收受禮品管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔收受禮品管理辦法1原則凡公司員工因工作關(guān)系收受的禮品、禮金，無論價值大小，均應(yīng)上交。2申報處理程序禮品禮金統(tǒng)一上交人事課。最遲在收到2日內(nèi)上交，出差者在回來后2日內(nèi)上交。禮金由人事登記后交財務(wù)課，財務(wù)開具收款收據(jù)交禮金上交人。價值在100元以下的禮品，由人事課決定處理。價值在100元以上的禮品，由總經(jīng)辦決定處理。高科技禮品，不論價值大小，一律由總經(jīng)辦決定處理。禮品實行電腦化管理，由人事課1人登記，1人保管，上交人與領(lǐng)用人均須打卡記錄。每年1月、7月由人事課各出一次報表。3凡有收受禮品、禮金不上交的，按公司《經(jīng)濟案獎懲制度》處理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1、調(diào)

度

工

作

程

序

化2、工

作

作

風(fēng)

嚴(yán)謹(jǐn)

化3、調(diào)

度

指

揮

規(guī)

范

化4、基

礎(chǔ)

管

理

制

度

化5、調(diào)

度

管

理

標(biāo)

準(zhǔn)

化6、深

入

現(xiàn)

場

經(jīng)

常

化7、調(diào)

度

裝

備

現(xiàn)

代

化8、事

故

匯

報

程

序

化9、工

作

語

言

文

明

化10、工

作

環(huán)

境

優(yōu)

