ISO認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍分類表優(yōu)質(zhì)資料

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ISO14001認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍分類表（四）ISO認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍分類表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）admin

日期：(2021-8-2517:13:49)

來源：中國質(zhì)量安全環(huán)境衛(wèi)生萬里行19.13工業(yè)過程控制設(shè)備的制造工業(yè)過程控制設(shè)備的制造19.14光學(xué)儀器及攝影器材的制造光學(xué)儀器及攝影器材的制造19.15鐘表的制造鐘表的制造造船業(yè)二20.01大小船舶的建造及修理（拆船業(yè)屬一級）二（一）船舶的建造及修理娛樂及體育用小艇、快艇的制造及修理航空、航天器的制造（航天器的制造屬一級）二（一）21.01航空及航天器的制造航空及航天器的制造汽車、掛車及半掛車的制造二22.01*汽車制造汽車制造22.02汽車車體制造；掛車及半掛車的制造汽車車體制造；掛車及半掛車的制造22.03汽車零件、附件及發(fā)動機(jī)的制造汽車零件、附件及發(fā)動機(jī)的制造22.04鐵路機(jī)車、軌道機(jī)車及車廂的制造鐵路機(jī)車、軌道機(jī)車及車廂的制造22.05摩托車及自行車的制造摩托車的制造自行車的制造殘疾人用車的制造22.06其他運(yùn)輸設(shè)備的制造其他運(yùn)輸設(shè)備的制造其他未分類的制造業(yè)二23.01家具的制造椅子及凳子的制造辦公及店用家具的制造廚房家具的制造其他家具的制造床墊的制造23.02寶石及有關(guān)物品的制造硬幣及徽章寶石及有關(guān)物品的制造23.03樂器的制造樂器的制造23.04體育用品的制造體育用品的制造23.05游戲用品及玩具的制造游戲用品及玩具的制造23.06其他制造業(yè)仿珠寶制品的制造掃帚及刷子的制造其他制造業(yè)回收業(yè)（危險(xiǎn)廢物的回收屬一級）二（一）24.01金屬廢棄物及廢金屬的回收金屬廢棄物及廢金屬的回收24.02非金屬廢棄物及廢物的回收非金屬廢棄物及廢物的回收發(fā)電及供電25.01發(fā)電及供電一發(fā)電及供電25.02電力傳輸二25.03配電和供電二氣的生產(chǎn)與供給一26.01燃?xì)獾纳a(chǎn)及其管道供給燃?xì)獾纳a(chǎn)及其管道供給水的生產(chǎn)與供給二27.01蒸汽及熱水的供給蒸汽及熱水的供給27.02水的汲取、凈化及供給水的汲取、凈化及供給建設(shè)28.01場地工程建筑物的拆除；土方的移運(yùn)一勘察、地基二28.02建筑物的新建與擴(kuò)建，土木工程一28.02.01*一般建筑物的土建工程28.02.02*屋頂及框架工程28.02.03*公路、機(jī)場及運(yùn)動設(shè)施的建設(shè)28.02.04*水利工程28.02.05*特殊行業(yè)的建設(shè)工程28.03建筑物設(shè)備安裝二電氣安裝工程隔離工程建筑物管道安裝工程建筑物其他設(shè)備安裝28.04建筑物裝修二水泥瓦工作業(yè)精細(xì)木工作業(yè)墻及地面裝修工程油漆的噴涂和玻璃的安裝建筑物的其他裝飾工程28.05建設(shè)及拆除用設(shè)備出租(含操作人員)三建設(shè)及拆除用設(shè)備出租(含操作人員)批發(fā)及零售，汽車、摩托車、個人及家庭用品的修理29.01汽車的銷售三汽車的銷售29.02汽車的保養(yǎng)及修理二汽車的保養(yǎng)及修理29.03汽車零件及配件的銷售三汽車零件及配件的銷售29.04摩托車的銷售、保養(yǎng)、維修及零件和配件的銷售（單純的銷售屬三級）二（三）摩托車的銷售、保養(yǎng)、維修及零件和配件的銷售29.05汽車用燃料的銷售（如加油站）一汽車用燃料的銷售29.06按傭金或合同進(jìn)行的代理三農(nóng)產(chǎn)品、牲畜、未加工纖維原料及半制成品銷售的代理燃料、礦石、金屬及工業(yè)用化學(xué)制品銷售的代理（不含化學(xué)品、放射性物質(zhì)的儲運(yùn)）木料及建材銷售的代理機(jī)械、產(chǎn)業(yè)設(shè)備、船舶及飛機(jī)銷售的代理家具、家庭用品、小五金的銷售代理紡織品、服裝、鞋類及鞣革制品銷售代理食品、飲料及香煙銷售代理特殊制品或某一范圍產(chǎn)品的專營代理綜合銷售代理29.07農(nóng)產(chǎn)品及牲畜的批發(fā)三谷物、種子及動物飼料的批發(fā)花卉及園藝植物的批發(fā)牲畜批發(fā)皮革、獸皮及熟皮批發(fā)煙葉批發(fā)29.08食品、飲料及香煙批發(fā)三文件發(fā)放/接收記錄序號文件名稱編號分發(fā)號版本發(fā)放記錄接收記錄部門簽收日期份數(shù)簽收日期份數(shù)1倉庫崗位職責(zé)倉務(wù)部.2345678910深圳國保警用裝備器材受控文件清單序號文件名稱文件編號版本份數(shù)備注1倉庫管理制度ＷＩ-ＣＫ-01Ａ/012ＩＱＣ進(