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本文格式為Word版,下載可任意編輯——拿了“第一〞反挨批中石化勝利油田孤東采油廠三采中心注聚一隊在8月的安全檢查中,因查改的隱患最多,被評為第一名,職工們本以為能因此獲得獎勵,沒想到——

前些日子,中石化勝利油田孤東采油廠三采中心注聚一隊挨了批評,令職工們怎么也沒想到的是,事情竟緣于該隊剛剛獲得的那個“第一〞。

8月,注聚一隊因查出職工操作動作不熟練、勞動防護用品穿戴不規(guī)范、消防器材未及時檢查以及安全資料填寫不認真等10多項安全隱患,在三采中心的安全檢查評比中獲得了第一名。

職工們高興之余也在心里盤算著:“隊里得給點獎勵吧?可能還能發(fā)點獎金呢!〞

然而,令大家都沒想到的是,隊領導在認真分析本隊安全管理的現(xiàn)狀后,認為隊里的隱患查改工作只是在數(shù)量上取勝了,質量并不高,并因此對部分班組提出了批評。

對于這件事,職工們都覺得有點兒委屈。7月正是氣溫不斷升高、生產(chǎn)任務重的時段,為了保證生產(chǎn)運行安全,大家每天忙著修設備、查隱患,苦干了一個月,流汗不說,辛辛苦苦搞整改,卻換來“隱患查改工作質量不高〞的結論。

職工們覺得隊領導的結論下得有點兒偏頗,甚至有職工認為隊領導成心找茬兒,是“雞蛋里頭挑骨頭〞。

職工與管理者對同一問題的認知差距畢竟在哪里?原來,隊領導在細心分析了月度安全檢查的結果后發(fā)現(xiàn),職工們7月查出的10多項安全隱患沒有幾項是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的,多是一般性的靜態(tài)隱患,并沒有真正查出帶有傾向性的動態(tài)隱患,使得隱患查改工作依舊停留在表面。

該隊安全生產(chǎn)第一責任人、隊長張寅杰說:“查改隱患就是要‘雞蛋里頭挑骨頭’,不能只強調數(shù)量而不看質量。有的班組雖然查改的隱患數(shù)量不少,但其中有些是避重就輕,有些則純屬湊數(shù)。相反,有一些隱患大家都忽視了,例如潤滑油標號不對卻沒有及時更換,導致注聚泵曲軸箱發(fā)熱,直至燒壞2臺泵;極個別女工進泵房時,沒有按規(guī)定將長發(fā)卷起來放入帽中;一些職工在作業(yè)時,忽視了安全規(guī)定,將身體正對閥門;部分職工至今不會正確使用消防器材等。這些隱患若不及時整改,危害將是十分致命的。〞

隊長一席話后,大量職工都靜靜地低下了頭。大家這才發(fā)現(xiàn),原來,自己對身邊的大量隱患早巳習以為常,在隱患查改過程中,竟視而不見。

“看來這次批評挨得值!不然,我們還在沾沾自喜,以為已經(jīng)把工作搞得很好了。假使不是隊領導及時提醒我們改正錯誤,給我們指出問題所在,生怕以后真得捅婁子了。〞職工們說。

9月初,針對隱患查改工作中存在的問題,注聚一隊對考核標準進行了修改完善,突出了對隱患查改工作的質量考核,并實行每天對查改的隱患點評一次。

隨著新考核制度的實行,該隊又在職工安全培訓上動起了腦筋,幫助職工改正習慣性違章,引導職工規(guī)范操作,提高職工發(fā)現(xiàn)、識別、整改隱患的能力。

現(xiàn)在,職工們逐漸明白了隊領導批評他們的良苦認真。有的職工說:“以往,我在開關高壓閥門時,都習慣正對著閥門,殊不知這是典型的習慣性違章?,F(xiàn)在,大伙兒都改用吃力兒的招式——側著身子開關閥門,雖然這樣操作覺得挺別扭的,但萬一閥門發(fā)生泄漏,我們也不至于受傷。只要堅持按要求辦事,就一定能養(yǎng)成正確的習慣。〞

8月下旬到現(xiàn)在,該隊又發(fā)現(xiàn)動態(tài)隱患12項,整改了10項,其他2項正在整改中。

編后:

長期以來,在企業(yè)的安全管理中,領導往往要求班組每月要查出多少隱患,并往往以查改隱患的數(shù)量為衡量和評比班組工作好壞的標準之一,卻忽略了此項工作中簡單出現(xiàn)的一些質量問題。久而久之,班組職工也就逐漸養(yǎng)成了查改隱患只報數(shù)量的習慣,而這個習慣的背后,則是真正的潛藏較深的隱患被放行。由于查這些隱患需要花功夫、費時間,這直接影響數(shù)量,其結果就是影響評比,影響獎勵。上述評比得第一卻挨批的事件告訴我們:質量比數(shù)量更重要。

俗話說,領導重視什么,職工們就重視什么。查改重數(shù)量,于是,班組上報的就是“職工操作動作不熟練、勞保穿戴不規(guī)范、消防器材未及時檢查以及安全資料填寫不認真等一般性的靜態(tài)隱患〞,顯然,其中有些是為了湊數(shù),這假使還能在評比中得第一,那班組職工們則更樂此不疲,誰還會去關注那些制約安全生產(chǎn)的真剛要害性和傾向性等動態(tài)隱患呢?幸虧三采中心注聚一隊及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時引導,更正了部分班組和職工查找“隱患夠數(shù)就行〞和

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