美

化調(diào)度室值班制度1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空崗。調(diào)度員交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免此類情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前30分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班，或接班人員沒有查看交接班記錄，以及沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人50元至100元。調(diào)度逐級匯報制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方法，減少事故影響時間和范圍，值班人員接到煤礦發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取措施并按制度逐級匯報。1、值班人員接到事故電話后，應(yīng)立即調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、地點，且做好紀(jì)錄。2、值班人員白天要向調(diào)度主任說明事故情況，夜間值班報告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。3、事故較為嚴(yán)重的報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向礦長匯報事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。4、出現(xiàn)一般性事故無人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。5、突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。安全事故匯報制度一、事故報告（一）井上、下一旦發(fā)生各類事故，現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、班(組)長和安全檢查工以及其他人員，要迅速向調(diào)度室匯報，并通知災(zāi)害直接波及區(qū)域工作的人員。匯報必須及時、準(zhǔn)確，事故一時不清楚的必須先匯報概況，然后再做補充匯報。匯報的內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、主要原因、傷及部位、傷情、姓名、年齡、傷者的當(dāng)前狀況等。調(diào)度室接到現(xiàn)場事故匯報后，要立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度室、救護(hù)隊及醫(yī)院，并立即組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救和勘察現(xiàn)場。（二）發(fā)生傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異常、脈搏異常、較嚴(yán)重的骨折等傷勢較重的事故，調(diào)度室必須立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院。（三）發(fā)生較大非人身事故，如冒頂堵人、局部垮面、性質(zhì)嚴(yán)重的冒頂、礦井停電等重特大機電運輸事故，水量超過5立方/小時的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、火災(zāi)等，調(diào)度室必須立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位和部門。（四）事故發(fā)生后，事故單位必須保護(hù)好現(xiàn)場，因搶救需變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場示意圖，有條件的應(yīng)拍照、錄像。發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報、謊報和故意遲延報告，不得故意破壞事故現(xiàn)場。（五）凡在本礦范圍原煤生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生3人以上的死亡或非傷亡重大事故，必須立即逐級匯報，并積極組織搶救；對死亡事故或一次重傷3人以上的事故及重大災(zāi)害事故應(yīng)及時向山陰縣安全監(jiān)察局和地方煤礦監(jiān)管部門報告。（六）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。二、現(xiàn)場自救與互救（一）發(fā)生工傷后，現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、班（組）長、安全檢查工及現(xiàn)場的其他人員都要積極做好搶救和自救工作，防止事故擴大。（二）在保證安全的前提下，積極采取有效的方法和措施，及時進(jìn)行現(xiàn)場搶救，將事故消滅在初始狀態(tài)或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。（三）安全撤離。當(dāng)現(xiàn)場不具備事故搶救的條件，或可能危及人員安全，員工應(yīng)按救援預(yù)案要求的撤離路線，迅速安全撤離災(zāi)區(qū)，防止事故擴大。（四）妥善避難。如在有效時間內(nèi)，無法安全撤退，遇險人員應(yīng)在災(zāi)區(qū)內(nèi)進(jìn)行自救和互救，盡力維護(hù)和改善自身生存條件，等待救護(hù)人員救援。（五）在現(xiàn)場進(jìn)行必要的自救和互救時，對工傷按“三先”、“三后”（對窒息或心臟驟停傷員必須先復(fù)蘇后搬運、對出血傷員必須先止血后搬運，對骨折人員必須先固定后搬運）的原則進(jìn)行搶救，然后采取妥善的措施迅速護(hù)送上井。三、事故搶救與工傷救治（一）礦成立以礦長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，礦、救護(hù)隊、醫(yī)院等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的事故搶救小組，明確分工，落實責(zé)任，迅速開展搶救工作。（二）對傷及頭部、內(nèi)臟、腰、頸椎和嚴(yán)重骨折及其他傷勢較重的工傷，采取急救措施后，必須迅速由礦、有關(guān)人員和醫(yī)護(hù)人員護(hù)送到定點醫(yī)院救治。（三）對發(fā)生的冒頂事故，現(xiàn)場施工人員，要采取有效的措施，避免事故的進(jìn)一步擴大；對發(fā)生的其它僥幸事故，現(xiàn)場施工人員要采取必要的措施，避免事故的進(jìn)一步擴大。（四）對發(fā)生的火災(zāi)、人員中毒及其它僥幸事故，應(yīng)及時向上級調(diào)度通報，性質(zhì)嚴(yán)重的請求上級調(diào)度協(xié)調(diào)進(jìn)行支援。四、事故分析與調(diào)查（一）各類事故發(fā)生后，必須按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、找不出事故責(zé)任者不放過、本人和職工受不到教育不放過、沒有制定防范措施不放過）的原則進(jìn)行分析處理。（二）安全事故（各類人身事故及僥幸事故等），由安全副礦長和值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，帶班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日調(diào)度值班及相關(guān)科室有關(guān)人員、當(dāng)班安全檢查工、當(dāng)班班長和現(xiàn)場有關(guān)人員參加組織分析，并作好記錄。（三）生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)副礦長和值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，帶班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日調(diào)度值班及相關(guān)科室有關(guān)人員、當(dāng)班班長及現(xiàn)場有關(guān)人員參加組織分析，并作好記錄。（四）一次重傷1至2人的事故，由安全副礦長組織調(diào)查分析，查清事故發(fā)生的原因、詳細(xì)經(jīng)過、責(zé)任者的責(zé)任及造成的經(jīng)濟損失。（六）事故調(diào)查結(jié)束后，及時對事故責(zé)任者拿出處理意見。五、事故統(tǒng)計（一）對發(fā)生的各類事故，在認(rèn)真分析調(diào)查事故經(jīng)過、原因、制定出防范措施的基礎(chǔ)上，由參加分析人員根據(jù)事故的性質(zhì)、責(zé)任大小和有關(guān)處理規(guī)定，提出處理意見，報公司研究決定。（二）由事故單位分析處理的事故，應(yīng)及時提出處理意見報礦，由礦報公司研究決定，并通報全公司。（三）重傷、重大及較大僥幸事故分析處理報告必須在事故后一周內(nèi)報公司備案。死亡和重特大非傷亡事故分析處理報告，在事故分析處理終了后十日內(nèi)報公司和山陰縣安全監(jiān)察局。（四）對發(fā)生的各類人身事故和非人身事故要分類設(shè)立檔案，進(jìn)行微機化管理；并保存好事故分析的原始資料。對公司和上級對有關(guān)人員的處理意見也要歸檔管理。六、安全責(zé)任追究（一）對發(fā)生的各類事故的處罰嚴(yán)格按上級部門的處理意見執(zhí)行。（二）發(fā)生事故、隱瞞不報或匯報不及時、延誤搶救時間的，對現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全檢查工及其他責(zé)任者，罰款100～500元，并對隱瞞不報的責(zé)任人罰款800元，造成嚴(yán)重后果的給予行政處分。（四）發(fā)生事故，值班領(lǐng)導(dǎo)要立即下井，否則對責(zé)任者罰款100～200元。（五）調(diào)度室接到匯報后，必須立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全副礦長、各科室負(fù)責(zé)人，并迅速向公司調(diào)度室匯報，否則對責(zé)任者罰款100～200元。（六）應(yīng)參加事故分析的有關(guān)人員，無故不參加，對其罰款100元。七、組織領(lǐng)導(dǎo)成立事故分析處理和工傷搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長；副組長：安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長；各科室負(fù)責(zé)人為成員。生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機制