jìn)料檢驗(yàn)管理規(guī)范ＷＩ-ＰＺ-01Ａ/013ＱＡ檢驗(yàn)管理規(guī)范ＷＩ-ＰＺ-03Ａ/014制程檢驗(yàn)管理規(guī)范ＷＩ-ＰＺ-02Ａ/015抽樣計(jì)劃與充收水準(zhǔn)ＷＩ-ＰＺ-04Ａ/016消防設(shè)備的管理ＷＩ-ＳＣ-03Ａ/017緊急事故的處理ＷＩ-ＳＣ-04Ａ/018固體廢棄物的管理ＷＩ-ＳＣ-05Ａ/019崗位說明書ＷＩ-ＸＺ-02Ａ/0110人員聘用管理制度ＷＩ-ＸＺ-01Ａ/0111節(jié)約用電管理規(guī)定ＷＩ-ＸＺ-04Ａ/0112公司安全管理制度ＷＩ-ＸＺ-03Ａ/0113節(jié)約用水管理規(guī)定ＷＩ-ＸＺ-05Ａ/0114節(jié)約用紙管理規(guī)定ＷＩ-ＸＺ-06Ａ/0115客戶投訴管理規(guī)定ＷＩ-ＹＸ-01Ａ/0116質(zhì)量手冊ＧＢ-ＱＥＭ-01Ａ/0317程序文件ＧＢ-ＱＰ-14Ａ/03文件更改單HTZK/JL4.2.3-.04文件名稱編號版本更改位置及原因：更改后內(nèi)容：受此影響引起的其它更改文件名稱：申請人：日期：所在部門意見：簽名：日期：審批部門意見：簽名：日期：文件回收/銷毀記錄文件名稱編號版本份數(shù)回收銷毀原因：申請人：日期：所在部門意見：簽名：日期：文件保管部門意見：簽名：日期：管理者代表意見：簽名：日期：記錄清單序號記錄名稱編號保存期使用部門備注1文件發(fā)放接收記錄三年各部門2文件回收銷毀記錄三年各部門3受控文件清單三年各部門4文件更改單三年各部門5記錄清單三年各部門6管理評審計(jì)劃HTZK/JL5.6-01三年7管理評審?fù)ㄖ狧TZK/JL5.6-02三年8管理評審報(bào)告HTZK/JL5.6-03三年9員工登記表HTZK/JL6.2-01長期10年度培訓(xùn)計(jì)劃HTZK/JL6.2-02三年11培訓(xùn)記錄HTZK/JL6.2-03三年12設(shè)備﹨工具臺帳HTZK/JL6.3-01長期13設(shè)備﹨工具領(lǐng)用記錄HTZK/JL6.3-02三年14合同評審記錄表HTZK/JL7.2-01三年15顧客反饋調(diào)查表HTZK/JL7.2-02三年16合同臺帳HTZK/JL7.2-03三年17項(xiàng)目建議書HTZK/JL7.3-01三年18設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書HTZK/JL7.3-02三年19設(shè)計(jì)開發(fā)方案HTZK/JL7.3-03三年20設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書HTZK/JL7.3-04三年21設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單HTZK/JL7.3-05三年22設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單HTZK/JL7.3-06三年23設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告HTZK/JL7.3-07三年24設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告HTZK/JL7.3-08三年25設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單HTZK/JL7.3-09三年26試產(chǎn)報(bào)告HTZK/JL7.3-10三年記錄清單序號記錄名稱編號保存期使用部門備注27試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告HTZK/JL7.3-11三年28客戶試用報(bào)告HTZK/JL7.3-12三年29新產(chǎn)品鑒定報(bào)告HTZK/JL7.3-13三年30供方評價(jià)表HTZK/JL7.4-01三年31合格供方名錄HTZK/JL7.4-02三年32采購計(jì)劃HTZK/JL7.4-03三年33采購產(chǎn)品驗(yàn)證入庫單HTZK/JL7.4-04三年34工程進(jìn)度計(jì)劃表HTZK/JL7.5-01三年35工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一覽表HTZK/JL7.5-02三年36成品入庫記錄HTZK/JL7.5-03三年37成品出庫記錄HTZK/JL7.5-04三年38檢測設(shè)備臺帳HTZK/JL7.6-01長期39檢測設(shè)備校準(zhǔn)記錄HTZK/JL7.6-02三年40年度內(nèi)審計(jì)劃HTZK/JL8.2.2-01三年41內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃三年42內(nèi)審檢查表三年43內(nèi)審不合格報(bào)告三年44內(nèi)審報(bào)告三年45內(nèi)審不合格項(xiàng)分布表三年46首（末）次會議簽到表三年47工序自檢記錄三年48質(zhì)檢記錄三年49不合格品處置記錄HTZK/JL8.3-01三年50糾正/預(yù)防措施記錄表HTZK/JL8.5-01三年管理評審計(jì)劃HTZK/JL5.6-01評審目的：評審參加