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文檔簡介
成都投資管理公司(有限合伙)設(shè)立方案及預(yù)算(草案)2017年11月第一部分投資管理公司設(shè)立規(guī)劃設(shè)立基金管理公司的目的本投資管理公司設(shè)立目的是為基金投資而專門設(shè)立的。成都項(xiàng)目總投資不低于100億,總體規(guī)劃占地面積畝,目前已進(jìn)入分期開發(fā)建設(shè)階段。投資管理公司設(shè)立后,將同步規(guī)劃中醫(yī)療康養(yǎng)板塊項(xiàng)目,投資管理公司作為基金管理人組建醫(yī)療康養(yǎng)基金進(jìn)行投資運(yùn)營。設(shè)立投資管理公司、基金的一般程序由合伙人共同出資5000萬元(籌備期1000萬)作為啟動資金,發(fā)起設(shè)立成都XX投資管理公司(有限合伙);由投資管理公司發(fā)起,與其他投資人共同發(fā)起設(shè)立合伙制醫(yī)療康養(yǎng)基金(或企業(yè)),享受優(yōu)惠政策、規(guī)避雙重征稅;確定托管銀行,建立托管賬號;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和基金管理。主要投資人主要投資人其他投資人牽頭人其他投資人牽頭人成都XX投資管理公司(有限合伙)成都XX投資管理公司(有限合伙)普通合伙人委托管理托管銀行合格投資人(自然人、機(jī)構(gòu))成都醫(yī)療康養(yǎng)基金(有限合伙)托管銀行合格投資人(自然人、機(jī)構(gòu))成都醫(yī)療康養(yǎng)基金(有限合伙)有限合伙人資金托管醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目二醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目三醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目一醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目二醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目三醫(yī)療康養(yǎng)項(xiàng)目一項(xiàng)目投資人(運(yùn)營機(jī)構(gòu))項(xiàng)目投資人項(xiàng)目投資人(運(yùn)營機(jī)構(gòu))項(xiàng)目投資人(運(yùn)營機(jī)構(gòu))項(xiàng)目投資人(運(yùn)營機(jī)構(gòu))基金管理設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會執(zhí)行事務(wù)合伙人負(fù)責(zé)召集投資決策委員會成員項(xiàng)目的投資以單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,引入專業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營或投資人,為將來的基金退出、并購及上市做好準(zhǔn)備投資管理公司的盈利結(jié)構(gòu)投資收益:參與項(xiàng)目投資收益股東權(quán)益投資收益:參與項(xiàng)目投資收益股東權(quán)益業(yè)務(wù)利潤稅前利潤公司利潤60%業(yè)務(wù)利潤稅前利潤公司利潤業(yè)務(wù)凈收入業(yè)務(wù)毛利績效獎(jiǎng)金稅金及其它業(yè)務(wù)凈收入業(yè)務(wù)毛利績效獎(jiǎng)金稅金及其它業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)營成本業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)營成本40%15%-20%業(yè)務(wù)收入:基金管理年費(fèi):按照所管理基金1.5%-3%收取。業(yè)績提成:設(shè)年均投資收益率為X,業(yè)績計(jì)算公式為:當(dāng)20%≤X≤35%,提取投資收益的20%;當(dāng)35%<X≤50%,在第1條基礎(chǔ)上,提取超額部分收益的30%。當(dāng)X>50%,在第1條基礎(chǔ)上,提取超額部分收益的40%。(業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)最終根據(jù)基金投資項(xiàng)目評估后確定)如基金規(guī)模按照10億(非獨(dú)立基金)預(yù)算業(yè)務(wù)收入(未計(jì)算作為基金管理人投入的投資收益部分):基金管理年收費(fèi)用:10億X1.5%=1500萬元業(yè)績提成(如前兩年為建設(shè)期,第三年開始計(jì)算提成):如當(dāng)年投資收益率為25%時(shí),10億X25%X20%=5000萬;如當(dāng)年投資收益率為40%時(shí),10億X35%X20%=7000萬,另10億X5%X30%=1500萬。總計(jì)年業(yè)績提成為8500萬元。如當(dāng)年投資收益率為55%時(shí),10億X35%X20%=7000萬,另10億X15%X40%=6000萬??傆?jì)年業(yè)績提成為1.3億元。