（一）生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定：

1、井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報；調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。（當(dāng)班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報）2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。事故影響時間超過30分鐘，生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；事故影響時間超過1小時，業(yè)務(wù)部門的分管副主管、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；事故影響時間超過2小時，業(yè)務(wù)部門的主管必須到現(xiàn)場；事故影響時間超過4小時，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。（二）生產(chǎn)事故匯報程序（調(diào)度室）安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖摸清事故現(xiàn)場情況建立現(xiàn)場救護(hù)基地礦山救護(hù)隊及各專業(yè)組人員協(xié)調(diào)分工摸清事故現(xiàn)場情況建立現(xiàn)場救護(hù)基地礦山救護(hù)隊及各專業(yè)組人員協(xié)調(diào)分工(三)考核辦法1、井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元，隊長、班組長掛鉤處罰200元，并在次日早上調(diào)度會上進(jìn)行通報。2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以200元罰款；對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以500元罰款。（以調(diào)度室記錄時間為主）突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制

（一）突發(fā)事件的快速反應(yīng)調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細(xì)落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。兩名調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。礦長調(diào)度主任

總工

副礦長值班領(lǐng)導(dǎo)

相關(guān)副總

相關(guān)部門各副礦長、業(yè)務(wù)副總、主管在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件處理。（二）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。2、當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。（三）突發(fā)事件的響應(yīng)處理根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別：1、一級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不大，只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時應(yīng)急救援指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。一級是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。2、二級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，報請集團公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。二級是指較大突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，由其擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。3、三級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，報請集團公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。二級是指重大突發(fā)事故事件，需啟動集團公司應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。同時請求集團公司應(yīng)急指揮中心辦公室派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。三、人員傷亡故快速反應(yīng)機制（一）人員傷亡故的快速反應(yīng)調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后，要詳細(xì)落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，認(rèn)真做好并做好事故記錄，并按程序匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)。（二）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。2、當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。調(diào)度員下井管理制度為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作，督促調(diào)度人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強安全生

產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理，增強現(xiàn)場管理的責(zé)任意識。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，推動礦井安全生產(chǎn)，切實把各

項安全工作管理規(guī)定措施落實到實處，落到現(xiàn)場，特制定本制度。1、調(diào)度員下井每人每月不少于5次。2、調(diào)度員下井、中、夜班下井不低于規(guī)定下井次數(shù)的

1/2。3、調(diào)度員下井考勤要到調(diào)度室、檢身房，兩處考勤不符的以

最少者算。4、調(diào)度員下井由安監(jiān)站負(fù)責(zé)對調(diào)度員信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，則其重新填寫。5、調(diào)度員下井要加強現(xiàn)場管理，理順安全生產(chǎn)運作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)

行各項工藝紀(jì)律，規(guī)范職工操作行為。6、調(diào)度員下井要嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達(dá)”工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。7、調(diào)度員下井要針對制約安全生產(chǎn)的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場實踐。

調(diào)度會議管理制度為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)上級安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地召開各種調(diào)度例會，特制定本制度。1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議每周一下午15:30分召開，生產(chǎn)副礦長主持，由調(diào)度室組織通知并考勤，調(diào)度室做好傳達(dá)工作并負(fù)責(zé)做好會議記錄，會議的主要任務(wù)是聽取調(diào)度主任匯報上一天全礦生產(chǎn)、安全情況；礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等部門負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。傳達(dá)貫徹上級的安全批示、通知和通報。由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實。2、參加會議單位及人員：礦長及其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站、生產(chǎn)辦、調(diào)度室、通風(fēng)隊、機電辦、地測辦、綜合辦、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、信息部、保衛(wèi)科、項目部及采掘各隊負(fù)責(zé)人（下井跟班除外）。3、調(diào)度專業(yè)會每月進(jìn)行一次，由調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開，會議內(nèi)容為調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)交流工作經(jīng)驗、檢查調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展情況、調(diào)度人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。4、參加調(diào)度會議的人員因事不能參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議的，必須事先向調(diào)度主任或分管礦長請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。5、各單位的領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。6、凡是規(guī)定要求參加調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，要按規(guī)定嚴(yán)肅處理。生產(chǎn)例會制度一、在正常生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)例會定為每周星期一、三、五下午15：30分準(zhǔn)時召開，遇有緊急情況，臨時召開專題會議，會議由調(diào)度室主任主持，時間控制在30－60分鐘。二、生產(chǎn)例會參加人員礦長及其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站、生產(chǎn)辦、調(diào)度室、通風(fēng)隊、機電辦、地測辦、綜合辦、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、信息部、保衛(wèi)科、項目部及采掘各隊負(fù)責(zé)人。三、所有參加生產(chǎn)例會的人員必須準(zhǔn)時參加會議并將手機調(diào)為靜音或關(guān)機，遲到或早退每次罰款20元，無故不參加會議每次罰款50元，必須做到有事請假，并指派他人參加會議，會議中發(fā)現(xiàn)有手機響鈴每次罰款10元。四、在調(diào)度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對負(fù)責(zé)人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時性任務(wù)。五、各單位應(yīng)事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議的扯皮現(xiàn)象。調(diào)度室資料保存管理制度（一）管理要求