部門、人員：評審內(nèi)容：各部門評審準(zhǔn)備工作要求：計(jì)劃的評審時(shí)間：日期：管理評審?fù)ㄖ獑蜨TZK/JL5.6-02評審會議時(shí)間：評審會議地點(diǎn)：評審參加人員：評審內(nèi)容要點(diǎn)：日期：管理評審報(bào)告HTZK/5.6-03評審會議時(shí)間、地點(diǎn)：參加評審人員：評審內(nèi)容摘要：評審結(jié)論：改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門：日期：深圳國保警用裝備器材員工登記表HTZK/JL6.2-01序號姓名職務(wù)性別民族學(xué)歷出生年月1龍華麗財(cái)務(wù)女漢大專1974/1/152唐罔貴采購男漢中專1990/11/193周小麗人事助理女漢中專1991/2/154余麗勤PMC女漢高中1982/4/165丁澤元倉管男漢高中1987/6/236彭磊結(jié)構(gòu)工程師男漢本科1988/5/57鄧星產(chǎn)品設(shè)計(jì)男漢本科1988/8/128凌遠(yuǎn)秋電子工程師男漢大專1983/11/209陳明天結(jié)構(gòu)工程師男漢大專1986/8/3010譚祥勵電子工程師男漢本科1986/11/911韋春源拉長男漢高中1989/3/312鄭冬梅QC女漢初中1991/11/2113胡堅(jiān)作業(yè)員男漢初中1991/10/2914陳金飛作業(yè)員女漢初中1994/12/215覃金姑作業(yè)員女壯初中1985/5/716魯俠作業(yè)員女漢初中1983/3/1317許紅梅作業(yè)員女漢初中1983/12/2118邱少彬維修男漢職高1982/2/1119陳雪環(huán)作業(yè)員女漢初中1987/10/820高春芝作業(yè)員女土家初中1988/3/9鄧麗珍作業(yè)員女瑤族初中1993/9/22鄭志玲IQC女壯高中1988/6/5唐月華品質(zhì)組長女漢初中1984/9/15韋娜QC女漢初中1980/12/7陳肥QC女漢初中1989/9/10楊璐璐QC女漢初中1992/5/20余玉燕QC女漢高中1992/9/23潘美朝QC女侗初中1993/4/7培訓(xùn)記錄HTZK/JL6.2-03時(shí)間：.培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單（共人）：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績：考核合格率：備注：年度培訓(xùn)計(jì)劃HTZK/JL6.2-02日期受培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式備注日期：設(shè)備﹨工具臺帳HTZK/JL6.3-01序號設(shè)施名稱型號規(guī)格價(jià)格起用日期生產(chǎn)廠家放置地點(diǎn)備注日期：設(shè)備﹨工具領(lǐng)用記錄HTZK/JL6.3-02序號設(shè)施編號設(shè)施名稱領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用人合同評審記錄HTZK/JL7.2-01合同編號：GF-2006-146顧客名稱：定貨日期交付日期顧客對產(chǎn)品型號規(guī)格、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求：參加評審人員意見及簽名：評審結(jié)論（對書面評審的產(chǎn)品要求，應(yīng)注明評審表編號：）：承辦人簽名：日期：顧客確認(rèn)：聯(lián)系人：地址：：：：日期：備注：合同臺帳HTZK/JL7.2-03序號顧客名稱合同編號簽定日期備注12345項(xiàng)目建議書HTZK/JL7.3-o1序號：提出部門建議人項(xiàng)目名稱型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等）：市場預(yù)測分析（包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出廠價(jià)格等）：可引用的原有技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面）：項(xiàng)目所需費(fèi)用，參加人員：總工程師簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書HTZK/JL7.3-02序號：項(xiàng)目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：備注：總工程師簽名：年月日設(shè)計(jì)開發(fā)方案HTZK/JL7.3-03序號：項(xiàng)目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)原理及路線概述（可另加頁敘述）：備注：編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書HTZK/JL7.3-04序號：項(xiàng)目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費(fèi)用職