí)行。安全技術(shù)措施管理制度第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。第三條施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。第四條安全技術(shù)措施內(nèi)容要全面、有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。第五條對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。第六條對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。第八條施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。第九條施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。第十條施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。第十一條各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。防護(hù)用品的使用管理制度第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強防護(hù)用品保管工作的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員做好工作。第二條進(jìn)入施工現(xiàn)場（工作場所）的安全防護(hù)用品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及市安監(jiān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》，“三證”不齊全的安全防護(hù)用品，不得用于施工（生產(chǎn)）中。同時，必須對施工（生產(chǎn)）過程中使用的安全防護(hù)用品進(jìn)行定期抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。第三條做好防護(hù)用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點滴節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)的需要。第四條防護(hù)用品庫內(nèi)布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，要分類存放、上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。設(shè)有標(biāo)志牌，做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定位號”，碼放整齊，標(biāo)志明顯。第五條倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、整潔衛(wèi)生化。安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條考核內(nèi)容各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。第三條管理目標(biāo)1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條安全責(zé)任企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。4、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條考核辦法1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實行獎罰的主要依據(jù)之一。第六條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功、發(fā)放一次性資金，授予榮譽稱號等獎勵。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。第七條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。第八條對于有下列行為之一的人員，給予處分。違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。第九條經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（一）施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100—200元。2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。3、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300—500元。4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100—200元。5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200—1000元罰款，并扣罰月工資的10—30%。6、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。（二）現(xiàn)場管理及檢查1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負(fù)責(zé)人另處罰款100—300元，分包隊伍等同。2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)