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十一張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全；2、調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理；3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看；4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單；5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱；（二）考核1、每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時，罰保管員100元；2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進(jìn)行100元處罰；3、相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時，對保管員分別進(jìn)行100元和300員處罰；4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰；5、保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第3條進(jìn)行處罰。煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗收）管理制度第一條安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備以下條件：礦井無重大安全隱患或?qū)χ卮蟀踩[患按照規(guī)定采取有效監(jiān)控措施，限期治理。第二條安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一級：考核評分在90分及以上。二級：考核評分在80分及以上。三級：考核評分在70分及以上.第三條安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法見附表安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分100分，各檢查項目得分按照標(biāo)準(zhǔn)扣分，至單項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。附表:安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法一、檢查項目二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、檢查方法四、評分辦法機構(gòu)設(shè)置（10分）1.煤礦設(shè)置安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查工作；2.煤礦設(shè)置專職部門或明確專門機構(gòu)負(fù)責(zé)頂板管理、機電、提升運輸、“一通三防”、地測防治水等專業(yè)的安全管理工作。受沖擊地壓（礦震）威脅的礦井，必須設(shè)專門的防沖機構(gòu)。3.煤礦設(shè)置專職部門或明確專門機構(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急值守等工作。檢查有關(guān)機構(gòu)的設(shè)置文件，部門、單位有關(guān)職責(zé)規(guī)定。相應(yīng)機構(gòu)未設(shè)置的，扣3分；部門職責(zé)不明確的，每項扣1分。人員配備（10分）1．煤礦內(nèi)部安全管理機構(gòu)，設(shè)專職主要負(fù)責(zé)人一名，并由單位行政副職擔(dān)任；設(shè)主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名；配備分管煤礦主要專業(yè)（采掘、機電、提升運輸、通防）安全監(jiān)督檢查的管理人員。受水害威脅及沖擊地壓威脅的礦井，應(yīng)配有相應(yīng)安全監(jiān)督檢查人員。安全管理機構(gòu)的專職安全管理人員總數(shù)不少于礦井從業(yè)人員總數(shù)的5‰，且不得少于7人；安全檢查工總數(shù)不少于井下從業(yè)人員總數(shù)的3%。2．煤礦企業(yè)配置采掘、通防、機電、地測防治水等專業(yè)副總工程師及部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在有關(guān)機構(gòu)配備相應(yīng)的專職技術(shù)人員。受沖擊地壓（礦震）威脅的礦井必須配備防沖副總工程師及專職技術(shù)人員。3.有關(guān)安全管理人員、技術(shù)人員應(yīng)符合上級對煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入資格的有關(guān)規(guī)定。查閱有關(guān)人員任職文件、檔案資料。未按規(guī)定設(shè)安全管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、采掘、機電、通防、防治水、防沖副總工程師的，每缺一職，扣2分；缺相應(yīng)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人的，每缺一職，扣1分；缺相應(yīng)專職技術(shù)人員的，每缺一名，扣0.5分。安監(jiān)部門管理人員達(dá)不到規(guī)定要求的，每缺一名，扣1分；安全檢查工數(shù)量達(dá)不到要求的，每缺一名，扣0.5分。全管理人員、技術(shù)人員未達(dá)到煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入資格制度規(guī)定的，每有一人，扣0.5分。安全規(guī)章制度（20分）煤礦必須依據(jù)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和全體從業(yè)人員，并結(jié)合實際定期分析實施效果，適時修訂，具體制度包括：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度（各級負(fù)責(zé)人、職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)）；2.安全會議制度；3.安全目標(biāo)管理制度；4.安全投入保障及安全費用提取和使用制度；5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；6.安全教育與培訓(xùn)制度；7.隱患排查治理制度；8.安全監(jiān)督檢查制度；9.安全技術(shù)審批制度；10.礦用設(shè)備器材使用管理制度；11.重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；12.礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；13.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度；14.安全獎懲和責(zé)任追究制度；15.入井人員管理制度；16.安全舉報制度；17.管理人員下井及帶班制度；18.安全操作管理制度；19.勞動防護(hù)用品配備和管理制度；20.特種作業(yè)人員管理制度；21.生產(chǎn)安全事故報告、搶救和分析處理制度；22.上級規(guī)定必須制定的其他安全規(guī)章制度和企業(yè)應(yīng)建立的安全制度。