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成期限備注：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單HTZK/JL7.3-05序號：項(xiàng)目名稱型號規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料份）備注：設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單HTZK/JL7.3-06序號：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時(shí)間接收部門接收人接收時(shí)間要傳遞的設(shè)計(jì)開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：備注：本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計(jì)開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。本單一式三份，發(fā)出部門、接收部門各一份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份。本單也用于產(chǎn)品定型后，各相關(guān)部門提出設(shè)計(jì)開發(fā)更改建議。設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告HTZK/JL7.3-07序號：項(xiàng)目名稱型號規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)階段負(fù)責(zé)人評審人員部門職務(wù)或職稱評審人員部門職務(wù)或職稱評審內(nèi)容：“□”內(nèi)打“√”表評審?fù)ㄟ^，“？”表有建議或疑問，“╳”表不同意1合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性□2采購可行性□3加工可行性□4結(jié)構(gòu)合理性□5可維修性□6可檢驗(yàn)性□7美觀性□8環(huán)境影響□9安全性□10□11□12□存在問題及改進(jìn)建議：評審結(jié)論：對糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證人：日期：備注：1、評審會議記錄應(yīng)予以保留。2、可另加頁敘述。設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告HTZK/JL7.3-08序號：項(xiàng)目名稱型號規(guī)格驗(yàn)證單位及參加驗(yàn)證人員試驗(yàn)樣品編號試驗(yàn)起止日期設(shè)計(jì)開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等）：主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備：序號儀器設(shè)備編號儀器設(shè)備名稱操作者針對輸入要求的各專項(xiàng)試驗(yàn)/檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)論：對驗(yàn)證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述。設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單HTZK/JL7.3-09序號：項(xiàng)目名稱型號規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）：備注：日期：日期：日期：試產(chǎn)報(bào)告HTZK/JL7.3-10序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工：總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負(fù)責(zé)人工藝負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工藝路線及可行性評審：現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的資源：結(jié)論：評審參加人員單位職務(wù)或職稱評審參加人員單位職務(wù)或職稱編制日期審核日期批準(zhǔn)日期試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告HTZK/JL7.3-11序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介（由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評價(jià)、設(shè)備加工能力評價(jià)、人員能力是否滿足要求等）：產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簡介及其結(jié)論（附各階段的檢測報(bào)告記錄）：試產(chǎn)結(jié