投資管理公司組織架構(gòu)項(xiàng)目評審?fù)度谫Y決策項(xiàng)目評審?fù)度谫Y決策風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控退出決策運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)股東會(董事會)執(zhí)行事務(wù)合伙人(投資決策委員會)外聘:專家顧問執(zhí)行事務(wù)合伙人(投資決策委員會)外聘:專家顧問董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理運(yùn)營管理部資產(chǎn)管理部項(xiàng)目融資部投資事業(yè)部運(yùn)營管理部資產(chǎn)管理部項(xiàng)目融資部投資事業(yè)部公司財(cái)務(wù)管理公共關(guān)系管理人力資源管理行政辦公管理公司財(cái)務(wù)管理公共關(guān)系管理人力資源管理行政辦公管理法律審查其它事項(xiàng)資產(chǎn)管理董事會議管理投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控年度資產(chǎn)報(bào)表退出機(jī)會洞察投資收益管理資金渠道開發(fā)融資策劃項(xiàng)目評審資金募集有限合伙人管理醫(yī)療康養(yǎng)行業(yè)研究項(xiàng)目盡調(diào)與評估投資建議投資實(shí)施投資管理公司崗位設(shè)置管理10億或以上基金規(guī)模的編制:股東會與董事會合并,執(zhí)行事務(wù)合伙人及下屬業(yè)務(wù)層級,全編制任職人數(shù)為29-42人。投資管理公司組織崗位可分為三個(gè)層面:核心管理層、中階骨干層,基層員工隊(duì)伍。組織層別崗位說明核心管理層合伙人(執(zhí)行事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)投資決策委員會)董事總經(jīng)理/副總、各事業(yè)部總經(jīng)理/副總中階骨干層部門經(jīng)理/副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理(包括投資經(jīng)理、融資經(jīng)理、資產(chǎn)管理經(jīng)理、各部門財(cái)務(wù)、風(fēng)控經(jīng)理)基層員工隊(duì)伍投資助理、資產(chǎn)管理助理、資料員行政后勤人員等管理10億及以上基金規(guī)模的編制如下:序號崗位名稱人數(shù)1合伙人(執(zhí)行事務(wù))22董事總經(jīng)理/副總經(jīng)理33合伙人助理24三大事業(yè)部/投資部、融資部、資管部總經(jīng)理/副總3-65投資部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)6-96融資部經(jīng)理及助理3-67資管部經(jīng)理及助理3-68風(fēng)控經(jīng)理2-39財(cái)務(wù)(主管兼會計(jì)1人,出納兼行政1人)210行政人事主管1人,司機(jī)2人311合計(jì)29-42第二部分籌建期人員編制和預(yù)算投資管理公司籌建期編制籌建期,參照上述全建制人數(shù),先期到位約15人,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(含融資、投資、資產(chǎn)管理、合伙人助理)7-10人?;I建期人員編制如下圖:序號崗位名稱人數(shù)1合伙人(執(zhí)行事務(wù))12董事總經(jīng)理/副總經(jīng)理13合伙人助理14三大事業(yè)部/投資部、融資部、資管部總經(jīng)理/副總35投資部項(xiàng)目經(jīng)理26融資部經(jīng)理及助理17資管部經(jīng)理及助理18風(fēng)控經(jīng)理19財(cái)務(wù)(主管兼會計(jì)1人,出納兼行政1人)210行政人事主管1人,司機(jī)1人211合計(jì)15籌建期薪酬預(yù)算單位:萬元職務(wù)崗位名稱基本月薪人數(shù)備注核心成員合伙人(執(zhí)行事務(wù))51如有期權(quán)除外董事總經(jīng)理41如有期權(quán)除外三大事業(yè)部總經(jīng)理33合伙人助理0.81中階骨干成員投資部經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)主管1.52融資部經(jīng)理0.61資管部經(jīng)理0.61風(fēng)控經(jīng)理1.21財(cái)務(wù)兼會計(jì)0.81基礎(chǔ)成員出納兼行政0.51行政人事主管0.61司機(jī)0.41月底小計(jì)26.5年度合計(jì)318籌建期費(fèi)用支出預(yù)測籌建期月度費(fèi)用支出預(yù)測單位:萬元序號項(xiàng)目金額備注1工資26.52輔助工資3.3預(yù)估全年40萬,每月3.3萬3“四金”10.3426.5X39%=10.344辦公租賃6400㎡X150元/㎡/月=6萬元5物業(yè)費(fèi)1.2物業(yè)管理、水、電等,400㎡X30=1.2萬元6辦公費(fèi)用1.5公司電話、寬帶、復(fù)印、紙筆、文件,停車費(fèi)等7差旅費(fèi)10項(xiàng)目調(diào)研、融資談判等8宣傳費(fèi)2.5業(yè)務(wù)推廣費(fèi),預(yù)估全年30萬,每月分?jǐn)?.5萬元9接待費(fèi)5預(yù)估全年接待費(fèi)用60
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