煤礦安全規(guī)章制度應(yīng)滿足以下要求：①符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定；②內(nèi)容具體、責(zé)任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，有針對性和可操作性；③以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人員。查閱有關(guān)制度規(guī)定，發(fā)布文件，檢查有關(guān)制度落實情況。每缺一項制度扣2分；制度不符合上級規(guī)定要求的，每項扣1分。安全費用提取及使用（10分）1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全費用提取使用的規(guī)定，落實安全投入保障及安全費用提取和使用制度。2.按規(guī)定確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。3.制定安全費用年度使用計劃，對安全費用按已確定標(biāo)準(zhǔn)及時、足額提取，并按照規(guī)定使用范圍支出，做到專戶存儲、?？顚Ｓ?。4.建立有關(guān)安全費用項目管理臺帳，做到賬、物相符，項目完成要進(jìn)行驗收，并有驗收記錄。5.風(fēng)險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》規(guī)定。（1）檢查對上級規(guī)定及本單位有關(guān)制度的貫徹落實情況。（2）查閱煤礦確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)的文件。（3）查閱年度安全費用計劃，查閱財務(wù)專戶提取、使用、結(jié)余管理帳目。（4）查閱安全費用項目管理臺帳，有關(guān)驗收記錄、資料。1.不落實上級有關(guān)規(guī)定，未確保安全投入的，扣5分；2.未明確安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行備案的，扣2分；3.無安全費用年度提取使用計劃的，扣2分；未按計劃及時、足額提取安全費用的，扣1分；無專戶存儲賬目扣2分；安全費用在規(guī)定范圍外支出的，每項扣2分。安全費用提取、使用、結(jié)余賬目每有一處不符合要求，扣1分。4.無安全費用項目管理臺帳的，扣2分；賬、物管理不符的，每處扣1分，項目未驗收的，每項扣1分。5.未按規(guī)定存儲和使用安全風(fēng)險抵押金的，扣2分。隱患排查治理（15分）1.落實上級有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，建立并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到有關(guān)部門、人員的隱患排查治理責(zé)任制。2.煤礦主要負(fù)責(zé)人每月至少組織進(jìn)行一次由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門和技術(shù)人員參加的隱患排查；對排查出的事故隱患，根據(jù)事故隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)，分別確定級別和類別；建立事故隱患排查治理臺帳和重大隱患信息檔案，對重大安全隱患應(yīng)按規(guī)定上報有關(guān)部門，并采取相應(yīng)安全措施。3.對于排查出的一般事故隱患，由現(xiàn)場安全管理人員或者有關(guān)人員立即組織整改。對重大事故隱患，由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施重大隱患治理方案，治理方案內(nèi)容符合上級要求并按規(guī)定審批。4.對治理結(jié)束的事故隱患，應(yīng)組織進(jìn)行驗收，驗收合格的隱患進(jìn)行銷號處理。（1）查閱各級管理人員、部門、有關(guān)人員的隱患排查治理責(zé)任制。（2）查閱月度隱患排查記錄，臺帳、檔案、隱患上報文件，所采取相應(yīng)安全措施記錄。（3）查閱有關(guān)隱患治理方案。（4）查閱隱患排查治理檔案、登記表、驗收記錄。①未逐級建立隱患排查治理責(zé)任制的，扣2分，責(zé)任不明確的，每處扣0.1分。②月度未按規(guī)定組織隱患排查的，每次扣3分；隱患未分級、分類的，每條扣1分；未建立隱患登記臺帳的和重大隱患信息檔案的，扣3分；隱患排查治理監(jiān)控臺帳記錄及重大隱患信息檔案不全的，每條扣0.2分。未按規(guī)定上報重大安全隱患的，每條扣1分；對重大安全隱患未按規(guī)定采取措施的，每條扣3分。③對重大隱患未按規(guī)定制定治理方案并按期實施的，每條扣3分；隱患治理方案不符合規(guī)定要求的，每處扣1分。④隱患治理結(jié)束后未驗收的，每條扣1分；未做銷號處理的，每條扣0.5分。應(yīng)急預(yù)案（10分）1．煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）等上級有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案按照規(guī)定進(jìn)行評審、備案、發(fā)布，按照規(guī)定及時進(jìn)行修訂。3.煤礦應(yīng)該對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。4.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。應(yīng)急演練前應(yīng)編制演練方案，應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)編寫評估報告。（1）查閱單位有關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案等資料。（2）查閱有關(guān)預(yù)案評審資料、意見，預(yù)案發(fā)布文件，修訂記錄。（3）查閱從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案、檢查有關(guān)崗點的現(xiàn)場處置方案學(xué)習(xí)、掌握情況。（4）查閱有關(guān)應(yīng)急演練方案、評估報告。①應(yīng)急預(yù)案不全，存在重大危險源或主要事故類型未制定專項預(yù)案的，每缺一項預(yù)案，扣2分；危險性大的重要崗點，缺現(xiàn)場處置方案的，每處扣1分。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定要求的，每處扣0.5分；信息有錯誤的，每處扣0.2分；預(yù)案之間不銜接，相互矛盾的，每項扣1分。②未按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂的，每件預(yù)案扣1分；未按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案的，扣1分。③未對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)的，每人次扣0.1分。④未按規(guī)定組織綜合預(yù)案或?qū)ｍ楊A(yù)案演練、現(xiàn)場處置方案演練的，扣2分；演練無方案及演練后未編寫評估報告的，每次扣1分。安全培訓(xùn)（15分）1.有年度安全教育培訓(xùn)工作意見、安全培訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點，并按計劃認(rèn)真實施。2.每季度對單位安全培訓(xùn)開展情況至少進(jìn)行一次檢查總結(jié)，對查出問題制訂措施，整改落實；年終對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。3.