)論及建議：簽名：日期：總工程師審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：客戶試用報(bào)告HTZK/JL7.3-12序號：項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時(shí)間地址：聯(lián)系人客戶試用意見（包括對產(chǎn)品的適用性、符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的評價(jià)意見）：客戶試用結(jié)論及建議：客戶簽名：公章：日期：（可另加頁敘述）新產(chǎn)品鑒定報(bào)告HTZK/JL7.3-13序號：項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格鑒定方式（會審或函審）會審時(shí)間會審地點(diǎn)鑒定過程及主要內(nèi)容：鑒定結(jié)論及建議（如函審，附參審人員函件）：鑒定人員單位職稱或職務(wù)鑒定人員單位職稱或職務(wù)日期：日期：供方評價(jià)表HTZK/JL7.4-01序號：01供方名稱地址聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品：供方簡介及質(zhì)量能力評價(jià)（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供的其他證明材料共23頁）：企管部簽名：日期：首次供貨樣品檢測結(jié)果及結(jié)論（是否小批供貨）：質(zhì)檢員簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：工程部簽名：日期：小批量試用檢測結(jié)果及結(jié)論：工程部簽名：日期：評定結(jié)論（是否列入合格供方名錄）管理者代表簽名：日期：年度復(fù)評記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間合格供方名錄HTZK/JL7.4-02序號供方名稱供應(yīng)的產(chǎn)品名稱及類別（A，B，C）首次列入日期評定表序號年度復(fù)評結(jié)果12日期：采購計(jì)劃HTZK/JL7.4-03序號：序號名稱型號規(guī)格數(shù)量到貨日期支付方式備注日期：日期：采購產(chǎn)品驗(yàn)證入庫單HTZK/JL7.4-04序號：序號物品名稱型號規(guī)格數(shù)量單位到貨日期供方驗(yàn)收人備注工程進(jìn)度計(jì)劃表HTZK/JL7.5-01序號工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間備注備注：日期：日期：工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一覽表HTZK/JL7.5-02序號工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注：成品入庫記錄HTZK/JL7.5-03序號產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量單位經(jīng)辦人日期備注：成品出庫記錄HTZK/JL7.5-04序號產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量單位經(jīng)辦人日期備注：檢測設(shè)備臺帳HTZK/JL7.6-01序號名稱及型號規(guī)格放置地點(diǎn)測量范圍精度首校日期校準(zhǔn)周期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)備編號填表人：檢測設(shè)備校準(zhǔn)記錄HTZK/JL7.6-02序號設(shè)備編號設(shè)備名稱用使部門校準(zhǔn)日期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)備注日期：顧客反饋調(diào)查表HTZK/JL7.2-02序號：顧客名稱地址、聯(lián)系人合同時(shí)間、合同方式、產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等：對本公司的滿意度：質(zhì)量：很滿意一般不滿意價(jià)格：很滿意一般不滿意交工貨很滿意一般不滿意請分別說明原因：對本公司服務(wù)的滿意程度：售后維修、保養(yǎng)服務(wù)：很滿意一般不滿意顧客使用維護(hù)培訓(xùn)：很滿意一般不滿意備品、備件很滿意一般不滿意請分別說明原因：結(jié)論（此欄由本公司填寫）請貴單位填好此調(diào)查表并與2周內(nèi)傳回我年度內(nèi)審計(jì)劃審核目的：被審核部門：審核依據(jù)：審核方法：審核時(shí)間、持續(xù)時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃HTZK/JL8.2.2-02年月日審核目的：范圍：審核依據(jù)：審核組組長：組員：日期時(shí)間部門標(biāo)準(zhǔn)條款號審核組會議末次會議內(nèi)審檢查表HTZK/JL8.2.2-03受審核部門：年月日標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