建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實現(xiàn)一人一檔，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按照規(guī)定參加安全培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書，特種作業(yè)人員持證上崗。煤礦其他從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并考核合格，后方能上崗。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。煤礦實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。4.煤礦有培訓(xùn)基地，加強培訓(xùn)師資建設(shè)，充實必要的師資力量，培訓(xùn)條件達(dá)到上級規(guī)定要求。5.保證本單位安全教育與培訓(xùn)工作所需資金。（1）查閱單位年度安全培訓(xùn)工作意見、安全培訓(xùn)計劃，檢查計劃執(zhí)行情況。（2）檢查季度安全教育活動記錄、整改措施，年度安全培訓(xùn)工作表彰決定。（3）查閱單位安全培訓(xùn)檔案。有關(guān)人員安全資格證書，現(xiàn)場抽查特種作業(yè)人員持證上崗情況。（4）查閱單位安全培訓(xùn)資金計劃及其落實情況。①無年度安全培訓(xùn)工作意見、安全培訓(xùn)計劃的，分別扣2分；未按照計劃認(rèn)真執(zhí)行的，每項扣0.5分。②季度內(nèi)未組織安全培訓(xùn)檢查的扣2分，對查出問題無整改措施的扣1分；年度未對安全培訓(xùn)工作總結(jié)表彰的扣2分。③未建立安全培訓(xùn)檔案的，扣5分，未實現(xiàn)一人一檔的，扣1分；安全培訓(xùn)檔案記錄不全、不詳細(xì)、不準(zhǔn)確的，每人次扣0.1分?！叭棈徫蝗藛T”未經(jīng)安全培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證書上崗的，每人次扣2分。煤礦其他從業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)的，每人次扣1分。④無培訓(xùn)基地的，扣3分；培訓(xùn)基地師資、辦學(xué)條件不符合上級規(guī)定要求的，扣0.5分。⑤單位未落實和確保安全教育培訓(xùn)工作所需資金的，扣3分。調(diào)度通訊（10分）1、礦井必須安裝井下調(diào)度通訊系統(tǒng)。通訊設(shè)備、小型電器（通訊）、線纜必須有產(chǎn)品合格證、入網(wǎng)許可證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、健全各種管理規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)包括維護(hù)人員、值班人員崗位責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程，交接班制度，周期維護(hù)試驗制度，防火制度等，并嚴(yán)格落實。3、調(diào)度電話安裝數(shù)量及場所必須符合要求。主副井井底車場、運輸調(diào)度室（站）、變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機集中控制硐室等主要機電設(shè)備硐室和采掘工作面；《年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中明確要求的地點等；單位主要負(fù)責(zé)人及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人辦公室，與井下安全生產(chǎn)工作有關(guān)的主要科室、醫(yī)院（衛(wèi)生所）、車隊等，必須安裝調(diào)度電話，并能與礦調(diào)度室等部門直接聯(lián)系。井下電話不得并接。4、調(diào)度通訊系統(tǒng)安全設(shè)施齊全、可靠。通訊設(shè)備交流電源必須裝設(shè)防雷保護(hù)裝置；入井調(diào)度電話必須全部經(jīng)過安全隔離柵；通信線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和防雷電裝置；接地保護(hù)系統(tǒng)完善，接地電阻阻值符合調(diào)度交換機設(shè)計安裝要求。5、系統(tǒng)功能齊全，性能良好。調(diào)度臺的強插、強拆、集呼、群呼、會議等功能完善、可靠，符合設(shè)計要求；通話質(zhì)量應(yīng)清晰無斷續(xù)、無雜音；必須配備錄音系統(tǒng)；調(diào)度交換設(shè)備的主要板卡及電源系統(tǒng)必須采用熱備份運行模式，后備蓄電池容量符合安全運行要求。6.煤礦企業(yè)要建立健全煤礦井下無線通訊系統(tǒng)和井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、，為井下安全生產(chǎn)管理人員配備無線通訊工具，實時監(jiān)測井下作業(yè)人員的行動軌跡。系統(tǒng)產(chǎn)品必須具有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，井下設(shè)備具有防爆合格證。系統(tǒng)的安裝、使用、管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（1）現(xiàn)場檢查調(diào)度通訊系統(tǒng)，檢查有關(guān)證件。（2）查閱有關(guān)制度，規(guī)程。（3）現(xiàn)場檢查井下調(diào)度電話安裝情況，查閱災(zāi)害防計劃。（4）現(xiàn)場檢查調(diào)度通訊系統(tǒng)的各類安全設(shè)施、保護(hù)（5）現(xiàn)場檢查調(diào)度通訊系統(tǒng)功能，設(shè)備配置等(6)現(xiàn)場檢查煤礦井下無線通訊系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)的裝備、使用、管理情況，查閱有關(guān)證書、合格證。1.井下調(diào)度通訊系統(tǒng)設(shè)備、線纜等無合格證、入網(wǎng)許可證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，每有一項，扣2分。2各類規(guī)章制度不全的每缺一項扣1分；未貫徹落實的，每項扣0.5分。3井下調(diào)度電話數(shù)量不足的，每缺一部扣0.5分，有一處通話不正?？?.5分。4．調(diào)度通訊系統(tǒng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全的，缺一項扣1分；安設(shè)不合格或不完好的，每處扣0.5分。5.調(diào)度通訊系統(tǒng)功能不完善的，每缺一種功能扣1分。質(zhì)量達(dá)不到要求的，每項扣0.5分；無錄音系統(tǒng)的，扣1分；調(diào)度交換設(shè)備的主要板卡未采用熱備份運行模式的，扣1分；后備電池容量不符合安全運行要求的，扣2分。6.未按照規(guī)定建立井下無線通訊和井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的，扣5分；未向井下安全生產(chǎn)管理人員配備無線通訊工具的，每有一人次扣0.1分；未實現(xiàn)實時監(jiān)測井下作業(yè)人員行動軌跡的，扣1分；井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)和井下無線通訊系統(tǒng)無規(guī)定安全標(biāo)志、防爆合格證的，扣2分；系統(tǒng)安裝、使用、管理不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，每處扣0.5分。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度（一）組織機構(gòu)組

長：生產(chǎn)副礦長成

員：調(diào)度主任、調(diào)度副主任、主任工程師參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員（二）實施方案及要求

1、由專人制定出培訓(xùn)計劃，計劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；

2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等；

3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；

4、對參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。

5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎罰

1、無顧不參加培訓(xùn)者，罰本人200元，并在全體調(diào)度員會議進(jìn)行通報批評;

2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則罰當(dāng)事人一次100元；

3、培訓(xùn)期滿不合格者，罰當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補考；

4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。傳真電文管理制度（一）管理要求1、調(diào)度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名；2、調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳，要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況；3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時上傳下達(dá)；4、所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則，并進(jìn)行記錄；5、在執(zhí)行過程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；6、在管理過程中，班組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（二）考核1、電文臺帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；2、電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時，一次罰責(zé)任人100元；3、電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行時，一次罰責(zé)任人200元；4、在電文運行過程中發(fā)生丟失、損害時，罰責(zé)任人500元。調(diào)度室“三匯報”制度主要內(nèi)容問題匯報主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點工程項目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；事故匯報主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運行事故匯報、礦井大面積停風(fēng)停電匯報、特重大事故匯報直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理；變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關(guān)礦井變化情況。管理要求必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報；要求在每日下午十七點前向公司總調(diào)度匯報，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO等有害氣體監(jiān)測不到的空擋區(qū)間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，通防辦值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報，知道原因時說明原因。調(diào)度室接到匯報后，應(yīng)立即通知瓦檢隊派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通防主管，并隨時了解現(xiàn)場情況。若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時—1小時內(nèi)無法恢復(fù)，通防辦必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、安全礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報，并跟蹤落實，作好記錄，每20分鐘向公司總調(diào)匯報一次，并把斷傳原因說明。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