容及方法客觀記錄評價(jià)審核員：審核組長：內(nèi)審不合格報(bào)告HTZK/JL8.2.2-04序號：受審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格事實(shí)陳述：不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：不合格類型：審核員：部門負(fù)責(zé)人：日期：日期：不合格原因：部門負(fù)責(zé)人：日期：糾正措施計(jì)劃：部門負(fù)責(zé)人：日期：審核員認(rèn)可：日期：糾正措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：日期：糾正措施的驗(yàn)證：審核員：日期：內(nèi)審報(bào)告HTZK/JL8.2.2-05序號：審核目的：審核范圍：審核依據(jù)：審核日期：受審核部門：審核組長：審核員：審核過程綜述：不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析：對質(zhì)量管理體系的評價(jià)結(jié)論：審核組長：日期：批準(zhǔn)；日期：內(nèi)審（）次會議簽到表HTZK/JL8.2.2-07序號：姓名部門職務(wù)內(nèi)審不合格項(xiàng)分布表HTZK/8.2.2-06序號：部門標(biāo)準(zhǔn)要求管理層企管部工程部4．14．25．15．25．35．45．55．66．16．26．36．47．17．27．37．47．57．68．18．28．38．48．5合計(jì)日期日期成品檢驗(yàn)記錄編號：HTZK/JL8.2.4-02序號：產(chǎn)品名稱型號規(guī)格生產(chǎn)日期檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)結(jié)果合格否檢驗(yàn)結(jié)論：合格（）不合格（）檢驗(yàn)員：日期：不合格品處置：讓步接收（）返工（）返修（）降級（）報(bào)廢（）日期：不合格品處置記錄HTZK/JL8.3-01序號：產(chǎn)品名稱型號規(guī)格生產(chǎn)單位不合格數(shù)量不合格品現(xiàn)象：質(zhì)檢員：日期：不合格原因：技術(shù)主管：日期：不合格品處置：日期：備注：糾正和預(yù)防措施處理單HTZK/JL8.5-01序號：存在（潛在）不合格事實(shí)陳述及責(zé)任部門填表人：日期：原因分析：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：日期：擬采取的糾正（預(yù)防）措施：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：日期：管理者代表：日期完成情況：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：日期：驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證部門：日期：備注：工序自檢記錄序號工作內(nèi)容及時(shí)間檢測結(jié)果結(jié)論負(fù)責(zé)人新版ISO9001與ISO22000標(biāo)準(zhǔn)整合體系條款對應(yīng)表綜合管理手冊GB/T19001-2021GB/T

22000-20061.范圍1.范圍4.3

確定管理體系的范圍1.范圍2.規(guī)范性引用文件2.規(guī)范性引用文件2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義3.術(shù)語和定義3.術(shù)語和定義4組織環(huán)境4.1

公司及其環(huán)境4.2

相關(guān)方的需求和期望4.組織環(huán)境4.1.

公司及其環(huán)境4.2.

相關(guān)方的需求和期望4.4

管理體系及其過程4.4.管理體系及其過程4食品安全管理體系4.1總要求5.

領(lǐng)導(dǎo)作用5.1.領(lǐng)導(dǎo)作用和管理承諾5.

領(lǐng)導(dǎo)作用5.1

領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1

總則5.

管理職責(zé)5.1管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.1.2.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2.方針5.2.1

方針建立5.2.2

方針溝通5.2.方針5.2.1

制定質(zhì)量方針5.2.2

溝通質(zhì)量方針5.2食品安全方針5.3.崗位、職責(zé)、權(quán)限5.3.2

管理者代表、食品安全小組組長各級人員的職責(zé)與權(quán)限5.3.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限5.4職責(zé)和權(quán)限5.5食品安全小組組長6.

策劃6.1

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識別和應(yīng)對措施