一、目的為了進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)值班紀(jì)律,加強領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制定“礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度”。

二、工作要求及考核辦法

（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、值班人員實行24小時不間斷值班，值班時間為早8:00到次日早8：00時。

2、值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，脫崗每人次罰款100元。

3、值班組主值班，安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員脫崗一次罰100元。

4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。

6、值班人員必須嚴(yán)格按安排的值班順序值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰雙方責(zé)任人各100元。

7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責(zé)任人每次100元。

8、值班人員實行交接班、簽到考勤制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，凡不執(zhí)行以上者制度罰責(zé)任人100元。9、值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

10、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。

（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進(jìn)行雙休日值班。

2、值班當(dāng)日必須堅持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。

3、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導(dǎo)值班重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。

4、臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。

5、井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。

6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款100元。

（三）、基層隊組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執(zhí)行，值班時間統(tǒng)一為早8:00到次日早8：00。

2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款500元。

3、值班人員當(dāng)日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替接聽電話罰100元。

4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實一次無通知隊長、或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。

5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查到私自離開者罰款500元。

6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元。

7、值班隊干實行嚴(yán)格的交接班制度，做好當(dāng)日各項記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人300—500元。

8、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。

9、各隊值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調(diào)度會通報。

三、附則

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、帶班下井規(guī)定1、帶班人員范圍：礦長，總工程師，生產(chǎn)礦長，機電礦長，安全礦長，礦長助理，各副總。2、礦長每月下井不少于12次，總工程、各副礦長每月下井不少于16次，礦長助理、各副總每月下井不少于18次。3、每月28日前，由調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，上報與中煤金海洋公司調(diào)度室，并下發(fā)到所有帶班人員。4、帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。5、帶班人員入井時間：早班7：40中班15:40夜班23:40，做到與工人同時下井，同時升井。6、帶班人員下井時必須攜帶人員定位傳感器，并在井口公示顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進(jìn)行通報，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況，設(shè)備情況，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到：“兩同時”，“三不放過”。即與工人同下同上，三不放過即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過，對安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點場所，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”，及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，強令工人冒險作業(yè)，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的各隊之間，各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。6、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況，存在的問題及處理情況，以及對下一班的檢查重點等，填寫在交接記錄薄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核1、由安監(jiān)站對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款500元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款300元/次。3、帶班人員未與當(dāng)班員工同下同升井的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。4、未及時填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款200元/次。馬營煤礦關(guān)于加強煤質(zhì)管理考核的通知礦屬各單位：根據(jù)集團公司關(guān)于確保原煤質(zhì)量的要求，為努力提高原煤質(zhì)量，保證按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的年度原煤生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高更好的效益，結(jié)合本礦生產(chǎn)實際情況，特制定如下煤質(zhì)管理考核辦法：一、成立煤質(zhì)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：闞國棟賈輝副組長：孫志鳳成員：王鵬飛張基良姜興國彭衛(wèi)民韓東斌馬成友趙金福馮明利謝守山孫濤解風(fēng)虎楊杰王玉先陳士多李曉坤王金民馬智李炳徐占祥訾憲新周進(jìn)文王殿海李家穩(wěn)張喜張建新楊智勝蔚凱趙亮李彬武任權(quán)王功邱繼文蘇金柱王永生副總以上領(lǐng)導(dǎo)要分片承包、掛牌管理、責(zé)任到人。二、煤質(zhì)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任：王金民、副主任：趙亮李彬武辦公室主任負(fù)責(zé)組織煤質(zhì)工作的每旬檢查工作，并按照要求作好記錄，落實考核。三、煤質(zhì)管理分工及承包隊組：1、孫志鳳、趙金福、王金民、李彬武負(fù)責(zé)綜采隊。2、王鵬飛、馬成友、孫濤、李曉坤負(fù)責(zé)掘進(jìn)一隊一組。3、張基良、馮明利、謝守山、楊杰負(fù)責(zé)掘進(jìn)一隊二組。4、姜興國、韓東斌、王玉先、趙亮負(fù)責(zé)掘進(jìn)三隊。5、彭衛(wèi)民、解風(fēng)虎、徐占祥、陳士多、訾憲新、負(fù)責(zé)綜采、掘進(jìn)工作面以外的主運系統(tǒng).四、煤質(zhì)管理要求：